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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告模版在過去的一年中,本人與學(xué)校校長(zhǎng)、教師團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)班子之間建立了和諧穩(wěn)定的工作關(guān)系,共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。____三、工作回顧________(一)身先士卒,樹立榜樣____本人始終站在學(xué)校發(fā)展的前沿,深刻理解并承擔(dān)起這份光榮而艱巨的任務(wù)。在工作中,我從未與校長(zhǎng)討價(jià)還價(jià),也未在教職工面前流露出任何怨言,而是積極為校長(zhǎng)分擔(dān)困難,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)校的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。由于工作性質(zhì)的特殊性,我不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己首先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先行學(xué)習(xí)。我時(shí)刻以身作則,用實(shí)際行動(dòng)為師生樹立榜樣。面對(duì)繁重的安全工作,我時(shí)常利用晚上和周末的時(shí)間加班,從未尋求他人幫助或加班,而是憑借著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),對(duì)工作的熱愛,對(duì)師生的責(zé)任感,默默付出,確保校園安全無(wú)虞。____(二)制度健全,措施到位____1.____明確職責(zé),責(zé)任到人____:學(xué)校建立了完善的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定了《尹吉甫學(xué)校安全工作管理規(guī)定》及各類安全工作預(yù)案和管理制度。實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制,將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),形成“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。2.____消除安全管理盲區(qū)____:學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書,確保安全管理無(wú)死角。任課教師在上課時(shí)核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)并負(fù)責(zé)課堂安全;值周教師負(fù)責(zé)課間巡查和學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理;住讀生的管理則由值周教師每晚清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3.____建立安全隱患臺(tái)賬____:全校共查出安全隱患___起,并逐一進(jìn)行了排查和整改,有效防止了事故的發(fā)生。4.____校內(nèi)校外協(xié)同管理____:學(xué)校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童檔案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,對(duì)不明原因缺席的學(xué)生迅速與家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系,確保學(xué)生始終處于監(jiān)管之下。____(三)加強(qiáng)教育,提升自護(hù)能力____為提高師生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,學(xué)校將安全教育作為工作的重點(diǎn)。經(jīng)常性地開展交通安全、食品安全、溺水預(yù)防、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)安全等方面的教育。通過有針對(duì)性的教育活動(dòng)和豐富多彩的安全宣傳,使學(xué)生掌握系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能。本學(xué)年成功舉辦了多次緊急逃生疏散演練和安全知識(shí)講座,有效提高了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。____(四)強(qiáng)化檢查,及時(shí)排險(xiǎn)____學(xué)校高度重視安全隱患的排查工作。每學(xué)期開學(xué)前對(duì)所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查;之后每月進(jìn)行一次安全大排查。對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)處理,確保校園安全無(wú)虞。____(五)其他工作____在衛(wèi)生防疫方面,學(xué)校堅(jiān)持晨午檢制度和“一日三檢”及零報(bào)告制度;在后勤工作方面,對(duì)學(xué)校安全設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理和培訓(xùn);關(guān)心學(xué)生飯菜狀況并進(jìn)行食堂民主測(cè)評(píng);及時(shí)反映和整改師生意見和建議。本年度以來(lái)學(xué)生食堂未出現(xiàn)安全隱患確保了師生的飲食安全。____四、存在的問題與改進(jìn)方向____1.在工作中缺乏開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神需進(jìn)一步大膽工作克服畏首畏腳的心態(tài)。2.看問題的角度和視野需進(jìn)一步提高以更全面地把握學(xué)校發(fā)展大局。3.作為分管后勤的副校長(zhǎng)對(duì)教職工的關(guān)心照顧需加強(qiáng)以更好地凝聚團(tuán)隊(duì)力量。展望未來(lái)我將以過去的工作為新的起點(diǎn)不斷完善自己充實(shí)自己與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新為我校的發(fā)展和再度輝煌貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。2024年后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告模版(二)在學(xué)校的運(yùn)營(yíng)與管理中,已建立了一套規(guī)范的規(guī)章制度,并初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化的管理。為了確保這些規(guī)章制度的有效執(zhí)行,避免制度空置,學(xué)校加強(qiáng)了監(jiān)督與檢查工作。在清潔管理方面,通過實(shí)施班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員的日常雙查以及總務(wù)處的周抽查制度,并結(jié)合檢查情況的及時(shí)評(píng)比與公布,顯著提升了班主任的責(zé)任心,使學(xué)校的清潔環(huán)境煥然一新。