2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考范文物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及本單位黨政的鼎力支持下，嚴(yán)格遵循礦黨委及礦工會(huì)的相關(guān)文件與會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹，秉承“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨與“維護(hù)職工合法權(quán)益”的原則，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工權(quán)益維護(hù)者與“橋梁紐帶”的職能，在各項(xiàng)工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化職工思想教育，提升職工安全意識(shí)本年度，根據(jù)單位生產(chǎn)發(fā)展需求與實(shí)際情況，我們組織開展了以“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的教育活動(dòng)。將職工教育培訓(xùn)置于安全生產(chǎn)的首要位置，結(jié)合各階段中心工作安排，持續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)等時(shí)機(jī)，組織職工深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，并通過事故案例分析、道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等多種形式，有效提升了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與自主保安能力。二、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開我們不斷完善民主管理機(jī)制，推動(dòng)并健全了職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息，充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督的機(jī)制。及時(shí)公開單位經(jīng)營(yíng)狀況、資金使用情況、資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)，確保民主管理與民主監(jiān)督的有效實(shí)施。三、深入基層，解決職工困難我們始終秉持“群眾利益無小事”的原則，將解決職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為工作的重中之重。深入生產(chǎn)一線，深入職工生活工作，傾聽職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，有效避免了職工的上訪事件。全年共開展職工談話、家訪____人次，采納職工合理化建議21條，對(duì)特困職工進(jìn)行救濟(jì)救助____人，發(fā)放救濟(jì)金____元。同時(shí)，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，解決他們生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)____人次。四、加強(qiáng)工會(huì)管理與自身建設(shè)我們堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度，積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，并及時(shí)向全體會(huì)員公布會(huì)費(fèi)使用情況。堅(jiān)持向支部書記匯報(bào)工作，配合支部各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我們堅(jiān)持民主管理路線，不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度，加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考范文（二）____一、教育活動(dòng)的推進(jìn)____基層單位結(jié)合自身工作實(shí)際，普遍開展了以“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”和“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為核心內(nèi)容的教育活動(dòng)。此舉有效激發(fā)了員工的工作熱情，顯著增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和使命感，對(duì)鉆井生產(chǎn)的推動(dòng)起到了積極作用。____二、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹____1.____強(qiáng)化品牌宣傳____：公司加大宣傳報(bào)道力度，公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，根據(jù)階段特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持每周更新網(wǎng)頁(yè)信息，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，有效提升了公司品牌效益。2.____典型選樹與引領(lǐng)____：公司積極開展典型選樹工作，通過播放安全文化建設(shè)幻燈片、舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，推廣安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，積極宣傳先進(jìn)事跡，選樹了優(yōu)秀標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及標(biāo)桿黨支部，全方位展示了基層員工在平凡崗位上的不平凡事跡，對(duì)廣大員工起到了重要的示范和導(dǎo)向作用。____三、職工維權(quán)與廠務(wù)公開____1.____民主管理與職工權(quán)益保障____：公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及職工切身利益的重大事項(xiàng)，均充分征求職工意見并提交職代會(huì)討論審議。同時(shí)，積極拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性。2.____廠務(wù)公開與工群關(guān)系____：公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，從職工最關(guān)心的問題入手，加強(qiáng)公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了公開的程序和內(nèi)容。同時(shí)，通過經(jīng)常性思想政治工作和深入職工家庭家訪等方式，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)和家庭困難，并予以解決。____四、職工之家建設(shè)____公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，確保組織機(jī)構(gòu)健全、建會(huì)率和職工入會(huì)率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司關(guān)注員工健康和家庭困難，統(tǒng)籌安排職工體檢，并投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于豐富基層單位的文化體育活動(dòng)。____五、送溫暖與扶貧幫困____公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象