基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策研究_第1頁(yè)
基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策研究_第2頁(yè)
基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策研究_第3頁(yè)
基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策研究_第4頁(yè)
基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策研究_第5頁(yè)
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摘要:基層衛(wèi)生院承擔(dān)著醫(yī)療、防疫和保健的重要職責(zé),是解決廣大居民看病難、看病貴問(wèn)題的重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在基層衛(wèi)生院的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理起著重要的作用。因此,需要不斷提升基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理水平,提高其運(yùn)行效能,加快基層衛(wèi)生院的改革速度,以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和財(cái)務(wù)管理工作的不斷發(fā)展。本文首先闡述了基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的重要性,其次對(duì)基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析,最后提出了優(yōu)化基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議,以期為基層衛(wèi)生院優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供有價(jià)值的借鑒。關(guān)鍵詞:基層衛(wèi)生院;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)控制一、引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的速度也在逐漸加快,國(guó)家不斷推出新的醫(yī)保政策,推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革和深化,并對(duì)基層衛(wèi)生院產(chǎn)生巨大影響。基層衛(wèi)生院是我國(guó)重要的民生工程,是促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理在基層衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有重要的作用,其財(cái)務(wù)管理水平嚴(yán)重影響著基層衛(wèi)生院的發(fā)展。衛(wèi)生院管理人員應(yīng)改變財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)理念,逐步建立健全財(cái)務(wù)管理體系,努力提高財(cái)務(wù)管理水平,加快衛(wèi)生院的發(fā)展。二、基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題基層衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),起著重要的承上啟下的作用。現(xiàn)階段,衛(wèi)生院雖然發(fā)展較快,但還是不能滿足人們對(duì)醫(yī)療防疫康復(fù)保健的需求。首先,許多衛(wèi)生院的房屋建設(shè)年代已久,結(jié)構(gòu)不合理,并且數(shù)量較少,不能滿足就醫(yī)需求。醫(yī)療設(shè)備老化,病情診斷準(zhǔn)確性受到影響,新的醫(yī)療設(shè)備由于缺乏資金,不能購(gòu)置。其次,衛(wèi)生院人才缺乏,主要是因?yàn)樾l(wèi)生院的條件差、難晉升和待遇低。醫(yī)療技術(shù)人員但凡在職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格和學(xué)歷上提升了,就想辦法離開(kāi)。最后,衛(wèi)生院歷來(lái)都是重視醫(yī)療,把管理放在次要位置,多年來(lái)衛(wèi)生院的主要人員都是衛(wèi)生學(xué)校的畢業(yè)生,衛(wèi)生院的管理人員也是從醫(yī)療人員中選拔的,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能夠進(jìn)入管理層的少之又少。醫(yī)院管理層認(rèn)為會(huì)計(jì)只需要記好賬、報(bào)好賬,并不能為醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)效益,醫(yī)療技術(shù)水平的提高、醫(yī)療質(zhì)量的不斷提升才能為衛(wèi)生院的發(fā)展帶來(lái)效益,因而忽視了醫(yī)療衛(wèi)生管理對(duì)醫(yī)院效益的提高和醫(yī)院發(fā)展起到的作用。具體而言,基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:(一)組織架構(gòu)不夠規(guī)范,財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高基層衛(wèi)生院管理層普遍輕視管理、重視醫(yī)療。在科室的設(shè)立上雖然設(shè)立了財(cái)務(wù)科,但是卻承擔(dān)著辦公室、人事、后勤等多個(gè)科室的工作,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的理財(cái)理念。再者,在財(cái)務(wù)人員的工作安排上,非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員或者沒(méi)有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證,不能從事醫(yī)療的人員,衛(wèi)生院就安排他們做出納或會(huì)計(jì),非管理類(lèi)或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的財(cái)務(wù)人員占總數(shù)的大多數(shù)。而且,還普遍存在一人多職的情況,會(huì)計(jì)監(jiān)管調(diào)資、人事,出納監(jiān)管財(cái)產(chǎn)物資管理,這違背了會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,使資金和會(huì)計(jì)信息存在安全隱患,財(cái)務(wù)管理工作不能正常開(kāi)展,嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。