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文檔簡介
1總則
1.0.1為了進(jìn)一步規(guī)范我省城市軌道交通工程建設(shè)中監(jiān)理單位的工作,統(tǒng)一監(jiān)理方法,
使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,制定本規(guī)程。
1.0.2本規(guī)程適用于福建省內(nèi)城市軌道交通工程施工前準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階
段的監(jiān)理(以下簡稱施工監(jiān)理)。
1.0.3工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
1.0.4施工監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)程外,尚應(yīng)符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1
2術(shù)語
2.0.1建設(shè)單位(業(yè)主)constructionunit
城市軌道交通工程建設(shè)項(xiàng)目法人以及為實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)。
2.0.2監(jiān)理單位constructioncontrolunit
在工商行政管理部門登記注冊,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,并取得工程建設(shè)行政主管
部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書,為建設(shè)單位提供建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。
2.0.3承包單位thecontractors
與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程施工合同,承擔(dān)軌道交通工程建設(shè)項(xiàng)目施工的企業(yè)。
2.0.4項(xiàng)目監(jiān)理部projectmanagementdepartment
監(jiān)理單位派駐工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目監(jiān)理部。
2.0.5總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer
由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理
部工作的注冊監(jiān)理工程師。
2.0.6總監(jiān)理工程師代表specialtyprojectmanagementengineer
經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行
使其部分職責(zé)和權(quán)力,具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年
及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
2.0.7專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer
由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應(yīng)監(jiān)理文件
簽發(fā)權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)
踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
2.0.8監(jiān)理員sitesupervisor
從事具體軌道交通工程監(jiān)理工作,具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
2.0.9巡視patrolinspecting
監(jiān)理人員對軌道交通工程施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。
2.0.10旁站keyworkssupervising
監(jiān)理人員對軌道交通工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)理督活動。
2.0.11平行檢驗(yàn)paralleltesting
2
項(xiàng)目監(jiān)理部在承包單位自檢的同時,按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)
目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。
2.0.12見證取樣samplingwitness
項(xiàng)目監(jiān)理部對承包單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封
樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
2.0.13工程變更engineeringchange
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、?/p>
能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
2.0.14工程計量engineeringmeasuring
根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定,項(xiàng)目監(jiān)理部對承包單位申報的合格工程的工程
量進(jìn)行的核驗(yàn)。
3
3基本規(guī)定
3.0.1實(shí)施軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,
并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、
內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金,以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
3.0.2在訂立軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理合同時,建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相
關(guān)服務(wù)一并委托的,應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相
關(guān)條款。
3.0.3工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱,監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及
總監(jiān)理工程師的姓名書面通知承包單位。
3.0.4在軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi),建設(shè)單位與承包單位之間涉及施工合同
的聯(lián)系活動,應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。
3.0.5實(shí)施軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循下列主要依據(jù):
1國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章;
2國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
3經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計文件;
4建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的軌道交通建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;
5建設(shè)單位與承包單位簽訂的軌道交通建設(shè)工程施工合同。
3.0.6軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
3.0.7軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理宜實(shí)施信息化管理。
3.0.8軌道交通工程施工監(jiān)理的總流程,應(yīng)采用下列工作程序:
4
5
4施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
4.1工程項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置
4.1.1監(jiān)理單位依據(jù)施工監(jiān)理合同在軌道交通工程施工準(zhǔn)備階段建立的項(xiàng)目監(jiān)理部,應(yīng)
符合下列規(guī)定:
1項(xiàng)目監(jiān)理部的工作地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在軌道交通工程施工現(xiàn)場或工程施工現(xiàn)場附近。
2項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)
期限,以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
3項(xiàng)目監(jiān)理部的職能應(yīng)包括質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息
管理、安全管理,組織協(xié)調(diào)及建設(shè)單位委托的其它工作。
4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式、人員構(gòu)成及
對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
4.1.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理
員和其他人員組成,且專業(yè)配套、人員數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作及軌道交通建設(shè)工程監(jiān)理目
標(biāo)控制的要求。
4.1.3總監(jiān)理工程師一般應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理過程中保持穩(wěn)定,必須調(diào)整時,應(yīng)征得建設(shè)單
位的同意。項(xiàng)目監(jiān)理部的其他人員可根據(jù)需要進(jìn)行更換、調(diào)整,但應(yīng)書面通知建設(shè)單位
和承包單位。
4.2監(jiān)理人員職責(zé)
4.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的總監(jiān)職責(zé)。
2負(fù)責(zé)組建軌道交通工程項(xiàng)目監(jiān)理部,確定崗位設(shè)置、人員組成與崗位職責(zé),主持
項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作,履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)。
3依據(jù)委托監(jiān)理合同和公司《質(zhì)量管理體系文件》及年度目標(biāo),確定監(jiān)理工作目標(biāo),
制定適用本監(jiān)理項(xiàng)目的管理辦法和監(jiān)理工作制度,對監(jiān)理工作質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行有
效控制。
4根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展及監(jiān)理工作情況及時調(diào)配人員,并以書面形式通知業(yè)主和承
包商。
5組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
