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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
項目管理目標動態(tài)控制的核心是()。
A.組織論
B.系統(tǒng)論
C.計劃值和實際值的定期比較和糾偏
D.全壽命周期管理理論
答案:C
解析:2021/2020教材P50
項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值
的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
2.單選題
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進度計劃中工期調(diào)整的說法,正確的是()o
A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延,不需進行調(diào)整
B.某項工作進度超前,不需進行調(diào)整
C.某項工作拖延時間超過其總時差時,只需考慮總工期限制
D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整
答案:D
解析:2021教材P146/2020教材P145
網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整,可以定期進行,亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行。
3.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責任期從()起計算
A.合同簽訂日期
B.工程通過竣工驗收之日
C.竣工驗收合格之日
D.頒發(fā)工程接收證書之日
答案:B
解析:2021教材P273/2020教材P272
15.2.1缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算,合同當事人應(yīng)在專用合同條款約定缺
陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。
4.單選題
勘察單位項目負責人應(yīng)參加()工程的驗收。
A.地基與基礎(chǔ)分部
B.主體結(jié)構(gòu)分部
C.節(jié)能分部
D.設(shè)備安裝分部
答案:A
解析:2021教材P185/2020教材P184
勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程
驗收。設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部
工程驗收。
5.單選題
下列風險因素中,屬于組織風險的足0。
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
答案:D
解析:2021/2020教材P63
組織風險,如:(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計人員和監(jiān)理
工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和
經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
6.單選題
工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制o
A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標
B.質(zhì)量策劃及管理活動
C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果
D.工程質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量
答案:D
解析:2021教材P150/2020教材P149
工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)就是對項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量行
為,以及涉及項目工程實體質(zhì)量的設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工安裝質(zhì)量進行控
制。
7.單選題
設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于()。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.任務(wù)分工
答案:C
解析:2021/2020教材P12
如:設(shè)計的工作流程組織可以是方案設(shè)計,初步設(shè)計,技術(shù)設(shè)計,施工圖設(shè)計,也可以是
方案設(shè)計,初步設(shè)計,施工圖設(shè)計;施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。
8.單選題
關(guān)于施工質(zhì)量控制基本壞節(jié)的說法,止確的是()O
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進行質(zhì)量管理
B.事前質(zhì)量預控的重點是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策
C.事中質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施
D.事后質(zhì)量控制的重點是質(zhì)量控制點的控制
答案:B
解析:2021教材P169/2020教材P168
事前質(zhì)量預控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找
出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策。
9.單選題
根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。
A.分部工程
B.單位工程
C.單項工程
D.群體工程
答案:B
解析:2021教材P204/2020教材P203
項"工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。
10.單選題
項付結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用0進行連接。
A.直線
B.單向筋線
C.波形線
D.雙向箭線
答案:A
解析:2021/2020教材P12
本題考察的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目
等),矩形框之間的連接用連線表示。
11.單選題
下列建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件中,不包括()O
A.招標人己經(jīng)依法成立
B.初步設(shè)訂及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準
C.招標文件已編制完成待售
D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實
答案:C
解析:建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件包括以下幾項:
(1)招標人已經(jīng)依法成立;
(2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準;
(3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履彳丁核準手續(xù)的,已經(jīng)核準;
(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;
(5)有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。
12.單選題
施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是()0
A.建設(shè)單位負責人
B.施工單位項目技術(shù)負責人
C.項目專職安全員
D.項目經(jīng)理
