管理工作匯報(bào)（32篇）

管理工作匯報(bào)（32篇）管理工作匯報(bào)（精選32篇）管理工作匯報(bào)篇1后勤工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，是搞好教育教學(xué)工作的保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，學(xué)校后勤各部門必須從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他部門做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生所、小賣店、學(xué)生宿舍、校產(chǎn)安全等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)對后勤管理工作匯報(bào)如下：一、學(xué)校概況天橋嶺林業(yè)小學(xué)建于1960年，位于嘎呀河畔的天橋嶺鎮(zhèn)。學(xué)校占地面積21800平方米，建筑面積5279平方米。主要建筑為教學(xué)樓二幢、綜合樓一幢、學(xué)生宿舍、食堂一幢，配有學(xué)生微機(jī)室、語音教室、教師電子備課室、自然實(shí)驗(yàn)室、圖書室、衛(wèi)生所。建有少先隊(duì)活動(dòng)室、體育活動(dòng)中心、音樂教室及美術(shù)教室等，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生519人，在崗教職工85人，有專任教師64人，后勤管理人員12人。二、提高認(rèn)識，用正確的思想指導(dǎo)后勤工作為使學(xué)校后勤工作健康發(fā)展，我校多次召開專門會(huì)議，研究后勤工作，使全體教師關(guān)心、理解后勤工作，使后勤工作人員熱愛后勤工作。立足崗位，提高服務(wù)意識，并在此基礎(chǔ)上成立了以校長為組長的學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《后勤管理制度》、《食品安全制度》、《后勤工作人員崗位責(zé)任制》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度，還與小賣店簽訂了《副食經(jīng)營安全協(xié)議》，確保了后勤工作的正常開展。學(xué)校后勤工作首先要維護(hù)廣大師生的根本利益，全心全意為師生服務(wù);堅(jiān)持以人為本，首先是關(guān)注學(xué)生生命，保證學(xué)生健康成長，讓學(xué)生吃得放心、睡得舒心、學(xué)得安心;使學(xué)校食宿條件、環(huán)境、衛(wèi)生和后勤保障服務(wù)讓學(xué)生及學(xué)生家長滿意;構(gòu)建和諧教育，保持教育穩(wěn)定，保證學(xué)生身體健康和生命安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身安全事故和食品衛(wèi)生安全事故。為此我們加大了學(xué)校后勤工作管理力度，建立了校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、總務(wù)處主抓、相關(guān)處室配合的工作機(jī)制，明確了工作責(zé)任，有力的推進(jìn)了學(xué)校后勤管理工作的開展。20__年以來，累計(jì)籌措資金三十多萬元，新建了學(xué)生微機(jī)室，改造了食堂33.6平方米，體育活動(dòng)中心120平方米，維修改造教學(xué)樓墻面300多平方米，電路330延長米，更換西側(cè)平房塑鋼窗30多個(gè);修建了操場排水井4個(gè)，種植垂榆40株，鋪設(shè)草坪護(hù)磚150延長米，購夏季花卉4000余盆，新修建了的電動(dòng)大門，改建了教師健身房和兩個(gè)車庫。更新和新建宣傳板20余快，消防設(shè)備30余件。更換了教師辦公桌椅70套。爭取林業(yè)局資金30萬元改造彩鋼屋頂5000多平方米。三、以生為本，用科學(xué)的管理保障后勤工作(一)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，確保飲食衛(wèi)生安全食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。為了加強(qiáng)對學(xué)生食堂的管理，進(jìn)一步健全飲食衛(wèi)生工作責(zé)任制，邀請衛(wèi)生防疫等部門深入到學(xué)校檢查指導(dǎo)，認(rèn)真聽取各方面的建議，積極改進(jìn)各項(xiàng)工作，學(xué)校利用20__年暑假，學(xué)校自籌資金一萬多元改建了食堂，地面、墻壁貼了瓷磚，做了櫥柜，扣了天棚，買了排煙機(jī)，給學(xué)生一種家的感覺，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的就餐環(huán)境。環(huán)境變好了，同時(shí)更注意了飯菜的質(zhì)量，要求食堂管理人員做好食堂的飲食衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)防變質(zhì)腐爛、過期的食物進(jìn)入食堂，經(jīng)常做好廚具的消毒工作，一周食譜不重樣，確保營養(yǎng)平衡，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了學(xué)生和家長的信賴，確保飲食衛(wèi)生安全。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了學(xué)生和家長的認(rèn)可。具體做法是：一是健全各項(xiàng)制度。我們制定了《食堂工作人員制度》、《預(yù)防食物中毒制度》、《食物中毒的處理》、《防投毒工作制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《食堂用火、用電管理制度》、《學(xué)生就餐制度》等各項(xiàng)制度，對學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范都作出了明確具體要求。二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面嚴(yán)把食堂從業(yè)人員關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“一禁兩證”制度，禁止有傳染病史、有精神病的人員從事食堂工作，必須持健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證上崗，另一方面切實(shí)加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的教育和管理，規(guī)范食堂工作人員行為，食品的入庫、加工都嚴(yán)格按照程序辦事，做到采購合格，登記詳細(xì)，加工衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配合理，炊具餐具嚴(yán)格消毒，及時(shí)處理剩余飯菜，使學(xué)生可以放心食用。三是積極抓好學(xué)生食堂成本核算。堅(jiān)持學(xué)校食堂公益性原則，要求食堂由學(xué)校集體經(jīng)營和統(tǒng)一管理，成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，保本零利潤經(jīng)營。四是積極改善學(xué)生生活水平。要求學(xué)校食堂管理專業(yè)人員對食品加工場所、就餐環(huán)境和生活飲用水的衛(wèi)生狀況等環(huán)節(jié)實(shí)施全方位、全過程、全天候的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。以加工、烹飪?yōu)橹攸c(diǎn)，把好質(zhì)量關(guān)。對學(xué)生一日三餐必須列出詳細(xì)菜譜，確保學(xué)生每周能吃上可口的飯菜。(二)完善學(xué)生宿舍配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理一是充分認(rèn)識學(xué)生宿舍管理的重要性。作為學(xué)校工作的重要組成部分，學(xué)生宿舍管理在育人中具有特殊地位和不可替代性。在管理上遵循“標(biāo)準(zhǔn)要高，管理要嚴(yán)，檢查要勤，獎(jiǎng)罰要重”的原則;在服務(wù)上堅(jiān)持熱情周到，服務(wù)及時(shí)，方便學(xué)生。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，以嚴(yán)格管理督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從而達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)合格人才的目的。住宿生年齡小、大多是獨(dú)生子女，自理能力差，學(xué)校選派了兩名有愛心、有耐心的教師做舍務(wù)教師，我們要求舍務(wù)教師本著對學(xué)生高度、全面負(fù)責(zé)的原則管理好住宿生的起居。在生活上關(guān)心他們，給他們洗衣服，定期領(lǐng)他們洗澡，培養(yǎng)他們的生活自理能力;在學(xué)習(xí)上督促他們，幫助他們輔導(dǎo)功課，檢查作業(yè)情況。使遠(yuǎn)離父母的學(xué)生體會(huì)到像家一樣的溫暖、像媽媽一樣的愛。二是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度，就無法進(jìn)行有效的管理和服務(wù)，也就會(huì)造成被管理者無所適從，管理者無章可循的狀況。宿舍管理規(guī)章制度建設(shè)是做好學(xué)生宿舍服務(wù)、管理工作的前提。在宿舍制度建設(shè)中，我們注重不但對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行約束，而且對舍務(wù)教師也進(jìn)行約束，為此，學(xué)校安排支部副書記具體分管舍務(wù)工作，健全了《宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組》、《舍務(wù)教師制度》、《舍務(wù)教師工作流程》等。以上這些制度張貼在宿舍，并能得到很好落實(shí)，使學(xué)校后勤管理工作邁上了一個(gè)新的臺階。(三)精心管理學(xué)校商店，學(xué)校商店也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口，它既能創(chuàng)利，又能給師生帶來方便。學(xué)校按時(shí)進(jìn)行工商許可證、衛(wèi)生證等的年檢和從業(yè)人員的體檢，所有證件齊全。學(xué)校重視管理和經(jīng)營，結(jié)合學(xué)校具體情況制定了管理制度。要求進(jìn)貨一定要從正規(guī)廠家或批發(fā)店進(jìn)貨，不準(zhǔn)經(jīng)銷過期、變質(zhì)食品，嚴(yán)格控制“三無”食品進(jìn)店。對待師生要熱情服務(wù)，要周到，不私自抬高價(jià)格，要公平合理。四、多措并舉，以校園環(huán)境建設(shè)推動(dòng)后勤工作校園環(huán)境是校園文化建設(shè)和學(xué)校精神文明建設(shè)的物質(zhì)載體，具有引導(dǎo)價(jià)值取向、發(fā)揮同化功能，情感激勵(lì)和塑造人格作用。整潔優(yōu)美的校園環(huán)境能陶冶情操，愉悅身心，促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)。學(xué)校多措并舉，搞好校園環(huán)境建設(shè)。一是積極宣傳。通過校園廣播、網(wǎng)站、展示板、舉行“拒絕陋習(xí)、牽手文明”演講賽等形式在全校師生中廣泛宣傳環(huán)境建設(shè)的意義。二是健全制度，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校由少先隊(duì)牽頭，劃分了《天林小學(xué)環(huán)境衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)》，每個(gè)班級、每位科任教師都有各自的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)了任務(wù)，明確了責(zé)任。三是設(shè)立值周監(jiān)督崗，劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。各班按照學(xué)校的要求，利用課間時(shí)間搜尋分擔(dān)區(qū)的枯枝半葉、紙屑等并進(jìn)行清掃。值周師生監(jiān)督崗分時(shí)段(每天三次)對全校的辦公區(qū)、教室、樓道、廁所等進(jìn)行檢查，每日及時(shí)在“衛(wèi)生紀(jì)律陽光評比欄”中公布檢查情況。四是投資增添設(shè)備。