在安全及公物管理方面,學(xué)校堅(jiān)持自檢、門衛(wèi)放學(xué)后檢查及總務(wù)處月度定期檢查相結(jié)合的模式,確保了師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理上,通過嚴(yán)格的招聘流程、定期的檢查、學(xué)習(xí)和會(huì)議制度,有效提升了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心與業(yè)務(wù)水平,為師生提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理方面,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為。同時(shí),學(xué)校嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ),合理編制學(xué)校預(yù)算,確保收支預(yù)算平衡。學(xué)校支出優(yōu)先保障教學(xué)活動(dòng)的資金需要,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。此外,學(xué)校還進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,確保制度健全、責(zé)任明確,并對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室的公物實(shí)行登記承包管理,嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度。在體衛(wèi)工作管理上,學(xué)校加強(qiáng)了體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔了____老師為體育科科長(zhǎng),充分發(fā)揮了體育教師的作用。同時(shí),學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生工作,通過廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識(shí),并抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,確保活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。在住宿生管理方面,上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為____人,本學(xué)期住宿人數(shù)為____人,一年以來(lái)未發(fā)生任何事故,學(xué)生在校生活良好,學(xué)習(xí)成績(jī)有所提高。這些成績(jī)離不開班主任、輔導(dǎo)老師的辛勤付出和精心呵護(hù)。此外,學(xué)校還協(xié)助校長(zhǎng)做好了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制了年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),并嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好了收費(fèi)公示工作,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。展望未來(lái),學(xué)校后勤部門將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),并與其他部門協(xié)調(diào)合作。同時(shí),學(xué)校還將加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。此外,學(xué)校還將積極主動(dòng)與校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上級(jí)主管部門、學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。我們有決心也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2024年后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告模版(三)朱柄谞,男性,中共黨員,現(xiàn)任小學(xué)高級(jí)教師,原任盤縣第一小學(xué)教導(dǎo)主任,后于____年____月下旬被正式任命為該校副校長(zhǎng),負(fù)責(zé)主管學(xué)校后勤工作。自擔(dān)任現(xiàn)職以來(lái),本人始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,全力協(xié)助校長(zhǎng)推進(jìn)學(xué)校工作,積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,但不直接參與決策。我注重指導(dǎo)并領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處,切實(shí)做好后勤服務(wù)工作,確保其為教育教學(xué)和師生生活提供有力支持。我積極改善師生生活條件,并嚴(yán)格督促財(cái)會(huì)、后勤人員管理好校產(chǎn)、校具及各種財(cái)物,努力提升辦學(xué)條件和教學(xué)條件。我校后勤工作的重點(diǎn)包括教育教學(xué)物品的采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)以及物品的使用管理與維修。我圍繞這三項(xiàng)核心任務(wù),充分調(diào)動(dòng)后勤團(tuán)隊(duì)的積極性,確保各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。現(xiàn)就我的工作述職如下:一、大宗購(gòu)物1.學(xué)校辦公用品采購(gòu):在____年____月,我校前往昆明采購(gòu)了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他常規(guī)用品,總計(jì)投入資金超過___萬(wàn)元。2.校園電視臺(tái)等物品的采購(gòu):同年____月,我校后勤、工會(huì)等相關(guān)人員再次赴昆明,采購(gòu)了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品以及“六一”活動(dòng)所需物品,總計(jì)投入資金超過___萬(wàn)元。二、基礎(chǔ)設(shè)施我嚴(yán)格監(jiān)督校安工程的廁所建設(shè)及投入使用情況,包括后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),周圍環(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。同時(shí),我還負(fù)責(zé)彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控,確保多媒體設(shè)備在教學(xué)中的正常使用,并對(duì)教室、辦公室物品的使用管理進(jìn)行定期檢查,確保資產(chǎn)的完整性和使用效率。三、維修建設(shè)我主導(dǎo)了多項(xiàng)維修建設(shè)項(xiàng)目,如舊教學(xué)樓房頂?shù)姆浪脑臁⒔淌覂?nèi)外墻貼磁磚、電線等校園線路的規(guī)劃改造等,以提升師生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。同時(shí),我還對(duì)綜合樓附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,如衛(wèi)生間、下水管道、宣傳欄等,以改善師生的生活和學(xué)習(xí)條件。四、初步成效通過我的努力,我校在物品采購(gòu)、校園文化建設(shè)和校園電視

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