2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七篇)_第1頁
2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七篇)_第2頁
2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七篇)_第3頁
2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七篇)_第4頁
2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七篇)_第5頁
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第4頁共4頁2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文時(shí)間飛逝,即將跨越一個(gè)年度。自____月底開始擔(dān)任骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),至今已滿一年,回顧過去的一年,我深感內(nèi)心的萬千感慨。在此,我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達(dá)我由衷的感激。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動(dòng)。財(cái)務(wù)工作繁復(fù)且微妙,無法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而,我始終熱愛我的工作,堅(jiān)守崗位,秉持踏實(shí)為人、勤勉做事的原則,忠誠履行我的職責(zé)。以下是我一年來的工作總結(jié):1、敬業(yè)奉獻(xiàn)我全力以赴地進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算與管理工作,面對挑戰(zhàn),我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度,確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長,我及時(shí)處理并完成了前期的賬務(wù),迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印,供各部門核對,確保無誤后計(jì)入收入。每月x日前完成上月的賬務(wù)處理,打印憑證和報(bào)表,妥善歸檔保管。同時(shí),我按時(shí)向上級部門提交財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,并向院領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)收入報(bào)告和收入對比。2、工作中的不足盡管我努力工作,但仍存在一些不足:在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上,我還有待提升,工作思路的創(chuàng)新性不足,且在某些細(xì)節(jié)和深化管理上做得不夠。我認(rèn)識(shí)到,改進(jìn)這些方面,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能,將是未來工作的重點(diǎn)。3、明年的工作計(jì)劃我將繼續(xù)扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)與各部門的溝通,積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng),提高財(cái)務(wù)預(yù)測和分析能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問題。我將創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保醫(yī)院資金的有效使用,防止收入流失。同時(shí),我將持續(xù)提升自我,學(xué)習(xí)新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,向同行學(xué)習(xí),提高解決問題的能力,更好地為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。新的一年即將來臨,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作,履行我的職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(二)____醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門持續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力和學(xué)習(xí),積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化改革,堅(jiān)決貫徹“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則,始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心,合理配置財(cái)務(wù)資源,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,鞏固基礎(chǔ)工作,努力增加收入并控制支出,為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。以下是本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)科通過多種途徑深入學(xué)習(xí),提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn),每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先,積極參與財(cái)務(wù)管理的建議,不畏艱難,經(jīng)常超時(shí)工作,確保了財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與制度建設(shè)我們明確了財(cái)務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在預(yù)算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則,有效提升了醫(yī)院的資金運(yùn)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí),我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),梳理了業(yè)務(wù)流程,為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。通過調(diào)整工作流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),開創(chuàng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新局面。三、規(guī)范專項(xiàng)基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào),明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要地位,確保了專項(xiàng)資金的合理使用和項(xiàng)目的順利實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)最大效益。我們通過提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,進(jìn)行人才培訓(xùn),吸引廣大患者,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理面對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,醫(yī)院堅(jiān)決推行規(guī)范理財(cái),完善了收費(fèi)政策和公示制度,確保收費(fèi)公開透明,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,服務(wù)性收費(fèi)遵循成本標(biāo)準(zhǔn)和自愿原則,確保了財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財(cái)務(wù)信息化建設(shè),初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系,提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的模式,明確了二級管理科室的參與方式,實(shí)現(xiàn)了財(cái)權(quán)和事權(quán)的有機(jī)結(jié)合??