2024年董事長新年致辭范例（二篇）

第2頁共2頁2024年董事長新年致辭范例尊敬的全體員工及合作伙伴：大家好！中國古語有云：“一元復始，萬象更新”。我謹代表鴻惠集團管理層，向在各崗位辛勤工作的全體員工，向遍布全國的鴻惠事業(yè)合作伙伴，向為鴻惠傾注關(guān)愛的家人和朋友們，以及一直以來給予支持與關(guān)懷的社會各界領(lǐng)導，表達最誠摯的感謝和美好的祝愿！即將步入的____年，對于鴻惠集團而言，是“如此生活”項目全力沖刺的關(guān)鍵之年?；厥走^去的____年，對于鴻惠集團及其員工而言，是極不平凡的一年。在這一年中，“如此生活”項目邁入了全新的發(fā)展階段，取得了顯著的成就。我們榮幸地在上海股權(quán)交易中心成功掛牌，開啟了進軍資本市場的新篇章；我們成功開設(shè)了首家試驗店，獲取了寶貴的第一手數(shù)據(jù)；我們吸引了____多家知名品牌商家的關(guān)注與入駐，為“如此生活”注入了新的活力；我們?yōu)閱T工提供了更為優(yōu)越的辦公環(huán)境和美食體驗，進一步彰顯了“關(guān)懷、家人、感恩、分享”的企業(yè)文化；我們?yōu)樾氯肼殕T工提供了全面的培訓，吸引了更多有志青年加入我們的行列，共同開創(chuàng)“如此生活”的美好未來。此外，我們在體驗店股權(quán)招商方面也邁出了創(chuàng)新步伐，以更快的速度和更堅定的決心推動O2O未來產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。在電商與傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)激烈競爭的背景下，鴻惠集團憑借獨特的自有模式，依然保持了持續(xù)增長，取得了優(yōu)異的成績。這些成績的取得，離不開每一位鴻惠員工的辛勤付出與不懈努力。展望____年，我們將進一步加速戰(zhàn)略實施。在IT、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)的時代背景下，我們將緊跟時代步伐，以創(chuàng)新為動力，全面推進“如此生活”項目的發(fā)展。我們將____年定義為“開拓年”，以開拓進取的精神迎接智能與大數(shù)據(jù)時代的到來，運用智能時代的工具，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)“讓民眾受益，讓商家獲利”的戰(zhàn)略使命。我們將以O(shè)2O為基礎(chǔ)，以一站式服務(wù)為核心，以卓越文化為基石，以IT數(shù)字化為工具，以個性化服務(wù)為體驗，以平臺為依托，借助國家改革開放的東風，推動“如此生活”事業(yè)實現(xiàn)新的騰飛。我們欣喜地看到，國家相關(guān)政策正在逐步放開，中國消費者對高品質(zhì)生活的需求日益增強，O2O、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等科技與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。在____年，我們將緊密擁抱時代變革，全面融合時代創(chuàng)新，繼續(xù)書寫“如此生活”的輝煌篇章！正如英國哲學家穆勒所言：“現(xiàn)在一切美好的事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果?！蔽覀冋蒙碛谝粓鰝ゴ蟮臍v史變革之中，讓我們攜手共進，以創(chuàng)新的智慧和堅定的信念，共同開創(chuàng)“如此生活”的美好未來！最后，衷心祝愿大家闔家幸福、事業(yè)有成、身體健康！2024年董事長新年致辭范例（二）尊敬的各位員工、合作伙伴、投資者及各界朋友：隨著新春佳節(jié)的腳步漸近，我謹代表廣東萬家樂股份有限公司董事會及經(jīng)營管理團隊，向全體員工及其家屬致以最崇高的敬意！同時，向長期以來給予公司支持與厚愛的廣大投資者、供應商、經(jīng)銷商、合作伙伴及各界朋友表示深深的感謝！并向所有關(guān)心與支持公司發(fā)展的社會各界人士致以誠摯的問候。過去一年，廣東萬家樂股份有限公司以“基礎(chǔ)管理年”為指引，堅定不移地推動創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)。面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，公司管理層積極轉(zhuǎn)變思路，勇于探索，堅持做強做大“熱水系列產(chǎn)品、廚房系列產(chǎn)品和輸配電設(shè)備產(chǎn)品”的核心理念。通過聚焦“一個核心五個基本點”的工作策略，深化經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)，全面執(zhí)行管理層經(jīng)營考核辦法，強化年度經(jīng)營預算的執(zhí)行，同時以“四個下沉”為指導，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動營銷組織變革，加強互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)管理，確保了公司穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。其中，廣東萬家樂燃氣具有限公司作為核心企業(yè)之一，通過明確產(chǎn)品定位，實現(xiàn)了市場規(guī)模建設(shè)、終端渠道變革的新突破，競爭力顯著提升，線上線下運營更加融合，線上銷售額實現(xiàn)跨越式增長，標志著公司正式邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”和體驗式營銷的新時代。另一核心企業(yè)順特電氣設(shè)備公司，則通過積極開展“質(zhì)量安全年”活動，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，強化運營管理，提前超額完成全年各項經(jīng)營目標。展望未來，廣東萬家樂股份有限公司將以“基礎(chǔ)管理深化年”為新的起點，繼續(xù)貫徹董事會決議，在夯實基礎(chǔ)管理的同時，不斷深化產(chǎn)品、機制、用人、管理、業(yè)務(wù)、營銷、發(fā)展等方面的創(chuàng)新，推動公司在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)、營銷、模式等方面的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。在千帆競發(fā)、百舸爭流的新時代，萬家樂已揚帆起航，踏上新的