2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)部門迎來了嶄新的篇章，人員架構(gòu)經(jīng)歷了顯著的調(diào)整，主要以新面孔和新崗位為主。我肩負(fù)起了帶領(lǐng)團(tuán)隊的重任。盡管我們深感責(zé)任重大、壓力倍增，但我們并未退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各部門的全力支持下，我們憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，逐步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊的成長與成熟。為了進(jìn)一步推動發(fā)展、提升效能，我認(rèn)為有必要對過去半年多的工作進(jìn)行簡要的回顧與總結(jié)。一、作為非盈利性質(zhì)的部門，合理控制成本（費(fèi)用）并有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能，是上半年工作的核心要點(diǎn)。年初，為增強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則詳細(xì)規(guī)定了借款、費(fèi)用報銷、審核等工作的程序，我們通過學(xué)習(xí)、研討，將各項(xiàng)條款與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，查找問題、彌補(bǔ)漏洞，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)，我們堅持原則、不講人情，堅決杜絕不合理的借款和費(fèi)用報銷。在憑證審核環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照細(xì)則規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，確保問題不流入下一環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著成效。在銷售額與上年同期基本持平的情況下，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等“三費(fèi)”同比下降了____%。這一成績使我們深刻認(rèn)識到加大成本控制力度、盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部日常處理大量數(shù)據(jù)和繁瑣的報表，但團(tuán)隊成員以苦為樂、毫無怨言，工作表現(xiàn)優(yōu)異。為提高員工的榮譽(yù)感和歸屬感，我們根據(jù)公司出臺的工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描述對其日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價，并將結(jié)果作為參考提交給會計主管。考核制度的實(shí)施有效激發(fā)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的激勵機(jī)制，合理利用了人力資源。三、為更好地與其他部門溝通協(xié)作，我們在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成____年工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審奠定了基礎(chǔ)。為配合物流中心錄入費(fèi)用信息，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為更好地核算營銷部門的盈虧情況、為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款信息、準(zhǔn)確記錄貨款的清欠情況并周期性地與營銷人員的往來賬目進(jìn)行核對，確保營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為提高自身的綜合能力、取長補(bǔ)短，我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度。大家相互交流心得、熟悉各崗位的工作流程、將問題擺在桌面上共同解決。員工將問題傳達(dá)給部門經(jīng)理再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯總上來的意見與建議制定相應(yīng)措施。此外我們還合理安排每位員工的外勤工作讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)外兼顧、張弛有度。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量財務(wù)資料順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃知識提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。通過總結(jié)我有以下幾點(diǎn)體會：其一是要弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。企業(yè)經(jīng)營非個人之力所能及一個人的能力終究有限。只有大家齊心協(xié)力才能事半功倍。但這必須建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作有責(zé)任感、有良好的品格的基礎(chǔ)之上否則團(tuán)隊精神將成為空談。要弘揚(yáng)團(tuán)隊精神具體到各個部門就要以優(yōu)秀的員工為榜樣讓他們的工作業(yè)績影響周圍的同事激發(fā)大家共同進(jìn)步的動力反之別人的成就也會成為你不斷進(jìn)取的動力從而形成良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的組織架構(gòu)就像一張網(wǎng)各個部門看似獨(dú)立實(shí)則相互聯(lián)系。以財務(wù)部為例我們的日常業(yè)務(wù)與每個部門都有交集。因此保持與部門的聯(lián)系聽取它們的意見和建議發(fā)現(xiàn)問題及時改正這樣做既能有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能又能及時將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層使工作從被動轉(zhuǎn)為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的發(fā)展會計的概念越來越寬泛它不再局限于某個學(xué)科而是涉及金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等多個領(lǐng)域。這對我們財務(wù)人員提出了更高的要求。逆水行舟不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必須不斷學(xué)習(xí)新知識武裝自己的頭腦以適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回搏在今后的日子里我們要將思考轉(zhuǎn)化為行動用自己的勤奮與智慧描繪未來的美好藍(lán)圖。