違約處罰承諾書

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篇一：違約承諾書

違約責任承諾書

篇二：工期保證及違約處罰措施承諾書

工期保證及違約處罰措施承諾書

一施工準備階段組織保證

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構成的領導決策層，相關人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據(jù)本工程性質及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

二施工過程組織保證

⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結果及時調整工期計劃及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調會，加強現(xiàn)場指揮調度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。

⑶及時組織(:違約處罰承諾書)工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三施工計劃保證

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關系，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

四施工技術保證

技術上，技術人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖，深入調查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。⑶結合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

五施工環(huán)境保證

項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調關系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調查及測量點位復測等工作。

六違約承諾

我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5萬元；每延誤1天，愿承擔500元罰款。

篇三：工程保修及違約經(jīng)濟處罰承諾書

工程保修及違約經(jīng)濟處罰承諾書

中國工商銀行股份有限公司寧夏分行：

如我方中標中國工商銀行寧夏分行營業(yè)辦公大樓工程，為保證中國工商銀行寧夏分行營業(yè)辦公大樓工程在合理使用期限內(nèi)正常使用，我方做如下承諾：

一、工程質量保修范圍和內(nèi)容

在質量保修期內(nèi)，按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定承擔本工程質量保修責任。

質量保修的內(nèi)容為施工圖內(nèi)的全部內(nèi)容。

二、質量保修期

1、土建工程為主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；其它土建工程為兩年，屋面防水工程為五年；

2、電氣管線、上下水管線安裝工程為兩年；

3、供熱及供冷為兩個采暖期及供冷期；

4、室外的上下水和小區(qū)道路等市政公用工程為/年；

5、其他約定：（關于保修責任期的延長）按《建設工程管理條例》條款執(zhí)行。

三、質量保修責任

1、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，我方將在接到修理通知之日起7天內(nèi)派人修理。若我方不在約定期限內(nèi)派人修理，發(fā)包人可委托其他人員修理，保修費用從質量保修金內(nèi)扣除。

2、發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等）我方

在接到事故通知后，將立即組織維修人員到現(xiàn)場進行搶修。非承包人施工質量引起的事故，搶修費用由發(fā)包人承擔。

3、在國家規(guī)定的該工程合理使用期限內(nèi)，我方確保地基基礎與主體結構工程的質量。

四、保修保證措施，詳見施工組織設計第289頁“14.工程保修措施及承諾”。

五、違約經(jīng)濟處罰：如承包人完成工程施工竣工驗收后，我公司承諾：如我公司未執(zhí)行以上保修措施和承諾，則愿接受不低于所投工程總造價的5‰的經(jīng)濟處罰。

特此承諾

投標人：寧夏建工集團有限公司（蓋單位章）

法定代表人或委托代理人：

日期：20XX年9月13日

質量標準及違約經(jīng)濟處罰承諾書

中國工商銀行股份有限公司寧夏分行：

工程名稱：中國工商銀行寧夏分行營業(yè)辦公大樓

質量標準：“合格”確?！拔飨谋?/p>

質量保證措施：詳見施工組織設計第213頁“6質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃”和第251頁“7創(chuàng)優(yōu)及消除質量通病防治措施”。

違約經(jīng)濟處罰：若達不到質量標準，我公司愿接受不少于工程總造價的5‰的違約處罰。

特此承諾

投標人：寧夏建工集團有限公司（蓋單位章）

法定代表人或委托代理人：

日期：20XX年9月13日

標準化工地承諾書

中國工商銀行股份有限公司寧夏分行：

如我方中標中國工商銀行寧夏分行營業(yè)辦公大樓工程，我方承諾在該工地建設過程中將達到自治區(qū)級標準化示范工地的建設要求。

達標措施：詳見施工組織設計第292頁“16標準化工地承諾及措施”。

特此承諾

投標人：寧夏建工集團有限公司（蓋單位章）

法定代表人或委托代理人：

日期：20XX年9月13日

農(nóng)民工工資發(fā)放履約及違約處罰承諾書中國工商銀行股份有限公司寧夏分行：

我方承諾，如我方能中標，