6
6審查承包商提交的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系,安全應(yīng)急救援預(yù)案和環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)
備及響應(yīng)措施,組織審查施工組織設(shè)計和施工方案。
7審查工程開工、復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、工程暫停令、工程復(fù)工令。
8組織定期檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保體系的運(yùn)行情況,并向業(yè)主匯報。
9組織分部工程驗(yàn)收和專項(xiàng)工程驗(yàn)收。
10組織審查和處理工程變更。
11組織審核分包單位資格,協(xié)助業(yè)主選擇工程分包商。
12會同業(yè)主審批承包商提交的總體進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃及進(jìn)度調(diào)整計劃;主
持制定進(jìn)度控制方案和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險的防范性對策。
13審查承包商提交的月度、季度結(jié)算,組織審核竣工結(jié)算。
14主持或參與、配合軌道交通工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等事故的調(diào)查與處理。
15調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理工程索賠。
16針對軌道交通工程監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),負(fù)責(zé)對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考
核,檢查監(jiān)理人員的工作,對監(jiān)理人員進(jìn)行考評。
17主持召開工地監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理內(nèi)部會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)部和外部關(guān)
系,簽發(fā)監(jiān)理文件和指令。
18組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告,組織整理監(jiān)理文件資
料。
19審查承包單位的竣工申請和竣工文件資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參與軌道交
通工程竣工驗(yàn)收。
20協(xié)助業(yè)主做好與軌道交通工程相關(guān)的其他工作。
4.2.2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責(zé):
1總監(jiān)理工程師代表經(jīng)總監(jiān)授權(quán),行使總監(jiān)的部分職責(zé),但以下工作除外:
1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;
3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案;
4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;
6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理工程索賠;
7)審查承包單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,
7
參與工程竣工驗(yàn)收;
8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
2在總監(jiān)的授權(quán)范圍內(nèi),組織監(jiān)理人員依據(jù)合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理范圍內(nèi)軌道交
通工程的施工過程實(shí)施有效、全面的監(jiān)控,對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。
3協(xié)助總監(jiān)對進(jìn)度控制、投資控制、安全生產(chǎn)管理、文明施工控制、合同管理、信
息管理、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系等方面進(jìn)行監(jiān)理及跟蹤驗(yàn)證。
4協(xié)助總監(jiān)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,主持編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。
5組織監(jiān)理人員參加測量樁位和資料的交接、工程現(xiàn)場調(diào)查、監(jiān)理培訓(xùn)、設(shè)計圖紙
的審核和測量樁位的復(fù)核,對設(shè)計圖紙審核和測量樁位復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯誤或方案性問題
提出書面報告呈報總監(jiān)。
6依據(jù)投標(biāo)書核實(shí)本施工標(biāo)段范圍內(nèi)的承包商組織機(jī)構(gòu)和人員及進(jìn)場設(shè)備;審查承
包商的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系;審查承包商的安全應(yīng)急救援預(yù)案和環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及
響應(yīng)措施;審查承包商總體施工計劃和施工方案及施工工藝,質(zhì)量與工期應(yīng)符合施工合
同的要求;向總監(jiān)提出書面建議。
7組織本施工標(biāo)段監(jiān)理人員參加第一次工地會議、設(shè)計交底會、工地例會,受總監(jiān)
委托主持本施工標(biāo)段的監(jiān)理例會及專題會議。
8組織本施工標(biāo)段監(jiān)理人員,對施工過程采用巡檢、平行檢驗(yàn)、旁站、見證取樣送
檢等手段進(jìn)行有效、全面監(jiān)理。
9參加工程質(zhì)量缺陷和事故調(diào)查、質(zhì)量事故分析聽證會,協(xié)助總監(jiān)審查承包商報送
的質(zhì)量事故調(diào)查報告和提出處理建議;督促承包單位按設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案
對質(zhì)量事故進(jìn)行處理,跟蹤檢查處理過程和對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,并及時向總監(jiān)提交質(zhì)
量事故處理的書面報告和相關(guān)資料。
10參加已完分部工程的驗(yàn)收;協(xié)助總監(jiān)審查承包商編制的竣工文件;核實(shí)交工工
程質(zhì)量和交工工程的現(xiàn)場清理情況以及交工資料的完成情況,當(dāng)達(dá)到規(guī)定的要求時審簽
交工申請報告。
11監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,調(diào)查已交
工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,分析其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;對承包商在缺陷責(zé)任期所完工
程檢查合格后簽署工程缺陷責(zé)任終止證書,并提交總監(jiān)簽發(fā)。
12按國家有關(guān)施工安全的法律法規(guī)以及業(yè)主對安全、文明施工生產(chǎn)的要求,對工
8
程施工的過程進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問題,要求承包商進(jìn)行
整改;當(dāng)發(fā)生施工安全事故時,督促承包商實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案及響應(yīng)措施,并立即
向總監(jiān)報告。
13協(xié)助總監(jiān)審查承包商的實(shí)施進(jìn)度計劃和進(jìn)度調(diào)整計劃,并督促承包商實(shí)施,對
實(shí)施中存在的問題及時向總監(jiān)反饋。
14組織本施工標(biāo)段監(jiān)理人員,依據(jù)工程計量與支付程序、施工合同條款、業(yè)主有
關(guān)計量與支付管理規(guī)定,對承包商上報的月度、季度結(jié)算進(jìn)行審查,對合格工程簽署計
量意見。
15協(xié)助總監(jiān)審查合同進(jìn)行管理,提供工程變更、工期和費(fèi)用索賠、違約事件處理、
合同爭議調(diào)解、仲裁等方面的證據(jù)資料。
16負(fù)責(zé)建立計算機(jī)監(jiān)理信息管理輔助系統(tǒng)和各種監(jiān)理臺帳及監(jiān)理日志;組織本標(biāo)
段監(jiān)理人員及時提交編制月、季、年度監(jiān)理報告和統(tǒng)計報表所需的資料。
17負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查本標(biāo)段文件、資料、工程照片的日常管理和歸檔管理;監(jiān)督檢
查承包商資料的日常管理和歸檔管理。
18組織召開監(jiān)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、監(jiān)理交底、監(jiān)理工作階段性總結(jié)會議;協(xié)助總監(jiān)
檢查監(jiān)理人員的工作,考核監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。
19協(xié)助總監(jiān)做好與本工程有關(guān)的其他工作。
4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1參與編制監(jiān)理規(guī)劃本專業(yè)的內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2參與設(shè)計交底,掌握工程設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn),了解設(shè)計對施工質(zhì)量、安
全控制的要求;參加本專業(yè)圖紙會審,熟悉本專業(yè)圖紙,提出存在問題或疑問。
3具體組織實(shí)施專業(yè)工程的工作,定期向總監(jiān)報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。
4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作,指導(dǎo)、示范做好旁站監(jiān)理工作。
5負(fù)責(zé)審查承包商提交的各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計中本專
業(yè)的內(nèi)容,并向總監(jiān)提交審查意見。
6負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。
7負(fù)責(zé)軌道交通工程進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件抽檢、試驗(yàn)與使用審批,審查承包單位
的送檢計劃。
8協(xié)助造價工程師、總監(jiān)做好工程的計量工作。
9
9每日對工程施工過程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處置、要
求承包單位整改,必要時向總監(jiān)報告,下達(dá)監(jiān)理通知單。
10組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;負(fù)責(zé)收集、整理、匯總本專業(yè)監(jiān)理文
件資料,提出分部工程的質(zhì)量評估意見,參與編寫監(jiān)理總結(jié)和有關(guān)監(jiān)理報告。
