2024年質(zhì)檢部職工述職述廉報(bào)告范例(二篇)_第1頁
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文檔簡介

2024年質(zhì)檢部職工述職述廉報(bào)告范例在履職過程中,我秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性和官方的態(tài)度,積極深入車間、現(xiàn)場和群眾之中,通過不懈的努力,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,努力做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,確保每日工作得到及時(shí)完成和持續(xù)改進(jìn)。在確保安全操作和日常檢修的同時(shí),我協(xié)同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織了停產(chǎn)大修工作、技術(shù)改造和單項(xiàng)工程等工作。在礦井的停產(chǎn)大修期間,我親自組織并參與了多項(xiàng)關(guān)鍵性設(shè)備的檢修和更換工作,如副井主提升繩的更換、電機(jī)軸瓦的拆檢、液壓站、減速箱、深指器等設(shè)備的檢修和換油工作。此外,我還參與了生產(chǎn)系統(tǒng)皮帶、給料機(jī)、罐道等重要設(shè)備的更換和檢修工作,為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在日常工作中,我結(jié)合月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,精心制定各項(xiàng)單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施,并親自指導(dǎo)實(shí)施。我嚴(yán)格按照技術(shù)措施要求,組織施工隊(duì)伍精心施工,確保各道工序的嚴(yán)謹(jǐn)性和工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)完好。同時(shí),我還積極推廣新技術(shù)、新工藝,通過科學(xué)論證和合理選型,成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,提高了礦井的生產(chǎn)效率和安全性。在職工管理和教育培訓(xùn)方面,我強(qiáng)化市場化考核力度,完善考核辦法,形成了公平公正、規(guī)范完善的考核體系。我嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)工作,提高了職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。此外,我還注重加強(qiáng)職工班前禮儀和“手指口述”安全確認(rèn)的監(jiān)督指導(dǎo),確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在自律意識(shí)方面,我始終堅(jiān)持清正廉潔的原則,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)規(guī)章制度。我堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要行為,自覺接受群眾監(jiān)督。在八小時(shí)之外,我能夠嚴(yán)于律己,不從事違反制度的活動(dòng)。同時(shí),我還積極關(guān)心職工生活和工作困難,主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際問題,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。盡管取得了一些成績,但我深知自己還存在許多不足之處。在今后的工作中,我將虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力。我將不斷改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度,以更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性和官方的態(tài)度,為保運(yùn)一區(qū)新年度的工作更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。2024年質(zhì)檢部職工述職述廉報(bào)告范例(二)在新的一年中,師傅王時(shí)常利用空余時(shí)間引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí),以增進(jìn)知識(shí)理解。期望能增加更多現(xiàn)場實(shí)踐機(jī)會(huì),涉及如新添的電網(wǎng)電表、線路的驅(qū)鳥設(shè)備、用戶端的計(jì)量裝置及接線、新建社區(qū)的業(yè)務(wù)流程等。目前對這些業(yè)務(wù)僅停留在大致了解的階段,若用戶需要詳細(xì)信息,可能無法提供準(zhǔn)確解答。通過實(shí)地學(xué)習(xí),能更深入地掌握專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)處理能力。目前常遇到一些媒體代表或法律意識(shí)強(qiáng)烈的用戶咨詢復(fù)雜問題,回答時(shí)感到壓力,表述不夠精確,這可能導(dǎo)致用戶誤解,造成不必要的困擾。因此,希望能傳授一些基礎(chǔ)的法律知識(shí),以增強(qiáng)應(yīng)對能力。在與用戶的溝通中,將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,提供規(guī)范、周到、熱情和高效的服務(wù),同時(shí)期待師傅王的監(jiān)督和指導(dǎo)。隨著新年的開始,工作已進(jìn)入了一個(gè)新的階段?;仡欉^去一年,雖然沒有發(fā)生重大失誤,但在處理某些問題和關(guān)注工作細(xì)節(jié)方面仍有提升空間。王師傅定期主持小組會(huì)議,對問題進(jìn)行總結(jié),及時(shí)進(jìn)行糾正。以下是上一年度遇到的問題及改進(jìn)點(diǎn)的總結(jié),希望能對團(tuán)隊(duì)其他成員有所啟發(fā):1.語言交流方面:-與用戶交談時(shí),需謹(jǐn)慎措辭,保持專業(yè)藝術(shù)性。多使用“請”,以展現(xiàn)更和緩的語氣;在道歉時(shí),建議使用“對不起”而非“抱歉”,顯得更為真誠;用戶問候時(shí),避免簡單回應(yīng)“您好”,可以改為“請問您需要什么幫助”;請求用戶發(fā)言時(shí),使用“您請講”,避免使用非正式的簡稱,確保語言完整規(guī)范,避免出現(xiàn)行業(yè)術(shù)語或語法錯(cuò)誤。語速適中,對老年人或聽力不佳的用戶,適當(dāng)提高音量并放慢語速。2.業(yè)務(wù)及問題處理方面:-當(dāng)用戶電卡出現(xiàn)問題需要處理時(shí),應(yīng)先向用戶道歉,并詳細(xì)解釋原因,同時(shí)提醒用戶以后使用時(shí)應(yīng)保持較長時(shí)間的插卡狀態(tài),以避免類似問題發(fā)生,讓用戶感到我們對工作的負(fù)責(zé),從而理解并配合我們的工作,減少爭端。對于因故障停電的咨詢,要先向用戶道歉,并保證會(huì)迅速處理,盡快恢復(fù)供電,減少用戶的不便。在回答關(guān)于不同銀行24小時(shí)購電點(diǎn)的問題時(shí),應(yīng)避免籠統(tǒng)的表述,確保用戶理解。3.接聽電話時(shí),要全神貫注,準(zhǔn)確理解用戶的問題,迅速定位問題的關(guān)鍵,明確責(zé)任部門,確保用戶問題得到及時(shí)解決。向用戶解釋時(shí),要清晰明了,避免命令式的口吻,不輕易做出承諾或回答不確定的問題,避免冗長的解釋,以免引起用戶的不耐煩。在與用戶交談時(shí),要保持主動(dòng),但也要注意保持適當(dāng)?shù)撵`活性,留有余地,以備后續(xù)跟進(jìn)。4.特定業(yè)務(wù)場景解釋:-對于新建小區(qū)的臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題,可解釋為由于小區(qū)整體工程未完成,開發(fā)商只能分階段出售,因此在不具備正式供電條件的情況下使用施工用電。工程竣工是指所有相關(guān)設(shè)施(如煤氣、上下水、電、小區(qū)附屬設(shè)施等)完成并獲得相關(guān)單位的竣工意見和公章,只有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),才能向電力公司申請正式供電手續(xù)。5.關(guān)于電卡退費(fèi)問題,

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