2024年會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁共6頁2024年會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié)參考模板在實(shí)習(xí)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的主動(dòng)性和積極性對(duì)實(shí)習(xí)價(jià)值的決定性影響。在一個(gè)全新的環(huán)境中，我們往往難以掌控所有情況。例如，能否遇到一位愿意悉心指導(dǎo)、讓你實(shí)踐并指出錯(cuò)誤以助你成長(zhǎng)的上司，是可遇不可求的。通常，前輩們更專注于自身的工作，只會(huì)讓你處理基礎(chǔ)任務(wù)，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)自行修正，而不會(huì)特別指出。因此，自我評(píng)估工作是否符合規(guī)范變得極為困難。在這種情況下，唯有在遇到疑問時(shí)主動(dòng)提問，才能把握機(jī)會(huì)，提升實(shí)習(xí)的價(jià)值。實(shí)習(xí)不僅是提升實(shí)踐能力的平臺(tái)，更是鍛煉人際交往能力的契機(jī)。與同事保持良好的關(guān)系，能加速你對(duì)工作環(huán)境的熟悉，遇到困難時(shí)也能得到及時(shí)的幫助。我有幸與公司的前輩和實(shí)習(xí)生們建立了融洽的關(guān)系，這使我在實(shí)習(xí)期間心情愉快，并收獲了意外的成果。在實(shí)習(xí)過程中，我也逐漸洞察到國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存挑戰(zhàn)。為了降低成本并吸引客戶，一些事務(wù)所在工作流程上可能存在不規(guī)范之處。例如，通常應(yīng)由事務(wù)所直接發(fā)送函證，但為了節(jié)約成本，國(guó)內(nèi)事務(wù)所可能讓被審計(jì)單位自行完成這一過程。在這樣的環(huán)境下，事務(wù)所在追求利潤(rùn)的同時(shí)，必須保證審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，事務(wù)所可能會(huì)采取妥協(xié)的策略，犧牲審計(jì)質(zhì)量以維持生存。隨著時(shí)間推移，新來的實(shí)習(xí)生逐漸增多，由于我是第一個(gè)加入的實(shí)習(xí)生，學(xué)習(xí)和完成任務(wù)都較早，因此負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生管理的員工將指導(dǎo)新實(shí)習(xí)生整理審計(jì)工作底稿的任務(wù)交給了我。眾人拾柴火焰高，經(jīng)過我們的共同努力，整理過的底稿迅速取代了未整理的底稿。隨后，我被教導(dǎo)如何對(duì)這些底稿進(jìn)行歸檔、裝訂、標(biāo)記和保存。由于工作流程并不復(fù)雜，我迅速掌握了從整理底稿到存檔的整個(gè)流程。當(dāng)其他實(shí)習(xí)生需要幫助時(shí)，我總能分配新的任務(wù)給他們，并樂于分享我學(xué)到的知識(shí)。由于其他實(shí)習(xí)生對(duì)我較為親近，且認(rèn)為我工作表現(xiàn)出色，他們?cè)谟龅絾栴}時(shí)往往首先向我求助；而管理員與我溝通最為順暢，因此常將任務(wù)交給我處理。最終，我成為了辦公室里被呼叫最多的人，從最初的穩(wěn)步工作，轉(zhuǎn)變?yōu)轭l繁地在辦公室中穿梭。由于工作量增加，幫助其他實(shí)習(xí)生解決工作問題也需要時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己難以在短時(shí)間內(nèi)完成分配的任務(wù)。于是，我開始將手頭的工作分配給工作量較小的實(shí)習(xí)生，確保每個(gè)人都有足夠的工作。隨著實(shí)習(xí)生數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，溝通問題時(shí)有發(fā)生。實(shí)習(xí)生們遇到此類問題時(shí)，也會(huì)向我求助，期望我能協(xié)助解決。在努力消除溝通障礙的同時(shí)，我也保持了與實(shí)習(xí)生的良好關(guān)系。實(shí)際上，在實(shí)習(xí)開始前，我就設(shè)定了目標(biāo)：體驗(yàn)審計(jì)工作。我不強(qiáng)求掌握大量審計(jì)知識(shí)或獨(dú)立完成審計(jì)任務(wù)，因?yàn)檫@對(duì)實(shí)習(xí)生來說并不實(shí)際。我只想感受審計(jì)人員的生活，體驗(yàn)事務(wù)所的工作氛圍，判斷這個(gè)行業(yè)是否真正適合我。結(jié)果是，我獲得的遠(yuǎn)超預(yù)期。其中最寶貴的部分并非對(duì)審計(jì)行業(yè)的深入理解，而是實(shí)習(xí)帶來的成就感，這讓我意識(shí)到自己的能力，增強(qiáng)了自信心。