學(xué)校先后購買了垃圾桶15個(gè)、笤帚700把、拖布550把、撮子40個(gè)、水桶50個(gè);新修建了垃圾箱一個(gè)。五是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。學(xué)校對在環(huán)境建設(shè)中做得好的班級發(fā)放流動(dòng)紅旗進(jìn)行表揚(yáng)。得到流動(dòng)紅旗的多少作為評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的條件之一。為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園，我校重視校園環(huán)境建設(shè)，20__年以來，在校園環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、綠化、美化、硬化等物質(zhì)環(huán)境和校園文化、校風(fēng)等精神環(huán)境方面都有了長足進(jìn)步，有效地推動(dòng)了學(xué)校建設(shè)的全面提升。(一)學(xué)校堅(jiān)持“彰顯文化，注重綠化、保證凈化”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切積極因素，籌集資金，科學(xué)規(guī)劃，整體布置，硬件建設(shè)已初顯成效。近年來，修筑了新校門、學(xué)生宿舍、食堂整修一新，在二樓西側(cè)建了文化背景墻。學(xué)校硬化路面2648平方米，綠化3200平方米，栽種了云杉、垂榆、柳樹等喬木132株，灌木40余平方米，學(xué)校建有比較標(biāo)準(zhǔn)的升旗臺和旗桿。利用每周的升旗儀式，加強(qiáng)了愛國主義教育和精神文明教育。20__年學(xué)校被聘為中國綠化基金會(huì)青少年工作委員會(huì)會(huì)員單位。(二)著力發(fā)展墻壁文化。為使文化育人取得實(shí)效，我校充分利用環(huán)境條件，在圍墻柵欄上設(shè)置文化展板，教學(xué)樓過道設(shè)置文化長廊、建筑物墻壁上布置警示語。按社會(huì)與教育需求，及時(shí)更換主題，豐富文化宣傳內(nèi)容，給校園增添了生機(jī)與活力，有利于學(xué)習(xí)和生活，有利于陶冶學(xué)生的情操，塑造學(xué)生的個(gè)性，更使環(huán)境育人于無聲處顯功效。20__年以來學(xué)校投入資金一萬余元，制作警示類、教育類、激勵(lì)類、知識類展板共69塊、各種永久性標(biāo)語48塊、班級及廊道各種小展示板100余塊。板報(bào)欄30塊。裝裱師生美術(shù)、書法、攝影、剪紙及繪畫作品40余幅。(三)加強(qiáng)了師生行為規(guī)范的管理，注重養(yǎng)成教育。利用板報(bào)、校園廣播、班隊(duì)會(huì)、學(xué)校大會(huì)等對學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣教育，杜絕了亂扔、亂放、亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。五、齊抓共管，以學(xué)校安全工作保障學(xué)校后勤工作學(xué)校安全，責(zé)任重于泰山，一直以來，我校始終將學(xué)校安全工作放在首位，并采取一系列有效措施，將學(xué)校的安全工作做實(shí)做穩(wěn),成效顯著,近年來學(xué)校未發(fā)生學(xué)生傷亡事故。(一)領(lǐng)導(dǎo)校門站、老師送到位每天上學(xué)及放學(xué)，值周領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)站在校門口，迎送學(xué)生，關(guān)注著每一個(gè)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。我校門口即為街道，經(jīng)常有機(jī)動(dòng)車通行，這對學(xué)生上下學(xué)安全帶來了很大威脅。因此，學(xué)校時(shí)刻提醒學(xué)生們要牢記“一停二看三通過”。每天放學(xué)，班主任都會(huì)隨著學(xué)生路隊(duì)到校門口，叮囑學(xué)生路上要小心。(二)與公安交通部門聯(lián)手管理車輛限時(shí)通行有些家長，接孩子開著各種車直到校門口，安全隱患很大，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，再三勸說都無濟(jì)于事。于是與交警部門聯(lián)系，在林業(yè)公安局交警隊(duì)的大力支持下，在校前道路路口兩端設(shè)立了機(jī)動(dòng)車禁行標(biāo)志及校門附近道路安裝了減速帶。(三)專車接送，確保學(xué)生安全周邊村屯子弟有在我校上學(xué)的，離我校有四公里之遠(yuǎn)，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)非常不便。原來，村民自己聯(lián)系了一名個(gè)體司機(jī)每日接送，車況較差，為此，校領(lǐng)導(dǎo)多次敦促他換車，現(xiàn)已經(jīng)更換為一臺“一汽佳寶”新車，從硬件上保障了交通安全。(四)建章立制，加強(qiáng)安全管理我校制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急系列預(yù)案，包括自然災(zāi)害類突發(fā)事件、事故災(zāi)害類突發(fā)事件、交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故處置預(yù)案、食物中毒處置措施、傳染病疫情處置措施、樓梯間擁擠踩踏的事故處置措施、地質(zhì)災(zāi)害、防汛應(yīng)急預(yù)案、大型群體活動(dòng)的公共安全事故處置措施等。為了及時(shí)、高效、妥善地處置發(fā)生在校內(nèi)的突發(fā)公共事件，最大限度地減輕事故造成的損失，保障廣大師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常秩序和校園穩(wěn)定，我校每學(xué)期進(jìn)行一次應(yīng)急演練，通過演練提高了師生員工快速反應(yīng)的能力。今年四月份的一天，西側(cè)食堂與體育活動(dòng)中心棚內(nèi)突然起火，我校各部門人員反應(yīng)迅速，及時(shí)遏制了火勢蔓延，僅造成輕微損失。為確保學(xué)校抵御各種災(zāi)害的能力，學(xué)校按時(shí)為教師、學(xué)生參保校方責(zé)任險(xiǎn)及房屋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，出險(xiǎn)后積極與保險(xiǎn)公司聯(lián)系進(jìn)行理賠。(五)各方配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，做好安全教育多年來，我校一直堅(jiān)持聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行安全教育，請消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)了消防知識及消防器材的使用，并現(xiàn)場指導(dǎo)使用。達(dá)到人人會(huì)用消防器材。請交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做校外輔導(dǎo)員，并召開了宣傳教育現(xiàn)場會(huì)，加強(qiáng)了師生對交通道路的安全意識。六、存在的問題：1、學(xué)校暖氣管道老化，由于缺乏資金，無力全面維修，只是見漏補(bǔ)漏。2、學(xué)校操場雖然經(jīng)過幾代教職工的共同努力，改善了排水，但是雨季多數(shù)時(shí)間還是不能上體育課。3、學(xué)校主教學(xué)樓一樓電路為明線，且線路老化，存在安全隱患，需更新改造。各位領(lǐng)導(dǎo)，幾年來，我們在學(xué)校后勤管理工作中傾注了大量精力，投入了大量資金，取得了階段性的初步成果。但也存在不少問題，尤其是與兄弟學(xué)校相比，還存在很大的差距。今后，我們將以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)識不足，再鼓干勁，再添措施，再加力度，進(jìn)一步提高學(xué)校后勤管理工作水平，努力辦好人民滿意的教育。管理工作匯報(bào)篇2英山縣地處大別山南麓，是一個(gè)貧困山區(qū)縣，同時(shí)也是全國扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)縣、是人社部定點(diǎn)的就業(yè)信息監(jiān)測縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，309個(gè)村，總?cè)丝?0.9萬人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力17.5萬人，在外務(wù)工人員約8.7萬人，年外出打工收入10.2億元，是財(cái)政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)重要支柱，做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑之一，為了更好地搞好組織服務(wù)，完善工作制度，落實(shí)好積極的就業(yè)政策，推動(dòng)我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。一、20__年勞動(dòng)就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人，登記失業(yè)人數(shù)347人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%，失業(yè)人員再就業(yè)1396人，幫助困難人員就業(yè)829人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力3352人，介紹高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)317人，就業(yè)率達(dá)到95.2%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人，開展勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)1884人，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人，帶動(dòng)就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二、堅(jiān)持培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合，以培訓(xùn)促就業(yè)，提高就業(yè)質(zhì)量。一是開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來，省廳陸續(xù)下發(fā)了__1號等一系列加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實(shí)，切實(shí)把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動(dòng)做強(qiáng)做實(shí)，培訓(xùn)中心對宣傳資料進(jìn)行了重新編制印制，把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)和吸引廣大勞動(dòng)者積極參加培訓(xùn)，自覺提升勞動(dòng)技能，增強(qiáng)就業(yè)競爭力。20__年共計(jì)開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次，就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金192.9萬元。二是開展農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟(jì)特色，圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城，大力開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，帶動(dòng)更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn)，我們將培訓(xùn)重心下移，將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來，我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金69.4萬元。