答案:D
解析:應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安
全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負責本工程
現(xiàn)場文明施工工作
13.單選題
某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料
標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
答案:c
解析:對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的
實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標。
14.單選題
關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法,正確的是()O
A.不屬于國家定價的產(chǎn)品,由供方確定價格
B.建筑材料的包裝物一般由供方負責,并且一般不另向需方收費
C.需方提貨的,以需方收貨戳記的日期為準
D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同
答案:B
解析:2021教材P278/2020教材P277
有國家定價的材料,應(yīng)按國家定價執(zhí)行。A有誤。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負責
供應(yīng),并且一般不得另外向采購方收取包裝費。供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日
期為準。C有誤。設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同。D有誤。
15.單選題
某工程項目實施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準,監(jiān)理人
的下列做法中,正確的是()。
A.自行對設(shè)計進行修改
B.直接要求設(shè)計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告委托人要求設(shè)計人更止
答案:D
解析:2021/2020教材P68
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告
建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正(引自《中華人民共和國建筑法》)。
16.單選題
編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中,在風險確定之后緊接著需要進行的工作是()。
A.危險源識別
B.風險評價
C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性
D.制訂安全技術(shù)措施計劃
答案:B
解析:2021教材P222/2020教材P220
安全技術(shù)措施計劃的編制步驟為:(1)工作活動分類;(2)危險源識別;(3)風險確
定;(4)風險評價;(5)制定安全技術(shù)措施計劃;(6)評價安全技術(shù)措施計劃的充分
性。
17.單選題
下列偏差分析方法的優(yōu)點中,表格法所沒有的是()。
A.靈活、適用性強
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計算機,提高速度
答案:B
解析:2021/2020教材P94
用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:1.靈活、適用性強;2.信息量大;3.表格處理可借
助計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。
18.單選題
合同實施產(chǎn)生偏差的原因分析,可以采用()等方法。
A.魚刺圖
B.橫道圖
C.分層法
D.排列圖
答案:A
解析:2021教材P317/2020教材P316
(一)產(chǎn)生偏差的原因分析通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析,不僅可以發(fā)
現(xiàn)合同實施的偏差,而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系
分析圖(表)、成本量差、價差、效率差分析等方法定性或定量地進行。
19.單選題
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第18大、第
21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天,則其最遲開始時間為()天。
A.14
B.15
C.18
D.24
答案:A
解析:2021教材P131/2020教材P130
本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作最遲開始時間的計算方法。即從后向前逆算過程中,所
有緊后工作最遲開始時間的最小值為本工作最遲結(jié)束的時間。本題中所有緊后工作最遲開
始時間最小值即為本工作最遲結(jié)束時間為18;由最遲結(jié)束的時間減去工作的持續(xù)時間即得
最早開始時間18-4=14天。
20.單選題
根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點,目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或
()的文件形式進行編制。
A.施工質(zhì)量責任制
B.施工全程計劃
C.施工項目管理實施規(guī)劃
D.施工質(zhì)量保證體系
答案:c
解析:2021教材P170/2020教材P169
目前,我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外,通常
還采用在工程項目施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質(zhì)量計劃內(nèi)容的形式。
21.單選題
某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后,發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結(jié)
構(gòu)安全和使用,對此質(zhì)量問題,恰當?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>
A.修補處理
B.不作處理
C.返工處理
D.加固處理
答案:A
解析:2021教材P194/2020教材P193
四施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法(一)返修處理
22.單選題
根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在
工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序施工。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
D.旁站監(jiān)理員
答案:B
解析:2021教材P152/2020教材P151
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位
不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣
工驗收。
23.單選題
項目信息門戶實施的條件包括()。
A.硬件、用戶、組織件、主持者
B.軟件、用戶、組織件、主持者
C.教育件、軟件、硬件、用戶
D.教育件、組織仲、軟件、硬件
答案:D
解析:2021教材P354/2020教材P353
項目信息門戶實施的條件包括:(1)組織件;(2)教育件;(3)軟件;(4)硬件。
24.單選題
建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進行信息管理,其核心手段是()。
A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)
B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新
C.信息處理的工作平臺
