二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查

二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查篇一時(shí)間過得真快！工作已經(jīng)結(jié)束了?；仡欉@一時(shí)期的工作，我們?nèi)〉昧顺煽?，但也存在問題。這個(gè)時(shí)候，最關(guān)鍵的自檢報(bào)告怎么落？相信大家又在擔(dān)心寫自查報(bào)告了吧！以下是邊肖編寫的園林綠化自查報(bào)告，歡迎閱讀和收藏。自安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展以來，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全部門認(rèn)真落實(shí)了大檢查活動(dòng)的安排。立即在公司開展了深入的自查自糾活動(dòng)。這項(xiàng)工作的進(jìn)展報(bào)告如下:一、檢查規(guī)章制度的制定:在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全部門對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面檢查。完成、建立和完善公司的安全生產(chǎn)管理檔案，建立工程公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖和公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全部門的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司現(xiàn)場安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保安、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。防汛值班制度和應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急預(yù)案和電力安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全各類工作的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查考核制度。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種持證上崗記錄、車輛安全駕駛維護(hù)記錄、新工人上崗前安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的建立，為公司未來的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、檢查公司的安全生產(chǎn)情況:工程公司的安全生產(chǎn)工作具有點(diǎn)多、面廣、線廠多、工種復(fù)雜的特點(diǎn)。僅僅依靠安全部門現(xiàn)有的專職人員是很難做好安全生產(chǎn)工作的。因此，公司安全部門經(jīng)過長期探索，找到了一條搞好公司安全生產(chǎn)的路子。1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。公司的主要安全問題是抓好一線生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。因此，公司規(guī)定，所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部必須配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料工程師四人，其中項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場安全員是現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)和安全檢查的負(fù)責(zé)人。公司安全部門詳細(xì)規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)和現(xiàn)場安全員的安全職責(zé)。公司安全部門只抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、各施工現(xiàn)場安全員的工作，就能保證整個(gè)一線的安全生產(chǎn)。2.制定安全檢查考核規(guī)范，在安全檢查方面不懈努力。制定制度，落實(shí)責(zé)任，檢查評估。公司安全部建立了日常檢查、月度檢查和年終考核三項(xiàng)檢查制度。日常巡查是每天安排專職人員對各施工現(xiàn)場和工廠進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除或通知整改，以便做好記錄和復(fù)查。公司每月組織現(xiàn)場安全檢查，安全部門重點(diǎn)檢查各現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。查看現(xiàn)場，查看記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年底，公司安全部門將根據(jù)各項(xiàng)目部和分公司全年安全生產(chǎn)管理的表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以鼓勵(lì)各下屬單位充分重視和特別重視安全生產(chǎn)管理。3.特別注意危險(xiǎn)源的安全管理，制定應(yīng)急處理方案。在此次安全生產(chǎn)檢查過程中，公司安全部門將三個(gè)方面作為公司安全生產(chǎn)事故隱患，并制定了應(yīng)急處理方案。(1)對于公司管理的“紀(jì)念森林”公墓來說，歷年來埋葬的公墓越來越多，人員流動(dòng)大，防火責(zé)任大。特別是“清明”、“十一”、“除夕”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大困難。公司從各部門、各單位抽調(diào)30余人組成以公司主管經(jīng)理為首的安全防火小組，配備防火器材。“記憶森林”辦公室組織5-7名工作人員常年值班，負(fù)責(zé)消防安全防控工作。(2)公司倉庫和車輛維修車間，保衛(wèi)科為公司倉庫制定了嚴(yán)格的消防安全規(guī)定，配備了多臺消防機(jī)械，并安排了5名值班人員，24小時(shí)值班，監(jiān)控安全和防火防盜。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接規(guī)范，嚴(yán)格做到工前交底，按操作規(guī)程操作。特殊工種做崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使之堅(jiān)持不懈。(3)公司木工、大修廠車間，主要檢查車間內(nèi)的電源線情況，檢查線路老化程度，各種電氣開關(guān)的靈活度和使用情況，檢查工作場所的木材堆放和必要的逃生路線。嚴(yán)格檢查生產(chǎn)工人的操作規(guī)程、滅火器的完整性等，確保工作過程中萬無一失。三安全生產(chǎn)存在的問題在這次安全自查中，發(fā)現(xiàn)了一些存在隱患的問題。(1)部分項(xiàng)目部所在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)志破損嚴(yán)重。(2)部分項(xiàng)目部聘用臨時(shí)工，未按要求進(jìn)行登記和上報(bào)人員明細(xì)。(3)部分項(xiàng)目部聘用的臨時(shí)工老化。針對存在的問題，公司主管安全的副經(jīng)理指示對整個(gè)公司的安全標(biāo)語和標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，如果發(fā)現(xiàn)損壞或磨損，應(yīng)予以更換。