三、加大小額貸款發(fā)放力度，提高創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)效應(yīng)。小額擔(dān)保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的重要途徑之一。我縣進(jìn)一步加大了小額擔(dān)保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔(dān)?；鹩行蜓h(huán)，提高利用率，充分發(fā)按貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用，根據(jù)新形勢，我們將信貸銀行由一家擴(kuò)大到兩家，主動(dòng)與財(cái)政、郵政銀行聯(lián)系，通過簽訂三方協(xié)議，明確各自責(zé)任，將200萬元小額擔(dān)保金劃到郵政銀行，按照1：5的比例發(fā)放，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款296筆1380萬元。扶持了296戶個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)戶，帶動(dòng)了1087人就業(yè)。四、完善勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)建設(shè)，職業(yè)介紹工作全面發(fā)展。在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個(gè)社區(qū)由專人負(fù)責(zé)，同時(shí)聘請鄉(xiāng)村信息員132人，在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站，在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市聘請用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè)，形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機(jī)構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費(fèi)介紹就業(yè)2760人，提供職介補(bǔ)貼資金55.2萬元。五、開發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長效機(jī)制的有效途徑。積極開發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)，緩解了我縣的就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個(gè)，提供公益性崗位補(bǔ)貼資金212.5萬元。六、長遠(yuǎn)規(guī)劃：1、繼續(xù)實(shí)行積極的就業(yè)政策。把實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會(huì)目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制，著力建立市場主導(dǎo)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)、個(gè)人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進(jìn)就業(yè)長效機(jī)制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè)，特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主攻方向，力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)吸納更多的勞動(dòng)者就業(yè)。采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大勞務(wù)輸出力度，擴(kuò)大外出就業(yè)規(guī)模。2、進(jìn)一步發(fā)展完善人力資源市場，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)立足于提高人力資源的配置效率。積極促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)，建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場體系，完善政府對勞動(dòng)就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章，調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施，充分發(fā)揮市場對勞動(dòng)力資源配置的導(dǎo)向作用。3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑，制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“能力促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃”，對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開發(fā)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在經(jīng)營場地安排、優(yōu)惠政策落實(shí)、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面，為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。4、以提高就業(yè)能力為重點(diǎn)，大規(guī)模推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持政府積極推動(dòng)和發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合，大力推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對高技能人才培養(yǎng)的投入，加快形成政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會(huì)支持、個(gè)人努力的技能勞動(dòng)者培養(yǎng)工作新格局。管理工作匯報(bào)篇3最近幾年，我校在中考及各項(xiàng)工作中取得了較為優(yōu)秀的成績，得到了上級教育部門及當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可。這得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校教師的辛勤工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體學(xué)子的努力拼搏。我校教學(xué)管理工作在這幾年的實(shí)踐中也得到了可喜的發(fā)展?？傮w說來，我們是以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)骨干教師為重點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)為著力點(diǎn)，以一顆愛心為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校教育科研，全面提高我校教育教學(xué)水平?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面作以簡要介紹：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化教育思想建設(shè)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，樹立素質(zhì)教育的教育觀、價(jià)值觀、教師觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質(zhì)與新課程》。認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。既組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論、教育方法，做到有計(jì)劃，有目的、時(shí)間保證、人員保證，還抓好了教師的自學(xué)工作，在業(yè)余時(shí)間里進(jìn)行學(xué)習(xí)，拿到相應(yīng)的大專、本科文憑，不斷提高素質(zhì)。二、上好每一節(jié)課，努力提高課堂教學(xué)效率。1、每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，上足上好每一堂課，任何一位教師都按照課程表嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自調(diào)上其它課。教師們提高了認(rèn)識，外出或缺席無論是因公因私都事先(至少提前一天)與教導(dǎo)處協(xié)商調(diào)課方案(特殊情況例外)，未出現(xiàn)空堂。2、預(yù)鈴響后開始候堂，正鈴響后按時(shí)進(jìn)教室,不遲到，不拖堂，不隨便出入課堂。3、做好組織教學(xué)，整頓課堂紀(jì)律，有良好的紀(jì)律，是鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率，上好一節(jié)課的前提。4、上好課應(yīng)注意事項(xiàng)：①精講多練，圍繞教學(xué)內(nèi)容講課，不說題外話，不講閑話。②教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。一是認(rèn)真上課的習(xí)慣：做到三到位三積極，即上課鈴聲響，學(xué)生到位，學(xué)習(xí)用品到位，學(xué)習(xí)心思到位;積極聽講，積極動(dòng)腦，積極交流。二是認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣：做到三統(tǒng)一、三及時(shí)、三用心、一開放，即統(tǒng)一簿本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求;及時(shí)摘記作業(yè)，及時(shí)鞏固練習(xí)，及時(shí)改正彌補(bǔ);讀題用心，做題專心，檢查細(xì)心;開放地讓學(xué)生有自主選擇做題的權(quán)利和習(xí)慣。③上課是教師教學(xué)的中心環(huán)節(jié)堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：首先合理安排教學(xué)層次，嚴(yán)格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強(qiáng)對學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)專長;三是改革教法，優(yōu)化教學(xué)方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進(jìn)教學(xué)手段，傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代化的教學(xué)手段合理地靈活地結(jié)合使用，多媒體輔助教學(xué)適時(shí)進(jìn)課堂。④認(rèn)真輔導(dǎo)，面向全體學(xué)生，既重視了學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，又注重優(yōu)生的指導(dǎo)，從而有效地提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動(dòng)協(xié)調(diào)各科，教師們積極配合，著力提高班級的整體質(zhì)量。⑤巧妙設(shè)計(jì)書寫板書，簡明扼要，提綱挈領(lǐng)，使學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容一目了然，有助于對知識的鞏固。5、上好綜合課，要在學(xué)期結(jié)束時(shí)上完所有內(nèi)容。音樂課不僅要教歌，也要教樂理知識;體育課要上規(guī)范，可進(jìn)行隊(duì)列練習(xí)及身體素質(zhì)訓(xùn)練，也可做校園集體舞，以及游戲，但不能放任自流;品德與生活、科學(xué)要有作業(yè);美術(shù)課要按教材內(nèi)容進(jìn)行授課。嚴(yán)禁利用綜合課上主課的行為。