下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考范本在過去的六個月中,財務(wù)部門在財務(wù)管理的最前線發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在____年,面對集團公司的實際預(yù)算管理需求,財務(wù)部門扮演了先遣部隊的角色。公司內(nèi)部對管理水平的不斷提升,外部稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控,全體財務(wù)人員在這一非凡的年度中,任勞任怨,團結(jié)協(xié)作,成功應(yīng)對了各項挑戰(zhàn)。以下是對過去半年工作的總結(jié)。一、職能發(fā)展1、我們建立了成本費用明細(xì)分類目錄,為成本費用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會計報表進行了梳理和格式調(diào)整,制定了會計報表管理方法,使其更符合管理需求。3、完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為內(nèi)部管理的強化做好了前期準(zhǔn)備。4、實施了資金預(yù)算管理的表格和方法,為公司實現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營效率和有效利用資金奠定了堅實基礎(chǔ)。(二)財務(wù)合同管理月活動總結(jié)“財務(wù)、合同管理月活動”的推出,彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)和合同管理工作的高度重視,同時也反映出財務(wù)管理工作仍有提升空間。財務(wù)總監(jiān)親自動員,強調(diào)財務(wù)人員不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,需要增強競爭意識和危機感,處理問題時要考慮長遠(yuǎn)影響?;顒悠陂g,我們對開發(fā)成本和期間費用的會計科目進行了梳理,并進行了詳細(xì)說明,以確保核算的一致性和管理的便利性。此外,我們還明確了與外地公司財務(wù)工作的聯(lián)系要求,以加強集團對異地公司的管理。二、職能管理1、會計審核工作有序進行,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保企業(yè)經(jīng)濟利益不受損害。2、財務(wù)部門的管理意識和能力在財務(wù)合同管理月活動中得到了提升,但仍有待進一步完善和提高。在未來的日子里,財務(wù)部門將繼續(xù)強化基礎(chǔ)工作,提升會計核算和財務(wù)管理,以滿足公司發(fā)展的需求,并不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考范本(二)在本年度上半年,財務(wù)部門的工作重點主要涵蓋了財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預(yù)算規(guī)劃以及在建工程的資金運營管理工作。我們主要完成了以下任務(wù):一、優(yōu)化資金調(diào)控機制鑒于國家貨幣政策的調(diào)整及公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴大,公司直屬項目及子公司的資金供需矛盾日益凸顯。在公司高層的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,財務(wù)部門充分利用積累的信用優(yōu)勢和資金調(diào)控平臺,有效緩解了資金鏈的緊張狀況。在資金管理上,我們加大了對直屬在建項目的資金撥付力度和速度,確保工程預(yù)收款和進度款的及時分配和支付。同時,通過委托貸款和擔(dān)保等方式,解決了單位貸款的償付和續(xù)借問題,基本維護了公司及下屬單位的經(jīng)營秩序穩(wěn)定。然而,當(dāng)前的貨幣緊縮政策也對業(yè)主的預(yù)付款和進度款支付產(chǎn)生了一定影響,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,對下游供應(yīng)商的賒銷工作帶來更大挑戰(zhàn),未來的資金管理將面臨更嚴(yán)峻的考驗。二、制定并下達(dá)財務(wù)預(yù)算遵循公司提出的“精細(xì)化管理”原則,財務(wù)部門結(jié)合總體經(jīng)營目標(biāo),組織各子公司編制了財務(wù)預(yù)算,并已正式下達(dá)了主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。三、強化產(chǎn)權(quán)登記管理根據(jù)公司年度施工機械會議的決議,財務(wù)部門按照年初新增固定資產(chǎn)預(yù)算,組織了大型施工機械的購置款項撥付,并協(xié)調(diào)解決了已交付使用超重設(shè)備的尾款,進一步提升了下屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。同時,我們在產(chǎn)權(quán)管理中,確保了產(chǎn)權(quán)登記工作的順利進行。四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料五、其他專項財務(wù)工作的進展所得稅清算工作已完成,雖然過程復(fù)雜,但結(jié)果令人滿意;個人所得稅申報工作已在規(guī)定時間內(nèi)全部完成;關(guān)于公司直屬項目的營業(yè)稅代扣代繳證明,由于稅務(wù)屬地化后月度申報額度的限制,已積累一定量的待處理事項,目前我們正在與稅務(wù)機關(guān)進行溝通協(xié)商。下半年,財務(wù)部門將按照公司經(jīng)營管理的規(guī)劃,對下屬企業(yè)的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行盤點,收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度臨時住宅區(qū)物業(yè)管理及服務(wù)合同3篇
- 2024棉花采購合同范本
- 21《我不能失信》說課稿-2023-2024學(xué)年三年級下冊語文統(tǒng)編版
- 2024年離婚選擇:訴訟離婚與合同離婚哪個更快捷
- 2024年高校實習(xí)生勞動合同標(biāo)準(zhǔn)模板2篇
- 個人房屋建筑質(zhì)量檢測合同2024年度
- 2024汽車租賃公司掛靠品牌特許經(jīng)營合同書3篇
- 中醫(yī)針灸跟師心得細(xì)節(jié)決定高度
- 福建省南平市武夷山第三中學(xué)2021年高三語文聯(lián)考試卷含解析
- 2024年版二手房交易協(xié)議6篇
- 有機農(nóng)業(yè)種植技術(shù)操作手冊
- 【教案】Unit+5+Fun+Clubs+大單元整體教學(xué)設(shè)計人教版(2024)七年級英語上冊
- 2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)人教版期末測評卷(含答案)
- 《霧化吸入療法合理用藥專家共識(2024版)》解讀
- 2024-2030年中國裸眼3D市場深度調(diào)查與競爭格局分析研究報告
- 曲線與曲面積分練習(xí)題含答案
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之25:“9績效評價-9.2內(nèi)部審核”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 2024年招標(biāo)代理保密協(xié)議
- 小升初典型奧數(shù):相遇問題(講義)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 河南省2024年中考數(shù)學(xué)試卷(附解析)
- 河南省南陽市2022-2023學(xué)年高二上學(xué)期期終模擬測試物理試題(含答案解析)
評論
0/150
提交評論