2024年人事年度工作總結（七篇）

第10頁共10頁2024年人事年度工作總結在緊張有序的工作中，____年即將過去，回顧這一年的工作，我們____人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和____領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了____的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核分配辦法。工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出____元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占____、利息收入占____、貸款占____、工作質(zhì)量占____，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對____的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。二、員工的管理及教育培訓工作一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，____在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的____“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對____造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交司法機關處理。同時，制定員工教育實施細則，一是針對____工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到____、____、____學習達____多次，同時請____各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進行培訓，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過____天的學習，使他們對____有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。三、其它工作1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。四、存在的問題及下一步工作打算我們____的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學趕幫超”的熱潮;2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習。3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領導能力。酒店行政人事年度工作總結很快____年就要結束了，我也在人事部工作了____月有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：人事檔案及相關資料為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。招聘與檔案管理招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。人員在崗情況酒店現(xiàn)有人員共計____人，其中行政辦公室____人，財務部____人，后勤部____人，市場營銷部____人，餐飲部____人，客房部____人，工程部____人，保安部____人，廚房____人，質(zhì)檢部____人，人事部____人，前廳部____人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助____人，總監(jiān)____人，經(jīng)理____人，副經(jīng)理____人，主管____人，領班____人，員工____人，督導層以上人員占人數(shù)的____%，員工占總人數(shù)的____%。勞動工資自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。人員定編審核人力資源部根據(jù)酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下淡季人員旺季人員客房部：____人+____人餐飲部：____人+____人廚房：____人+____人市場營銷部：____人后勤部：____人財務部：____人行政辦：____人工程部：____人保安部：____人人事、質(zhì)檢部：____人前廳部：____人計：____人共：+____人計：____人但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。以上對____年____月____日到崗后的工作總結，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。6、業(yè)務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。個人操作密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。針對酒店的行業(yè)特點，____實施政府有關的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務技能的學習的機會，可謂是兩全齊美。根據(jù)酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。(8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段，進行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務當中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關系互相交流，及時掌握同行最新信息。(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。2、人事培訓制定部門的培訓計劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃，讓酒店員工都能成為多面手。3、辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領用。4、安全責任做為部門的安全責任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。