6、禁止體罰或變相體罰學(xué)生。以鼓勵(lì)為主，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。7、注重自身形象，衣著得體大方，言談舉止文明，不在課堂上撥打接聽手機(jī)。8、加強(qiáng)教師板書，一定要規(guī)范認(rèn)真，整齊，為學(xué)生做出表率。三、重視作業(yè)布置批改，做好檢查評價(jià)。1、總體要求是及時(shí)批改，正確批改。2、布置作業(yè)要精當(dāng)，不布置耗時(shí)耗力不能訓(xùn)練學(xué)生能力，鞏固知識，啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確，難易適度，題型多樣，富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性，課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)相結(jié)合，并注意了減負(fù)提質(zhì)。3、認(rèn)真批改作業(yè)，不趕批作業(yè)，不在同一時(shí)間批閱好幾次作業(yè)，做到批改符號準(zhǔn)確，批語等有關(guān)文字符號清晰簡潔、美觀，可附上次數(shù)，必須標(biāo)明批閱日期。希望生重視面批。堅(jiān)決禁止抽調(diào)學(xué)生批閱作業(yè)的行為。4、評價(jià)的改革是課改的重內(nèi)容之一。通過評價(jià)能有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，激勵(lì)教師進(jìn)取，完善教學(xué)管理，推動(dòng)各學(xué)科的發(fā)展。①作業(yè)等級可分為優(yōu)、良、中、差，一般情況下極少給學(xué)生“差”的評價(jià)。②評語要中肯，富有激勵(lì)性，正確使用批閱符號，書寫規(guī)范，要讓學(xué)生能看清，看懂。③作業(yè)檢查量化打分表：滿分100分，作業(yè)量15分，批閱情況40分，其中正確性20分，規(guī)范性20分;作業(yè)情況35分，其中書寫20分，作業(yè)保存15分;加分項(xiàng)為10分。加分項(xiàng)主要指齊全率高，同一時(shí)間范圍內(nèi)同級同科次數(shù)較多者要加分。④按《學(xué)區(qū)作業(yè)批閱規(guī)范》進(jìn)行各方面要求。5、科任教師必須加強(qiáng)學(xué)生書寫，尤其語文教師。四、加強(qiáng)教案備寫，規(guī)范教案評價(jià)。1、提倡教師自己編寫教案，不僅備教材，也備學(xué)生。2、提前一周備寫教案，帶教案上課。3、備寫要求：①目標(biāo)明確，環(huán)節(jié)清楚，重難點(diǎn)突出，教學(xué)過程科學(xué)合理，作業(yè)布置精當(dāng)。②在教案之前擬訂好教學(xué)計(jì)劃，并附上教學(xué)進(jìn)度表。精心修改，提倡集體備課教案，有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書寫好每一課時(shí)的教案。精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)內(nèi)容，面向全體學(xué)生，講導(dǎo)練用相互結(jié)合，使學(xué)生會(huì)、熟、巧，不同程度得到提高。③主科教案一定要詳實(shí)，綜合科可適當(dāng)略寫。4、教案檢查與評定。①教導(dǎo)處每周抽調(diào)一、二個(gè)年級進(jìn)行檢查，除此而外，教研組雙周檢查語文組成員的教案，單周檢查數(shù)學(xué)組成員的教案。具體時(shí)間是每周星期五下午。②每周的例會(huì)對檢查情況作一公布，教導(dǎo)處有代表性地進(jìn)行點(diǎn)評。③教案量化打分標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)度10分，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)15分，書寫15分，詳略30分，重難點(diǎn)20分，作業(yè)設(shè)計(jì)10分，滿分100分。五、抓好教研工作，以教研促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。1、總體要求是訂好計(jì)劃，盡量使活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，落實(shí)計(jì)劃，扎實(shí)搞好每次活動(dòng)，不流于形式，使之能夠真正為教學(xué)服務(wù)，提高教師教學(xué)水平。2、活動(dòng)時(shí)間為每周周三，單周語文組活動(dòng)，雙周數(shù)學(xué)組活動(dòng)。3、活動(dòng)內(nèi)容有以講公開課為主的說課、講課、評課的系列活動(dòng)，學(xué)習(xí)新課改理論，觀看優(yōu)質(zhì)課電教片，組織各種競賽活動(dòng)，同級同科探討教法等等。4、組織好各種形式的教研活動(dòng)，在活動(dòng)中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學(xué)能力。本年度，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對教研活動(dòng)的管理，一是認(rèn)真組織好校本教研。二是積極參加鎮(zhèn)級學(xué)校及上級業(yè)務(wù)主管部門的活動(dòng)。每次教研活動(dòng)必須做到定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，活動(dòng)后寫出有一定質(zhì)量的心得體會(huì)。三是從心得體會(huì)中選出一定價(jià)值的文章，積極組織投稿，加強(qiáng)外宣意識。四是加強(qiáng)考勤的管理，對無故不參加者一律作曠工處理。5、加強(qiáng)教學(xué)研究課，采用一人主講，共同討論，大練兵的形式開展活動(dòng)。輪流主講一個(gè)課時(shí)，重點(diǎn)放在把握課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材上。由各教研組訂好計(jì)劃，具體落實(shí)展開。6、教研組長加強(qiáng)責(zé)任心，精心組織，有效實(shí)施，保證了教研活動(dòng)的順利開展。六、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，使管理出質(zhì)量。1、本學(xué)期開學(xué)初，對教學(xué)常規(guī)檢查制度作了進(jìn)一步修改和完善，使之更加具有可操作性。2、加強(qiáng)常規(guī)檢查，采用定期檢查與抽查相結(jié)合的形式，檢查后做好了記錄，寫出改進(jìn)意見，采用商談的形式與教師進(jìn)行溝通。3、加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研，及時(shí)獲取教師在課改前沿的第一手資料，并當(dāng)天與執(zhí)教老師交換聽課意見。4、重視學(xué)科質(zhì)量的過程管理，分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查教師認(rèn)真、積極、及時(shí)做好平時(shí)的檢測、分析、調(diào)控等工作。5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。6、配合、幫助教師加強(qiáng)對希望生的教學(xué)過程管理，各領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師帶頭關(guān)愛每一位希望生，適時(shí)召開希望生轉(zhuǎn)化研討會(huì)，后進(jìn)生座談會(huì)，多走訪學(xué)生家長，爭取學(xué)生家長的配合支持，決不讓一個(gè)希望生落伍，目標(biāo)只有一個(gè)——在原有基礎(chǔ)上有所提高。7、適時(shí)組織有關(guān)小學(xué)生的作文、英語等競賽.七、其他工作1、重視畢業(yè)班工作，本期選派了有較強(qiáng)工作能力和責(zé)任心、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任六年級和九年級的班主任工作和教學(xué)工作。2、重視骨干教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)和提高骨干教師素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的職能。3、規(guī)范了電教工作電教工作做到有計(jì)劃、有總結(jié)、形成管理制度;設(shè)施、設(shè)備得到充分利用，搞好借還、使用登記。在教學(xué)實(shí)踐中，做好了圖書室的開放與管理，發(fā)揮了學(xué)校圖書報(bào)刊的功能，管理使用好學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源，使它們?yōu)榻逃虒W(xué)發(fā)揮最佳的作用，最大程度地發(fā)揮其對教學(xué)工作的輔助功能。4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理，普及程度，控制學(xué)生流失。由專人負(fù)責(zé)我校異動(dòng)花名冊，及時(shí)上交印證材料。在招生、日常教學(xué)中嚴(yán)格控制學(xué)生流失。對流失學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家訪，做好學(xué)生、家長的思想工作，確保適齡兒童接受平等合法的義務(wù)教育。八、改進(jìn)措施及今后的工作：1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，形成獎(jiǎng)懲制度。要求領(lǐng)導(dǎo)班子與骨干教師要以身作則，嚴(yán)于律己，以自身的言行去感染教師，否則，學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)將成為一句空話。2、落實(shí)對教師的評價(jià)檢查，做到公平、公正。3、關(guān)注薄弱教師、薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱學(xué)生，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，明確分工與職責(zé)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量的提升。4、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，刻苦鉆研，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新課標(biāo)，用新的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高自身素質(zhì)，努力提高自己的教學(xué)能力。5、積極開展豐富多彩的學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中增長知識，陶冶情操，提高能力。6、深入細(xì)致開展教研、教改，要求教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、小論文，積極投稿。7、重視興趣活動(dòng)的開展與落實(shí)，走特色發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，群策群力，力爭展示出九年制學(xué)校的風(fēng)采。綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但也使我們看到了教育教學(xué)工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學(xué)科、薄弱班級，加強(qiáng)課堂教學(xué)的改革，加大教研教改的力度，改進(jìn)教法，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。使我校的辦學(xué)水平得到進(jìn)一步的提高。管理工作匯報(bào)篇4各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標(biāo)”整治及實(shí)行三級管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。