11參與軌道交通工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
4.2.4安全監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1負(fù)責(zé)編制安全文明專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或危險性較大的工程安全監(jiān)理細(xì)則,對現(xiàn)場
安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2審查施工組織設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容和專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措
施,提出審查意見上報總監(jiān)。
3協(xié)助總監(jiān)審查承包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,審查承包單位
安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的資格證書、各級管理人員和特殊作
業(yè)人員的上崗資格證書。督促承包商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施
及安全技術(shù)操作規(guī)程。
4對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查,檢查承包單位的安全措施落實(shí)情況、有無違章指
揮、違章作業(yè)的情況,督促承包單位消除安全隱患和糾正不文明施工現(xiàn)象;重點(diǎn)檢查監(jiān)
控重大危險源的安全措施落實(shí),避免發(fā)生大的安全事故。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時擬發(fā)安全隱
患整改通知單,要求承包單位在限定時限內(nèi)完成整改,負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改和復(fù)查驗(yàn)證工
作。
5對高危施工的作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理,做好旁站記錄。
6定期檢查承包商的安全管理內(nèi)業(yè)資料,并將檢查的結(jié)果反映在月報中;建立特種
作業(yè)人員臺帳,經(jīng)常抽查作業(yè)人員是否持證上崗。
7檢查承包單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制度的執(zhí)行情況,見證施
工方進(jìn)行安全教育、安全交底的活動。
8負(fù)責(zé)安全周檢和專項(xiàng)安全檢查的組織、記錄、跟蹤、落實(shí),填寫安全監(jiān)理日志、
監(jiān)理安全檢查表,每周監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況,安全文明施工存在的問題,提出
整改要求。
9對承包單位報送的施工起重機(jī)械資料(產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)制造許可證等)進(jìn)行審
查,再報送總監(jiān)審批;核查建筑施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄。
10對建設(shè)單位、政府主管部門檢查發(fā)出的整改通知書的問題,督促承包單位進(jìn)行
10
整改,簽署整改查驗(yàn)意見。
11完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。
4.2.5測量監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1督促承包人現(xiàn)場復(fù)測控制樁并實(shí)施旁站,及時審核測量成果報告,現(xiàn)場抽檢復(fù)測
控制樁成果及保護(hù)措施,確保控制點(diǎn)成果準(zhǔn)確。
2熟悉設(shè)計圖紙要求,參加專業(yè)圖紙會審,提出測量、監(jiān)測方面存在的問題或疑問;
巡視檢查測量控制點(diǎn)、監(jiān)測點(diǎn)布置情況,每月檢查測量控制點(diǎn)、監(jiān)測點(diǎn)保護(hù)情況并作反
饋。
3審定經(jīng)合同第三方測量單位審批的承包單位上報的分項(xiàng)、分部工程測量方案、監(jiān)
測方案、施工測量計劃,審定后報業(yè)主和第三方測量單位備案。
4督促承包商對測量儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢校,儀器、設(shè)備須處在有效期內(nèi);檢查
專職測量人員崗位證書測量儀器設(shè)備和相關(guān)的檢定證書,人員資質(zhì)和儀器設(shè)備符合和滿
足現(xiàn)場施工需要。
5編寫施工測量監(jiān)理細(xì)則,上報總監(jiān)審核。
6建立可行的審核程序,把測量放樣作為必審工序加以監(jiān)督;監(jiān)督承包商按方案實(shí)
施測量作業(yè),控制其投入的技術(shù)力量、儀器及操作方法。
7建立測量報表、測量臺帳及測量報告制度,指令承包商執(zhí)行,建立完整的施工測
量檔案。
8巡視檢查車站、出入口、風(fēng)井深基坑變形、沉降監(jiān)測的實(shí)施,變形值達(dá)到預(yù)警值、
報警值或變形速率過大時,督促、跟蹤加密監(jiān)測和基坑開挖、支撐的規(guī)范性、及時性,
及時向總監(jiān)匯報監(jiān)測情況。
9督促承包單位及時向監(jiān)理報告測量結(jié)果、監(jiān)測結(jié)果,及時比對、核查、分析測量
成果、施工監(jiān)測與第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視信息并反饋。
10及時填寫監(jiān)理日記,參加工地例會,向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。
11完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。
4.2.6造價監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):
1針對本工程實(shí)際情況,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2認(rèn)真熟悉圖紙,合同,事先進(jìn)行工程風(fēng)險分析,對工程造價最易突破的部分,最
易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位,提出防范性對策和預(yù)控措施。
11
3審查承包商提供的中間計量支付證明文件和竣工結(jié)算文件。
4審查承包商提交的工程變更中的工程量計算、單價分析等。
5負(fù)責(zé)對索賠事件進(jìn)行調(diào)查,收集索賠資料,對索賠報告進(jìn)行審查。
6協(xié)助總監(jiān)按合同條款調(diào)解合同爭議。
7負(fù)責(zé)建立投資控制臺帳,計量支付臺帳等。
8定期向總監(jiān)理工程師提交投資控制及投資完成情況報告。
9根據(jù)合同審查工程竣工結(jié)算,提出審核報告。
4.2.7信息管理工程師主要負(fù)責(zé)檔案文件管理和工程資料收集和歸檔,應(yīng)履行下列職
責(zé):
1負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。
2負(fù)責(zé)各種會議的記錄和整理、發(fā)放。
3登記保管項(xiàng)目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作的規(guī)范、圖集、圖紙、資料表格、檢測工具。
4及時收集有關(guān)監(jiān)理資料、文件,并整理編號登記。
5運(yùn)用電子計算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目投資造價、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理。
6定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報表。
7督促承包商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
8負(fù)責(zé)本工程聲像資料的采集與制作。
9負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目進(jìn)展的統(tǒng)計工作。
4.2.8監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):
1協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師開展本專業(yè)的日常質(zhì)量管理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的
職能。
2巡視工地,對施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;掌握各工序的施工情況,
向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報各工序的進(jìn)展、施工質(zhì)量狀況等。
3對需旁站的工序進(jìn)行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
4按施工圖紙核對現(xiàn)場實(shí)物工程量,按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查實(shí)物工程偏差。
5各工序完成時,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和工序交接的驗(yàn)收。
6核查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況;對
本專業(yè)的材料取樣、送檢和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)進(jìn)行見證,建立材料臺帳。
7及時編寫監(jiān)理日志和做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。
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4.3編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4.3.1工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則,應(yīng)符合下列要求:
1總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同,及收到施工合同、設(shè)計文件后組織完成工
程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單
位。
2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、
工作制度健全、職責(zé)分工清楚,對監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用。
3在項(xiàng)目實(shí)施過程中,視情況變化宜做必要的調(diào)整,在調(diào)整時應(yīng)由總監(jiān)理工程師組
織監(jiān)理工程師修改,按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。
4.3.2監(jiān)理規(guī)劃宜包括下列內(nèi)容:
1工程項(xiàng)目概況:
1)工程項(xiàng)目特征:工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程類型、工程特點(diǎn)等;
2)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、主要分包
單位等;
3)施工工期:合同開工日期、竣工驗(yàn)收日期、工程移交日期;
4)工程總投資。
2監(jiān)理工作依據(jù)。
3監(jiān)理范圍和目標(biāo):
