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協(xié)和醫(yī)院(金銀湖院區(qū))EPC項(xiàng)目全過程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——中建三局2024年第一期EPC項(xiàng)目“鐵三角”培訓(xùn)班目錄第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分(一)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況湖北省疫后重振湖北省疫后重振“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”十大工程之一項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目概況地下2層(局部地下2層(局部3層地上10~22層新建床位1000張合同工期:1500日歷天承包內(nèi)容(二)項(xiàng)目定位一、項(xiàng)目概況(二)項(xiàng)目定位一、項(xiàng)目概況(三)管控目標(biāo)一、項(xiàng)目概況(三)管控目標(biāo)一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況(四)當(dāng)前形象進(jìn)度一、項(xiàng)目概況(四)當(dāng)前形象進(jìn)度(五)項(xiàng)目組織架構(gòu)一、項(xiàng)目概況(五)項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)項(xiàng)目副書記項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目職能部門質(zhì)檢部安全管理部商務(wù)部辦公室建造部設(shè)計(jì)部主體設(shè)計(jì)、常規(guī)專項(xiàng)、醫(yī)療專項(xiàng)質(zhì)量管理外聯(lián)黨建環(huán)境管理職業(yè)健康安全文明施工管理技術(shù)管理生產(chǎn)協(xié)調(diào)公共資源進(jìn)度監(jiān)控總工程師項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)項(xiàng)目副書記項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目職能部門質(zhì)檢部安全管理部商務(wù)部辦公室建造部設(shè)計(jì)部主體設(shè)計(jì)、常規(guī)專項(xiàng)、醫(yī)療專項(xiàng)質(zhì)量管理外聯(lián)黨建環(huán)境管理職業(yè)健康安全文明施工管理技術(shù)管理生產(chǎn)協(xié)調(diào)公共資源進(jìn)度監(jiān)控總工程師華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院(金銀湖院區(qū))國家區(qū)域重大疫情防控救治基地建設(shè)工程招采、成本、合約招采、成本、合約后勤技術(shù)部BIM中心后勤技術(shù)部BIM中心安全總監(jiān)土建組機(jī)電組機(jī)電分包商鋼結(jié)構(gòu)組裝飾修組醫(yī)療專項(xiàng)組醫(yī)療專項(xiàng)分包商園林景觀組園林景觀分包商政府職能部門土建分包商鋼結(jié)構(gòu)分包商裝飾分包商土建組機(jī)電組機(jī)電分包商鋼結(jié)構(gòu)組裝飾修組醫(yī)療專項(xiàng)組醫(yī)療專項(xiàng)分包商園林景觀組園林景觀分包商政府職能部門土建分包商鋼結(jié)構(gòu)分包商裝飾分包商二、“精細(xì)”報(bào)建(一)流程梳理優(yōu)化二、“精細(xì)”報(bào)建(一)流程梳理優(yōu)化圖紙審查廢除L型規(guī)劃設(shè)計(jì)條件L型地塊劃撥L型地塊按照備案圖紙審查廢除L型規(guī)劃設(shè)計(jì)條件L型地塊劃撥L型地塊按照備案證0建筑規(guī)模劃撥補(bǔ)發(fā)地下規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)發(fā)地下規(guī)劃設(shè)計(jì)地勘審查規(guī)劃局地勘審查規(guī)劃局工程規(guī)劃許可證證件辦理工程規(guī)劃許可證證件辦理主體審查(包含土地劃撥手續(xù))人防決定書主體審查(包含土地劃撥手續(xù))人防決定書人防審查建設(shè)項(xiàng)目行政審批局人防審查建設(shè)項(xiàng)目行政審批局施工許可證質(zhì)安監(jiān)介入監(jiān)管(正式施工許可證)質(zhì)安監(jiān)介入監(jiān)管(正式施工許可證)建設(shè)局建設(shè)局圖審意見書圖審意見書專項(xiàng)審查(幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