偨Y(jié),本年度我們持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(三)一、主要工作回顧(一)堅(jiān)定法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過多元化的方式,將法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念深入全體員工內(nèi)心。通過組織各類診療模擬活動(dòng),確保全體醫(yī)護(hù)人員充分理解并貫徹執(zhí)行。特別是醫(yī)療安全,作為醫(yī)院工作的核心,我們在上級的指導(dǎo)下,建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了一系列SOP流程,有效提升了醫(yī)療護(hù)理的規(guī)范化水平,為醫(yī)療質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過每月的互動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和知識(shí)測試,不斷夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí),提高技術(shù)操作水平,使全院的醫(yī)療護(hù)理水平得到顯著提升。同時(shí),病歷書寫也嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。醫(yī)院始終秉持“做一例手術(shù),留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院宗旨,這一宗旨在工作中得到了充分體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系得到顯著改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,提升醫(yī)院知名度為進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,提高醫(yī)院知名度,今年,醫(yī)院與北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了深入合作關(guān)系,共同在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地。同時(shí),醫(yī)院誠邀了馬海歡、高占巍、曾高等國家級三甲醫(yī)院專家成為客座教授,這一舉措得到了衛(wèi)生部同仁的認(rèn)可。(三)關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧醫(yī)院面對自然災(zāi)害,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員積極伸出援手,為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。醫(yī)院重視員工關(guān)懷,每逢員工生日,都會(huì)送上祝福和禮物。為豐富員工的業(yè)余生活,醫(yī)院定期組織團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外,醫(yī)院還對員工住宿條件進(jìn)行了改善,提高了員工的生活品質(zhì)。在飲食方面,醫(yī)院關(guān)注員工的飲食健康,不斷完善食堂設(shè)施和管理制度,確保員工能夠享受到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的餐食。二、工作反思(一)網(wǎng)絡(luò)推廣模式盡管網(wǎng)絡(luò)推手代理模式在一定程度上提升了醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的曝光度,但在實(shí)際操作中,我們也發(fā)現(xiàn)該模式存在一些問題。例如,部分參與人員并非醫(yī)院的目標(biāo)群體,導(dǎo)致后期難以掌控。此外,網(wǎng)絡(luò)推手在某些情況下只關(guān)注收益,而忽視了實(shí)際效果。因此,在未來工作中,我們需要更加審慎地選擇合作伙伴和推廣方式。(二)電視欄目推廣通過與杭州電視臺(tái)等本土媒體的合作,醫(yī)院的知名度和影響力得到了顯著提升。特別是在《媽媽愛美麗》等電視欄目的推廣中,醫(yī)院與電視臺(tái)的默契配合和精準(zhǔn)定位取得了良好的市場反響。然而,在后期推廣過程中,我們也需要進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作,確保推廣效果的最大化。(三)會(huì)員增值推廣模式通過邀請明星參與醫(yī)院活動(dòng),我們成功吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。然而,在后期推廣過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)等。因此,在未來工作中,我們需要更加注重與明星的溝通和合作,同時(shí)探索更多創(chuàng)新的推廣方式,以充分發(fā)揮明星效應(yīng)和潛在市場份額。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(四)在本年度,我們致力于推廣志愿者的使命,以增強(qiáng)社會(huì)的溫暖感和讓更多人受益于社會(huì)主義精神文明建設(shè)的成果。此項(xiàng)目啟動(dòng)后,獲得了縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和志愿者的熱烈響應(yīng)。他們深入農(nóng)家書屋,進(jìn)行圖書登記,識(shí)別現(xiàn)有書籍的不足,迅速調(diào)配了約____冊農(nóng)民急需的圖書。同時(shí),開展面對面的知識(shí)傳授,設(shè)立文化講堂,積極解答群眾問題,特別是關(guān)于農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識(shí)的講座。對于無法現(xiàn)場解決的重點(diǎn)問題,我們整理成冊,提交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員,邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。我們已舉辦多次講座,服務(wù)群眾,解答技術(shù)問題,確保了圖書下鄉(xiāng)知識(shí)傳遞的完整性和有效性,為農(nóng)村人民貢獻(xiàn)出一份愛心。在文化藝術(shù)傳播方面,我們結(jié)合全縣群眾文化活動(dòng),通過教學(xué)、傳播和指導(dǎo)活動(dòng),輔導(dǎo)農(nóng)村進(jìn)行文化節(jié)目創(chuàng)作和編排,整合文化站、文化室和文化戶的資源,提供交流平臺(tái),提升農(nóng)村群眾的文藝基礎(chǔ)。我們組織了____次創(chuàng)作指導(dǎo)活動(dòng),輔導(dǎo)了____名農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作者,進(jìn)行了____次編排輔導(dǎo),惠及____人次,編排了____個(gè)節(jié)目,主要涵蓋農(nóng)民喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材,這些節(jié)目短小精悍,深受廣大民眾喜愛。在志愿者互聯(lián)方面,我們與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化志愿者建立聯(lián)系,通過協(xié)作完成任務(wù)。對于熱點(diǎn)問題,我們通過研討會(huì)解決。科技下鄉(xiāng)工作組通過快板、數(shù)來寶等形式開展宣傳活動(dòng),既傳授科技知識(shí),又激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)的興趣。圖書服務(wù)組則通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座,編制并發(fā)放宣傳資料,形成了從書本到講解再到實(shí)踐的三合一服務(wù)模式,使農(nóng)民能夠快速掌握并實(shí)踐,從而帶動(dòng)更多人,使文化志愿者下鄉(xiāng)活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)效、成果和深遠(yuǎn)影響。志愿者活動(dòng)是我們年內(nèi)新開展的項(xiàng)目,我們逐步推進(jìn),不斷解決問題,旨在使工作產(chǎn)生實(shí)效,同時(shí)讓活動(dòng)受到歡迎。我們每年選擇一個(gè)重點(diǎn),不僅要將文化知識(shí)傳授給農(nóng)村,還要培養(yǎng)農(nóng)民自主學(xué)習(xí)、組織和管理文化的能力,依托文化站、文化室和文化戶的帶動(dòng)作用,構(gòu)建一個(gè)文化網(wǎng)絡(luò),跳出局限,拓寬視野。