一、概況自成立后，在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一班人帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，不等不靠，按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務(wù)水平，增加清算收入為目標(biāo)，奮力拼搏，促使各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道。二、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，確保大通道暢通，安全生產(chǎn)有序可控安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此，我們下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：一是按照“逐級負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則，進(jìn)一步明確和完善了、車間、班組各級安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想，把大通道安全放在各項(xiàng)工作的首位，全面落實(shí)《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級安全責(zé)任意識和措施到位，各項(xiàng)安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進(jìn)行檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際，強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查，同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防，嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施，積極加強(qiáng)對沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語，設(shè)立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們對安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討，及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報(bào)制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長每天早8：00、晚17：50向車間匯報(bào)當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報(bào)車間管內(nèi)施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實(shí)際，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組，制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級安全包保責(zé)任制落實(shí)的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天，部門負(fù)責(zé)人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實(shí)行考核負(fù)責(zé)制，對檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會(huì)上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請求處分報(bào)告；包保部門負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負(fù)責(zé)人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分，發(fā)生第二次中斷時(shí)調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任意識、危機(jī)意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實(shí)現(xiàn)大通道無中斷。三是明確工作重點(diǎn)，組織設(shè)備整治，相繼完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作20余項(xiàng)。其中：1.組織完成了節(jié)前設(shè)備安全大檢查及春季設(shè)備大檢查，對管內(nèi)近1300kM的線路，92個(gè)車站的電源設(shè)備，接入網(wǎng)設(shè)備，通話柱進(jìn)行了全面檢查整治，共查出設(shè)備缺點(diǎn)450余件并全部克服；2.根據(jù)鐵路局的要求，按時(shí)完成管內(nèi)21個(gè)站段及路局、分局可視電會(huì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)測、開通任務(wù)，受到路局領(lǐng)導(dǎo)的好評；3.完成了天線16個(gè)車站電力遠(yuǎn)動(dòng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù)；4.按照公司總部和省分公司的安排部署，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，精心組織，抽調(diào)20余名技術(shù)骨干連續(xù)奮戰(zhàn)10晝夜，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了鐵路局行車調(diào)度指揮系統(tǒng)搬遷任務(wù)。新增2M電路43條，音頻電路113條、移設(shè)安裝電話441臺、開通數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備4套、搬遷調(diào)度臺35個(gè)，為路局機(jī)構(gòu)改革的順利實(shí)施提供了有力的保障；5.配合完成包線干段26個(gè)車站數(shù)調(diào)系統(tǒng)的正式開通，并積極做好技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)工作；6.配合完成挺進(jìn)、趙家窯、石板溝車站關(guān)站線路割接任務(wù)，保證了調(diào)度及閉塞電話的正常使用；7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號樓、二信號樓樞紐行調(diào)電話，并為夏管營、許家臺、桑園子、東四個(gè)站安裝了信號報(bào)警電話；8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達(dá)列檢所車號自動(dòng)識別系統(tǒng)；9.完成了鐵路局調(diào)度系統(tǒng)整合搬遷任務(wù)。共遷移電調(diào)臺10個(gè)，行調(diào)臺19個(gè)，開通調(diào)試DMIS2M電路43條，倒接1條，割接紅外線通道90條，安裝紅調(diào)直通電話31部，電調(diào)直通電話5部，遷移干線調(diào)度臺7部；10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個(gè)車站的站改工程施工任務(wù)；11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5T系統(tǒng)的施工任務(wù)；12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作，遷移光電纜約5公里；14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實(shí)際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進(jìn)行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)9月底完工。四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險(xiǎn)意識，確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。管理工作匯報(bào)篇5認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于“防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制的指導(dǎo)意見”的各項(xiàng)內(nèi)容，我鄉(xiāng)組織開展了新致貧返貧戶納入、脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶的動(dòng)態(tài)管理工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下;一、嚴(yán)格按照《關(guān)于防止返貧及時(shí)開展扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作的通知》的要求。按照“建檔立卡貧困戶識別標(biāo)準(zhǔn)和程序”，以及“防貧監(jiān)測對象識別標(biāo)準(zhǔn)和程序”，安排部署全鄉(xiāng)包村干部以及村干部認(rèn)真核查各村農(nóng)戶家庭情況，審核是否有符合條件的人員。經(jīng)審核我鄉(xiāng)村因生病住院，花銷較大，符合邊緣戶的標(biāo)準(zhǔn)，納入我鄉(xiāng)邊緣戶，錄入國家扶貧系統(tǒng)。二、我鄉(xiāng)開展精準(zhǔn)防貧以來累計(jì)救助防貧對象13戶57人，發(fā)放救助資金.84元，防貧救助對象后續(xù)幫扶都已到位，目前無已脫貧返貧和低收入戶致貧現(xiàn)象。三、后續(xù)我鄉(xiāng)將持續(xù)開展脫貧人口“回頭看”工作，以及困難人口防貧工作，切實(shí)開展防止返貧以及防貧工作。1.我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于建立健全脫貧防貧長效機(jī)制的意見》，聚焦已脫貧貧困人口持續(xù)增收、加強(qiáng)了扶貧項(xiàng)目后期的管理、保證了已脫貧戶的產(chǎn)業(yè)就業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.加強(qiáng)防貧監(jiān)測和幫扶措施。貫徹落實(shí)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制的指導(dǎo)意見》，根據(jù)我區(qū)防貧監(jiān)測和幫扶工作實(shí)施辦法，結(jié)合我鄉(xiāng)當(dāng)前防貧的工作進(jìn)展情況，認(rèn)真開展了防貧監(jiān)測和幫扶工作。3.強(qiáng)化貧困人口兜底保障。我鄉(xiāng)堅(jiān)持分類施策的原則，對義務(wù)教育階段、喪失勞動(dòng)能力、患重病大病、重度殘疾人等無勞動(dòng)能力貧困人口，持續(xù)強(qiáng)化兜底保障政策，加大社會(huì)救助力度，切實(shí)防止返貧。多措并舉采取針對性的幫扶措施，確保不發(fā)生脫貧人口返貧、邊緣人口致貧。管理工作匯報(bào)篇6安全管理工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項(xiàng)目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項(xiàng)工作：一、目標(biāo)明確，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理本項(xiàng)目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地，安全管理工作匯報(bào)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé)，并由項(xiàng)目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比，張榜公布，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調(diào)配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基矗二、注意安全教育，提高員工安全意識工程開工后，我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會(huì)，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，工作匯報(bào)《安全管理工作匯報(bào)》。