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文檔簡介

2024年合同管理流程創(chuàng)新要點與合規(guī)指導本合同目錄一覽1.第一條合同管理流程創(chuàng)新要點1.11.合同起草與審批流程1.1.11.1起草合同的步驟與要求1.1.21.2合同審批的流程與權(quán)限1.22.合同簽署與歸檔流程1.2.12.1合同簽署的步驟與要求1.2.22.2合同歸檔的流程與要求1.33.合同履行與變更流程1.3.13.1合同履行的監(jiān)督與跟蹤1.3.23.2合同變更的申請與審批1.44.合同解除與終止流程1.4.14.1合同解除的條件與程序1.4.24.2合同終止的原因與流程2.第二條合規(guī)指導2.11.合同法律法規(guī)遵守2.1.11.1合同法律法規(guī)的基本要求2.1.21.2合同法律法規(guī)的適用范圍2.22.合同合規(guī)風險管理2.2.12.1合規(guī)風險的識別與評估2.2.22.2合規(guī)風險的應對措施與處理流程2.33.合同合規(guī)培訓與宣傳2.3.13.1培訓內(nèi)容的制定與實施2.3.23.2宣傳方式的選取與執(zhí)行3.第三條合同管理信息化建設3.11.信息化系統(tǒng)的選型與實施3.1.11.1信息化系統(tǒng)的功能要求3.1.21.2信息化系統(tǒng)的選型流程3.22.信息化系統(tǒng)的使用與維護3.2.12.1系統(tǒng)使用規(guī)范與培訓3.2.22.2系統(tǒng)維護與升級流程4.第四條合同管理團隊建設4.11.合同管理團隊的職責與權(quán)限4.1.11.1團隊成員的職責分配4.1.21.2團隊成員的權(quán)限設定4.22.合同管理團隊的培訓與發(fā)展4.2.12.1培訓計劃的制定與實施4.2.22.2團隊成員的職業(yè)發(fā)展路徑5.第五條合同管理績效評估與改進5.11.績效評估指標體系的建立5.1.11.1指標體系的構(gòu)成與權(quán)重5.1.21.2績效評估的實施流程5.22.績效評估結(jié)果的應用與改進5.2.12.1評估結(jié)果的應用方式5.2.22.2合同管理流程的持續(xù)改進措施第一部分:合同如下:第一條合同管理流程創(chuàng)新要點1.1合同起草與審批流程1.1.1起草合同的步驟與要求(1)根據(jù)業(yè)務需求,明確合同起草的目的和內(nèi)容。(2)查閱相關(guān)法律法規(guī),確保合同內(nèi)容的合法性。(3)遵循公司內(nèi)部管理規(guī)定,按照合同模板進行起草。(4)對合同條款進行認真審查,確保條款清晰、明確,無歧義。1.1.2合同審批的流程與權(quán)限(1)合同審批部門收到合同草案后,應當在規(guī)定時間內(nèi)進行審查。(2)審批部門根據(jù)合同內(nèi)容,按照審批權(quán)限進行審批。(3)審批通過后,合同審批部門應當將合同草案反饋給起草部門。(4)起草部門根據(jù)審批意見進行合同修改,并將修改后的合同重新提交至審批部門。(5)審批部門對修改后的合同再次進行審查,審批通過后,合同正式生效。1.2合同簽署與歸檔流程1.2.1合同簽署的步驟與要求(1)合同審批通過后,組織合同簽署儀式。(2)雙方代表在合同文本上簽字,確認合同內(nèi)容。(3)合同簽署后,雙方按照約定時間交換合同文本。(4)合同簽署雙方對合同內(nèi)容進行核對,確保無誤。(5)將合同文本歸檔,并按照公司規(guī)定進行管理。1.2.2合同歸檔的流程與要求(1)合同簽署后,由合同管理負責部門負責合同歸檔工作。(2)歸檔時,應當核實合同內(nèi)容的完整性,確保合同文本、附件等材料齊全。(3)按照歸檔規(guī)定,將合同文本及其相關(guān)材料整理歸檔。(4)歸檔后的合同,應當建立索引,便于查詢和管理。(5)定期對歸檔的合同進行審查,確保歸檔合同的準確性和完整性。1.3合同履行與變更流程1.3.1合同履行的監(jiān)督與跟蹤(1)合同履行過程中,由合同管理負責部門進行監(jiān)督與跟蹤。(2)按照合同約定,定期對合同履行情況進行檢查。(3)發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的問題,及時采取措施予以解決。(4)合同履行過程中,如需變更合同內(nèi)容,應當按照規(guī)定程序辦理。(5)合同管理負責部門應當及時記錄合同履行情況,為后續(xù)評估提供依據(jù)。1.3.2合同變更的申請與審批(1)合同變更申請由合同履行部門提出,并提交至合同管理負責部門。(2)合同管理負責部門對變更申請進行審查,必要時可征求其他相關(guān)部門意見。