2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本對(duì)工作進(jìn)行審查和指導(dǎo)。我局的財(cái)務(wù)管理體制已結(jié)束長(zhǎng)達(dá)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制，重新實(shí)施三級(jí)財(cái)務(wù)管理，各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)科目、報(bào)表及日常賬務(wù)處理較為生疏。年初，市局財(cái)務(wù)科在人員緊缺的情況下，及時(shí)對(duì)各分局進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助完成初始化等基礎(chǔ)工作。在日常工作中，對(duì)各分局提出的問(wèn)題，我們確保不推諉、不拖延，認(rèn)真進(jìn)行答疑解惑。同時(shí)，市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月對(duì)各分局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，確保各分局的財(cái)務(wù)工作與市局保持同步。3、我們認(rèn)真執(zhí)行罰沒(méi)款票證管理工作，保證各分局的票證供應(yīng)，并不定期對(duì)各分局的票證管理和日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查，以確保賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款的及時(shí)足額上繳。4、我們合理規(guī)劃收支預(yù)算，有效保證資金供應(yīng)。收支預(yù)算是完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保障，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度。在日常工作中，我們對(duì)收入和支出進(jìn)行月度對(duì)比、分析，查找并糾正偏差，杜絕隨意性和不合理性支出，確保市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。5、我們進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。我們配合相關(guān)科室做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，同時(shí)進(jìn)行了一次全面的資產(chǎn)清查，清晰掌握資產(chǎn)狀況，對(duì)即將報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取早日批復(fù)。6、在確保重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，我們按時(shí)完成了年度財(cái)政決算報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)信息填報(bào)工作及年度賬簿的打印、裝訂工作，同時(shí)為省局編寫(xiě)征稽史志提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、存在的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)人員配置不足，特別是缺乏熟練掌握會(huì)計(jì)電算化技能的財(cái)務(wù)人員。2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值，需盡快辦理報(bào)廢手續(xù)。三、下半年工作計(jì)劃下半年，我局的路政管理工作任務(wù)依然艱巨，財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面提升工作效率。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和省局規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)，我們將強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵守預(yù)算編制規(guī)定，確保預(yù)算編制質(zhì)量，及時(shí)完成預(yù)算編報(bào)工作，為明年的路政管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、我們將積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所，做好年度及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。4、我們將持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)和辦案費(fèi)，保證罰沒(méi)款票據(jù)供應(yīng)，做好相關(guān)人員的住房公積金轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時(shí)對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)一致。5、我們將進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，特別是對(duì)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年底前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。6、我們將堅(jiān)持以人為本，不斷提升財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。下半年，我們將組織全體財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最新下發(fā)的非稅收入收支管理辦法等文件精神，同時(shí)計(jì)劃邀請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的操作技能，提高工作效率。總之，我們將在下半年的工作中，繼續(xù)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理有章可循，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，為全面完成今年的路政管理工作做出更大的貢獻(xiàn)！2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本（二）年初，____有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于____公司是由____年年____月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。二、具體職能管理財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。122、成本核算隨著公司“____”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。3、銷(xiāo)售核算上半年公司累計(jì)推出____棟多層、共____戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售____戶(hù)，銷(xiāo)售額____萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。____月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。4、會(huì)計(jì)電算化____年年____月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于____月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。5、合同管理財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報(bào)由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的，____月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收____萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出?；仡櫳习肽觌m然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本（三）今年是省公司與市公司全面推行“三型二化一強(qiáng)”及“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的首個(gè)年頭。財(cái)務(wù)科全體成員已明確目標(biāo)、振奮精神、勤勉工作，致力于提升經(jīng)濟(jì)效益與改善財(cái)務(wù)狀況。我們以清產(chǎn)核資為基礎(chǔ)，充分利用審計(jì)成果，全方位提升財(cái)務(wù)管理效能，為公司的改革與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。