對于項(xiàng)目部部分外聘人員未進(jìn)行登記的問題，要求各項(xiàng)目部對兔年外聘臨時(shí)工進(jìn)行限時(shí)登記上報(bào)。對于臨時(shí)工的老齡化問題，需要向項(xiàng)目部說明潛在的安全隱患和利益，要求他們逐步撤退。同時(shí)，在今后聘用臨時(shí)員工時(shí)，要注意避免此類問題。二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查篇二為保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)制定了詳細(xì)的自查方案，明確檢查重點(diǎn)，對安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保施工人員生命及財(cái)產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為明確責(zé)任，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、以各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)均配備了專職安全員，項(xiàng)目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況項(xiàng)目部設(shè)立了安監(jiān)站，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊(duì)專（兼）職安全管理人員及各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項(xiàng)目部就建立了一系列安全規(guī)程，并由項(xiàng)目部安監(jiān)站根據(jù)施工進(jìn)度組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣大施工人員懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全知識，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來。三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，具體如下：（1）對進(jìn)場人員實(shí)行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，所有特種作業(yè)人員一律持證上崗。（2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價(jià)本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況，對暴露出的問題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)防范。（3）施工現(xiàn)場配備有專職安全員，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即提出整改要求，整改合格后方繼續(xù)施工。（4）安全員根據(jù)工程情況編制勞保用品需要計(jì)劃，并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放，同時(shí)辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（5）項(xiàng)目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急情況項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識別出的重大危險(xiǎn)源有：①高處作業(yè)；②高空作業(yè)；③受限作業(yè)；④火災(zāi)、爆炸；⑤起重作業(yè)；⑥食物中毒；⑦施工用電。項(xiàng)目部配備了專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。項(xiàng)目部針對本工程重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、爆炸、防汛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。項(xiàng)目部對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。五、安全基礎(chǔ)工作情況（1）為施工人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識到位，并加大安全投入，用于購買勞動(dòng)防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣傳警示標(biāo)牌等，同時(shí)加強(qiáng)文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。（2）施工機(jī)械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機(jī)械設(shè)備制定了專項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全可靠。（3）施工用電也是施工現(xiàn)場控制的主要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識，同時(shí)對用電采取技術(shù)保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。（4）施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事故調(diào)查提供可靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查篇三根據(jù)大足縣建委關(guān)于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合大足縣龍脈上品工程施工實(shí)際情況，對工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：一、存在問題以項(xiàng)目經(jīng)理葉人瑋為組長的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問題：1、十二本臺帳和安全資料不齊且未與施工進(jìn)度同步；2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴(yán)峻。二、檢查不走過場針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：（一）熟悉和掌握建筑JGJ59—99和市下達(dá)的建筑工程安全文明施工的管理辦法，進(jìn)行現(xiàn)場安全施工的自查。（二）加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持檢查施工企業(yè)是否堅(jiān)持三級培訓(xùn)，堅(jiān)決不準(zhǔn)未經(jīng)考核安全知識合格人員上崗。（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，書面通知限時(shí)整改。針對施工圖牌不全、工地圍墻高度不夠、立面垂直防護(hù)存在漏洞、物料提升機(jī)圍擋及防護(hù)棚的缺陷、塔式起重機(jī)聯(lián)絡(luò)信號裝置不完善、預(yù)留洞蓋板封口不嚴(yán)實(shí)、安全用電隱患等都下發(fā)整改通知，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。（四）檢查十二本安全臺帳，要求記錄真實(shí)。對安全生產(chǎn)交底必須作好記錄。無安全交底施工記錄的工程不準(zhǔn)施工。