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嚴(yán)到細(xì)，深挖細(xì)節(jié)，不留死角，避免走馬觀花。以“信其有，不信其有”恒的矛盾。只要我們提前預(yù)防，事故是可以避免的。像黃河防汛一樣，“只準(zhǔn)水不來(lái)，不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹(shù)立積極主動(dòng)的預(yù)防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位；眾所周知，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”影響，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到很大影響。所以好的生產(chǎn)環(huán)境能給人安全感。制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，的責(zé)、權(quán)、利。責(zé)權(quán)利不清，責(zé)任制難以落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、安全生產(chǎn)管理要做的事情很多。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理面臨的新情況、

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