2024年財(cái)務(wù)年度總結(jié)（2篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年財(cái)務(wù)年度總結(jié)時(shí)間的流逝如疾馳之箭，過(guò)去的一年工作即將成為歷史的一頁(yè)。在此刻的發(fā)言臺(tái)上，我渴望能堅(jiān)定地表達(dá)：“耕耘與收獲并行，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?！比欢鳛樨?cái)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，我必須承認(rèn)我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?！皥?jiān)持務(wù)實(shí)、追求實(shí)效、狠抓落實(shí)”，面對(duì)公司的精進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，我首要的任務(wù)是調(diào)整自我觀念，徹底轉(zhuǎn)變思考方式，以全新的視角審視并重塑我的工作，以確保各項(xiàng)任務(wù)能真正落地生根。首先，財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性自年初以來(lái)一直是個(gè)問(wèn)題，繁重的工作壓在肩頭，我們往往在關(guān)注一方面時(shí)忽視了另一方面，導(dǎo)致管理失衡，頭重腳輕的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次，人員的頻繁變動(dòng)使工作陷入了疲態(tài)，形成了惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度，對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視。再者，我承認(rèn)，我曾對(duì)自己的角色產(chǎn)生過(guò)動(dòng)搖，沒(méi)有給自己施加足夠的壓力，未能全身心地投入。同時(shí)，我忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足，工作思路上缺乏創(chuàng)新，目標(biāo)管理不明確，績(jī)效管理力度不夠，問(wèn)題處理的果斷性也有所欠缺。以上所述，是我個(gè)人和部門存在的主要問(wèn)題根源。財(cái)務(wù)部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門，我們有責(zé)任“管理好家業(yè)，理順財(cái)務(wù)”，以更好地服務(wù)企業(yè)。我們肩負(fù)著提升公司管理規(guī)范、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)行為、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等多方面的重任。唯有不斷自我反省和總結(jié)，我們的管理水平才能得到提升。2024年財(cái)務(wù)年度總結(jié)（二）關(guān)于財(cái)務(wù)支撐工作的正式報(bào)告本人作為集團(tuán)公司中層干部隊(duì)伍中的新成員，深感財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理職能部門的重要性，特別是在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，作為部門負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。因此，在過(guò)去的一年中，我始終保持高度的工作熱情與責(zé)任心，致力于以實(shí)際行動(dòng)和工作成果回饋公司及全體員工的信任與支持?，F(xiàn)將本人一年內(nèi)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下：一、主要工作完成情況1.**財(cái)務(wù)集約化管理**：作為省公司“三集五大”戰(zhàn)略的重要組成部分，財(cái)務(wù)集約化管理不僅是深化“四化”工作、推動(dòng)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措，也是省公司考核我司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。我高度重視此項(xiàng)工作，通過(guò)精心組織與層層落實(shí)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，成功完成了從會(huì)計(jì)科目體系差異分析到財(cái)務(wù)管控模塊核算科目體系的確立，直至月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表在省公司管控平臺(tái)的順利并表。目前，該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性顯著成效。2.**財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃**：為明確財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的定位，我們制定了____-____年的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，旨在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率與效益，構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系。該規(guī)劃以財(cái)務(wù)資源集約化運(yùn)作為核心，優(yōu)化財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，并致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，為未來(lái)三年的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。3.**資金管理**：面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，我積極拓寬融資渠道，提升公司信用等級(jí)。通過(guò)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)的緊密合作，成功為公司辦理了流動(dòng)資金貸款及國(guó)內(nèi)外保函信用額度，有效保障了公司日常經(jīng)營(yíng)及國(guó)外EPC工程項(xiàng)目的資金需求。4.**財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作**：在日常管理中，我嚴(yán)格要求公司及各單位遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收與備用金清理工作，有效緩解了資金壓力。二、自身建設(shè)1.**反腐倡廉教育**：我積極參與公司組織的警示教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉教育報(bào)告會(huì)精神，觀看典型腐敗犯罪紀(jì)錄片并深入剖析案例，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育，確保嚴(yán)于律己，恪守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范。2.**個(gè)人生活與修養(yǎng)**：我積極參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)與組織生活，嚴(yán)格要求自己，不斷提升個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)。在工作中，我時(shí)刻銘記黨員身份，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎、忠于職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守紀(jì)法和公司規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三、不足之處及改進(jìn)措施1.**工作量分配不合理**：由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作要求提高，財(cái)務(wù)人員工作量激增。年初在工作量安排上存在不合理之處，導(dǎo)致個(gè)別同志承擔(dān)過(guò)多工作負(fù)擔(dān)。未來(lái)需優(yōu)化工作量分配機(jī)制，確保每位同志都能盡快熟悉并勝任各自的工作。2.**培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不足**：對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)重視不夠，對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考與財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作投入不足。未來(lái)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。3.**任務(wù)檢查落實(shí)不到位**：在任務(wù)布置后，對(duì)執(zhí)行情況的檢查與落實(shí)存在不足。未來(lái)需加強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤與檢查力度，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有