三、抓重點(diǎn)除隱患我公司認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工項(xiàng)目部制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。以上報(bào)告、請予審查！二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查篇四根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于立即在全省范圍集中開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，我院立即對醫(yī)療安全，治療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、毒麻藥品、消防安全、災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。成立以院長為組長，各主管院長為副組長，各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織開展全體職工大檢查動(dòng)員會，由醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、保衛(wèi)科聯(lián)合成立督辦小組，逐項(xiàng)討論研究涉及安全的各種隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將安全責(zé)任層層分解，逐一排查。對檢查出來的問題立即整改，督辦小組嚴(yán)格跟蹤督辦，整改方案和整改結(jié)果報(bào)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。二、各個(gè)領(lǐng)域，逐項(xiàng)排查。（一）醫(yī)療安全。檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“三級醫(yī)師查房制度”、“疑難病歷討論制度”、“會診制度”、“死亡病歷討論制度”等十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況，臨床路徑管理情況，檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中，是否根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從制度完善到職責(zé)落實(shí)，從技術(shù)操作到病歷書寫、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理，檢驗(yàn)、放射、CT、超聲等都做了詳細(xì)的排查。其檢查結(jié)果如下：1、院、科二級的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確，科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位?？浦魅巫鳛榭剖业谝回?zé)任人，能嚴(yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。2、規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理。我院作為西安市第一批臨床路徑實(shí)施試點(diǎn)醫(yī)院，成立了臨床路徑技術(shù)管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價(jià)小組及臨床路徑實(shí)施小組，制定了《臨床路徑管理實(shí)施方案》和《臨床路徑管理規(guī)定》，在各臨床科室建立《臨床路徑管理記錄本》，及時(shí)記錄變異。各科室能夠嚴(yán)格按照臨床路徑管理規(guī)合本科室實(shí)際情況在衛(wèi)生部試點(diǎn)病種范圍內(nèi)選擇合適的病種作為入徑患者，遵照執(zhí)行的病種治療模式，真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時(shí)能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析，討論導(dǎo)致變異的原因，提出整改意見，修正過程偏差，以達(dá)到終末管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。4、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位，保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。各項(xiàng)管理制度明確，有完善的放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷對照資料與統(tǒng)計(jì)，機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案；醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理規(guī)定》相關(guān)要求，醫(yī)技人員相對固定，相關(guān)人員持證上崗；檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行危急值上報(bào)制度，出現(xiàn)危急值后嚴(yán)格按照危急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)測進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并立即告知臨床，做以詳細(xì)的登記。各檢驗(yàn)專業(yè)組嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控。科室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理小組，實(shí)驗(yàn)室按生物防護(hù)級別分別配備了必要的安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品，醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行輸血前核對制度，《輸血治療同意書》簽字完備，輸血后進(jìn)行評價(jià)，以達(dá)到臨床用血合理、規(guī)范的目的。5、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門（急）診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，能夠?qū)颊咛峁┙】到逃椭笇?dǎo)；能夠?yàn)槭中g(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護(hù)理，保障患者安全；在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員全面履行護(hù)理職責(zé)。護(hù)士長每天評估科室重點(diǎn)患者，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素，對護(hù)士進(jìn)行合理分工，做到能級對應(yīng)，同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評估，完善安全措施，減少墜床與跌倒事件的發(fā)生，發(fā)生不良事件及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé)，在護(hù)理過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。積極開展延伸服務(wù)，院科兩級能夠堅(jiān)持對出院患者進(jìn)行隨訪。