2024年行政部工作總結經(jīng)典版（二篇）

第4頁共4頁2024年行政部工作總結經(jīng)典版工作總結報告如下：一、人力資源管理1、嚴謹執(zhí)行常規(guī)工作，涵蓋優(yōu)秀員工評審、薪酬調(diào)整、職務晉升等審核，確保廠牌和考勤卡補辦的準確辦理。2、實施人事周報統(tǒng)計，每周匯總各部門人員數(shù)量，詳細記錄新入職、離職及調(diào)動情況。3、收集并整合信息，優(yōu)化人力資源檔案，提升辦公效率。4、開展宣傳和培訓活動。二、行政、辦公室及總務事務1、準確執(zhí)行公司領導的指示，確保上下溝通順暢，及時反饋信息。協(xié)調(diào)各部門合作，對工作計劃進行監(jiān)督和檢查。2、根據(jù)領導意圖起草工作計劃和其他文件，妥善管理公司來往信函，確保文件的收發(fā)、登記、傳閱和批示的高效進行。強化辦公文件和檔案的管理。3、協(xié)助領導完善和執(zhí)行公司制度。4、強化溝通機制，解決員工問題，規(guī)范行為準則，確保違規(guī)行為有據(jù)可查，提升后勤服務質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率。6、監(jiān)督和管理日常事務，包括環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀律檢查，確保有異常情況及時處理，提升管理效果。7、妥善管理公司資產(chǎn)，包括辦公用品和庫存，確保資產(chǎn)安全，規(guī)范使用和登記流程。8、協(xié)助總監(jiān)處理日常行政工作，保障后勤支持。9、組織和記錄辦公及生產(chǎn)會議，根據(jù)需要發(fā)布會議決定。10、接待并處理來訪客戶的需求和建議，維護公司形象。11、監(jiān)督保安和司機的工作，處理異常情況，規(guī)范表格管理和日常工作流程。12、有效管理各類表格，確保信息準確無誤。13、完成上級交辦的其他任務，保證任務質(zhì)量和時效。三、____年度計劃與建議行政人事部將結合____年的工作成果和公司未來發(fā)展需求，重點推進以下工作，全面實施目標管理：1、優(yōu)化后勤服務，根據(jù)公司實際情況調(diào)整和完善服務流程。2、加大宣傳力度，推廣公司優(yōu)秀案例，提升工作質(zhì)量。3、強化人力資源管理，完善人事檔案，確保合規(guī)用工，為人才評估和激勵提供數(shù)據(jù)支持。4、有效執(zhí)行招聘與配置計劃。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、加強辦公環(huán)境和用品的管理，提升環(huán)境衛(wèi)生標準。7、深化內(nèi)部人才培養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化，增強員工歸屬感。8、預防和控制人員流動率，妥善處理勞資關系和糾紛。四、建議行政人事部的工作成效與公司的整體協(xié)作密切相關。我們懇請公司領導重視并支持相關工作，同時希望各部門能積極配合。在制定和實施年度目標的過程中，我們期待得到全公司的協(xié)助，共同推動公司持續(xù)健康發(fā)展。2024年行政部工作總結經(jīng)典版（二）時間的流逝如同疾馳的箭矢，轉(zhuǎn)眼間，____月份的工作已告一段落。在過去的一個月里，我們完成了主要的基本任務，但同時也意識到自身存在的不足。在下個月，我們將按照____月份的規(guī)劃和目標，全力以赴地去實現(xiàn)。以下是我對本月工作的簡要總結：1.人力資源管理：(1)招聘與培訓：我們不斷優(yōu)化招聘、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程，以適應公司發(fā)展和各部門需求，確保新員工的適崗管理，強化試用期管理和入職教育，推動新員工輔導工作，以滿足不斷變化的人力需求。(2)合同管理：所有新員工均能在規(guī)定的一周內(nèi)完成合同簽訂。(3)人事表格和辦公用品配備齊全。2.行政事務工作：月初，我們成功進行了ISO認證工作，確保了通過，但過程中也暴露了管理上的不足，需要加強各部門的ISO管理體系管理和學習。3.公司規(guī)章制度：部分部門對規(guī)章制度的重視度和執(zhí)行力有待提高，需強化制度約束力，避免隨意安排請假、調(diào)休，特別是營銷部，需提高組織紀律性。4.宿舍管理：我們定期檢查男生宿舍衛(wèi)生，并及時通知改進，宿舍衛(wèi)生狀況已有顯著改善。5.與李老板對數(shù)事宜：大部分數(shù)量已對好，剩余部分因?qū)Ψ綍r間問題稍有延誤，但最終完成確認。6.工作收獲：我學會了如何區(qū)分工作優(yōu)先級，高效完成領導交辦的任務，與同事間建立了良好的協(xié)作關系，適應力和經(jīng)驗逐步增強。7.工作中的不足：-未能將每項工作做到極致，對各部門工作的深入了解和問題的全面掌握有待加強。-制度落實不夠，存在重制度建設、輕落實的現(xiàn)象。-對其他專業(yè)業(yè)務學習不夠深入。-工作中細心度和主動管理能力有待提高，有時過于被動，影響工作效率和公司形象。-對公司授權的運用不足，對不良現(xiàn)象的處理不夠嚴格。-工作計劃的合理性有待改進，以避免突發(fā)事件的干擾。-與同事間的溝通交流不夠。8.其他問題：-工作中仍有疏忽，如格力空調(diào)維修時未留收據(jù)，導致額外浪費時間。-個人崗位職責不夠清晰，有時工作重心偏離。-突發(fā)