6、需進一步掌握的知識和技能熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉、e____cel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。以上是對____年工作的總結和對____年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。改寫后的結果：2024年人事年度工作總結（二）我于____年____月____日加入公司，擔任咨詢助理一職，正式成為公司團隊的一份子。經(jīng)過____年____月____日的晉升，我被任命為行政與人事部的實習經(jīng)理，隨后在兩個月后被正式提拔為該部門的經(jīng)理。自入職以來，我已將近一年的時間投入工作，期間既有成長也存在不足，以下是我對工作進行的總結。一、個人職業(yè)素養(yǎng)初入公司，我以謙遜和開放的態(tài)度面對新環(huán)境，積極學習和理解公司的各項制度和文化，以盡快適應工作。我主動收集和學習公司資料，遇到疑問時，及時向同事請教，確保在最短時間內(nèi)熟悉工作，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。由于我的努力和優(yōu)秀表現(xiàn)，我在____月份被提升為行政與人事部實習經(jīng)理。二、管理理念擔任行政與人事部經(jīng)理期間，我始終秉持公正、原則性的工作原則，確保每一項工作的執(zhí)行。我堅信正直的品質(zhì)對于平衡企業(yè)與員工利益至關重要，因此在處理事務時，我始終保持公平、公正，如在執(zhí)行員工考勤考核時，堅決執(zhí)行規(guī)定，不因個人因素影響標準。三、戰(zhàn)略思維我認同王石在“全球通”廣告中的觀點，即每個人都是自己的山，要不斷挑戰(zhàn)自我。我努力站在領導和學院的高度思考問題，確保提出的方案和建議具有全面性和價值性，以學院和學生的利益為優(yōu)先，為領導分憂解難，為員工成長貢獻力量。四、員工發(fā)展與培訓我積極推動員工活動和培訓，如籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓等，以增強團隊凝聚力，調(diào)節(jié)工作氛圍。同時，通過慶祝員工生日等活動，營造家一般的歸屬感，讓每位員工都能感受到關心和支持。五、行政服務與獎懲制度作為一項服務性工作，行政工作旨在為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。我們重視員工的歸屬感，通過衛(wèi)生評比等活動增強團隊凝聚力。同時，我們建立了公正的獎懲制度，對表現(xiàn)突出、進步明顯的員工給予獎勵，以激發(fā)員工的積極性，同時也對違反規(guī)定的行為進行適當?shù)膽土P，以確保工作的有序進行。在過去的一年中，通過不懈的努力，我在____年人事工作中取得了顯著的進步，我已掌握有效的工作策略和技巧。未來，我將繼續(xù)致力于提升個人和團隊的績效，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事年度工作總結（三）在過去的十二個月中，我通過不懈的努力實現(xiàn)了顯著的工作提升。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學習學院的規(guī)章制度和文化。我主動收集并研究學院資料，遇到疑問時，我及時向同事求教，迅速熟悉了學院的運作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)，我在____月被任命為行政與人事部實習經(jīng)理。在任職期間，我堅守原則，以公正公平的態(tài)度處理每一項任務。我堅信正直的品質(zhì)對于人力資源工作至關重要，這確保了我在處理事務時的公正無私。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進取，即使微小的進步也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的視角會帶來不同的思考，因此我努力站在領導和學院的立場上思考問題，以全局觀提供有價值的建議。我始終將學院和學生的利益置于首位，致力于減輕領導的工作壓力，為學生成長貢獻力量。3.員工活動與培訓我認識到員工活動和培訓對于團隊建設的重要性。在過去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓和技能培訓等活動，得到了員工的積極反響。4.行政服務行政工作本質(zhì)上是服務性工作，我們的目標是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營造“家”的氛圍，增強員工的歸屬感。我們定期進行衛(wèi)生評比，表彰優(yōu)秀的個人，以此提醒每位員工，辦公室是我們共同的家。此外，為員工慶祝生日，讓他們感受到家的溫暖和親人的關懷，也是我們企業(yè)文化的一部分。5.獎懲制度獎懲制度是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們對表現(xiàn)出色、貢獻突出的員工給予表彰和獎勵，以示對他們成就的肯定，同時也為其他員工樹立榜樣。對于違反規(guī)定或未能按時完成工作的員工，我們會進行適當?shù)奶幜P，旨在幫助他們認識到錯誤，并鼓勵他們?nèi)娜馔度牍ぷ鳎瑸槊恳豁椚蝿战怀鰸M意的答案。2024年人事年度工作總結（四）1、學院的人才結構有待優(yōu)化，中級及以上專業(yè)技術職務的人員明顯不足，研究生學歷的專任教師（含輔導員）比例不足____%。在年齡分布上，近____年畢業(yè)的教師占相當比例，整體呈現(xiàn)出年輕化的態(tài)勢，然而，這同時也伴隨著教學經(jīng)驗和研究能力的顯著匱乏。2、在人力資源規(guī)劃方面存在不足，人才引進策略往往處于被動應對狀態(tài)。一旦出現(xiàn)人員離職，我們常常匆忙進行招聘，時常無法在短時間內(nèi)找到適宜的人選，人才儲備機制亟待加強。今年下半年，由于學生數(shù)量的大幅增長，對教師崗位的需求增大，我們不得不降低崗位標準以保證教學運行，這無疑影響了新聘教師的整體質(zhì)量。3、在培訓活動的執(zhí)行上，我們面臨一些問題。今年的培訓內(nèi)容和形式相對單一，主要關注實際操作技能和專業(yè)素養(yǎng)的提升，而對于員工的執(zhí)行力、團隊合作意識和基本素養(yǎng)的培訓則相對不足，培訓工作的深度和廣度有待加強。4、溝通協(xié)作方面存在欠缺。由于日常事務性工作的繁重，我們與各部門之間的溝通不夠充分，未能充分發(fā)揮人事部門的管理職能和顧問角色。5、人事基礎工作尚存薄弱環(huán)節(jié)。