利用黑板報(bào)，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng)，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工的高潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位工程開工前，項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn)，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實(shí)施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)開具隱患整改通知單，定人、定時(shí)、定措施限期整改，項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個(gè)人，根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點(diǎn)，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改，使整個(gè)施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與20__年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng)，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。管理工作匯報(bào)篇7為持續(xù)推進(jìn)油田開發(fā)精細(xì)管理工作的深入開展，不斷提高油田開發(fā)精細(xì)化管理水平，打牢油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)油田開發(fā)核心競爭力，根據(jù)中石化油田部“關(guān)于在股份公司上游板塊學(xué)習(xí)推廣河南油田標(biāo)桿管理的通知”、“關(guān)于在中國石化股份公司上游企業(yè)組織開展開發(fā)區(qū)塊目標(biāo)管理試行工作的通知”要求，結(jié)合勝利油田“比學(xué)趕幫超及精細(xì)管理深化年”工作部署、單元目標(biāo)化管理及井組注采管理工作安排以及五項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面開展勝利油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和油田“兩會(huì)”精神，牢固樹立“精細(xì)管理無止境”的理念，以對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理為手段，以“五項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的，開展廠、礦、隊(duì)，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發(fā)水平，不斷提高油田開發(fā)效益的目的。二、成立了精細(xì)化管理工的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、辦法的制定、宣傳推進(jìn)工作；經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理辦法的制定工作；開發(fā)處、采油工程處、財(cái)務(wù)處、計(jì)劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的建立、發(fā)布、評比、上報(bào)，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評辦法指標(biāo)體系建立的原則。1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項(xiàng)勞動(dòng)競賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺進(jìn)行指標(biāo)的計(jì)算、評比。2、綜合性指標(biāo)排名與單項(xiàng)指標(biāo)排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊(duì)、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實(shí)行綜合排名，重點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)排名。3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計(jì)算形成，可操作性強(qiáng)，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對于目前沒有進(jìn)行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合，進(jìn)一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，以滿足油田精細(xì)管理的需要。指標(biāo)體系實(shí)行層級管理。分公司負(fù)責(zé)采油廠、礦、隊(duì)，油田區(qū)塊、開發(fā)單元指標(biāo)體系的設(shè)置建立及評比，負(fù)責(zé)紅旗采油廠、金銀銅牌隊(duì)的評選上報(bào)。采油廠負(fù)責(zé)班組和崗位的指標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)礦、隊(duì)、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動(dòng)的組織和評比，負(fù)責(zé)金銀銅牌隊(duì)的初選和上報(bào)。（一）五項(xiàng)勞動(dòng)競賽指標(biāo)體系及評比辦法紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、注水隊(duì)、注汽隊(duì)、注聚隊(duì)、測試隊(duì)、五星級站庫評比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標(biāo)桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項(xiàng)勞動(dòng)競賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊(duì)入圍名單，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)勞動(dòng)競賽”的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。（二）單項(xiàng)管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評比辦法以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對比考核工作重點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名，達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機(jī)結(jié)合，按照開發(fā)工作性質(zhì)，指標(biāo)以月度、季度、年度進(jìn)行評比排名。（三）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評比辦法（26項(xiàng)指標(biāo)）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系，按照生產(chǎn)運(yùn)行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營管理四個(gè)方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部和計(jì)劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進(jìn)行指標(biāo)評比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進(jìn)行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序，以排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并在專題網(wǎng)站進(jìn)行公布。對于長期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元（油田）所管單位及時(shí)進(jìn)行勸戒，以不斷提高管理水平。四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財(cái)務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議，討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報(bào)指標(biāo)分解詳表，與財(cái)務(wù)處等單位對該軟件的提出需求分析，組織編制了上報(bào)指標(biāo)匯總分析軟件。組織進(jìn)行工作部署。6月7日上午，由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個(gè)二級開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)工作安排會(huì)議，會(huì)議由開發(fā)處處長張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報(bào)方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報(bào)工作要求本周末完成。下步重點(diǎn)工作是：負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報(bào)工作，15日前完成。(二)組織開展了標(biāo)桿管理工作制定了不同層級管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊(duì)及地質(zhì)所等不同層級管理單位的考核指標(biāo)30項(xiàng)，并把指標(biāo)進(jìn)行分類，劃分為：生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個(gè)油藏單元的指標(biāo)考核評比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進(jìn)行單元合并，組合成采油隊(duì)、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進(jìn)行指標(biāo)對比。2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實(shí)、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法，選樹“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理活動(dòng)提供保障。管理工作匯報(bào)篇8在省工信委黨組和地方人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省無線電管理局的親切指導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹落實(shí)__年全省工業(yè)和信息化工作會(huì)議和全省無線電管理工作會(huì)議精神，努力完成全省制定的無線電管理工作目標(biāo)，全年在行政審批、行政執(zhí)法、收取頻率資源占用費(fèi)、無線電頻率監(jiān)聽監(jiān)測、無線電法律、法規(guī)宣傳、扶貧幫困、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)工作都取得了顯著的成績，現(xiàn)將全年主要工作情況和明年工作打算匯報(bào)如下：（一）科學(xué)配置無線電頻率資源，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況1.