(3)合同變更審批通過后,合同管理負責部門應當通知合同各方。(4)合同各方按照變更后的合同內(nèi)容繼續(xù)履行合同義務。(5)合同變更相關(guān)材料應當歸檔,并與原合同一并管理。1.4合同解除與終止流程1.4.1合同解除的條件與程序(1)合同解除的條件按照合同約定執(zhí)行。(2)合同一方提出解除合同的,應當向合同管理負責部門提交書面申請。(3)合同管理負責部門對解除申請進行審查,必要時可征求其他相關(guān)部門意見。(4)合同解除審批通過后,合同管理負責部門應當通知合同各方。(5)合同各方按照約定程序辦理合同解除手續(xù),終止合同履行。1.4.2合同終止的原因與流程(1)合同終止的原因包括合同履行完畢、合同解除等。(2)合同終止時,合同管理負責部門應當對合同履行情況進行全面審查。(3)合同終止后,合同管理負責部門負責辦理合同終止手續(xù),包括合同文本歸檔、權(quán)益處理等。(4)合同終止手續(xù)辦理完畢后,合同各方按照約定解除合同義務。(5)合同終止相關(guān)材料應當歸檔,并與原合同一并管理。第二條合規(guī)指導2.1合同法律法規(guī)遵守2.1.1合同法律法規(guī)的基本要求(1)合同起草、簽署、履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié),應當嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。(2)合同各方在合同履行過程中,應當遵循公平、公正、誠實、信用的原則。(3)合同文本及附件應當符合法律法規(guī)規(guī)定的格式和要求。(4)合同內(nèi)容不得違反國家政策,不得損害社會公共利益。(5)合同各方在合同履行過程中,應當尊重對方合法權(quán)益,不得惡意損害對方利益。2.1.2合同法律法規(guī)的適用范圍(1)合同法律法規(guī)適用于中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的合同行為。(2)涉外合同應當符合中華人民共和國法律、行政法規(guī)的規(guī)定,并尊重國際慣例。(3)合同法律法規(guī)適用于各類合同,包括書面合同和口頭合同。(4)法律、行政法規(guī)對特定類型的合同有特殊規(guī)定的,從其規(guī)定。(5)合同法律法規(guī)的適用范圍及解釋,依照國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。2.2合同合規(guī)風險管理2.2.1合規(guī)風險的識別與評估(1)合同各方在合同簽訂前,應當對合同涉及的法律法規(guī)進行認真研究。(2)合同管理負責部門應當對合同內(nèi)容進行合規(guī)性審查,識別潛在的合規(guī)風險。(3)對識別出的合規(guī)風險,應當進行評估,確定風險等級和影響范圍。(4)針對評估結(jié)果,制定相應的風險應對措施。(5)將合規(guī)風險管理情況納入合同管理檔案,便于跟蹤和監(jiān)督。2.2.2合規(guī)風險的應對措施與處理流程(1)對于合規(guī)風險,合同各方應當采取相應的措施予以防范和化解。(2)合規(guī)風險應對措施包括但不限于:修改合同內(nèi)容、補充合同條款、簽訂補充協(xié)議等。(3)合同管理負責部門應當建立合規(guī)風險處理流程,明確風險處理的程序和責任人。(4)合規(guī)風險發(fā)生后,合同各方應當按照規(guī)定流程及時報告并處理。(5)合同管理負責部門對合規(guī)風險處理情況進行跟蹤,確保風險得到有效控制。2.3合同合規(guī)培訓與宣傳2.3.1培訓內(nèi)容的制定與實施(1)合同管理負責部門應當制定合同合規(guī)培訓內(nèi)容,包括法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理規(guī)定等。(2)培訓內(nèi)容應當具有針對性、實用性和可操作性。(3)合同合規(guī)培訓應當定期進行,確保合同各方了解最新的法律法規(guī)和公司規(guī)定。(4)培訓方式包括內(nèi)部培訓、外部培訓、網(wǎng)絡培訓等。(5)培訓效果應當進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果進行培訓內(nèi)容的調(diào)整和優(yōu)化。2.3.2宣傳方式的選取與執(zhí)行(1)合同管理負責部門應當選擇適當?shù)男麄鞣绞?,提高合同合?guī)意識。(2)宣傳方式包括內(nèi)部通報、海報、宣傳冊、網(wǎng)絡平臺等。(3)宣傳內(nèi)容應當準確、清晰,易于理解。(5)對宣傳效果進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整宣傳方式和內(nèi)容。