等)醫(yī)療專項(xiàng)承諾制審批批復(fù)簡(jiǎn)化流程承諾制審批介入監(jiān)管專項(xiàng)審查(幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等)醫(yī)療專項(xiàng)承諾制審批批復(fù)簡(jiǎn)化流程承諾制審批介入監(jiān)管人防介入監(jiān)管人防辦、審批局人防介入監(jiān)管人防辦、審批局二、“精細(xì)”報(bào)建(二)指標(biāo)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解二、“精細(xì)”報(bào)建(二)指標(biāo)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解考慮到概算空間和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),對(duì)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行策劃,在滿足規(guī)劃指標(biāo)的前提下,化解超概風(fēng)險(xiǎn)。序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)要求初始情況解決路徑現(xiàn)狀1容積率≤2.42.532.53L型醫(yī)衛(wèi)用地劃撥,辦理并宗后,將兩塊地指標(biāo)打通2.282建筑密度30%36%36%非敏感指標(biāo),取得規(guī)劃局的默許30%3綠地率35%24%24%L型地塊指標(biāo)打通,并向園林局申請(qǐng)按70%折減29.54建筑退距北側(cè)退道路紅線≥20m;后退東側(cè)道路紅線≥15m既有單體位于退距線外個(gè)別小單體報(bào)規(guī)不體現(xiàn)符合規(guī)劃條件5臨湖展開面沿湖展開面不大于臨湖寬度50%方案局部微調(diào)48.98%6機(jī)動(dòng)車位按248號(hào)令2734個(gè)交評(píng)論證車位折減1590+承諾一期改造7裝配率不低于50%50%,主體結(jié)構(gòu)裝配式申請(qǐng)降低裝配率30%二、“精細(xì)”報(bào)建(二)指標(biāo)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解二、“精細(xì)”報(bào)建(二)指標(biāo)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)行交評(píng)論證,將3個(gè)車位/100㎡降為1.35優(yōu)化停車位優(yōu)化停車位1144個(gè),將4層地下室優(yōu)化為2層,節(jié)***省概算空間萬元。 調(diào)整用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,申請(qǐng)L型地塊劃撥;綠化率按照70%折減,減少屋頂綠化面積減少屋頂綠化面積通過武漢市節(jié)能辦進(jìn)行裝配率論證,單體裝配節(jié)省概算空間節(jié)省概算空間***萬以項(xiàng)目在2011年取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證為突破口,本工程僅建設(shè)取消配建人防醫(yī)院,取消配建人防醫(yī)院,(三)流程梳理及總結(jié)二、“精細(xì)”報(bào)建(三)流程梳理及總結(jié)三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)管理思路三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)管理思路堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的“四項(xiàng)融合” 三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(二)規(guī)范管理體系三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(二)規(guī)范管理體系 三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)界面劃分差異化開展設(shè)計(jì)管理(三)堅(jiān)持總包主導(dǎo)三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)界面劃分差異化開展設(shè)計(jì)管理(三)堅(jiān)持總包主導(dǎo)1全面植入策劃,后對(duì)外報(bào)送主要方案按我方意基坑支護(hù)設(shè)計(jì)臺(tái)全面控制設(shè)計(jì)做法及造價(jià)促成現(xiàn)場(chǎng)快速啟動(dòng)及推進(jìn);成本及收入清2人防工程設(shè)計(jì)幕墻設(shè)計(jì)包34放射防護(hù)工程設(shè)計(jì)5智能化設(shè)計(jì)泛光照明設(shè)計(jì)6標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)變配電工程設(shè)計(jì)7擴(kuò)大甩項(xiàng)范圍,壓降成本空間;結(jié)構(gòu)荷載及機(jī)電系統(tǒng)鎖定,避免結(jié)構(gòu)拆改廚房工藝設(shè)計(jì)8停車劃線設(shè)計(jì)9抗震支架設(shè)計(jì)包設(shè)計(jì)確認(rèn)蓋章作為結(jié)算依據(jù)說明:帶“★”為不在我方施工范圍內(nèi)。