技術(shù)副總裁目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書2024年

技術(shù)副總裁目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書2024年通用合同編號：__________技術(shù)副總裁目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書鑒于公司是一家致力于_______領(lǐng)域的技術(shù)企業(yè)，乙方作為公司的技術(shù)副總裁，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)管理工作。為明確乙方的職責(zé)和目標(biāo)，激勵(lì)乙方更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特訂立本目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書。第一條乙方的基本職責(zé)1.1乙方應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作，組織制定和實(shí)施技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，確保公司技術(shù)水平的持續(xù)提升。1.2乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握技術(shù)發(fā)展趨勢，推動公司技術(shù)創(chuàng)新。1.3乙方應(yīng)當(dāng)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效，提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和協(xié)同創(chuàng)新能力。第二條乙方的績效考核2.1乙方的工作績效考核分為年度績效考核和任期績效考核。2.3任期績效考核以乙方任期內(nèi)的整體工作表現(xiàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司任期發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評估。第三條乙方的激勵(lì)措施3.1對于年度績效考核結(jié)果優(yōu)秀的乙方，公司視情況給予獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)措施。3.2對于任期績效考核結(jié)果優(yōu)秀的乙方，公司視情況給予晉升、股權(quán)激勵(lì)等長期激勵(lì)措施。第四條乙方的違約責(zé)任4.1乙方未按約定履行職務(wù)，導(dǎo)致公司遭受損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.2乙方違反公司規(guī)章制度，給公司造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.3乙方違反本協(xié)議的其他約定，給公司造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第五條保密條款5.1乙方應(yīng)當(dāng)保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得泄露給第三方。5.2乙方在離職后仍需承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)公司同意，不得利用公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第六條解除和終止6.1在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致可以解除本協(xié)議。6.2在合同期內(nèi)，如乙方嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或本協(xié)議約定，公司有權(quán)終止本協(xié)議。6.3本協(xié)議終止后，乙方仍需承擔(dān)本協(xié)議約定的保密義務(wù)。第七條其他約定7.1本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。7.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：________________乙方（簽字）：________________簽訂日期：________________一、附件列表：1.技術(shù)副總裁目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書2.乙方個(gè)人簡歷3.乙方績效考核表4.乙方保密協(xié)議5.公司規(guī)章制度二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定履行職務(wù)，導(dǎo)致公司遭受損失的行為認(rèn)定為違約。2.乙方違反公司規(guī)章制度的行為認(rèn)定為違約。3.乙方違反保密協(xié)議的行為認(rèn)定為違約。4.乙方提前解除或終止協(xié)議的行為認(rèn)定為違約。三、法律名詞及解釋：1.技術(shù)副總裁：公司高級管理人員，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)管理工作。2.目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書：明確乙方的職責(zé)和目標(biāo)，激勵(lì)乙方為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)議。3.績效考核：對乙方工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的過程。4.激勵(lì)措施：公司給予乙方獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)的方式。5.違約行為：乙方未按約定履行職務(wù)、違反公司規(guī)章制度、違反保密協(xié)議等行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方工作績效不達(dá)標(biāo)：解決辦法：進(jìn)行績效輔導(dǎo)，設(shè)定改進(jìn)計(jì)劃，定期跟蹤評估，如仍不改善，依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。2.乙方泄露公司商業(yè)秘密：解決辦法：立即啟動保密協(xié)議約定的違約責(zé)任追究程序，要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。3.乙方違反公司規(guī)章制度：解決辦法：依據(jù)公司規(guī)章制度對乙方進(jìn)行處理，如需要終止協(xié)議，按照協(xié)議約定執(zhí)行。4.乙方要求提前解除或終止協(xié)議：解決辦法：協(xié)商解決，如無法達(dá)成一致，依據(jù)協(xié)議約定的解除和終止條件執(zhí)行。五、所有應(yīng)用場景：1.技術(shù)副總裁與公司之間的工作目標(biāo)