執(zhí)行好《黑龍江省數(shù)字對講機(jī)頻率規(guī)劃》省無線電管理局出臺《黑龍江省數(shù)字對講機(jī)頻率規(guī)劃》后，我處非常重視，組織處、站全體職工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并要求在日常頻率指配和頻率協(xié)調(diào)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省數(shù)字對講機(jī)頻率規(guī)劃》。并對現(xiàn)在使用的模擬對講機(jī)設(shè)臺單位進(jìn)行傳達(dá)培訓(xùn)。2.在無線電頻率資源管理中采取按地域間隔重復(fù)使用的做法我處多年來，在無線電頻率資源管理中，一貫遵循按照地域間隔重復(fù)使用的指配原則。我們在市區(qū)地圖上劃定若干“塊”，在充分考慮和計(jì)算相互間同頻干擾和相近頻率容易產(chǎn)生互調(diào)干擾的基礎(chǔ)上，將每個(gè)“塊”中分別放置若干個(gè)“單頻組網(wǎng)頻率”和“專項(xiàng)對講頻率”。遇到單位或者個(gè)人申請相應(yīng)頻率時(shí)，我處按照事先劃定的“塊”，進(jìn)行一一落位，這樣既提高了行政許可的效率，又節(jié)約了無線電頻率資源。在對異頻差轉(zhuǎn)頻率的管理和使用過程中，我處也采取按照地域重復(fù)使用的做法，按照超短波的傳輸特性，只要是兩個(gè)發(fā)射中心之間超過60公里，按照我們限定的發(fā)射高度和發(fā)射功率工作，就不會(huì)產(chǎn)生干擾。這種做法極大地緩解了頻率資源緊張的矛盾又方便了服務(wù)用頻單位的需求。（二）加強(qiáng)無線電監(jiān)測工作，加大無線電干擾的查處力度，有效維護(hù)空中電波秩序1.加強(qiáng)無線電監(jiān)測工作，為行政執(zhí)法提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)今年，監(jiān)測站著重加強(qiáng)對航空、鐵路、森林防火、廣播電視、公眾通信等重要通信網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測。按時(shí)間、按頻段進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)測，并做好每天的監(jiān)測記錄及錄音，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。對調(diào)頻廣播及開路電視頻段進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)測，每天不間斷進(jìn)行搜索和監(jiān)聽，防止非法電臺信號對正常通信臺站造成有害干擾。全年共計(jì)4700小時(shí)的頻率測量，其中包括4176小時(shí)的占有度監(jiān)測，524小時(shí)的專項(xiàng)監(jiān)測。在“兩會(huì)”期間、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，堅(jiān)持24小時(shí)監(jiān)測值班制度，高度警惕，分工明確，各司其職，各種監(jiān)聽、監(jiān)測設(shè)備及車輛保持良好狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備處置各種突發(fā)事件。今年春、秋兩季用一個(gè)月時(shí)間對我市九縣七區(qū)進(jìn)行了電磁環(huán)境測試。在個(gè)別縣、區(qū)發(fā)現(xiàn)賓館、建筑工地以及出租車等場所存在擅自設(shè)置、使用無線電對講機(jī)違規(guī)行為，對這些違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行了處理。2.嚴(yán)肅查處各類無線電干擾，為我市合法無線電業(yè)務(wù)正常運(yùn)行提供良好的電磁環(huán)境全年我處共受理無線電干擾投訴案件6起，全部找到干擾源并及時(shí)進(jìn)行查處。通過及時(shí)查處各類無線電干擾，使得我市的合法無線電業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。3.認(rèn)真實(shí)施無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度及相關(guān)建議我處、站按上級要求做到了全部按照規(guī)定格式和時(shí)間認(rèn)真上報(bào)無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為國家了解地方無線電頻譜使用情況提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建議：今后的無線電頻譜監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報(bào)告給地市更多的自主監(jiān)測權(quán)限，我們會(huì)根據(jù)我市無線電頻譜的實(shí)際占用情況展開更有針對性的監(jiān)測，以便達(dá)到提高監(jiān)測效率、更加詳細(xì)地了解實(shí)際使用頻段現(xiàn)狀。（三）做好重大活動(dòng)等的無線電安全保障工作1.開展對航空、鐵路無線電專用頻率保護(hù)工作情況為落實(shí)工信無函[]29號文件《關(guān)于進(jìn)一步做好春運(yùn)期間保護(hù)航空無線電專用頻率工作的通知》精神，建立并執(zhí)行好保護(hù)航空、鐵路無線電專用頻率的長效機(jī)制，春運(yùn)前我處、站走訪了哈爾濱鐵路局齊齊哈爾通信段、齊齊哈爾人民廣播電臺、齊齊哈爾電視臺和齊齊哈爾機(jī)場分公司，就春運(yùn)期間航空無線電專用頻率和鐵路列車調(diào)度專用頻率是否存在安全隱患和外界干擾等問題進(jìn)行了走訪、調(diào)研，征求意見。走訪中我們了解到，機(jī)場內(nèi)原有的超短波單頻組網(wǎng)對講系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足目前的工作需求，剛剛申請的異頻差轉(zhuǎn)對講系統(tǒng)存在有時(shí)通信效果不好的現(xiàn)象，請求我們給予技術(shù)指導(dǎo)。得知此事后，管理處立即帶領(lǐng)技術(shù)人員檢查了組網(wǎng)情況，指出了問題的原因是由于差轉(zhuǎn)臺天饋系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不合理（饋線過長、饋線上加設(shè)多個(gè)接頭等因素）造成的?，F(xiàn)場辦公指出解決問題的方法，對機(jī)場方面表態(tài)：按我們提出的解決方法進(jìn)行改進(jìn)后仍不能滿足通信需要的話，我們立即派技術(shù)人員攜帶儀表到現(xiàn)場協(xié)助你們進(jìn)行重新組網(wǎng)，直到滿足你們的工作需求為止。走訪中管理處領(lǐng)導(dǎo)向廣播電臺和電視臺的領(lǐng)導(dǎo)提出要求：抓緊向上級廣電部門辦理合法的頻率使用手續(xù)，決不能有干擾民航導(dǎo)航頻率的現(xiàn)象發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。（四）加強(qiáng)無線電管理法制建設(shè)，積極推進(jìn)依法行政1.宣傳《中華人民共和國無線電管制規(guī)定》頒布實(shí)施開展工作的情況為宣傳《中華人民共和國無線電管制規(guī)定》自__年11月1日起在全國實(shí)施，9月17日管理處在我市的鶴城晚報(bào)北國周末第37期整版刊登了《中華人民共和國無線電管制規(guī)定》全文，使這一規(guī)定宣傳到我市的千家萬戶。同時(shí)在齊齊哈爾市人民網(wǎng)站設(shè)專欄宣傳《中華人民共和國無線電管制規(guī)定》知識，得到了我市工信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。無線電管理處的網(wǎng)站也同時(shí)進(jìn)行了宣傳和報(bào)道。2.我處始終堅(jiān)持無線電管理政務(wù)公開的原則、堅(jiān)持依法行政多年來，特別是《中華人民共和國行政許可法》頒布實(shí)施以來，我處始終堅(jiān)持行政許可、行政審批事項(xiàng)政務(wù)公開的辦事原則。在本單位辦事大廳中懸掛醒目的行政許可公示板，并在齊齊哈爾市人民政府門戶網(wǎng)站上長期刊登無線電管理行政許可、行政審批項(xiàng)目及其辦事流程等信息。通過這種做法，一方面方便了前來申請頻率設(shè)臺的用戶，另一方面能夠更好地接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我處一貫堅(jiān)持依法行政的工作原則，得到了當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄖ撇块T的認(rèn)可，管理處連續(xù)5年獲得“齊齊哈爾市法制工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。（五）加大無線電管理宣傳力度，營造良好輿論氛圍在《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施十七周年之際，我處、站利用中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信齊齊哈爾分公司的網(wǎng)絡(luò)向手機(jī)用戶發(fā)送短信，宣傳無線電管理法律、法規(guī)知識，宣傳無線電管理的重要性，普及面達(dá)到43萬個(gè)用戶。管理處還與我市順?biāo)噦髅焦竞炇饏f(xié)議，宣傳無線電管理法律、法規(guī)常識，在我市繁華商業(yè)中心的大型led屏幕進(jìn)行了為期30天的滾動(dòng)播出，同時(shí)在我市400多臺出租汽車后風(fēng)擋的'led屏幕上進(jìn)行了為期30天的滾動(dòng)播出，取得了令人滿意的宣傳效果。同時(shí)管理處、監(jiān)測站全體職工在安居文化公園內(nèi)舉辦了一次大型的無線電管理現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視無線電管理工作，主管副市長任仕杰同志親臨宣傳現(xiàn)場并在宣傳月現(xiàn)場會(huì)上發(fā)表講話。市政府法制辦趙成華主任、市政府辦公廳黨委于曉凡書記、中國電信齊齊哈爾分公司王玉忠總經(jīng)理及市政府有關(guān)委、辦、局的領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參加宣傳活動(dòng)。中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信齊齊哈爾分公司和業(yè)余無線電運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、瀏園安居社區(qū)等單位到現(xiàn)場參加了此次活動(dòng)。宣傳現(xiàn)場舉辦了無線電科普知識和無線電管理法律、法規(guī)知識的有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，三大電信運(yùn)營商宣傳了無線電3g業(yè)務(wù)，有近600名市民積極參與，氣氛生動(dòng)、活潑。社區(qū)的老年秧歌隊(duì)50多名老年人為此次活動(dòng)進(jìn)行秧歌表演，市廣播電臺的兩位節(jié)目主持人親自為這次活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場主持，電臺、電視臺報(bào)社等新聞媒體對此次活動(dòng)分別做了詳盡的報(bào)道。無線電宣傳月期間，印發(fā)宣傳單4000余份、制作各種宣傳板10塊、懸掛宣傳條幅11個(gè)、彩虹門一個(gè)、彩色氫氣球4個(gè)、彩旗70面。通過無線電管理宣傳月的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了無線電管理機(jī)構(gòu)的社會(huì)地位和知名度。同時(shí)也使得廣大市民進(jìn)一步了解到無線電管理的政策和法規(guī)。這次宣傳月活動(dòng)的特點(diǎn)就是省、市各級政府領(lǐng)導(dǎo)重視、步調(diào)一致、宣傳面廣、處站齊心協(xié)力，形成了強(qiáng)大的氣勢，社會(huì)反響強(qiáng)烈，效果好。管理處、監(jiān)測站在今年宣傳月的基礎(chǔ)上要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的無線電管理工作中更近一步做好無線電管理宣傳工作。（六）無線電管理日常工作完成情況1.