三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(四)細(xì)化需求對(duì)接三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(四)細(xì)化需求對(duì)接周密研討引導(dǎo)設(shè)計(jì)方向、植入我方策劃周密研討引導(dǎo)設(shè)計(jì)方向、植入我方策劃道及空壓機(jī)組功率,衰變池容積減小222m專項(xiàng)匯報(bào)優(yōu)化平面布局、擴(kuò)大專項(xiàng)范圍科室對(duì)接過程中,引導(dǎo)科室擴(kuò)大檢驗(yàn)科、人工肝等專項(xiàng)范圍,擴(kuò)大甩加快推進(jìn)方案、明確相關(guān)需求組織考察加快推進(jìn)方案、明確相關(guān)需求組織考察組織參觀同類科研樓,取消了實(shí)驗(yàn)室集中醫(yī)用氣體供應(yīng)、原設(shè)計(jì)2.5T三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(四)細(xì)化需求對(duì)接三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(四)細(xì)化需求對(duì)接在主動(dòng)對(duì)接科室過程中,結(jié)合科室需求,在不增加成本的情況下,為院方提供多項(xiàng)增①①(五)深化“四項(xiàng)”融合三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(五)深化“四項(xiàng)”融合三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與“商務(wù)”融合。遵循價(jià)值工程原理,進(jìn)行多設(shè)計(jì)與“商務(wù)”融合。遵循價(jià)值工程原理,進(jìn)行多設(shè)計(jì)與“運(yùn)維”融合。提前考慮運(yùn)維要求及使用方需“四項(xiàng)”融合(六)落實(shí)策劃清單三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(六)落實(shí)策劃清單在公司、分公司兩級(jí)設(shè)計(jì)管理后臺(tái)的支撐下,全面梳理策劃點(diǎn),逐級(jí)深化形成策劃在公司、分公司兩級(jí)設(shè)計(jì)管理后臺(tái)的支撐下,全面梳理策劃點(diǎn),逐級(jí)深化形成策劃團(tuán)隊(duì)分專業(yè)、分階段推進(jìn)策劃落地。三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(七)快速分批出圖三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(七)快速分批出圖?地下室圖紙?zhí)崆八蛯?地下室圖紙?zhí)崆八蛯?地上按樓棟分批圖審支撐快速?詳勘:先勘察四周邊線附近巖土參數(shù),提供設(shè)計(jì)支撐快速?參照一期及質(zhì)子地勘情況確定地勘參數(shù),詳勘同步施工?參照一期及質(zhì)子地勘情況確定地勘參數(shù),詳勘同步施工?利用春節(jié)前一個(gè)月時(shí)間施工?春節(jié)期間養(yǎng)護(hù)齡期?春節(jié)后檢測(cè)反饋設(shè)計(jì)測(cè)算及策劃?提前搖號(hào),確定圖審單位0505專項(xiàng)設(shè)計(jì)?優(yōu)先外立面?每個(gè)專業(yè)至少選取兩家單位背靠背深化?詳勘:先主樓,后四周?提前線下圖審?檢測(cè):地面靜載三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(八)嚴(yán)控設(shè)計(jì)質(zhì)量三、“精準(zhǔn)”設(shè)計(jì)(八)嚴(yán)控設(shè)計(jì)質(zhì)量ll組織圖紙會(huì)審5次,內(nèi)部看圖會(huì)6次形成圖紙疑問與建議1199條在圖審前解決圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺問題,快速出圖的同時(shí)避免后期拆改。 