公司先進(jìn)個(gè)人事跡（7篇）

公司先進(jìn)個(gè)人事跡（集錦7篇）在生活、工作和學(xué)習(xí)中，很多人都寫過事跡吧，依據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。以下是我收集整理的公司先進(jìn)個(gè)人事跡，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇1

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和劇烈的敬業(yè)精神，樂觀進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，20__年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

20__年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度進(jìn)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。

一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署，切實(shí)推動(dòng)家文化建設(shè)相關(guān)工作。樂觀協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集高校生公寓修理工程招標(biāo)、物資選購(gòu)工作；樂觀協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購(gòu)置方案。

二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核會(huì)，通過分析與考核，有效掌握分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理支配固定資產(chǎn)投資方案，避開重復(fù)投資。

另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場(chǎng)，公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資，為公司制造收益。

三是結(jié)合平安生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推動(dòng)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。

四是加強(qiáng)造價(jià)管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)掌握價(jià)，節(jié)省工程投資，年度內(nèi)工程投資均掌握在方案內(nèi)。

五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。

六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《“才智食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理方法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理方法》《工效掛鉤考核方法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇2

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長(zhǎng)。20__年他參加實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家有用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效削減庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng)；為確保設(shè)備方案性維養(yǎng)和修理，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)修理工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、方案修模式，大幅削減檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效連接；為加強(qiáng)檢測(cè)類設(shè)備管理，確保檢測(cè)精確?????度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備根據(jù)周期進(jìn)行分類，明確參與標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車型車況不斷變化狀況，參加重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)供應(yīng)指導(dǎo)。

在平安管理方面，該同志嚴(yán)控平安風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事前預(yù)防過程掌握常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題準(zhǔn)時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保平安管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)平安，更為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的`基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量，他樂觀組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工平安意識(shí)，熬煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。

經(jīng)過多年的磨礪和熬煉，__已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)學(xué)問過強(qiáng)、管理力量過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友樂觀以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇3

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長(zhǎng)。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸平安根基。

作為站長(zhǎng)，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，擅長(zhǎng)解決平安生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來(lái)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，到處以身作則，定期組織車站職工開展平安學(xué)問培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人溝通學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)消失問題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的`職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來(lái)抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時(shí)的開展平安形勢(shì)宣揚(yáng)教育，引導(dǎo)廣闊職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力氣感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前，始終身處現(xiàn)場(chǎng)一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必需抓平安的原則，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(zhǎng)，他以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度?，F(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中消失的問題，將違章違紀(jì)等狀況毀滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車平安正點(diǎn)高效運(yùn)行。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇4

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成果。

機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的`作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái)，外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對(duì)關(guān)鍵修理技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái)，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái)，自主機(jī)車中修4臺(tái)。

機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。根據(jù)年初制定的工作方案方案，他仔細(xì)組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)各類故障進(jìn)行仔細(xì)分析，通過仔細(xì)組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng)，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

平安環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間平安重點(diǎn)，和車間班子一道通過扎實(shí)開展“平安生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強(qiáng)平安警示教育、平安隱患排查、環(huán)保卡控以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的平安作業(yè)行為，逐步提高全員的平安環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

職工綜合素養(yǎng)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他樂觀圍繞支部工作方案，仔細(xì)根據(jù)上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和力量得到較大的提升。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇5

我作為營(yíng)業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上，始終如一的服務(wù)理念，仔細(xì)做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持樂觀的工作態(tài)度，飽滿的工作熱忱和良好的精神狀態(tài)，學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù)。

一、牢記農(nóng)行企業(yè)文化理念的風(fēng)險(xiǎn)理念，在工作中避開違規(guī)操作，仔細(xì)認(rèn)真的辦理每一筆業(yè)務(wù)，只要是新開展的業(yè)務(wù)，都準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)精確?????地處理各類業(yè)務(wù)，為我做好日常工作供應(yīng)了有力的`技術(shù)支撐。

