2024年保險公司年終個人總結(jié)模版（2篇）

第3頁共3頁2024年保險公司年終個人總結(jié)模版在過去的一年里，本公司在高層管理的指導下，團險部門全體員工深入貫徹總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與工作指示，在日趨激烈的市場競爭中銳意進取，積極拓展業(yè)務，以達成公司設(shè)定的業(yè)績目標?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下：一、員工管理與業(yè)務學習：1.年初，根據(jù)公司總體部署，團險部對內(nèi)部人員進行了重新配置，有效激發(fā)了團險業(yè)務員和協(xié)保員的業(yè)務拓展積極性。2.制定了符合團險業(yè)務實際的管理制度，通過定期召開部門會議，及時傳達上級精神，研討業(yè)務問題，布置業(yè)務學習，確保業(yè)務員能夠正確引導企業(yè)客戶對職工意外險的認知，減少業(yè)務逆選擇，降低賠付率。3.加強了部門內(nèi)部溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促員工做好活動量管理，積極配合業(yè)務員開展多渠道業(yè)務拓展。4.制定了“開門紅”、“國壽爭霸”等業(yè)務推動方案，經(jīng)總公司批準后，迅速組織宣導并督促業(yè)務員做好業(yè)務管理工作。5.調(diào)整并優(yōu)化了____年團險業(yè)務員的管理與考核辦法，以適應業(yè)務發(fā)展需要。二、意外險工作：在學平險業(yè)務方面，我們持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務，要求業(yè)務員定期回訪學校，及時溝通解決問題，確保賠款及時送達。與人保公司合作，穩(wěn)定學平險市場，明確收費標準，加強與市教育局的溝通，為學平險續(xù)收工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在假期前，成功完成了____萬余份學平險的宣傳工作，最終圓滿完成了學平險任務。三、壽險業(yè)務：盡管在公司的大力支持下，全體業(yè)務員積極努力，但壽險業(yè)務市場仍面臨萎縮壓力，與去年同期相比業(yè)務有所下滑。我們積極走訪企業(yè)，了解企業(yè)福利及財務狀況，開拓新市場，以應對市場挑戰(zhàn)。四、建議：鑒于當前政策環(huán)境對團險業(yè)務拓展帶來的挑戰(zhàn)，我們建議公司加大對團險業(yè)務的重視程度，提供外圍環(huán)境支持。同時，建議公司領(lǐng)導多參與團險部會議，與業(yè)務員深入溝通、交流，為業(yè)務開展提供方向性指導。五、明年工作規(guī)劃：1.提前準備學平險收費前的各項工作，確保業(yè)務順利進行。2.工傷保險將在全市全面鋪開，我們將積極應對，鞏固現(xiàn)有意外險業(yè)務，同時開拓新的意外險來源。3.深入研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展情況，尋找合作機會，增加新的業(yè)務增長點。4.加強對團險業(yè)務員隊伍的建設(shè)，提升團隊整體業(yè)務能力。2024年保險公司年終個人總結(jié)模版（二）通過強化領(lǐng)導力和精細化的組織安排，我們成功召開了由支公司分管農(nóng)村業(yè)務的經(jīng)（副）理、農(nóng)村業(yè)務部經(jīng)理以及農(nóng)村營銷服務部（營業(yè)部）經(jīng)理參與的“外出創(chuàng)業(yè)務工人員保險”研討會。會議廣泛收集信息，積極爭取政府支持，并加大宣傳力度，以春節(jié)為契機，開展強勢促銷活動。同時，我們加強了外出進點展業(yè)工作，并深化了與代辦機構(gòu)的合作關(guān)系。我們著重于“外出務工人員”保險市場，嚴格遵循“三定”原則（定險種、定時間、定責任），并分階段實施工作。為此，我們專門制定了《____全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務工人員”保險銷售活動的指導意見》，明確了活動目的、時間、參與人員、目標及主推險種。截至____月____日，我們實現(xiàn)了外出務工保費____元，承保人數(shù)達____人，保單件數(shù)達____件。其次，我們積極搭建展業(yè)平臺，并創(chuàng)新激勵措施。首先，我們設(shè)定了明確的目標定位，要求各單位在____月中下旬的兩個關(guān)鍵時段（____月____日和____月____日）內(nèi)，第一時段需完成不低于首季目標計劃的____%和年度目標計劃的____%；第二時段則要求每天完成年計劃的____%，全市力爭達成期交保費____萬元，沖刺____萬元。其次，我們進行了群體定位，針對不同群體制定了相應的提升策略。再次，我們強調(diào)時段定位，集中資源在兩個關(guān)鍵月份的重要時點進行業(yè)務推動。此外，我們還嚴格抓好措施定位，對于一季度未完成年度期交____%的單位，將負責接待____月份的人業(yè)務總結(jié)會，并要求各單位細化推動措施，精心組織各時點的業(yè)務推動工作，發(fā)揮精英作用，全力實現(xiàn)首季開門紅目標。我們注重典型引路，及時表彰先進，并在各級領(lǐng)導和員工中形成了“比、學、趕、超”的積極氛圍。我們圍繞省、市兩級總經(jīng)理室制定的一季度三大業(yè)務競賽方案，扎實開展各項工作，通過競賽活動激發(fā)員工的積極性，確保了一季度業(yè)務目標的實現(xiàn)。最后，我們強化了支持措施，通過實施定點聯(lián)系制度，加強業(yè)務追蹤督導，并加大考核力度。市公司總經(jīng)理室成員重