1)監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容;
2)監(jiān)理工作目標(biāo),包括工期控制目標(biāo)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)和工程造價控制目標(biāo)。
4項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu):
1)組織形式和人員構(gòu)成;
2)監(jiān)理人員的職責(zé)分工;
3)監(jiān)理人員進(jìn)場計劃安排。
5工程進(jìn)度控制,包括工期控制目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制程序、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制
進(jìn)度風(fēng)險的措施等。
6工程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量控制目標(biāo)的分解、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制
質(zhì)量風(fēng)險的措施等。
7工程造價控制,包括造價控制目標(biāo)的分解、造價控制程序和控制造價風(fēng)險的措施
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等。合同其他事項(xiàng)管理,包括工程變更、索賠管理的管理要點(diǎn)、管理程序以及合同爭議
的協(xié)調(diào)方法等。
8安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
9合同與信息管理。
10組織協(xié)調(diào)。
11軌道交通工程主要的監(jiān)理工作制度:
1)信息和資料管理制度;
2)監(jiān)理例會制度;
3)施工圖紙會審和設(shè)計交底制度;
4)監(jiān)理工作日志制度;
5)安全監(jiān)理日志制度;
6)工程旁站監(jiān)理制度;
7)監(jiān)理月報制度;
8)監(jiān)理總結(jié)制度;
9)考勤、請假制度;
10)監(jiān)理組織工作會議制度;
11)建設(shè)監(jiān)理廉政制度;
12)工程質(zhì)量事故處理制度;
13)施工現(xiàn)場情況緊急處理制度;
14)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度;
15)竣工驗(yàn)收制度;
16)監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量及顧客滿意度調(diào)查制度;
17)其他監(jiān)理工作制度。
12項(xiàng)目部監(jiān)理工作設(shè)施配置。
4.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制,應(yīng)符合下列要求:
1對技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)
理實(shí)施細(xì)則。
2應(yīng)結(jié)合軌道交通工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等進(jìn)行編寫,做到詳
細(xì)、具體、具有可操作性。
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3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)工程監(jiān)理工程師編制,在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,
并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):
1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;
2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;
3)施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案。
5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1)專業(yè)工程的特點(diǎn);
2)監(jiān)理工作的流程;
3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;
4)監(jiān)理工作的方法及措施。
4.4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
4.4.1設(shè)計交底與圖紙會審
1設(shè)計交底與圖紙會審會議由建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持,設(shè)計、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)
目負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員參加,承包單位負(fù)責(zé)辦理會議簽到并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,項(xiàng)目
監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)會議紀(jì)要。
2設(shè)計交底與圖紙會審的監(jiān)理工作,應(yīng)符合下列要求:
1)在設(shè)計交底和圖紙會審前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、施工
圖紙,并就發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議;
2)設(shè)計交底和施工圖紙會審前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好相關(guān)準(zhǔn)備,提前
將各參建單位所提出對圖紙的疑問、意見交給設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出書
面會議通知等。
3圖紙會審應(yīng)包含的內(nèi)容:
1)不同專業(yè)的圖紙相互間有無矛盾,平立剖面圖之間有無矛盾,標(biāo)注有無錯誤、
遺漏;
2)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;
3)結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是
否清楚,是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;鋼筋的構(gòu)造要求在圖中
是否表示清楚。圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊,承包單位是否具備;
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4)材料來源有無保證,是否可替換;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;
5)建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題;
6)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆凡贾檬欠窈侠恚c建筑物之間或
相互間有無矛盾。
4設(shè)計交底與圖紙會審應(yīng)注意的問題:
1)設(shè)計交底與圖紙會審應(yīng)在施工開始前完成;
2)設(shè)計交底記錄和施工圖紙會審紀(jì)要作為工程施工和監(jiān)理的依據(jù)之一,但不能
代替設(shè)計文件;
3)涉及設(shè)計變更的,尚應(yīng)按程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。
5設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題在會上作出答復(fù),圖紙會
審資料由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。
6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審,通過參加設(shè)計交
底和施工圖紙會審,加深認(rèn)識與理解設(shè)計意圖、工程的重點(diǎn)于難點(diǎn),掌握工程關(guān)鍵部位
質(zhì)量、安全的要求,并為在軌道交通工程實(shí)施中貫徹設(shè)計意圖,有序、有效開展項(xiàng)目監(jiān)
理工做好準(zhǔn)備。
7總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底和圖紙會審記錄進(jìn)行簽認(rèn)。
4.4.2審核施工組織設(shè)計(施工方案)應(yīng)符合下列要求:
1工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包
單位報審的施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案,符合要求后總監(jiān)應(yīng)予以簽認(rèn)上報建設(shè)單
位。
2施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案審核前的準(zhǔn)備工作:
1)熟悉經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,分析工程特點(diǎn),明確工程
重點(diǎn)難點(diǎn);
2)了解施工現(xiàn)場“三通一平”的條件,勞動力和主要建筑材料、構(gòu)件、半成品的
供應(yīng)條件,施工機(jī)械、設(shè)備的供應(yīng)條件;
3)熟悉施工現(xiàn)場水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察資料,現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等;
4)熟悉政府主管部門、建設(shè)單位出臺的規(guī)章、規(guī)定等,以及其他工程基礎(chǔ)資料、
工程場地周邊環(huán)境(含管線)資料等。
3審查的施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案應(yīng)符合下列要求:
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1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;
2)施工總平面布置圖應(yīng)科學(xué)合理;
3)承包單位了解并掌握了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),充分分析施工條件;重點(diǎn)部位
與關(guān)鍵工序的質(zhì)量技術(shù)措施、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施可行,符合現(xiàn)行的規(guī)
范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
4)資金、材料、設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要;
5)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行和符合有關(guān)規(guī)定;
6)施工工藝方法安排、資源配置合理;
7)進(jìn)度計劃能保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與
進(jìn)度計劃協(xié)調(diào),節(jié)點(diǎn)工期和總工期計劃應(yīng)符合施工合同工期的要求,且工序與
工序流程切實(shí)可行,各工序流水作業(yè)、連貫平衡。
4經(jīng)總監(jiān)理工程師組織審查的施工組織設(shè)計(施工方案),需要承包單位修改時,
應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改,修改后再報,重新審核。