(二)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄由于基層衛(wèi)生院是公立的,收入來(lái)源主要是政府部門(mén)和上級(jí)撥入的財(cái)政款項(xiàng),有了財(cái)政撥款的支撐,以及衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理不夠完善,以至于他們工作上不積極不主動(dòng),導(dǎo)致基層衛(wèi)生院在整個(gè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,達(dá)不到預(yù)期的效果。再者由于上級(jí)部門(mén)的財(cái)政撥款額度有限,專(zhuān)業(yè)人員和比較先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)在基層衛(wèi)生院投入的較少,衛(wèi)生院的發(fā)展受到制約。財(cái)務(wù)管理在衛(wèi)生院的健康發(fā)展中起著舉足輕重的作用,應(yīng)引起衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的足夠重視,但是在實(shí)際的工作中,財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作往往不被重視,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。他們更注重資金管理,將工作的重點(diǎn)放在怎樣提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量上,忽略了財(cái)務(wù)管理對(duì)衛(wèi)生院的整體發(fā)展起到的作用,有的基層衛(wèi)生院沒(méi)有建立監(jiān)督管理機(jī)制,忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,可能會(huì)引起資金的損失。比如在財(cái)務(wù)管理的工作中由于財(cái)務(wù)人員責(zé)任心的缺乏以及缺乏公正和公平的崗位態(tài)度,容易造成財(cái)務(wù)管理的工作混亂,會(huì)計(jì)核算這項(xiàng)工作的作用被忽視,在平常的工作中會(huì)出現(xiàn)重復(fù)進(jìn)行核算或者少核算的情況,由于缺乏責(zé)任心,當(dāng)問(wèn)題真正出現(xiàn)時(shí),互相推諉,使基層衛(wèi)生院的發(fā)展受到了制約。(三)財(cái)務(wù)管理制度不夠健全、不夠完善財(cái)務(wù)管理制度在基層衛(wèi)生院的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,只有完善財(cái)務(wù)管理制度,衛(wèi)生院才能得到穩(wěn)步發(fā)展。但是基層衛(wèi)生院的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有引起足夠的重視,也由于內(nèi)部管理制度不健全,嚴(yán)重制約著財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作。財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工不明確,工作不夠規(guī)范。基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理科室中有些不是專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,不能發(fā)揮真正的效能,財(cái)務(wù)管理比較混亂,在財(cái)務(wù)工作中由于缺少專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),資金的流失和壞賬極易發(fā)生,由于基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理制度不健全,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度效能降低。比如,基層衛(wèi)生院的藥品采購(gòu)工作,采購(gòu)制度不健全、不完善,又缺少了財(cái)務(wù)管理制度的支撐,導(dǎo)致采購(gòu)工作不規(guī)范。比如,有的基層衛(wèi)生院資金本來(lái)就不夠?qū)捲#麄冊(cè)跊](méi)有財(cái)務(wù)管理制度的指導(dǎo)下,大量采購(gòu)藥品,使得藥品積壓,占用了大量的資金,造成資金短缺,衛(wèi)生院運(yùn)營(yíng)困難。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)某種藥品短缺的現(xiàn)象,這些都制約著衛(wèi)生院的健康發(fā)展。(四)記賬工作不規(guī)范記賬工作就是反映真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)行為,但有的基層衛(wèi)生院的記賬工作存在著某些問(wèn)題。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬的會(huì)計(jì)科目必須沿用統(tǒng)一規(guī)定的科目,不得隨意增減??墒怯械膯挝粸榱朔奖悖匝赜美系臅?huì)計(jì)制度記賬,還隨意增減賬目,給決算匯總帶來(lái)了一定的難度。在原始憑證的審核上不夠嚴(yán)謹(jǐn),有的原始憑證招待費(fèi)沒(méi)有人數(shù)、招待對(duì)象及介紹信。實(shí)物購(gòu)買(mǎi)后不驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)票的填寫(xiě)也不清楚,不符合規(guī)定。購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大的物資及辦公用品時(shí),沒(méi)有明細(xì)或明細(xì)不符合規(guī)定。1月1日至12月31日是國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,有的單位為了決算及時(shí),自行更改會(huì)計(jì)核算年度,未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的日期結(jié)賬。有的衛(wèi)生院對(duì)大項(xiàng)目的投資決定不執(zhí)行“三重一大”制度,大額資金的使用不經(jīng)過(guò)大家集體討論,采購(gòu)物資及衛(wèi)生院基本的建設(shè)和修繕達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,不進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。不注重賬賬和賬實(shí)核對(duì),如藥庫(kù)藥品、藥房藥品、固定資產(chǎn)及衛(wèi)生材料等實(shí)物與明細(xì)賬的核對(duì)。藥房與藥庫(kù)做不到定期盤(pán)存,導(dǎo)致賬實(shí)不符,無(wú)盤(pán)存制度和計(jì)劃。這些都違背了財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。(五)會(huì)計(jì)檔案的管理不規(guī)范有些基層衛(wèi)生院沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的檔案室,檔案存放凌亂,保管不善。也有的單位沒(méi)有現(xiàn)金賬和銀行存款賬。會(huì)計(jì)賬簿的目錄頁(yè)和啟用表填寫(xiě)不規(guī)范或無(wú)記錄,封面雜亂。預(yù)算決算報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表不全。