為了響應(yīng)我國精神文明建設(shè)的號(hào)召,定邊縣建立了一支具備專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊(duì)伍,遵循“奉獻(xiàn)社會(huì)、志愿服務(wù)、關(guān)心他人、共同進(jìn)步”的原則,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)、公益和常態(tài)化的文化服務(wù),推動(dòng)了我縣文化的大繁榮和大發(fā)展。一系列的文化志愿者服務(wù)活動(dòng)展示了志愿者的風(fēng)貌,展示了新時(shí)代志愿者的良好精神,使人們更加了解和尊重志愿者群體,擴(kuò)大了其影響力。同時(shí),這些活動(dòng)豐富了志愿者的精神文化生活,推動(dòng)了文化志愿服務(wù)的發(fā)展,為構(gòu)建科學(xué)、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。發(fā)展社區(qū)文化建設(shè),是____文化大發(fā)展大繁榮精神的具體體現(xiàn)。通過文化志愿者服務(wù),我們促進(jìn)了本地區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們堅(jiān)持以人為本,以滿足群眾對優(yōu)質(zhì)精神文化的需求為志愿服務(wù)的核心,努力提供高質(zhì)量的文化服務(wù)。我們廣泛傳播“服務(wù)他人,提升自我”的志愿理念,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,使文化志愿服務(wù)成為傳遞愛心、提升精神和引領(lǐng)潮流的時(shí)代潮流。作為文化志愿者,我們承諾做到以下幾點(diǎn):1.充分發(fā)揮志愿者的引領(lǐng)作用,利用自身文化特長,吸引更多居民參與社區(qū)文化活動(dòng),豐富居民的文化生活,為構(gòu)建文化社區(qū)貢獻(xiàn)力量。2.積極參與社區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)、講座、教育活動(dòng)、文化體育活動(dòng),提升自我素質(zhì)。我們服從文化志愿者服務(wù)中心的指導(dǎo),樹立良好的文化志愿者形象,不求回報(bào),樂于奉獻(xiàn),致力于為基層百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為社區(qū)文化活動(dòng)的傳播者和實(shí)踐者。3.積極弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)尚,我們認(rèn)真踐行志愿者精神,感恩社會(huì),熱愛祖國,團(tuán)結(jié)鄰里,組織積極向上的群眾性文體活動(dòng),提升生活品質(zhì)。同時(shí),我們?yōu)樯鐓^(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同努力,共創(chuàng)幸福和諧的社區(qū)生活。在未來的工作和生活中,我將繼續(xù)保持這種熱情和責(zé)任感,全身心地投入到社區(qū)文化事業(yè)中,爭取取得更優(yōu)異的成績。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(五)1.各項(xiàng)費(fèi)用相對減少,具體表現(xiàn)為:其他材料消耗在____年為____萬元,至____年降低至____萬元,實(shí)現(xiàn)了x萬元的節(jié)約;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入的比例,由____年的____%降至____年的____%,____年相較____年下降了____個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入的比例從____%降至____年的____%,____年相較____年減少了x個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將比去年增長____%,業(yè)務(wù)支出增長____%。在扣除廣告費(fèi)增加____萬元、院報(bào)費(fèi)用x萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)____萬元以及獎(jiǎng)金增長____萬元等不可比因素后,業(yè)務(wù)支出實(shí)際僅增長x%。2.為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,規(guī)范財(cái)務(wù)行為并提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決策,我院制定了相應(yīng)的調(diào)整方案與競爭機(jī)制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科等多部門的支持與協(xié)助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)施集中管理。財(cái)務(wù)科共分為____個(gè)組,組長通過競爭上崗,職工雙向選擇的方式確定。此舉公平、公正地調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新,起到了模范帶頭作用。3.當(dāng)前,我院面臨資金緊張、設(shè)備老化的困境,這嚴(yán)重制約了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,采取負(fù)債經(jīng)營的方式尋求發(fā)展,成功申請到以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額達(dá)到____萬美元。財(cái)務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門溝通協(xié)調(diào),完成了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等各項(xiàng)工作,投入了大量精力。4.我院積極參與本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定,堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先的原則,綜合運(yùn)用收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),形成了完整的考核體系。這一方案自____月份實(shí)施以來,極大地激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年____月份,業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元,較去年同期增長____%;____月份,業(yè)務(wù)收入____萬元,較去年同期增長____%。5.我院高度重視____文件的編寫工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在醫(yī)院iSo推行辦的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,最終完成了____個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作,并獲得了醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。6.年初,我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,并為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,確保了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,并正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,旨在提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這些工作的開展,我們收獲頗豐,不僅學(xué)到了許多新知識(shí),還拓寬了視野和思路。例如,在制定成本核算辦法時(shí),我們參考了企業(yè)成本核算管理知識(shí)和銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法;在決定舉債經(jīng)營時(shí),我們學(xué)習(xí)了關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營的知識(shí)。雖然負(fù)債經(jīng)營存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但我們將努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作,確保醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展。