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2024年出納員年終總結格式范文經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫,提供的內(nèi)容如下:一、工作經(jīng)歷與成長本人在職業(yè)生涯中,始終把握工作重點與難點,并憑借財務助理兼客務代表的獨特身份,迅速拉近了與“專業(yè)人”的距離。接聽客戶電話、接待客服前臺,均要求具備深厚的專業(yè)知識和卓越的溝通能力。物業(yè)管理中,雖多為瑣碎事務,但協(xié)調得當則能化繁為簡,否則工作將陷入被動。因此,我不斷提升與外界的溝通能力,并重視公司內(nèi)部各部門間的溝通,以優(yōu)化工作流程,提高工作效率,降低不必要的人工成本。我通過實踐學習、向書本和同事請教,不斷積累經(jīng)驗和知識。第二階段(____年-____年),職業(yè)發(fā)展期:我在擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時,亦參與了溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間的財務工作經(jīng)驗,并豐富了物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理后,我負責輔導新入職的財務助理,通過實踐指導,共同解決問題,確保新人能夠迅速勝任工作。隨后,我被調至“親愛的villa”管理處擔任財務助理,面對財務部改革,我積極學習專業(yè)知識,配合改革,并在工作中取得一定成績,獲得領導認可。第三階段(____年-至今),職場提升期:____年底,我轉崗至公司財務部擔任出納。出納工作需細致入微,我嚴格把控每筆賬目,確保準確無誤。同時,我積極對接管理處財務助理工作,耐心指導新人,使她們盡快融入團隊。____年底,我晉升為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,并兼工資發(fā)放。我迅速掌握了公司財務核算程序及用友財務軟件操作技能,通過財務分析為管理處提供決策依據(jù)。今年____月,我專注于主管會計工作,工資發(fā)放工作已交由出納負責。二、主要經(jīng)驗與收獲六年多的網(wǎng)絡工作歷程,讓我積累了豐富的管理處基層財務工作經(jīng)驗,并取得一定成績??偨Y如下:1.擺正位置,熟悉業(yè)務,快速適應新崗位;2.主動融入集體,保持良好工作狀態(tài);3.堅持原則,認真理財管賬,履行財務職責;4.樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,做好本職工作;5.保持平和心態(tài),取長補短,不斷進步。三、職業(yè)目標與協(xié)作財務工作如年輪般循環(huán)往復。我熱愛我的工作,雖瑣碎但意義重大。我深感崗位價值,并為自己設定了新的職業(yè)目標:1.以預算為依據(jù),積極控制成本支出,優(yōu)化財務管理體系;2.加強應收賬款管理,降低壞賬風險,保全經(jīng)營成果;3.積極參與新經(jīng)濟增長點的開發(fā)與合作。以上為我個人工作總結,懇請各級領導批評指正。未來,我將繼續(xù)努力工作,總結經(jīng)驗教訓,不斷提升自身專業(yè)知識和業(yè)務能力,為公司發(fā)展貢獻力量。2024年出納員年終總結格式范文(二)為提升連鎖超市財務管理的標準化、制度化和科學化水平,針對超市財務管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及店長計算機操作能力不足的問題,我們已對各門店的電腦操作流程進行了標準化,并制定了相應的管理制度,匯編成《____連鎖超市商品流轉關鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)定》以進行規(guī)范。我們嚴格執(zhí)行這些管理規(guī)定,特別是在以下幾個方面加強了管控:1.單據(jù)流程已更加規(guī)范化,以適應連鎖超市業(yè)態(tài)的特殊性,防止企業(yè)利潤流失。為此,我們推出了《商品新條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》和《連鎖超市堆碼、端頭申報表》等,通過單據(jù)流程的監(jiān)管,消除了業(yè)務部門操作的隨意性,例如:-商品條碼的新增必須基于手續(xù)完善的審批單,不允許僅憑電話就新增條碼。-規(guī)定所有團購商品出庫需填寫團購出庫單,詳細注明毛利、經(jīng)辦人和收款時間,確保團購商品的可追溯性,防止因責任不清給公司造成損失。2.所有堆碼端頭需按地理位置序號填寫申報表,注明使用時間及費用等,通過申報表的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加了約____萬元,顯著提升了管理效率。3.銷售環(huán)節(jié)的管理得到強化,各門店需遵循公司的銷售管理流程,并對連鎖超市實施模糊收銀法。門店需記錄收銀員的銷售情況,并將銷貨款按時上報財務科。對于違反規(guī)定的收銀員,已進行了相應的處罰。我們每兩月對門店銷貨款進行盤點,以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的檢查力度大,至今未發(fā)現(xiàn)門店存在挪用銷貨款的情況。4.保持與業(yè)務部門的緊密溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務部門組織的門店店長溝通會議,及時解決本周門店遇到的財務新
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