D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
答案:D
解析:2021教材P345/2020教材P344
在當今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信
息處理平臺。
25.單選題
工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。
A.工程質(zhì)量責任主體
B.工程質(zhì)量檢測主體
C.工程監(jiān)理責任主體
D.工程實體質(zhì)量情況
答案:D
解析:2021教材P202/2020教材P201
工程實體質(zhì)量監(jiān)督,是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)
量情況實施監(jiān)督。
26.單選題
()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.統(tǒng)計核算
D.資金核算
答案:B
解析:2021/2020教材P103
業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。
27.單選題
采用實際費用法計算索賠費用時,()即是承包商應(yīng)得的索賠金額。
A.直接費的額外費用
B.直接費的額外費用+應(yīng)得的利潤
C.直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費
D.直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費和利潤
答案:D
解析:2021教材P332/2020教材P331
用實際費用法計算時,在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費和利潤,
即是承包人應(yīng)得的索賠金額
28.單選題
不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項目是()。
A.救災(zāi)工程
B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程
C.搶險工程
D.改建工程
答案:D
解析:2021教材P298/2020教材P297
成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預先確
定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價
合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;(2)時間特別緊迫,如
搶險、救災(zāi)工程,來不及進行詳細的計劃和商談。
29.單選題
依據(jù)《施工合同示范文本》通用條款,下列合同文件①專用合同條款②工程量清單③投標
書④中標通知書,⑤圖紙,⑥協(xié)議書正確的優(yōu)先解釋順序是()。
A.⑥?③①②⑤
B.??③①⑤②
C.①⑤⑥
D.③?@⑥⑤①
答案:B
解析:2021教材P266/2020教材P265
以下是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
(1)合同協(xié)議書;
(2)中標通知書(如果有);
(3)投標函及其附錄(如果有):
(4)專用合同條款及其附件:
(5)通用合同條款f
(6)技術(shù)標準和要求;
(7)圖紙;
(8)已標價工程量清單或預算書;
(9)其他合同文件。
30.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),招標工程以()為基準日,
其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的,應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管
部門或授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。
A.投標截止日
B.合同簽訂日
C.合同簽訂前28天
D.投標截止日前28天
答案:D
解析:2021教材P268/2020教材P267
(6)基準日期:招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期,直接發(fā)包的工
程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。
31.單選題
根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,預付款擔保的主要形式是()。
A.銀行保函
B.現(xiàn)金
C.現(xiàn)金支票
D.不可撤銷信用證
答案:A
解析:2021教材P275/2020教材P274
預付款擔保可采用銀行保涵、擔保公司擔保等形式,具體由合同當事人在專用合同條款中
約定。
32.單選題
我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由()三部分組成。
A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙
B.協(xié)議書、合同條款和專用條款
C.合同條款、專用條款和工程圖紙
D.協(xié)議書、通用條款和專用條款
答案:D
解析:2021教材P266/2020教材P265
1.各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成:(1)協(xié)議書;(2)通用條款;(3)
專用條款。
33.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包模式與施工總承包管理模式的敘述,正確的是()。
A.施工總承包模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
B.采用施工總承包管理模式時,對各個分包單位的工程款項,一般由施工總承包管理單位
負責支付
C.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
D.當采用施工總承包模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂
答案:C
解析:2021/2020教材P38
本題考核的是施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別。采用施工總承包管理模式,施工
總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招
標。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。施工總承包管理模式的合同關(guān)
系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽
訂合同。而當采用施工總承包模式時,由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。采用
施工總承包模式時,對各個分包單位的工程款項,一般由施工總承包單位負責支付。
34.單選題
質(zhì)量控制體系要有效運行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的()的完善。
A.運行環(huán)境和機制
B.管理關(guān)系和層次
C.管理制度和措施
D.糾正和控制措施
答案:A
解析:2021教材P163/2020教材P162
項忖質(zhì)量控制體系的建立,為項目的偵量控制提供了組織制度方面的保證。偵量控制體系
的有效運行,有賴于系統(tǒng)內(nèi)部的運行環(huán)境和運行機制的完善。
35.單選題
糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目,目的是()。
A.了解項目管理情況及其問題
B.預防糾紛發(fā)生
C.能夠正確處理糾紛
D.保護當事人權(quán)益
答案:A
解析:2021教材P342/2020教材P341
(1)DAB委員可以在項目開始時就介入項目,了解項目管理情況及其存在的問題。
36.單選題(本題1分)
工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)()批準。
A.專項監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主