對(duì)施工難度大的區(qū)域,如地下室直加區(qū),組織BIM專項(xiàng)對(duì)施工難度大的區(qū)域,如地下室直加區(qū),組織BIM專項(xiàng)施工交底,利用BIM可視化三維交底指導(dǎo)施工利用在線文檔收集圖紙疑問與建議,建筑專業(yè)103條、結(jié)構(gòu)專業(yè)305條、機(jī)電專業(yè)87條BIM工作形成周報(bào),進(jìn)度計(jì)利用在線文檔收集圖紙疑問與建議,建筑專業(yè)103條、結(jié)構(gòu)專業(yè)305條、機(jī)電專業(yè)87條704條意見邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)基坑支護(hù)工程、樁基工程、地下室工程、人防工程等進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)基坑支護(hù)工程、樁基工程、地下室工程、人防工程等進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底l全專業(yè)建模完成100%l方案模擬/結(jié)構(gòu)碰撞/平面布置/機(jī)電深化(一)策劃整體情況四、“精心”策劃(一)策劃整體情況82528284899765(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃序號(hào)專業(yè)序號(hào)專業(yè)比選項(xiàng)比選結(jié)果1外墻形式鋼龍骨+硅酸鹽板2幕墻系統(tǒng)與窗系統(tǒng)3角撐+雙排樁4地下室樓蓋5灌注樁:主樓800+地庫7006學(xué)術(shù)交流中心屋面7空中連體鋼結(jié)構(gòu)V型桁架上下支座8重要區(qū)域消防系統(tǒng)9病房熱水供應(yīng)模式定時(shí)熱水供應(yīng)全自動(dòng)超低氮燃?xì)庹婵諢崴畽C(jī)組全光網(wǎng)絡(luò)與以太網(wǎng)絡(luò)比選機(jī)組選型及管材無油渦旋式空壓機(jī)+吸附式干燥機(jī)+油潤式泛光方案比選頂部線條+投光燈放射防護(hù)衰變池方案總圖小單體位置、防水做法、苗木對(duì)比、冷卻塔方案等(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例!***!!***!!***策劃點(diǎn)優(yōu)化金額(萬)窗戶幕墻改隔熱斷橋鋁合金窗系統(tǒng)***鋸齒狀造型優(yōu)化***大面鋁板厚度3mm調(diào)整為2.5mm***出入口異形雨蓬優(yōu)化***龍骨優(yōu)化***窗幕墻背襯板調(diào)整成現(xiàn)場(chǎng)噴涂***非標(biāo)鋼管優(yōu)化***無節(jié)能要求玻璃窗優(yōu)化***合計(jì)***四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例域簡(jiǎn)潔實(shí)用”原則,確定差異化的裝四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例與輻射環(huán)評(píng)、預(yù)評(píng)價(jià)單位、放射防護(hù)分包開展專題討論,提出優(yōu)先采用混凝土作為防護(hù)控制核控制核素半衰期2級(jí)衰變3級(jí)衰變4級(jí)衰變PET區(qū)域4.18dSPECTCr5127.7d核素治療區(qū)400.4300.3266.9合計(jì)793.2四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例梳理16個(gè)機(jī)電策劃點(diǎn)入圖,對(duì)冷熱源指標(biāo)梳理16個(gè)機(jī)電策劃點(diǎn)入圖,對(duì)冷熱源指標(biāo)策劃方向創(chuàng)效金額策劃方向創(chuàng)效金額策劃方向創(chuàng)效金額制冷機(jī)組形式比選管徑經(jīng)濟(jì)性選擇冷水機(jī)組供電電壓等級(jí)地下室集水井?dāng)?shù)量優(yōu)化變配電10kV系統(tǒng)優(yōu)化充電樁快慢充比例空調(diào)風(fēng)管材質(zhì)優(yōu)化應(yīng)急照明系統(tǒng)小市政給排水優(yōu)化四、“精心”策劃(二)典型策劃案例四、“精心”策劃(二)典型策劃案例在設(shè)計(jì)方案、概算動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中,商務(wù)牽頭,聯(lián)動(dòng)各部門,梳理定額策劃項(xiàng),融入設(shè)計(jì)傳統(tǒng)套定額形式為鋼傳統(tǒng)套定額形式為鋼筋籠制安+直螺紋連鋼筋籠制安+吊焊連***按定額地下室梁兩側(cè)按定額地下室梁兩側(cè)圖紙建筑做法中增加***鋼筋籠吊焊策劃無無“天棚、墻、柱面柱面板縫粘貼膠帶“做***梁兩側(cè)抹灰策劃修改地勘報(bào)告描述為軟***補(bǔ)充定額建筑做法 (一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理概算初始分配五、“精控”商務(wù)(一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理序號(hào)分部分項(xiàng)**醫(yī)院**醫(yī)院**醫(yī)院**醫(yī)院**醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院調(diào)整方向1土護(hù)降樁******************-2土建結(jié)構(gòu)******************↓3裝飾工程******************↑4幕墻工程***************↑5安裝工程******************-6室外工程******************↑7醫(yī)療專項(xiàng)******************↑8合計(jì)******************-五、“精控”商務(wù)(一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理結(jié)合初步設(shè)計(jì),進(jìn)行合約界面初步劃結(jié)合初步設(shè)計(jì),進(jìn)行合約界面初步劃分,初步劃定合約包89個(gè)。提前將安裝、裝飾、消防、弱電、幕墻、室外等相互交叉專業(yè)界面劃分,反復(fù)推敲推演,避提前將安裝、裝飾、消防、弱電、幕墻、室外等相互交叉專業(yè)界面劃分,反復(fù)推敲推演,避五、“精控”商務(wù)(一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理五、“精控”商務(wù)(一)概算管理———反饋設(shè)計(jì),調(diào)整方案編制施工圖預(yù)算編制施工圖預(yù)算五、“精控”商務(wù)(二)合約規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整五、“精控”商務(wù)收集各同類型項(xiàng)目成收集各同類型項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),提取指標(biāo)六“精益”建造(一)周密計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)六、“精益”建造(一)周密計(jì)劃保節(jié)點(diǎn) 結(jié)合內(nèi)控工期下的“履約核心”目標(biāo),以“時(shí)間軸流水施工,空間軸穿插作業(yè)”的思路,建立和明確四線的關(guān)鍵工作,四線并行,全力支撐履約。建造階段以平面分區(qū)穿插、豎向以工藝銜接穿插,形成三維立體全專業(yè)穿插體系。關(guān)鍵線路:醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與臨床研究中心樁基→土方→主體結(jié)構(gòu)→外立面→室內(nèi)精裝修/醫(yī)療專項(xiàng)→驗(yàn)收。完工完工奠基開工地下室全面封頂主體結(jié)構(gòu)全面封頂土方開挖奠基開工地下室全面封頂主體結(jié)構(gòu)全面封頂土方開挖 )》202 )》202樁基施工樁基施工大面穿插底板承臺(tái)結(jié)構(gòu)施工兩棟主體結(jié)構(gòu)封頂大面穿插底板承臺(tái)結(jié)構(gòu)施工兩棟主體結(jié)構(gòu)封頂(一)周密計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)六、“精益”建造(一)周密計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)結(jié)合業(yè)主全景計(jì)劃和各科室進(jìn)駐要求,制定醫(yī)療各環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),落實(shí)醫(yī)療專項(xiàng)計(jì)劃管理,專人負(fù)責(zé)資源管理,進(jìn)場(chǎng)即引進(jìn)相關(guān)資源,配合方案設(shè)計(jì),后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備采購節(jié)點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。