4.4.3查驗(yàn)施工測量放線成果,必須符合下列要求:
1監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。
2承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果填寫《施工
測量放線報驗(yàn)表》并附工程定位測量記錄報項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。
3承包單位在施工場地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線)及高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫
《施工測量放線報驗(yàn)表》并附基槽驗(yàn)線記錄報項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。
4對承包單位的報驗(yàn),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核,符合規(guī)定時,由
監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保
護(hù)措施。
4.4.4第一次工地會議是在軌道交通工程正式開工前,由建設(shè)單位主持召開,參建各
方參加第一次工地會議及紀(jì)要,應(yīng)符合下列要求:
1第一次工地會議是在工程正式開工前,由建設(shè)單位主持召開,參建各方參加,檢
查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒,明確監(jiān)理工作程序與要求,建立參建各方工作關(guān)系的
重要會議。
2在第一次工地會議前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位溝通,確定第一次
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工地會議的與會人員、會議程序和會議內(nèi)容。
3總監(jiān)理工程師應(yīng)了解掌握施工準(zhǔn)備情況,并準(zhǔn)備會議材料,包括會上發(fā)言的內(nèi)容:
監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目部組織架構(gòu)、人員組成與職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、
方法和措施等。
4協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)備會議材料,督促承包單位準(zhǔn)備會議材料;建議建設(shè)單位將會議
的時間、地點(diǎn)告知項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5第一次工地會議應(yīng)包含的人員:
1)建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員;
2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人;
3)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員;
4)設(shè)計單位等相關(guān)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加第一次工地會議;
5)第三方檢測單位、第三方監(jiān)測單位、第三方測量單位主要負(fù)責(zé)人。
6會議程序與內(nèi)容,應(yīng)符合下列要求:
1)建設(shè)單位、承包單位、工程監(jiān)理單位、第三方單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織
機(jī)構(gòu)、人員及分工;
2)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán);
3)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
4)建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
5)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,包括監(jiān)理工作程序、方法和措施等;
6)研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員,召開監(jiān)理例會的周期、
地點(diǎn)及主要議題;
7)軌道交通工程其他有關(guān)事項(xiàng)。
7會議紀(jì)要應(yīng)包含的內(nèi)容:
1)第一次工地會議后,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要;
2)紀(jì)要應(yīng)記錄會議的與會單位、會議時間、與會人員(可另附會議人員簽到表)、
會議程序、議題與內(nèi)容;
3)會議紀(jì)要應(yīng)對項(xiàng)目正式開工尚待解決、處理的問題做歸納,明確責(zé)任單位、責(zé)
任;解決、處理這些問題的措施、條件與完成期限;
4)會議紀(jì)要經(jīng)與會單位會簽后,由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)發(fā)送與會單位簽收。
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4.4.5承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報開工申請,監(jiān)理核查開工條
件,應(yīng)符合下列要求:
1政府主管部門已同意建設(shè)工程開工。
2專業(yè)分包單位已通過審查。
3申報的施工組織設(shè)計及先期開工的專項(xiàng)施工方案已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批
準(zhǔn)。
4施工測量控制成果及保護(hù)報驗(yàn)已完成,查驗(yàn)合格。
5承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位,施工人員已按計劃進(jìn)場。
6大型及主要施工設(shè)備、機(jī)具已進(jìn)場并報驗(yàn)合格,主要材料已進(jìn)場報驗(yàn)合格,并能
保證供應(yīng)。
7施工現(xiàn)場道路、用水、用電等布置合理已達(dá)到開工條件。
8施工場地安全文明環(huán)境與綠色環(huán)保條件符合要求。
4.4.6監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的開工
申請表上簽署意見,并報建設(shè)單位。
4.4.7項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室的布置,應(yīng)符合下列要求:
1項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室是監(jiān)理工作的場所和對外形象的窗口,應(yīng)作必要的布置。
2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)辦公室的布置,主要是上墻資料,應(yīng)包括下
列信息、圖表、制度:
1)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部名稱標(biāo)牌;
2)監(jiān)理單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證
書復(fù)印件;
3)監(jiān)理單位的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);
4)工程概況信息欄:項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計、承包單位、
工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站等單位的名稱;
5)項(xiàng)目監(jiān)理部組織架構(gòu);
6)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責(zé);
7)建設(shè)項(xiàng)目總平面圖或主要建筑平、立、剖面設(shè)計圖;
8)經(jīng)審批的工程總體進(jìn)度、當(dāng)季、當(dāng)月進(jìn)度計劃圖表;
9)監(jiān)理工作程序圖;
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10)監(jiān)理工作制度;
11)晴雨表。
4.4.8項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配置與開展監(jiān)理工作匹配的交通工具、通訊設(shè)施、辦公、生活設(shè)
施與用品,檢測、測量儀器。
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5工程質(zhì)量控制
5.1一般規(guī)定
5.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),
督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
5.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,遵循動態(tài)控制原理,堅持預(yù)防為主
的原則,制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施,采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對建設(shè)工程實(shí)
施監(jiān)理。
5.1.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對軌道交通工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)
量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
5.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建議承包單位撤換不稱職的人員及不合格分包單位。
5.1.5項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。
5.1.6不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理部不應(yīng)簽認(rèn)。
5.1.7項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查,及時糾正違規(guī)操作,消
除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。
5.1.8項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。
5.1.9本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目監(jiān)理部不應(yīng)簽認(rèn),下一道工序不得施工。
5.2工程質(zhì)量的事前控制
5.2.1工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及
專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報審的施工方案,符合要求后
應(yīng)予以簽認(rèn)。
施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:
1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.16的要求填寫。
5.2.3單位工程開工前,建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)制定首件工程驗(yàn)收計劃,確保重要分項(xiàng)
工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,形成各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制樣板。