今年下半年，由于審核不嚴，導致____名員工憑借虛假信息獲得聘用，這一事件對學院造成了不良影響。此外，員工的基本信息檔案仍有待完善，人員進出的管理流程需進一步優(yōu)化。2024年人事年度工作總結（五）一、展館運營協(xié)助1、在展館開館前期，協(xié)助策劃經(jīng)理處理相關事宜，制作培訓材料，對講解員進行禮儀、展品背景及流程介紹的培訓。2、與涂經(jīng)理協(xié)調(diào)，確保合同、展館介紹及其他日常工作的順利進行。3、開業(yè)準備：(1)每日提前到場檢查工作進度。(2)配合施工團隊進行展館布置，確保燈光、展品位置等符合要求，與施工方保持溝通以確保開業(yè)準備的順利進行。(3)開業(yè)后，主動承擔講解職責，完成分配的任務。二、人力資源管理1、成功為公司招聘到合適的場務、放映員、保潔和電工，有效降低了人力資源成本。2、熟練操作相關系統(tǒng)，及時收集并保存相關信息。3、與招聘服務供應商保持良好關系，確保需要招聘時能及時聯(lián)系。三、招聘活動1、發(fā)布和分析招聘信息：對招聘崗位進行詳細分析，包括工作內(nèi)容、任職資格和崗位需求，選擇合適的招聘渠道，以吸引并篩選出合適的候選人。2)擴大招聘網(wǎng)絡，積極收集合格的簡歷。3)關注有意向的候選人，根據(jù)其情況吸引并留住人才。四、員工關系管理1、自____月份起，我開始參與新員工的入職手續(xù)，熟悉流程，并在新員工入職當天引導他們熟悉公司環(huán)境，關注他們的工作心態(tài)，提供人文關懷。2、與各部門保持良好溝通，處理臨時性事務。五、行政管理人事行政部目前有____名員工，我能夠在時間允許的情況下處理行政事務，包括保安、保潔等職責。個人能力評估：不足之處：需要提升人際交往能力，增強團隊協(xié)作與凝聚力。在人力資源專員的崗位上，對各模塊的專業(yè)知識掌握仍有待提高，應對壓力時需加強情緒管理。提升策略：1）深入學習并理解公司的政策和文件，以實現(xiàn)個人與企業(yè)目標的統(tǒng)一。2）反思自我，針對工作中的不足進行改進。3）進一步深入學習人力資源領域的專業(yè)知識。4）面對進展不順的工作，理清思路，重新組織計劃。2024年人事年度工作總結（六）____年終歲末，一年的工作轉瞬又將成為歷史?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千;雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不凡的考驗和磨礪。在公司領導的正確領導下，我們的工作首重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理上努力爭取做得越來越好。行政人事部____年經(jīng)歷了人員的大變動，行政部經(jīng)理、人事專員、行政文員、總務兼網(wǎng)管、司機等關鍵崗位人員均作過變動;部門人員缺乏，同時受資源的限制以及由此產(chǎn)生的管理重心的變化，導致部門部分管理工作由此產(chǎn)生的管理重心的變化，導致部門部分管理工作開展的延續(xù)性、深入程度、工作質(zhì)量及工作滿意度受到一定程度的影響，行政人事部現(xiàn)就將____年度工作做如下總結：一、____年人事主要工作1、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提高目前在崗人數(shù)約人，同比去年減少%。現(xiàn)缺人數(shù)：辦公室____人，一線員工____人。2、在員工培訓方面一直以來都是視頻培訓，對于言語不通的員工來說就是0培訓。培訓內(nèi)容簡少，但考慮本公司招聘員工層次有諸多不便：A交流問題;B文化層次問題，造成無法實施更多更好的培訓方法。在公司規(guī)章制度、崗位培訓、消防管理知識、禮儀禮節(jié)方面嚴重缺乏。3、今年上半年人事已對現(xiàn)有人員建立起電子檔案，____%的人員基本信息齊全。對于資料不齊全的將逐漸補齊。4、在員工關系處理方面，結合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝通，及時請示，減少公司利益損失。例如：營銷部x、x事件。在員工合同簽訂方面，行政人事部做了大量的工作，對幾年未續(xù)簽合同的幾十個人員已經(jīng)全部續(xù)簽完畢。本年新簽訂合同____份，離職____份，主要是經(jīng)理、主管、后勤辦公人員給予簽訂合同，一線員工只有幾個員工有簽訂勞動合同且登記?，F(xiàn)在新進員工都陸續(xù)有簽訂勞動合同，但未進行就業(yè)登記。從____月____日起全市范圍內(nèi)取消合同鑒定工作，合同雙方協(xié)商一致，雙方簽字、蓋章即可生效。5、____年____月，x市最低工資調(diào)整為x元。自____年____月____日起，用人單位與本市戶籍人員建立勞動關系的地稅網(wǎng)數(shù)據(jù)庫信息把原按“外來工”身份參保的本市戶籍人員，身份統(tǒng)一調(diào)整為“本市城鎮(zhèn)職工”參保繳費。6、____月起對于外來員工基本養(yǎng)老保險費率也有了一定的調(diào)整，繳費率調(diào)整為____%，其中單位繳____%，個人繳____%。7、為了積極鼓勵本市各種所有制企業(yè)招收本市農(nóng)村勞動力，對企業(yè)招收本市農(nóng)村勞動力與外來務工人員的社會保險差額由財政予以補助。每季度辦理一次（每個1、4、7、____月的____日至該月月底前辦理）。但對于部分村子的村民無法享受社保補差，我司現(xiàn)有____人無法享受補差。____月、____月已申請____月份的社保補差，補差金額高達____元。8、從____月起，開始實施每月評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀技能手，每個部門最少一名，起幾月評選提交名單速度之慢，且都不及時到行政部照相。影響了人事部對評選工作的正常進行。直到年末兩月，經(jīng)過生產(chǎn)部蔡經(jīng)理的督促下，已經(jīng)有所好轉。一年來，通過各項工作任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準。我們將努力完成好本職工作，爭取做得更好。改寫后的結果：2024年人事年度工作總結（七）在過去的一年中，我局嚴格執(zhí)行職稱評審程序，對符合條件的職工進行了中級專業(yè)技術職稱的申報，并精心組織了初級技術職稱評聘會，對滿足條件的____名職工進行了初級專業(yè)技術職稱評審，以及對已獲得專業(yè)技術職稱并申請聘任的____名職工進行了聘任評審。評審結果已按照既定程序予以公示。同時，我們高度重視退休人員的服務工作，及時為____名達到退休年齡的職工辦理了退休手續(xù)，并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補助