集中走訪我市三家第三代公眾移動(dòng)通信運(yùn)營商為落實(shí)工信部無[]702號文件《工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)第三代公眾移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)干擾排查工作的通知》精神，按照省無線電管理局的要求，年初我處、站集中走訪了我市的移動(dòng)、聯(lián)通、電信3家第三代公眾移動(dòng)通信運(yùn)營商，就3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展情況、基站設(shè)置的協(xié)調(diào)、需求以及3g網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量等問題進(jìn)行了調(diào)研征求意見工作。我處根據(jù)了解的實(shí)際情況，提出解決問題的辦法：今年我們加大了對3g公眾網(wǎng)絡(luò)正確認(rèn)識的宣傳教育力度，采取與3家運(yùn)營商聯(lián)合宣傳的方式，在廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等重要媒體上進(jìn)行了3g有關(guān)知識的輿論報(bào)道。2.積極做好監(jiān)測機(jī)房的防雷、防靜電安全保護(hù)工作為做好監(jiān)測機(jī)房的防雷工作，今年雨季到來之前，對主站監(jiān)測機(jī)房、分站監(jiān)測機(jī)房、主分站所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行了防雷設(shè)施安裝，電源避雷器安裝了三級，機(jī)房的重要監(jiān)測設(shè)備和計(jì)算機(jī)通過防雷插排供電，有效的預(yù)防了夏天雨季的雷擊。我站邀請市防雷辦技術(shù)人員對主站、分站三處的地網(wǎng)進(jìn)行了接地電阻與防雷檢測，還進(jìn)行了銅鉑防靜電接地裝置，有效的防止了其它物體產(chǎn)生的靜電對監(jiān)測設(shè)備和計(jì)算機(jī)的損傷，取得了有關(guān)部門合法的防雷裝置檢測合格證書。3.積極參加國家、省、市各級部門組織的活動(dòng)（1）兩年舉辦一次的全省無線電技術(shù)演練競賽活動(dòng)暨全省第__屆無線電監(jiān)測技術(shù)演練競賽，在省工信委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省無線電管理局和省無線電監(jiān)測站的精心指揮下，處、站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽隊(duì)員刻苦訓(xùn)練，克服今年歷少有的高溫天氣（持續(xù)一周37°以上高溫），經(jīng)過參賽隊(duì)員的共同努力獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績。（2）處、站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織行政執(zhí)法和監(jiān)測技術(shù)人員參加省無線電管理局在大慶市組織的“防范組織利用無線電進(jìn)行廣播插播演練”活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高防范意識的目的。（3）按上級要求，管理處派一名同志參加了國家無線電管理局組織的td—lte新技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，處、站各有一名同志參加了省工信委組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。（4）無線電管理處黨支部多年來在地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加市政府辦公廳黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4月14日，青海玉樹地區(qū)發(fā)生地震災(zāi)害以來，無線電管理處黨支部（管理處和監(jiān)測站）13名黨員和群眾密切關(guān)注著地震災(zāi)區(qū)的救援情況，我支部全體黨員和群眾積極響應(yīng)市政府辦黨委的號召，自發(fā)向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款1100元。4月21日是全國的哀悼日，我處、站全體職工在黨支部的組織下集中收看了中央電視臺關(guān)于青海地震災(zāi)區(qū)的報(bào)道，心里默默為地震災(zāi)區(qū)死難的同胞默哀，為玉樹的人民群眾祝福。在國際兒童節(jié)到來之際，我支部組織12名在職黨員，“六一”前來到齊齊哈爾sos國際兒童村進(jìn)行主題黨日活動(dòng)，現(xiàn)場向孤兒們無償捐助圖書、文具和生活用品達(dá)3000多元，這些物品都是我們每位黨員自發(fā)出錢購買的，通過獻(xiàn)愛心活動(dòng)增強(qiáng)了我支部黨員的組織觀念、加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，還提升了無線電管理部門在社會(huì)上的影響力，齊齊哈爾日報(bào)報(bào)道了這一消息。8月20日，我支部組織全體黨員在支部副書記的帶領(lǐng)下，向轄區(qū)貧困戶新考入大學(xué)的一名孤兒魏佳悅捐款1000元,資助她完成學(xué)業(yè)并結(jié)成幫扶對象。(5)10月29日上午，管理處隨市政府辦公廳黨組織和各處室負(fù)責(zé)人一道分別來到齊齊哈爾市新建設(shè)的“一拖”項(xiàng)目和“新能源汽車”大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便更好地為我市大項(xiàng)目建設(shè)提供信息跟蹤和督辦落實(shí)等服務(wù)工作。處領(lǐng)導(dǎo)在我市引進(jìn)的兩個(gè)大項(xiàng)目現(xiàn)場向建設(shè)方表態(tài)：我們無線電管理部門的工作出發(fā)點(diǎn)就是服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，兩個(gè)大項(xiàng)目的建設(shè)過程中和今后的生產(chǎn)中如果需要設(shè)置、使用專業(yè)無線電通信系統(tǒng)，我們將服務(wù)上門，特事特辦，在最短時(shí)間內(nèi)，辦好相關(guān)設(shè)臺用頻審批手續(xù)。后續(xù)在使用過程中，我們將采取跟蹤服務(wù)，為大項(xiàng)目建設(shè)和今后生產(chǎn)使用專業(yè)無線電通信暢通保駕護(hù)航。慰問團(tuán)為正在施工的工地帶去豆油及生活用品，慰勞一線的工人和技術(shù)人員。管理工作匯報(bào)篇9尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光荏苒,白駒過隙。伴隨著時(shí)間的腳步，半年的工作又過去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵(lì)下，在各級老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績表達(dá)忠誠，促進(jìn)了我對公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，我是非常熱愛這份工作的，然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來我國證券市場發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計(jì)劃預(yù)想目標(biāo)。主要原因是上半年整個(gè)證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時(shí)，同時(shí)證監(jiān)會(huì)不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進(jìn)場，這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財(cái)務(wù)上通報(bào)的數(shù)據(jù)來看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績的取得，我做到了：作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是證券履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。在實(shí)際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅(jiān)持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)樽C券服務(wù)的趨同性日趨顯著?，F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵?！吧钊肴诵摹币环矫嬉笪覀儚膬?nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)自己服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進(jìn)門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了證券服務(wù)的牌子。證券面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來，證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。半年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認(rèn)識到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時(shí)過于急躁等。今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進(jìn)和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請放心。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！管理工作匯報(bào)篇10為進(jìn)一步加強(qiáng)渣土車（指從事建筑垃圾、渣土和砂石運(yùn)輸?shù)能囕v，下同）安全監(jiān)管，切實(shí)消除安全隱患，徹底解決一路拋灑問題，促進(jìn)渣土車安全有序運(yùn)行，參照《建陽市渣土車專項(xiàng)整治工作方案》和新區(qū)是在建的園區(qū)等特殊情況，制定本工作方案。一、對渣土車監(jiān)管市政局、城市管理行政執(zhí)法（城管）等部門要認(rèn)真按照職責(zé)要求，強(qiáng)化對渣土車的行政許可和日常監(jiān)管，要求建筑工地必須配備完善、健全的沖洗設(shè)備。運(yùn)輸渣土的車輛離開施工場地前必須沖洗，對車輛進(jìn)行遮擋，車輛要適量裝載，運(yùn)輸途中不得泄露、遺撒、污染路面。違反規(guī)定的，由城市執(zhí)法局（城管）責(zé)令施工企業(yè)改正，限期清洗路面，按每車次處以20__元罰款，并可暫扣違法運(yùn)輸車輛。所有新區(qū)范圍內(nèi)的渣土車運(yùn)營必須由城市管理行政執(zhí)法（城管）統(tǒng)一審批，批準(zhǔn)后才可上路運(yùn)營。(審批單參照附件一）二、強(qiáng)化施工工地監(jiān)管住建、城市管理行政執(zhí)法（城管）部門要加強(qiáng)渣土車消納場、中轉(zhuǎn)場所建設(shè)和資源綜合利用工作，加快統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)步伐。要按照“誰產(chǎn)生垃圾，誰負(fù)責(zé)處置”的原則，住建、交通運(yùn)輸、城市管理行政執(zhí)法（城管）、市政局等部門要加強(qiáng)督促建設(shè)、施工單位依法處置、清運(yùn)建筑垃圾和渣土，落實(shí)凈車出廠設(shè)施等安全文明施工措施。將施工現(xiàn)場建筑垃圾和渣土處置情況列入“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的考核內(nèi)容。三、管理部門合作共贏公安、交通運(yùn)輸、城市管理執(zhí)法（城管）、市政局等部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的檢查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊渣土車超速、超載、不遮擋、不沖洗上路等非法行為。城市管理行政執(zhí)法（城管）部門要嚴(yán)查建設(shè)渣土車“滴、撒、漏”等行為。渣土車輛駕駛員管理制度1.駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。與