21
5.2.4試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位為軌道交通工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。試驗(yàn)
室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍。
2法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明。
3試驗(yàn)室管理制度。
4試驗(yàn)人員資格證書。
5.2.5分包工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核承包單位報送的分包單位資格報審表,專
業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。分包單位資格審核應(yīng)包括
下列基本內(nèi)容:
1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2安全生產(chǎn)許可文件。
3類似工程業(yè)績。
4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
試驗(yàn)室、分包單位資質(zhì)報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.37的要求填寫。
5.2.6測量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核承包單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措
施并簽署意見。施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核,應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1承包單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。
施工控制測量成果報驗(yàn)表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.17的要求填寫。
5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)
量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性,必要時,應(yīng)要求承包單位組織專題論證,審查合
格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5.2.8試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報
審表、廠家(供應(yīng)商)資質(zhì)報審表及其產(chǎn)品的質(zhì)量證明資料,并對承包單位進(jìn)場材料臺
賬進(jìn)行檢查。
廠商、供應(yīng)商資質(zhì)報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.37的要求填寫。
工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.19的要求填寫。
5.2.9項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,對擬用于軌道交通工程的
材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)
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要求承包單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。
見證取樣送檢按本規(guī)程表A.0.20的要求進(jìn)行記錄。
5.2.10項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審,根據(jù)合同約定參與定貨合同的
擬定和簽約工作。
5.2.11專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)場的主要施工設(shè)備,應(yīng)包含下列要求:
1審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。
2審查承包單位需要定期檢定的影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備(如儀器、磅稱等)的檢查
和檢定報告。
5.2.12總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《軌道交通工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收
工作方案》,組織相關(guān)人員對施工前條件驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審,預(yù)審合格后,由承包單位
向建設(shè)單位提出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收申請。
5.2.13項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對軌道交通工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收進(jìn)行核查,嚴(yán)把關(guān)鍵節(jié)
點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收預(yù)審關(guān)和整改復(fù)查關(guān)。對未進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收或驗(yàn)收結(jié)論
為“整改后通過驗(yàn)收”及“不通過驗(yàn)收”,承包單位擅自施工的,監(jiān)理單位應(yīng)下發(fā)暫停
施工通知單,要求承包單位整改,并應(yīng)向建設(shè)單位報告;承包單位拒不停工整改的,監(jiān)
理單位應(yīng)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。
5.3施工過程中的質(zhì)量控制
5.3.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對工程施工質(zhì)量履行巡視和旁站等監(jiān)理職責(zé)。
1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查承包單位的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的要求,是否按開工前
批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行施工。
2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工中所使用的原材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)
理日志。監(jiān)理日志應(yīng)按本規(guī)程表A.0.5的要求填寫。
4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對施工過程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位(見附錄)進(jìn)行旁站監(jiān)理,
并做好旁站記錄。旁站記錄應(yīng)按本規(guī)程表A.0.23的要求填寫。
5項(xiàng)目監(jiān)理部對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理
通知》。監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)程表A.0.9的要求填寫。
6承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》,報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。
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監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)程表A.0.10的要求填寫。
5.3.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。應(yīng)
檢查施工監(jiān)測點(diǎn)的布置和保護(hù)情況,比對、分析施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視信息,
發(fā)現(xiàn)異常時,及時向建設(shè)單位、承包單位反饋,并督促承包單位采取應(yīng)對措施。
5.3.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程施工的不同階段,督促承包單位適時調(diào)整試驗(yàn)計劃,并
按現(xiàn)行各種規(guī)范和設(shè)計文件要求做好各類試驗(yàn),對承包單位的所有檢測報告進(jìn)行審查。
5.3.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求,以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,對施工
質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
5.3.5監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位及承包單位對軌道交通工程首件工程進(jìn)行
驗(yàn)收,必要時,可通知第三方檢測單位、監(jiān)測單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加。監(jiān)
理單位應(yīng)主持驗(yàn)收會議并整理會議紀(jì)要,負(fù)責(zé)整改問題的跟蹤檢查。
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按經(jīng)驗(yàn)收合格的首件工程的要求對后續(xù)工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
5.3.6項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部
工程進(jìn)行自檢,自檢合格后,承包單位應(yīng)提前24小時書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部申請質(zhì)量驗(yàn)
收,并填寫隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程報驗(yàn)表送項(xiàng)目監(jiān)理部審查。項(xiàng)目監(jiān)
理部依據(jù)規(guī)范規(guī)定確定驗(yàn)收時間,通知參加驗(yàn)收的單位,組織工序驗(yàn)收。對驗(yàn)收合格的
應(yīng)給予簽認(rèn);對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時應(yīng)要求承包單位在指定的時間內(nèi)整改并
重新報驗(yàn)。
對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)承包單位私自覆蓋工程隱蔽部
位的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法進(jìn)行重
新檢驗(yàn)。
建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施
工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行。
隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報驗(yàn)表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.18的要求填寫。