二、熱忱服務(wù)，真誠(chéng)贏得客戶

為客戶供應(yīng)全方位，周到，便捷，高效的服務(wù)，以自己真誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的敬重和信任。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)規(guī)范，用語(yǔ)禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平常總是提前到崗，以飽滿的熱忱，迎接每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶。對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，急躁解釋，竭力使每一位客戶興奮而來(lái)，滿足而去。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升合規(guī)操作意識(shí)，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，由于它是顧客直接了解我行的窗口，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，專心提高技能，急躁辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有埋怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信念解決每一個(gè)難題，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表?yè)P(yáng)和鼓舞,我沒有滿意,更沒有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素養(yǎng)，為農(nóng)行的改革進(jìn)展添磚加瓦，信任在今后的歲月里，我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步，再創(chuàng)新佳績(jī)，在做新貢獻(xiàn)！

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇6

小李，女，2022年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自20__年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐熬煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(zhǎng)足進(jìn)步，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)支配人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和將來(lái)規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的一般員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增加人力資源工作業(yè)務(wù)力量。

萬(wàn)事開頭難。20__年1月，李同志初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對(duì)于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、聘請(qǐng)面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她安排了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說，任務(wù)重、時(shí)間緊，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個(gè)熟悉企業(yè)、了解企業(yè)、熟識(shí)企業(yè)的好機(jī)會(huì)，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門，了解部門詳細(xì)工作狀況，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

起步的順當(dāng)并沒有讓小李對(duì)自己的工作滿足，她意識(shí)到自己在人力資源專業(yè)學(xué)問上的欠缺。她樂觀參與培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電。通過學(xué)問積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了肯定的推動(dòng)作用。

有了實(shí)踐的熬煉，加上理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，李同志于20__年5月考取了國(guó)家一級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對(duì)她來(lái)說只是一次學(xué)問和力量的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對(duì)人力資源工作的操作技巧和管理閱歷，讓她覺得受益匪淺。

二、立足本職，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好本職工作。

人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)行匯總核對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確?????的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對(duì)于聘請(qǐng)面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李同志深刻意識(shí)到，在今后的工作中，要仔細(xì)組織做好人才引進(jìn)，依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要，對(duì)各崗位人員的聘請(qǐng)精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿意聘請(qǐng)需求，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理。

在工作作風(fēng)上，該同志一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)、樂觀地做好每一項(xiàng)工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注意加強(qiáng)部門人員的管理，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注意溝通，調(diào)動(dòng)員工樂觀性。20__年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要依據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，李同志為保證續(xù)簽工作的順當(dāng)進(jìn)行，針對(duì)員工關(guān)懷的幾個(gè)問題，在公司例會(huì)上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起樂觀為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，保證了續(xù)簽工作的順當(dāng)完成。

三、端正修養(yǎng)，用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

人力資源管理中的錄用、考核、任免、嘉獎(jiǎng)、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、狀況簡(jiǎn)單的顯著特點(diǎn)，這就要求人力資源從業(yè)者必需充分熟悉人力資源工作的重要性和嚴(yán)厲?性，仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行政策，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的`聘請(qǐng)工作，來(lái)自方方面面的誘惑許多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工的嚴(yán)厲?性和職業(yè)操守，時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求，李同志比誰(shuí)都清晰，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情。

在人力資源工作的保密制度上，李同志更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng)，在沒有成文發(fā)布之前，她堅(jiān)持原則，絕不泄漏任何信息，嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

四、從細(xì)節(jié)做起，為各部門供應(yīng)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

作為公司的人力資源部門，把握著最全最新的人力資源信息。李同志能夠樂觀落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé)，為關(guān)心各部門完善人力資源工作，主動(dòng)供應(yīng)各種信息、政策的支持。在工作匯報(bào)中為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

在人力資源崗位的工作經(jīng)受和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，成為李同志特別珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)受。今后的工作照舊是繁忙，任務(wù)也是艱難的，但是她打算，無(wú)論遇到多大的困難，都要無(wú)所畏懼，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，奉獻(xiàn)她的力氣。

公司先進(jìn)個(gè)人事跡精選篇7

小王，20__年3月加入集團(tuán)，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來(lái)，工作樂觀主動(dòng)，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。

一、主動(dòng)作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破

小王日常的工作包括公司款項(xiàng)往來(lái)，現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等，這些工作在許多人看起來(lái)枯燥無(wú)味，按部就班，很難有什么創(chuàng)新與突破。但小王并不這么想，就拿平常的臺(tái)賬工作來(lái)說，她領(lǐng)先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬，逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息，使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金日記賬，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過這種較為科學(xué)的方法，加上本身的勤快，她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場(chǎng)等公司的臺(tái)賬。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事

出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的