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)（二）在董事長、總經(jīng)理的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，財務(wù)部以提升企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)綜合競爭力為目標(biāo)，以維護(hù)組織架構(gòu)和規(guī)范作業(yè)為關(guān)鍵任務(wù)，全面推行強(qiáng)化基礎(chǔ)和規(guī)范管理的工作策略。這一舉措成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化，經(jīng)營管理的合理化，最大化了企業(yè)效益，有力地促進(jìn)了財務(wù)部管理能力的進(jìn)一步提升，充分彰顯了財務(wù)管理在公司治理中的核心作用。以下是____年度公司財務(wù)部的工作總結(jié)：1、財務(wù)核算與財務(wù)管理基礎(chǔ)工作財務(wù)活動的組織和處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我們部門的基本職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，會計核算的重要性日益凸顯。在____月份，我們引入了金碟專業(yè)財務(wù)軟件，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和____個月的系統(tǒng)整合，會計員江曉玲已熟練掌握軟件應(yīng)用，有效提升了會計核算效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)，同時增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。2、財務(wù)團(tuán)隊能力提升與規(guī)范化管理通過持續(xù)學(xué)習(xí)和交流，財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)知識得到顯著提升，改進(jìn)了以往不規(guī)范的核算工作，如以條代賬、以單代賬等，確保了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系的及時準(zhǔn)確反映，增強(qiáng)了報表的上報能力。3、資產(chǎn)盤點(diǎn)與優(yōu)化我們進(jìn)行了全面的資產(chǎn)清查，對包括邊角料在內(nèi)的所有資產(chǎn)進(jìn)行了評估，有效盤活了資產(chǎn)，制定了合理的折舊方案，精確計算了經(jīng)營成本。4、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理____月份成立了“清欠小組”，采取多種策略處理逾期應(yīng)收賬款，確保貨款的及時回收，維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。5、高效處理日常財務(wù)工作財務(wù)部在劉小容和江曉玲等同事的高效協(xié)作下，處理了大量的資金收付和財務(wù)報賬、記賬工作，確保了各項(xiàng)資金流動的安全、準(zhǔn)確和及時，即使在資金流量極大的情況下，也保持了工作的有序進(jìn)行。6、完善內(nèi)部管理制度財務(wù)部積極參與公司規(guī)章制度的建設(shè)，提出了一系列改進(jìn)管理的建議，為構(gòu)建公司內(nèi)部的財務(wù)管理良好環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。同時，我們與外部各方保持了良好的關(guān)系，建立了穩(wěn)健的銀企關(guān)系、稅企關(guān)系，完成了各部門的資料申報工作。7、改進(jìn)空間與解決策略-提升制度執(zhí)行力：確保制度的適用性和可執(zhí)行性，對存在問題的制度進(jìn)行修訂，并嚴(yán)格執(zhí)行。-提高團(tuán)隊能力：設(shè)定個人學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平。-加強(qiáng)成本核算控制：深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精確控制產(chǎn)品成本，制定嚴(yán)格的物料控制方案。-充分發(fā)揮管理職能：積極參與公司決策，發(fā)揮財務(wù)部的管理作用，從管理會計角度出發(fā)，為公司提供決策支持。-強(qiáng)化內(nèi)部審計：加大內(nèi)部自查力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)處理中的不嚴(yán)謹(jǐn)之處，培養(yǎng)工作時邊思考邊操作的習(xí)慣。在接下來的一年中，我們將持續(xù)關(guān)注并解決上述問題，以實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)（三）回顧過去的一年，財務(wù)部在公司高層的正確指導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的緊密協(xié)作下，以成本控制和資金管理為核心，秉持務(wù)實(shí)、高效的工作原則，有條不紊地執(zhí)行了各項(xiàng)財務(wù)任務(wù)，有效強(qiáng)化了財務(wù)管理在公司運(yùn)營中的核心作用。為了進(jìn)一步提升財務(wù)工作的質(zhì)量，現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行如下簡要回顧和總結(jié)。一、確保常規(guī)財務(wù)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行1.財務(wù)部門每月承擔(dān)了大量資金操作、費(fèi)用報銷、記賬和憑證審核等職責(zé)。同時，我們積極參與公司的投標(biāo)活動，處理大量會計報表、銀行文件、社保資料等，以及每月的員工社保申報和調(diào)整工作。面對繁復(fù)的日常任務(wù)，財務(wù)部能夠根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級妥善處理，為公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了及時、有效的支持。2.我們對財務(wù)工作流程的掌握深入細(xì)致，確保了工作的有序進(jìn)行、條理清晰和賬實(shí)相符。從原始憑證的收集到會計報表的編制，再到憑證的整理和保存，我們均遵循標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的流程。通過嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)檔案管理制度，財務(wù)部已成為公司的信息中心。