分部工程報驗(yàn)表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.18的要求填寫。
5.3.7項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的,或承包單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,?/p>
施工不當(dāng),造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求承包單位整改。整改
完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)承包單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出
復(fù)查意見。
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監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)程表A.0.9的要求填寫,監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)程表
A.0.10的要求填寫。
5.3.8對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報送經(jīng)設(shè)
計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處
理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5.3.9對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報送質(zhì)量
事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟
蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5.4工程竣工驗(yàn)收
5.4.1軌道交通工程單位(子單位)工程完工后,承包單位經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理單位
申請預(yù)驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師應(yīng)在5個工作日內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交
的單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料,并對工程實(shí)體進(jìn)行檢查。檢查合格
后,總監(jiān)理工程師簽署同意預(yù)驗(yàn)收意見。
5.4.2監(jiān)理單位應(yīng)組織承包單位、勘察單位(參加土建工程驗(yàn)收)、設(shè)計單位、建設(shè)
單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位相關(guān)人員對單位(子單位)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,監(jiān)理單位
負(fù)責(zé)整理驗(yàn)收會議紀(jì)要。
單位(子單位)工程竣工預(yù)驗(yàn)收報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.41的要求填寫。
5.4.3單位(子單位)工程預(yù)驗(yàn)收存在問題的,監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位及時整改;
合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報審表。
單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收報審表應(yīng)按本規(guī)程表A.0.41的要求填寫。
5.4.4工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理
工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。
5.4.5項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)起草竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要,
報建設(shè)單位審核簽發(fā)。對驗(yàn)收中提出的整改問題,應(yīng)督促承包單位及時整改,并跟蹤檢
查。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報告中簽署意見。
5.4.6監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量評估報告》及單位工程原材料、碎試塊
統(tǒng)計報表電子文件。
5.5質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
5.5.1軌道交通工程質(zhì)量事故處理,應(yīng)采用下列工作程序:
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5.5.2項(xiàng)目監(jiān)理部對施工中的質(zhì)量問題除了在日常巡視、旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)
過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
1經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。
3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿
足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。
4經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要
求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
5通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,
26
嚴(yán)禁驗(yàn)收。
5.5.3工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整,當(dāng)部分資料缺失時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單
位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢驗(yàn)或抽樣試驗(yàn)。
5.5.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對經(jīng)處理的工程的記錄資料、處理方案等進(jìn)行審查,原始數(shù)據(jù)齊
全、準(zhǔn)確,能確切說明問題的演變過程和結(jié)論,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,歸入竣工
檔案中。
5.5.5項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故
處理記錄整理歸檔。
27
6工程進(jìn)度控制
6.1一般規(guī)定
6.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)本著保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)遵循動態(tài)控制、主動控制的原則進(jìn)行進(jìn)
度控制,并考慮進(jìn)度控制措施對工程造價的影響。
6.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以施工合同約定的工期目標(biāo)和經(jīng)過批準(zhǔn)的工程延期作為工期控制
目標(biāo),督促承包單位以月度進(jìn)度計劃保證年度、總體計劃,以階段性進(jìn)度目標(biāo)保證總體
工期目標(biāo)。
28
6.2進(jìn)度控制程序
6.2.1軌道交通工程進(jìn)度控制,應(yīng)采用下列工作程序:
6.3進(jìn)度控制內(nèi)容
6.3.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位提交的施工總體進(jìn)度計劃,總監(jiān)理工程師在確定滿
足要求并與建設(shè)單位協(xié)商后,批準(zhǔn)施工總承包單位填報的《工程施工進(jìn)度計劃報審表》,
作為監(jiān)理的工期控制目標(biāo)。
29
6.3.2項(xiàng)目監(jiān)理部在總體計劃的基礎(chǔ)上應(yīng)審查年度、月進(jìn)度計劃、階段性目標(biāo)(節(jié)點(diǎn))
進(jìn)度計劃。
6.3.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件、地質(zhì)情況、設(shè)計圖紙、技術(shù)保證措施、施工
隊伍情況等全面分析施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,
制定防范性對策。
6.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核進(jìn)度計劃的實(shí)施,檢查現(xiàn)場工、料、機(jī)及資金保障情況,
記錄實(shí)際進(jìn)度及現(xiàn)場資源投入、施工管理人員到位情況,隨時檢查施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵
控制點(diǎn),動態(tài)掌握進(jìn)度計劃實(shí)施情況。
6.3.5監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(前鋒線比較法)、S曲線比較法等分析實(shí)際施
工進(jìn)度與計劃進(jìn)度,確定進(jìn)度偏差并預(yù)測其對總工期的影響。
6.3.6項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r、采取的措施及其效
果、以及進(jìn)度控制相關(guān)建議。
6.3.7項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃要求時,應(yīng)要求承包單位采取加快進(jìn)度的
措施;嚴(yán)重滯后時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)指令施工承包單位采取調(diào)整措施,預(yù)測實(shí)際進(jìn)
度對工程總工期的影響,并報建設(shè)單位報告延誤風(fēng)險;
6.3.8項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況,向建設(shè)單位提出合理預(yù)防由于建設(shè)單位原因
導(dǎo)致的工程延期的建議。
6.3.9對工程變更等事項(xiàng),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專監(jiān)進(jìn)行進(jìn)度控制的預(yù)分析,并及
時向建設(shè)單位報告;項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)針對工程變更等原因引起的工期變化情況建立合同動
態(tài)工期表。
6.3.10當(dāng)發(fā)生工期延誤時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按工期延期程序(9.3.3)處理。
30
7工程造價控制
7.1一般規(guī)定
7.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理合同及施工承包合同約定實(shí)施工程造價控制。
7.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在合同規(guī)定時限內(nèi)審核工程計量款并簽發(fā)支付證書;對有爭議的