也有的單位更換會(huì)計(jì)人員,交接時(shí)手續(xù)不全,有交接人員簽字,無(wú)監(jiān)交人員簽字,缺少移交清冊(cè)。三、優(yōu)化基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議(一)規(guī)范設(shè)立組織架構(gòu),提高財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)基層衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)科、收款室都屬于財(cái)務(wù)部門(mén),各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作相互銜接,緊密聯(lián)系,工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部門(mén)的設(shè)立彰顯了管理層的重視程度,也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作在衛(wèi)生院中的地位,有利于會(huì)計(jì)信息的及時(shí)反饋,有利于會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能的正常發(fā)揮。財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要,可以請(qǐng)同行業(yè)的會(huì)計(jì)專(zhuān)家來(lái)單位進(jìn)行指導(dǎo),講解新的會(huì)計(jì)制度,以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。也可以派會(huì)計(jì)人員到上級(jí)單位學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)班等形式來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平。有的衛(wèi)生院缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,可以公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員。只有這樣才能調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,讓他們學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,使財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)得到提升。(二)規(guī)范化財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)基層衛(wèi)生院的發(fā)展和建設(shè),離不開(kāi)當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T(mén)和上級(jí)政府部門(mén)的共同扶持,只有積極開(kāi)展此項(xiàng)工作,努力提升思想認(rèn)識(shí)觀念,認(rèn)識(shí)到基層衛(wèi)生院發(fā)展的重要性,加大對(duì)基層衛(wèi)生院的資金支持,使衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量有所提升,進(jìn)而提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量?;鶎有l(wèi)生院的管理層要制定合理的管理制度和提升管理者的能力,根據(jù)本院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平,結(jié)合以往的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),制定具體的監(jiān)督和控制制度,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督工作。使政府部門(mén)提供的資金按照資金計(jì)劃能夠得到合理的應(yīng)用。在基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作中,要極力糾正財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的意識(shí)不足的問(wèn)題,努力提高財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí),提升財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算的能力。財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的主要形式是財(cái)務(wù)核算,基層衛(wèi)生院的管理層和財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性,努力提升會(huì)計(jì)核算水平,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效能,為財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)?;鶎有l(wèi)生院的管理人員要起到示范帶頭的模范作用,進(jìn)一步完善本院的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)制度,根據(jù)本院的發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度的相關(guān)內(nèi)容,確保衛(wèi)生院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠有效的開(kāi)展?;鶎有l(wèi)生院要按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)范圍開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng),遵循公開(kāi)、公平的原則,確保資金運(yùn)行的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)人員要不斷的增強(qiáng)業(yè)務(wù)核算水平,提升自身素質(zhì),通過(guò)參加培訓(xùn)班等形式努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作,做好收支結(jié)算工作,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)工作,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效力,使衛(wèi)生院可以得到更好更快的發(fā)展。(三)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度制度可以使財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范化,在新的醫(yī)改政策下,基層衛(wèi)生院更要建立健全完善的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,使財(cái)務(wù)人員的各種行為得以約束和規(guī)范,使資金的使用合理高效,為基層衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力的經(jīng)濟(jì)支持?;鶎有l(wèi)生院要依據(jù)科學(xué)性、合理性的原則制定財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。