二、有效管理資金，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定遵循公司的整體規(guī)劃，我們有策略地調(diào)度和使用資金，確保了工程款項(xiàng)的支付，以及投標(biāo)活動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。同時，我們密切關(guān)注工程應(yīng)收款和其他應(yīng)收款，及時跟進(jìn)并催收，以保持良好的財務(wù)狀況。三、積極參與并支持跨部門協(xié)作在去年公司辦公室人員短缺的情況下，財務(wù)部主動承擔(dān)了年度營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。我們按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，配合其他部門完成了投標(biāo)項(xiàng)目等工作。為了提升部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度、稅務(wù)法規(guī)，并通過內(nèi)部交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，有效提升了本部門的問題解決能力。四、改進(jìn)措施與應(yīng)對策略1.針對財務(wù)知識和稅務(wù)知識的不足，我們將加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，包括稅務(wù)、銀行和會計業(yè)務(wù)知識，以及如何與稅務(wù)官員有效溝通的技巧。我們將通過專門的內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論活動，提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)。2.在制度管理上，我們將加大監(jiān)督力度，定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，以預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。在人員管理上，我們將加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)。過去一年，財務(wù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，取得了顯著的成績。面對未來一年更重的任務(wù)和更大的挑戰(zhàn)，我們將保持務(wù)實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)佳績！2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)（四）一、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)全面價值創(chuàng)造確保每一份人力、每一分錢財、每一份資源都能在公司中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為公司的價值創(chuàng)造貢獻(xiàn)力量。二、強(qiáng)化資金調(diào)度，有效控制總體資金規(guī)模為確保有限的資金能滿足公司的生產(chǎn)運(yùn)營與日常開支，財務(wù)部門將及時與客戶核對賬目，加速銷售款項(xiàng)的回收，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事務(wù)。同時，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和計劃，合理安排融資規(guī)模和節(jié)奏，選擇利率較低的銀行進(jìn)行貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。今年，我公司負(fù)責(zé)____項(xiàng)目，該項(xiàng)目計劃投資____億，目前已投資三千五百萬元，預(yù)收房款近____萬元，本年貸款____萬元。三、建立健全財務(wù)會計制度，提升信息質(zhì)量財務(wù)部門致力于加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，以制度規(guī)范財務(wù)運(yùn)作，確保制度在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時，我們致力于提高會計信息質(zhì)量，要求會計報表的報送時間準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確，報表格式規(guī)范完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理者的財務(wù)分析提供可靠、有效的信息。四、明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)財務(wù)人員責(zé)任感盡管財務(wù)部人員有限，但每個人都明確自己的崗位職責(zé)、工作分工和紀(jì)律要求，從而能高效地完成工作。同時，我們鼓勵員工進(jìn)行自我評估，提出工作建議，以增強(qiáng)崗位責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)團(tuán)隊間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)。五、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量財務(wù)部門視團(tuán)隊建設(shè)為工作的核心。我們倡導(dǎo)每位會計人員樹立“以人為本”的管理理念，傾聽員工的意見和建議，與員工共進(jìn)退。通過這種方式，我們強(qiáng)化了各崗位的責(zé)任感，促進(jìn)了內(nèi)部協(xié)作，提高了服務(wù)質(zhì)量。每位財務(wù)人員都致力于提升自身綜合素質(zhì)，以飽滿的熱情、廉潔的作風(fēng)和勤儉的態(tài)度，共同提升財務(wù)工作的質(zhì)量。六、____年的工作規(guī)劃在____年，財務(wù)部門將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下，鞏固現(xiàn)有工作成果，充分發(fā)揮財務(wù)團(tuán)隊的整體效能。我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的具體困難，全面提升財務(wù)工作的水平。1、持續(xù)做好日常會計憑證的審核、報銷，工資發(fā)放，會計憑證的裝訂、歸檔及會計核算、監(jiān)督工作，力求零差錯。同時，按時完成會計核算和相關(guān)報表的編制，確保信息的準(zhǔn)確無誤。2、強(qiáng)化資金管理，做好資金調(diào)度。根據(jù)公司運(yùn)營需求制定資金使用計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提出財務(wù)控制的可行性建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制，堅決杜絕超支。4、繼續(xù)保持與財政、物價、稅務(wù)等部門的良好溝通，處理好相關(guān)事宜。與銀行等金融部門保持緊密聯(lián)系，爭取在資金緊張的環(huán)境下，爭取更多的銀行資金支持，滿足