工程量計量和工程款支付,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無效時,總監(jiān)理工程師在征
得建設(shè)單位的同意后做出決定;若仍有爭議,應(yīng)按合同爭議調(diào)解程序執(zhí)行。
7.2造價控制程序
7.2.1工程計量與支付,應(yīng)采用下列工作程序:
。業(yè)ift理1用郵時分及、分部LFV的骯《1亡答認(rèn)
<----勻獨(dú)肝r律林/H
HA
一
◎&?位艮也人
?事故
7.2.2軌道交通工程竣工結(jié)算,應(yīng)采用下列工作程序:
31
7.3造價控制內(nèi)容
7.3.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同、設(shè)計文件及現(xiàn)場施工作業(yè)情況,結(jié)合監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)分
析評估清單漏項(xiàng)、錯項(xiàng)等,并評估及其對工程造價的風(fēng)險,確定工程造價易突破的部分
和易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位,制定防范對策并提交業(yè)主。
7.3.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核承包單位的資金使用計劃,并與建設(shè)單位協(xié)商確定相應(yīng)工程
款支付計劃。
7.3.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織認(rèn)真審批施工組織設(shè)計,分析其對措施費(fèi)的影響并向業(yè)主
報告。
7.3.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對施工合同價中允許調(diào)差的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格進(jìn)行
跟蹤、分析、評估,以利于主動控制造價。
7.3.5工程計量的范圍應(yīng)為工程量清單內(nèi)且符合施工合同規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付項(xiàng)目;
工程計量應(yīng)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。
7.3.6項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時對已完工程進(jìn)行計量,并于每月26日前,匯總經(jīng)
監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部分項(xiàng)計量單,附齊相關(guān)依據(jù),向項(xiàng)目監(jiān)理部提交當(dāng)月計量報表。
7.3.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、清單計價規(guī)范等核實(shí)承包單
32
位可計量工程量,對擬計量工程量有異議的,應(yīng)與承包單位共同復(fù)核或現(xiàn)場復(fù)測;對符
合計量條件的工程應(yīng)在收到后7天內(nèi)予以簽認(rèn)。
7.3.8對報驗(yàn)資料不全、與合同文件及設(shè)計文件的約定不符、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格、
仍存在安全環(huán)保問題或隱患以及因承包單位的原因造成返工的工程量,不予計量。
7.3.9項(xiàng)目監(jiān)理部可視擬計量工程狀況采取斷面法、圖紙法、鉆孔取樣法、分項(xiàng)計量
法等進(jìn)行工程計量。
7.3.10項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時記錄、收集整理現(xiàn)場施工資料,為造價控制提供依據(jù)。
7.3.11項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位提交月度完成工程量報表與計量支付臺賬、累計完
成工程量與累計完成計量支付臺賬,并進(jìn)行審核、分析。
7.3.12項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按月建立計日工臺帳并進(jìn)行審核。
7.3.13項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按合同約定時間審核承包單位提交的進(jìn)度款申請表,計算工程變
更、經(jīng)濟(jì)簽證、費(fèi)用索賠等造成的工程款調(diào)整,扣減應(yīng)扣除款項(xiàng)后,確認(rèn)實(shí)際支付的工
程款,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。
7.3.14總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見,向承包單位簽發(fā)工程款支付證書。
7.3.15項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立計量支付臺賬。
7.3.16項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對工程變更等事項(xiàng)從造價、功能、工期等方面予以審查,對變更
方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,并將分析結(jié)果書面向建設(shè)單位報告。
7.3.17對施工合同約定以外的事件所引起的費(fèi)用或工期變化,且承包單位在規(guī)定時間
內(nèi)提出簽證要求的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是地予以簽證。
7.3.18工程經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)符合以下要求:
1工程經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生之前,承包單位及時向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部提出簽證要求并
提供相關(guān)資料;簽證事項(xiàng)發(fā)生時,項(xiàng)目監(jiān)理部會同建設(shè)單位、承包單位相關(guān)人員共同現(xiàn)
場計量、確認(rèn),形成各方簽字認(rèn)可的原始憑證;工程經(jīng)濟(jì)簽證原始憑證應(yīng)按規(guī)定要求填
寫。
2承包單位必須在合同約定的時效內(nèi)填寫工程經(jīng)濟(jì)簽證單,并向項(xiàng)目監(jiān)理部報簽證
33
文件,包括簽證原因、內(nèi)容、工程量等,應(yīng)附圖和原始憑證,必要時附現(xiàn)場照片。
3各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按專業(yè)分工辦理現(xiàn)場簽證,屬專業(yè)交叉的簽證,應(yīng)由相關(guān)專業(yè)
監(jiān)理工程師會簽。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查簽證事項(xiàng)描述、附圖(表)、工程量等內(nèi)
容,審核無誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后,報建設(shè)單位審批。
7.3.19工程經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)包括下列內(nèi)容:簽證原因、簽證事實(shí)發(fā)生日期或完成日期、簽
證提交日期、簽證發(fā)生位置與工程量、執(zhí)行簽證事實(shí)的依據(jù)、簽證事實(shí)及完成情況簡述、
附相關(guān)圖與照片、項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位審核意見、承包單位經(jīng)辦人與項(xiàng)目經(jīng)理簽名并
加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章。
7.3.20項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)變更和索賠結(jié)果,建立合同金額動態(tài)變化臺帳;建立設(shè)計變
更工程索賠匯總表、計日工匯總表、工程簽證匯總表。
7.3.21工程竣工并經(jīng)各方驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按施工合同約定提
交竣工結(jié)算申請和相關(guān)資料??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時組織審核施工承包單位報送的竣工結(jié)
算文件,提出審核意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位,同時抄送承包單位。
7.3.22項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商;達(dá)成一致意見
的,根據(jù)建設(shè)單位審批意見向承包單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書;不能達(dá)成一致意見的,
應(yīng)按施工合同約定處理。
34
8安全生產(chǎn)管理、文明施工監(jiān)理工作
8.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作
8.1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理組織架構(gòu),配置安全
監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。
8.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉圖紙,了解軌道交通工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境。
8.1.3監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1參加建設(shè)單位向承包單位提供的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地上、地下管線資料和
相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料移交,并在移交單上簽字。
2開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位制定的對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線
等專項(xiàng)保護(hù)措施,并簽署意見。
3審查承包單位編制的施工總平面布置圖、施工圍擋效果圖和制定的文明施工措
施,符合規(guī)定要求后簽署意見。
8.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部在施工準(zhǔn)備階段工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1應(yīng)編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的范圍、內(nèi)
容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。
2對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)
當(dāng)明確安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)及監(jiān)理方法、措施,以及對承包單位安全技術(shù)措施的檢查方
案。
3審查承包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效,
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