醫(yī)療專項(xiàng)招采線科室醫(yī)療專項(xiàng)招采線科室專項(xiàng)招采線醫(yī)充分分析項(xiàng)目工期管理關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注地下室、機(jī)電設(shè)備房間、充分分析項(xiàng)目工期管理關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注地下室、機(jī)電設(shè)備房間、屋面及外立面、室外園林等專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)策劃,實(shí)現(xiàn)單六、“精益”建造報(bào)建設(shè)計(jì)試樁施工支護(hù)樁施工工程樁施工土方開挖主體結(jié)構(gòu)專業(yè)穿插報(bào)建六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造u設(shè)計(jì):基本在2022年主體u設(shè)計(jì):基本在2022年主體u招采:提前鎖定配合設(shè)計(jì)協(xié)和醫(yī)院專項(xiàng)管理序號(hào)專項(xiàng)出圖時(shí)間招采時(shí)間施工插入時(shí)間1/2023.1.52023.3.202幕墻2022.12.302023.3.102023.3.153消防2022.10.302022.11.302022.12.104園林景觀2023.4.172023.5.82023.6.15智能化2023.3.132023.4.32023.4.106變配電2023.3.152023.3.22023.6.17醫(yī)用氣體2023.3.222023.5.212023.6.18裝飾2023.6.15內(nèi)部切割2023.3.19放射防護(hù)2023.4.252023.8.152023.9.10抗震支架2023.4.202023.8.152023.9.30充電樁2023.4.252023.8.302023.10.10廚房工藝2023.6.302023.8.152023.11.10泛光照明2023.6.302023.7.302023.8.10標(biāo)識(shí)標(biāo)牌2023.6.302023.8.152023.11.10六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造u材料認(rèn)樣:提前梳理材料認(rèn)樣u實(shí)體樣板:在結(jié)構(gòu)施工階段提 六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造序號(hào)部位移交時(shí)間感染樓后勤樓平戰(zhàn)樓科研樓1屋面及外立面屋面剛性層完,外架拆除移交幕墻單位2電梯井井道及屋面機(jī)房砌體抹灰完、操作架拆除移交電梯單位3管井強(qiáng)弱電井、水井抹灰完成,移交安裝4室內(nèi)砌體抹灰、地坪完分層移交精裝5地下室清理完成,移交安裝6設(shè)備用房砌體、抹灰及設(shè)備基礎(chǔ)完成,移交安裝六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造u電梯共計(jì)46臺(tái),目前已全部u每棟樓使用2-4臺(tái)作為垂直樓棟電梯數(shù)安裝完成后勤樓55感染樓77科研樓平戰(zhàn)樓地下室33扶梯22(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約u地下室結(jié)構(gòu)封頂后,u地下室結(jié)構(gòu)封頂后,45天完成地下室清理及斷水,180天完成地坪施工u設(shè)備已就位,機(jī)房裝飾已完成90%(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約序號(hào)物資名稱已到場(chǎng)數(shù)量招標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1冷卻塔2023.4.52023.5.52023.7.252空調(diào)機(jī)組2023.5.202023.6.202023.8.203風(fēng)機(jī)盤管2023.4.102023.5.102023.6.104水熱交換器2023.4.202023.5.202023.7.205冷水機(jī)組52023.5.302023.7.302023.8.306多聯(lián)機(jī)2023.4.152023.5.152023.6.157風(fēng)機(jī)2023.5.152023.6.152023.7.158集分水器2023.5.302023.6.302023.8.309機(jī)房降溫設(shè)備2023.7.302023.8.302023.10.30精密空調(diào)22023.7.302023.8.302023.10.30水泵2023.3.202023.4.202023.6.20超低氮真空熱水鍋爐62023.5.52023.6.52023.7.10電線電纜2023.7.252023.8.102023.11.10配電箱28002023.6.202023.7.232023.8.23(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約u30天完成首棟單體四周的土方回填、綜合管網(wǎng)u30天完成首棟單體四周的土方回填、綜合管網(wǎng)(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造(三)精益建造促履約六、“精益”建造化41項(xiàng)溝蓋板永臨結(jié)合溝蓋板永臨結(jié)合工程樁兼做塔吊基礎(chǔ)工

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