時(shí)至今日，已完成過(guò)半的工作任務(wù)，特別是在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、財(cái)務(wù)行為規(guī)范化等方面取得了顯著成效，現(xiàn)具體總結(jié)如下：一、扎實(shí)推進(jìn)清產(chǎn)核資工作二、強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理遵循省公司指導(dǎo)，我們深入開(kāi)展了____工程回顧工作，完成了該工程資金的全面清算，確保了這一民生工程的圓滿結(jié)束。同時(shí)，我們積極向上級(jí)申請(qǐng)并下?lián)芸h城網(wǎng)工程所需資金，有力保障了縣城網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)。三、完善大財(cái)務(wù)管理體系在全公司范圍內(nèi)推行收支兩條線管理模式，撤銷(xiāo)了各站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶(hù)，改由公司財(cái)務(wù)科直接在當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入專(zhuān)用存款賬戶(hù)。我們堅(jiān)決杜絕任何形式的坐支、墊支行為，確保電費(fèi)收入專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人挪用。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的單位和個(gè)人，我們進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并持續(xù)加強(qiáng)法制教育，提升全體干部及財(cái)務(wù)人員的法制觀念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。此外，今年____財(cái)務(wù)程序的正式啟用，為我公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)成本控制、電費(fèi)回收與資金上繳面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力，我們加大了成本控制力度，積極拓展市場(chǎng)，通過(guò)多元化手段確保電費(fèi)回收工作的順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收與資金上繳的雙結(jié)零目標(biāo)。五、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施為進(jìn)一步提升基層站所的財(cái)務(wù)管理與電費(fèi)核算水平，全面推行收支兩條線政策，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶(hù)欠費(fèi)情況，省公司要求將電費(fèi)核算工作納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。鑒于當(dāng)前財(cái)務(wù)科工作量的實(shí)際情況，我們急需增配財(cái)務(wù)人員以滿足省公司的工作要求。同時(shí)，自____改造工程啟動(dòng)以來(lái)，由于人員緊張，財(cái)務(wù)科僅能維持日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作的全面檢查尚顯不足。目前，我們對(duì)基層站所的財(cái)務(wù)狀況尚缺乏全面、深入的了解。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)做好____改造工程的后續(xù)整改工作，為迎接外部審計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們將加強(qiáng)縣城網(wǎng)改造工程相關(guān)材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)與清算工作，為后續(xù)的決算與結(jié)算工作做好充分準(zhǔn)備。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本（四）在過(guò)去的六個(gè)月中，財(cái)務(wù)部門(mén)在財(cái)務(wù)管理的最前線發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在____年，面對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際預(yù)算管理需求，財(cái)務(wù)部門(mén)扮演了先遣部隊(duì)的角色。公司內(nèi)部對(duì)管理水平的不斷提升，外部稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財(cái)務(wù)人員在這一非凡的年度中，任勞任怨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成功應(yīng)對(duì)了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。以下是對(duì)過(guò)去半年工作的總結(jié)。一、職能發(fā)展1、我們建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了梳理和格式調(diào)整，制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法，使其更符合管理需求。3、完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為內(nèi)部管理的強(qiáng)化做好了前期準(zhǔn)備。4、實(shí)施了資金預(yù)算管理的表格和方法，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)效率和有效利用資金奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)總結(jié)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的推出，彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)和合同管理工作的高度重視，同時(shí)也反映出財(cái)務(wù)管理工作仍有提升空間。財(cái)務(wù)總監(jiān)親自動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，處理問(wèn)題時(shí)要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)影響?；顒?dòng)期間，我們對(duì)開(kāi)發(fā)成本和期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了梳理，并進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，以確保核算的一致性和管理的便利性。此外，我們還明確了與外地公司財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系要求，以加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)異地公司的管理。二、職能管理1、會(huì)計(jì)審核工作有序進(jìn)行，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損害。2、財(cái)務(wù)部門(mén)的管理意識(shí)和能力在財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)中得到了提升，但仍有待進(jìn)一步完善和提高。在未來(lái)的日子里，財(cái)務(wù)部門(mén)將繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，以滿足公司發(fā)展的需求，并不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)參考樣本（五）在本年度上半年，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作重點(diǎn)主要涵蓋了財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃以及在建工程的資金運(yùn)營(yíng)管理工作。我們主要完成了以下任務(wù)：一、優(yōu)化資金調(diào)控機(jī)制鑒于國(guó)家貨幣政策的調(diào)整及公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，公司直屬項(xiàng)目及子公司的資金供需矛盾日益凸顯。在公司高層的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部門(mén)充分利用積累的信用優(yōu)勢(shì)和資金調(diào)控平臺(tái)，有效緩解了資金鏈的緊張狀況。在資金管理上，我們加大了對(duì)直屬在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，確保工程預(yù)收款