企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀培養(yǎng)制度

企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀培養(yǎng)制度第一章總則第一條為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)凝集力和競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，訂立本制度。第二條本制度適用于全體員工，包含管理層、中層干部和普通員工。第三條企業(yè)文化建設(shè)和價(jià)值觀培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)，是每位員工的基本職責(zé)，全部員工應(yīng)自發(fā)遵守本制度。第四條企業(yè)文化建設(shè)和價(jià)值觀培養(yǎng)要與企業(yè)的長(zhǎng)期利益和員工的個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，在敬重員工個(gè)人差別的基礎(chǔ)上，形成共同的核心價(jià)值觀。第二章企業(yè)文化建設(shè)第五條企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱和行為準(zhǔn)則，包含核心價(jià)值觀、愿景、使命等方面的內(nèi)容。第六條全部員工應(yīng)堅(jiān)固樹(shù)立企業(yè)文化意識(shí)，敬重和遵守企業(yè)的價(jià)值觀、規(guī)定和行為準(zhǔn)則。第七條企業(yè)文化建設(shè)要重視以下幾個(gè)方面的工作：宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感；建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)文化的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力；通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和應(yīng)用本領(lǐng)；建立健康的企業(yè)文化評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制，不絕完善和發(fā)展企業(yè)文化。第三章核心價(jià)值觀培養(yǎng)第八條核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)的共同信仰和行為準(zhǔn)則，包含團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信守法、創(chuàng)新進(jìn)取、努力探求杰出等方面。第九條企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下方式培養(yǎng)核心價(jià)值觀：在員工入職培訓(xùn)中，明確核心價(jià)值觀的緊要性和具體內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀；在企業(yè)日常管理過(guò)程中，通過(guò)示范、激勵(lì)和管束，營(yíng)造恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀培養(yǎng)環(huán)境；建立核心價(jià)值觀考核機(jī)制，將員工的核心價(jià)值觀的表現(xiàn)納入績(jī)效考核的一部分；針對(duì)核心價(jià)值觀的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的意識(shí)和本領(lǐng)。第四章遵守工作規(guī)范第十條全部員工應(yīng)遵守企業(yè)訂立的工作規(guī)范，包含但不限于以下方面：保守企業(yè)機(jī)密，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和客戶隱私信息；嚴(yán)守職業(yè)道德，不得從事違法、違紀(jì)或不道德的行為；聽(tīng)從組織布置，不得私自脫崗、曠工、遲到、早退等；敬重他人，不得鄙視、羞辱或惡意對(duì)待他人；維護(hù)企業(yè)形象，不得發(fā)表?yè)p害企業(yè)聲譽(yù)的言論或行為；遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)管理規(guī)定。第十一條對(duì)于違反工作規(guī)范的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、罰款、停職、解雇等措施。第五章培養(yǎng)企業(yè)文化意識(shí)第十二條企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下方式培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)：組織企業(yè)文化宣講會(huì)、講座、座談會(huì)等形式的活動(dòng)，向員工轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)的理念和價(jià)值觀；推行企業(yè)文化活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文體活動(dòng)、文化節(jié)等，加強(qiáng)員工凝集力和歸屬感；設(shè)立榮譽(yù)表?yè)P(yáng)制度，表?yè)P(yáng)在企業(yè)文化建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的員工；加強(qiáng)企業(yè)文化與員工個(gè)人發(fā)展的結(jié)合，供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和晉升機(jī)制。第六章文化建設(shè)的監(jiān)督與評(píng)估第十三條企業(yè)應(yīng)建立健全的文化建設(shè)監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，確保文化建設(shè)的有效進(jìn)行。第十四條監(jiān)督與評(píng)估內(nèi)容包含但不限于以下方面：對(duì)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同程度進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估；對(duì)企業(yè)文化的宣傳和轉(zhuǎn)達(dá)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)企業(yè)文化的實(shí)際落地情況進(jìn)行考核和評(píng)估。第十五條依據(jù)監(jiān)督與評(píng)估結(jié)果，及時(shí)采取矯正措施，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的連續(xù)改進(jìn)。第七章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)