二、各項(xiàng)日常工作1.我院嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,確保了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、順利開展。3.完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。我們搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,并撰寫了《____年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》。同時(shí),完成了x項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按照物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,確保我院嚴(yán)格按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象。我們還根據(jù)iSo的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理達(dá)到了新的水平。____年是我院發(fā)展的重要一年,面對艱巨的工作任務(wù),我們在上級有關(guān)部門的大力支持和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院職工的共同努力,相信_(tái)___年將取得更大的發(fā)展!2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(六)根據(jù)院務(wù)委員會(huì)的具體指導(dǎo),務(wù)科對《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》的初始執(zhí)行版本進(jìn)行了細(xì)致的完善工作,并已完成草案的起草,待院務(wù)委員會(huì)審議后正式實(shí)施。4.財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫遵循三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn):按照浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),我們每季度撰寫詳盡的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,深入分析增減原因,并提出相應(yīng)措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。針對變動(dòng)因素較大的支出科目,如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗等,我們進(jìn)行了專題分析報(bào)告,并提出整改意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5.會(huì)計(jì)核算工作嚴(yán)格遵守財(cái)政法規(guī):我們嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作,確保全年會(huì)計(jì)核算工作的順利完成。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度的考核結(jié)果,會(huì)計(jì)科目的使用正確率均符合規(guī)定要求。6.資金出納工作嚴(yán)格遵循資金結(jié)算法規(guī):我們依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,高效完成全年所有貨幣資金收付出納工作。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果,所辦理資金收付手續(xù)的正確性均符合規(guī)定要求。7.完成全年績效工資核算和成本效益分析:我們根據(jù)醫(yī)院分配方案,準(zhǔn)確完成了全年全員績效工資核算任務(wù)。同時(shí),根據(jù)內(nèi)控要求,我們每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,提出減少成本支出的建議,并為領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)提供核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了詳實(shí)的信息。8.精心處理醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算:自去年起,醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作。為確保核算工作的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,細(xì)致核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。盡管規(guī)模不大,但核算資料涉及多個(gè)方面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)致地處理各項(xiàng)收支資料,確保了每月核算工作的準(zhǔn)確性。醫(yī)院與婦保院的協(xié)作取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)本年度醫(yī)院將獲得超過____萬的純利潤,成為醫(yī)院收支結(jié)余的新增長點(diǎn)。9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以提升綜合素質(zhì):本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加了省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級還舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班。通過各類培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平均得到了顯著提升,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。10.積極撰寫學(xué)術(shù)論文:本年度,在深入執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的過程中,我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等多篇論文,并在省級財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這不僅提高了我們的寫作理論水平,也提升了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,形成了一種善于總結(jié)、提高綜合素質(zhì)的良好氛圍。11.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核工作:根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行不定期考核??己私Y(jié)果顯示,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度得到了進(jìn)一步有效落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作邁上了新臺(tái)階。12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù):(1)在____院長的親自帶領(lǐng)下,我們積極參與了申報(bào)成立____城區(qū)人民醫(yī)院和____城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金的工作。從農(nóng)歷年初五起,我們加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào),最終成功爭取到中央資金____萬元。(2)受院長委托,我們向中級人民法院提起了關(guān)于原住ICU病人____的醫(yī)療費(fèi)糾紛案的申訴工作。經(jīng)過認(rèn)真分析一審判決的疑點(diǎn),并向院長匯報(bào)后,院長指示我們進(jìn)行申訴。最終,中級人民法院的判決使我院勝訴,為醫(yī)院減少了資金損失,并挽回了必要的名譽(yù)影響。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文(七)時(shí)間飛逝,即將跨越一個(gè)年度的界限

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