第一,基層衛(wèi)生院要建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員的管理,在財(cái)務(wù)科室要設(shè)立會(huì)計(jì)、出納等崗位,對(duì)財(cái)務(wù)科室不同的崗位要定期輪崗,互相牽制、互相制約。第二,要建立財(cái)務(wù)管理崗位的責(zé)任制度,把財(cái)務(wù)管理工作中可能出現(xiàn)的責(zé)任具體到每個(gè)人,讓他們清楚明白自己的職責(zé)所在,若在后期的財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,就可以依據(jù)崗位制度追責(zé)到人,避免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的情況發(fā)生。第三,財(cái)務(wù)管理制度要在基層衛(wèi)生院中真正發(fā)揮效能,規(guī)范管理,防止資金的流失和壞賬的發(fā)生。建立完善的藥品采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)藥品,以防資金流失。管理人員要遵守會(huì)計(jì)法規(guī)制度,要起到監(jiān)督作用,運(yùn)用懲罰體系,以確保衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、公正、透明。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理。及時(shí)將衛(wèi)生院的收入情況進(jìn)行分析,根據(jù)實(shí)際情況做好規(guī)劃,確保資金安全使用,避免發(fā)生挪用資金等違法行為。在財(cái)務(wù)支出方面也要建立保障制度,強(qiáng)化管控力度,要按照計(jì)劃進(jìn)行大額支出,審核款項(xiàng)的真實(shí)性、規(guī)范性,不符合規(guī)定的不予辦理,避免支出過(guò)度和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。建立完善的預(yù)算制度,確保資金的安全使用,并做好資金運(yùn)營(yíng)情況的追蹤和把控工作,依據(jù)真實(shí)可靠的原則編制預(yù)算。依據(jù)現(xiàn)狀,對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整。另外,要想基層衛(wèi)生院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走向正規(guī)化和規(guī)范化,就要建立不同于財(cái)務(wù)科室的財(cái)務(wù)審核部門(mén),任職人員為專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審核人員,并對(duì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的審查和監(jiān)督。收入核算這項(xiàng)工作要在本日內(nèi)完成,不能拖延,以免發(fā)生變化,出現(xiàn)收支不明的現(xiàn)象。還可以對(duì)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。財(cái)務(wù)交流的模式在基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理中起著關(guān)鍵作用,只要管理人員詳細(xì)的掌握基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)信息,才能保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的真實(shí)性?;鶎有l(wèi)生院的管理層可以利用內(nèi)部的信息交流平臺(tái),進(jìn)行信息交換。互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用給財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新優(yōu)化工作帶來(lái)了契機(jī),衛(wèi)生院利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高會(huì)計(jì)信息的交換頻次,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的違法行為,并及時(shí)處理。(四)遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),會(huì)計(jì)記賬真實(shí)可靠按照會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定,執(zhí)行新的會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)制度,不得擅自更改會(huì)計(jì)科目。原始憑證的審核是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的第一步,按照會(huì)計(jì)法規(guī)定,如果原始憑證不合法、不真實(shí),財(cái)務(wù)科室有權(quán)不予受理。如果原始憑證的內(nèi)容填寫(xiě)有誤或內(nèi)容不全的可以讓出票人更正或補(bǔ)充完整,原始憑證不得涂改。執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,不得隨意更改。根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定,執(zhí)行“三重一大”制度,對(duì)重大投資決策要召開(kāi)會(huì)議集體決定。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的普及和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,提供的會(huì)計(jì)信息要滿足使用者的需求,就必須優(yōu)化會(huì)計(jì)流程,準(zhǔn)確及時(shí)的收集原始數(shù)據(jù)。要制定完善的規(guī)章制度和處罰制度,在物資的管理上要盡量降低風(fēng)險(xiǎn),賬實(shí)相符。要建立物資清查的相關(guān)制度,并把物資清查作為重要的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員要貫徹執(zhí)行檔案法的有關(guān)規(guī)定,積極參與檔案管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)度。也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員整理會(huì)計(jì)檔案,認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料的匯總、登記、補(bǔ)充、編碼等工

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