大學(xué)期間，我通常扮演團(tuán)隊(duì)成員的角色，而在實(shí)習(xí)中，我自然而然地成為了實(shí)習(xí)生中的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作、分配任務(wù)以及調(diào)解矛盾。我全力以赴地完成每一項(xiàng)任務(wù)，同事和實(shí)習(xí)生們的信任也進(jìn)一步提升了我的自信心。的確，自信與出色相輔相成，而這也是快樂的源泉。在實(shí)習(xí)期間與大家共同工作、共同成長(zhǎng)，我感到由衷的喜悅。最終，我甚至對(duì)離開實(shí)習(xí)崗位感到不舍，有些實(shí)習(xí)生還請(qǐng)我留下。短短一個(gè)月，我們建立了深厚的友誼。我深感慶幸，能有這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，它讓我更有信心去面對(duì)即將來臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。2024年會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié)參考模板（二）這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，總體而言，是一段極其寶貴的記憶。首次在會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，這個(gè)環(huán)境對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的要求極高，而我僅是一個(gè)自學(xué)過CPA會(huì)計(jì)和稅法的學(xué)生。我竭盡全力以適應(yīng)事務(wù)所的工作節(jié)奏?？梢哉f，我有幸見證了新稅務(wù)事務(wù)所在成立初期的全貌，這是一個(gè)簡(jiǎn)短但深刻的概括。在這個(gè)過程中，高總展現(xiàn)出了一位卓越領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采。他的專業(yè)知識(shí)構(gòu)建令人贊嘆，我估計(jì)即使我全力以赴，可能也需要數(shù)年時(shí)間才能達(dá)到他的一小部分。在行業(yè)深度上，他對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的洞察力令人敬佩，讓我深刻理解在某一領(lǐng)域取得成功并非易事。更值得稱道的是他的為人處世，他平易近人，絲毫沒有架子。想起年終大會(huì)上的游戲，他就像個(gè)孩子一樣，讓人印象深刻。每次與高總交談后，我都深感自己的渺小，仿佛螞蟻面對(duì)大象。遺憾的是，作為實(shí)習(xí)生，我與他接觸的機(jī)會(huì)有限，我渴望能有他為我的職業(yè)生涯指點(diǎn)迷津。如果未來有機(jī)會(huì)在事務(wù)所正式工作，我希望能成為高總麾下的一員，全力以赴。在業(yè)務(wù)層面，李經(jīng)理能在短時(shí)間內(nèi)取得這樣的成就，實(shí)屬難得。他的敬業(yè)精神和辛勤付出令人敬佩。他在專業(yè)知識(shí)上的精通，加上豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我深感敬仰。然而，我未能完成的三件事讓我感到遺憾：1.我未能深度參與公司稅務(wù)咨詢庫(kù)的建設(shè)。我缺乏將稅法知識(shí)應(yīng)用于具體公司案例的能力，這需要更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能駕馭。2.在審閱底稿時(shí)，我缺乏必要的耐心。初次接觸時(shí)，我對(duì)底稿的處理顯得盲目，只是按照楊蓓的指示行事。后來發(fā)現(xiàn)，楊蓓有時(shí)也并不完全明白，這讓我花了半個(gè)月時(shí)間才理解，做底稿需要解釋你的結(jié)論是如何得出的。最近再次審閱底稿，我發(fā)現(xiàn)自己仍未完全克服耐心的缺失。我認(rèn)為在保持底稿一致性的同時(shí)，可以更加靈活，比如在審查主營(yíng)業(yè)務(wù)收入科目時(shí)，可以加入趨勢(shì)圖以使稅務(wù)審查結(jié)果更清晰。制作高質(zhì)量的底稿確實(shí)需要大量努力，而我卻過于關(guān)注形式，忽視了內(nèi)容的重要性。3.在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我也意識(shí)到全所都存在對(duì)底稿形式過于追求一致的問題。例如，朱美麗在整理底稿時(shí)，要求每個(gè)底稿都完全相同，這雖然辛苦，但在我看來并不必要。我認(rèn)為在保持規(guī)范的同時(shí)，可以適當(dāng)放松，以提高底稿的可讀性。盡管如此，實(shí)習(xí)期間我還是學(xué)到了很多。我深感自己在專業(yè)知識(shí)上的不足，我期待有一個(gè)人能引領(lǐng)我，讓我能更好地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在生活上，所里的同事，如于濛、