6、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”，積極推進(jìn)臨床合理用藥。按照2013年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的安排，建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評制度》等一系列規(guī)章制度，從制度上確保抗菌藥物整治工作落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理，杜絕違規(guī)越級處方的出現(xiàn)。特殊級抗菌藥物的使用實(shí)行審批會診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評制度，加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合理性點(diǎn)評。7、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會，建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、胎盤管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時(shí)的更新、修訂和完善；負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置，標(biāo)識醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運(yùn)送、規(guī)范處置，污水污物排放符合要求。嚴(yán)格按相關(guān)要求規(guī)范處置病原體培養(yǎng)基、標(biāo)本及病理組織、胎盤、顯影液、定影液、苯類等化學(xué)物感染性疾病門診獨(dú)立設(shè)置，出入口與普通門急診分開，標(biāo)識明顯。三區(qū)劃分明確，設(shè)有腸道、呼吸道診室，有各自候診區(qū)，并接診相應(yīng)的患者。對感染性疾病科設(shè)立了獨(dú)立的掛號收費(fèi)、檢驗(yàn)、放射檢查、藥柜、專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。8、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，方便患者就診。醫(yī)院門診大廳設(shè)立總服務(wù)臺、流動(dòng)導(dǎo)醫(yī)，各科設(shè)分診護(hù)士，建立電子排序叫號系統(tǒng)，指導(dǎo)患者就診，有效維持就診秩序。急救綠色通道暢通，標(biāo)識清楚，急診科急救設(shè)備齊全，處于備用狀態(tài)。（二）毒麻精藥品。實(shí)行五專管理：專人保管，專柜加鎖，專用處方，專賬、專冊。藥品庫房配備保險(xiǎn)柜存儲毒麻藥品，雙人雙鎖管理，建立專帳，專人負(fù)責(zé)，帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方，按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿，并按規(guī)定進(jìn)行記錄。（三）儀器設(shè)備。儀器設(shè)備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。（四）消防安全。滅火器材和消防安全標(biāo)志完好情況，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內(nèi)，可安全使用。同時(shí)保安科到每個(gè)科室進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，講解演示了消防栓、滅火器的使用；火災(zāi)發(fā)生時(shí)如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散；如何撲滅初期火災(zāi)；強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等知識。（五）鍋爐、壓力容器、中央空調(diào)。鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護(hù)專人負(fù)責(zé)，器械科定期檢查維修，目前所有壓力設(shè)備安全有效運(yùn)行，無安全隱患。鍋爐房內(nèi)通道暢通，無易燃、易爆等雜物堆放。（六）水、電、氣、氧、電梯等。水、電、氣、氧、電梯等通路檢查合格，無安全隱患，科室應(yīng)急燈及時(shí)充電，擺放到位。（七）食堂衛(wèi)生。我院食堂每位工作人員每年都要進(jìn)行健康體檢，對體檢不合格者不予上崗。工作人員熟悉《食品衛(wèi)生法》的要求。食堂餐廳干凈，桌椅擺放整齊，光線充足明亮；倉庫原料、成品、半成品等物品擺放整齊且無落地存放；生熟食品及刀、案、容器分開，放入冰箱的熟食品蓋好，無交叉污染；餐具每天進(jìn)行高溫滅菌消毒；剩菜剩飯?zhí)幚淼卯?dāng)及時(shí)。同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)正在積極對我院的食堂進(jìn)行改造、裝修，改造后的食堂將以全新的面貌、更高的標(biāo)準(zhǔn)面對患者和職工服務(wù)。（八）公用車輛。對我院的公用車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，對急救車輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查，對過期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車輛管理，嚴(yán)禁酒后、疲勞駕車。（九）災(zāi)害性事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理流程，在保證日常醫(yī)療救治工作的同時(shí)，確保能夠隨時(shí)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作。通過這次醫(yī)療安全大檢查的全面落實(shí)，不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范，同時(shí)也使我們充分認(rèn)識到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問題。只有注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，防漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。二級單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)自查篇五為深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全職責(zé)和制度落實(shí)狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實(shí)安全職責(zé)和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。具體自查資料如下：一、安全制度和職責(zé)的落實(shí)狀況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自我崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，帶給了有力的保證。二、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，透過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，透過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大