第三條合同管理信息化建設3.1信息化系統(tǒng)的選型與實施3.1.1信息化系統(tǒng)的功能要求(1)信息化系統(tǒng)應當具備合同起草、審批、簽署、歸檔、履行、變更、解除和終止等功能。(2)信息化系統(tǒng)應當具備合同查詢、統(tǒng)計、分析等功能。(3)信息化系統(tǒng)應當具備風險預警、合規(guī)審查等功能。(4)信息化系統(tǒng)應當具備信息共享、協(xié)同辦公等功能。3.1.2信息化系統(tǒng)的選型流程(1)信息化系統(tǒng)的選型應當根據(jù)公司業(yè)務需求、預算等因素進行綜合考慮。(2)信息化系統(tǒng)的選型流程包括:需求分析、系統(tǒng)調(diào)研、方案對比、供應商評估、合同簽訂等環(huán)節(jié)。(3)合同管理負責部門應當組織相關(guān)部門參與信息化系統(tǒng)的選型工作。(4)信息化系統(tǒng)選型過程中,應當充分考慮系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可維護性等因素。(5)信息化系統(tǒng)選型完成后,合同管理負責部門負責組織系統(tǒng)實施工作。3.2信息化系統(tǒng)的使用與維護3.2.1系統(tǒng)使用規(guī)范與培訓(1)合同管理負責部門應當制定信息化系統(tǒng)的使用規(guī)范,明確用戶的使用第二部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:合同起草模板說明:本附件為合同起草的模板文件,包括合同的基本結(jié)構(gòu)、條款及其相關(guān)說明。合同起草時,應根據(jù)實際業(yè)務需求,參照模板填寫合同內(nèi)容。2.附件二:合同審批流程圖說明:本附件為合同審批流程的示意圖,詳細展示了合同從起草到審批通過的具體流程和各環(huán)節(jié)的責任人。3.附件三:合同簽署授權(quán)書說明:本附件為合同簽署時的授權(quán)書模板,用于明確合同簽署人的授權(quán)情況和簽署權(quán)限。4.附件四:合同歸檔規(guī)范說明:本附件詳細說明了合同歸檔的規(guī)范要求,包括歸檔文件的種類、歸檔時間、歸檔地點等。5.附件五:合同履行監(jiān)督表說明:本附件為合同履行過程中的監(jiān)督表,用于記錄合同履行的情況,確保合同條款的落實。6.附件六:合同變更申請模板說明:本附件為合同變更申請的模板文件,包括變更申請的格式、變更內(nèi)容的說明等。7.附件七:合同解除與終止申請表說明:本附件為合同解除與終止的申請表模板,用于明確合同解除與終止的條件和程序。8.附件八:合規(guī)風險評估表說明:本附件為合規(guī)風險評估的表格,用于識別和評估合同履行過程中的合規(guī)風險。9.附件九:合規(guī)培訓資料說明:本附件為合同合規(guī)培訓的資料,包括法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。10.附件十:信息化系統(tǒng)使用手冊說明:本附件為信息化系統(tǒng)的使用手冊,詳細介紹了系統(tǒng)的主要功能、操作步驟和注意事項。11.附件十一:合同管理手冊說明:本附件為合同管理的手冊,包含了合同管理的流程、制度、職責等內(nèi)容。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為(1)未能按照合同約定的時間、數(shù)量、質(zhì)量完成合同義務。(2)未經(jīng)合同對方同意,單方面解除或終止合同。(3)違反合同中的保密條款,泄露合同雙方的商業(yè)秘密。(4)違反合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款,侵犯對方的知識產(chǎn)權(quán)。(5)其他違反合同約定的行為。2.責任認定(1)違約方應承擔違約責任,包括繼續(xù)履行合同、支付違約金、賠償損失等。(2)違約方的違約行為給對方造成損失的,應按照實際損失進行賠償。(3)違約方違約導致合同無法繼續(xù)履行的,對方有權(quán)解除合同,并追究違約方的法律責任。(4)雙方均存在違約行為的,各自承擔相應的違約責任。示例說明:若甲方未能在規(guī)定時間內(nèi)交付貨物,構(gòu)成違約,應按照合同約定支付違約金,并賠償乙方因延遲交貨所造成的損失。說明三:法律名詞及解釋:1.合同:本合同是指甲方與乙方之間,依法訂立的具有明確權(quán)利義務關(guān)系的文件。2.

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