D.建設(shè)單位
答案:B
解析:本題主要考查工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的編制程序。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的編制程序和依
據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;
(2)工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制;
(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)。
綜上所述,本題正確答案為B。
37.單選題(本題1分)
項目信息門戶實施的條件中,最重要的條件是()。
A.組織件
B.教育件
C.軟件
D.硬件
答案:A
解析:本題主要考查項目信息門戶。
項目信息門戶實施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件。
組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用,因此,組織件的創(chuàng)建和在項目實施
過程中動態(tài)地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。
綜上所述,本題正確選項是A項。
38.單選題(本題1分)
國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選()方式。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
答案:A
解析:本題考核的是合同爭議解決。
國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是
最常見最有效的方式,是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同,通過友好磋商和談
判,互相讓步,折衷解決合同爭議。
綜上所述,正確選項為A。
39.單選題(本題1分)
為了便于過程控制和終端把關(guān),按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程,是指分別對()所
進行的控制過程。
A.檢驗批、分項、分部、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C.施工準備、施工過程、竣工驗收
D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
答案:A
解析:本題主要考查質(zhì)量控制系統(tǒng)。
為了便于過程控制和終端把關(guān),道常任何一個大中型工程建設(shè)項目都可以劃分為若干層
次。例如,對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、
檢驗批等層次。
綜上所述,本題正確選項是A項。
40.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是()。
A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺
B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)
D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)
答案:B
解析:本題考核的是建設(shè)項目信息管理的相關(guān)概念。
項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和
有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息
的傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
綜上所述,正確選項為B。
41.單選題(本題1分)
下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。
A.信息發(fā)布
B.應(yīng)急演練
C.事故征兆
D.經(jīng)費保障
答案:B
解析:本題考查的是應(yīng)急預案的實施的內(nèi)容。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預防重點,每年至
少組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案
演練。
應(yīng)急預案演練屬于現(xiàn)場處置方案演練,故B項當選。
綜上所述,本題正確選項為
42.單選題(本題1分)
下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量
不利影響的是()。
A.施工人員
B.材料設(shè)備
C.施工機械
D.環(huán)境因素
答案:D
解析:本題主要考查施工環(huán)境因素的控制。
D項:環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質(zhì)量
的不利影響,主要采取預測預防的控制方法。
A項:企業(yè)應(yīng)通過擇優(yōu)錄取、加強思想教育及技能方面的教育培訓,合理組織、嚴格考
核,并輔以必要的激勵機制,使企業(yè)員工的潛在能力得到充分的發(fā)揮和最好的組合,使施
工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。所以A項錯誤。
B項:施工單位應(yīng)在施工過程中貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量程序文件中關(guān)于材料設(shè)備封樣、采購、
進場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等方面明確規(guī)定的一系列控制標準。所以B項錯誤。
C項:應(yīng)從合理選型,按要求重新設(shè)計、加強管理等方面進行預防。所以C項錯誤。
綜上所述,正確選項為D。
43.單選題
施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()
A.2.Om、1.5m
B.2.5m1.8m
C.2.5m、1.5m
D.2.Om、1.8m
答案:B
解析:2021教材P246/2020教材P245
1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場
登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置
圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)
一、整潔、美觀。
44.單選題(本題1分)
根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻
進行的工作是()。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目的工作編碼
D.編制各層的進度計劃
答案:B
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目總進度目標的論證的內(nèi)容。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
1.調(diào)查研究和收集資料;
2.項目結(jié)構(gòu)分析;
3.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
4.項目的工作編碼;
5.編制各層進度計劃:
6.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;
7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
從建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟可以看出,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析緊跟在項
目結(jié)構(gòu)分析之后,故B項當選。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.單選題(本題1分)
獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè),若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項,并在規(guī)定時間內(nèi)
未予整改的,認證機構(gòu)可以作出1)的決定。
A.認證注銷
B.認證暫停
C.認證撤銷
D.重新認證
答案:C
解析:本題考核的是企業(yè)質(zhì)量體系的認證與監(jiān)督。
當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定,或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改,
或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時,認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提
出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。
綜上所述,正確選項為C。
46.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(不范文本)》,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全
保護用品,應(yīng)由()負責供應(yīng)。
A.勞務(wù)分包人
B.工程承包人
C.工程發(fā)包人
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
答案:B
解析:本題考核的是《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中安全防護的相關(guān)內(nèi)
容。
(1)勞務(wù)分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨
街交通要道附近施工時,施工開始前應(yīng)向工程承包人提出安全防護措施,經(jīng)工程承包人認
可后實施,防護措施費用由工程承包人承擔;
(2)實施爆破作'1人在放射、毒害性環(huán)境中T作(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、
腐蝕性物品施工時,勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人,并提出相應(yīng)
的安全防護措施,經(jīng)工程承包人認可后實施,由工程承包人承擔安全防護措施費用;
(3)勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品(如安全帽、安全帶及其他保護用
品),由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準后,由工程承包人負責供應(yīng)。
綜上所述,正確選項為B。
47.單選題(本題1分)
卜.列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.優(yōu)選工程項目施工方案
B.確定各類進度計劃的審批程序
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承包發(fā)包模式
答案:A
解析:本題主要考查項目進度控制措施c
進度控制的措施包括內(nèi)容
管理措施管理思想、方法和手段;承發(fā)包模式,合同管理和風險管
理等
組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關(guān)進度控制會議的
組織設(shè)計
技術(shù)措施選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
經(jīng)濟措施資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等
A項:建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
的選用。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無
改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。優(yōu)選工程項目施工方案屬于設(shè)計技術(shù)和施
工技術(shù)的選用,其目的是為了加快施工進度或者節(jié)約投資。故A項正確。
B項:B項屬于組織措施,故B項錯誤。
CD項:CD項屬于管理措施,CD項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
48.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.施工單位
答案:C
解析:本題考核的是建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收。
當初步驗收檢查結(jié)果符合竣工驗收要求時,監(jiān)理工程師應(yīng)將施工單位的竣工申請報告報送
建設(shè)單位,著手組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗收小組
并制定驗收方案。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名
單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設(shè)單位組織竣工驗收會議。
綜上所述,正確選項為C。
49.單選題(本題1分)
大中型工程項目是由多個()組成的。
A.單項工程
B.單體工程
C.單位工程
D.分項工程
答案:A
解析:本題主要考查單項工程、單體工程、單位工程、分項工程的概念。
由總到分概括來說:總體項目工程一單項工程f單體工程f子單位工程一分部工程f分項
工程。其中中間一部分或多部分是可以省略的,比如由總體項目工程一單項工程一單位工
程。
A項:單項工程是指在一個建設(shè)工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮
生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。大中型工程項F1通常是由若干單項工程構(gòu)
成,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)
成。所以A正確。
BC項:單位工程,即單體工程,是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及
構(gòu)筑物。對于建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分分為一個子單
位工程。單位工程是單項工程的組成部分。故BC項錯誤。
D項:分項工程是分部工程的組成部分,是施工圖預算中最基本的計算單位。故D項錯
誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
50.單選題(本題1分)
(2020年真題)關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表
D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工
答案:D
解析:業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等
都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能
分工表,故A選項錯誤,D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)
部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分
工表也可用于企業(yè)管理,故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部
門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書,故C選項錯誤。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅
有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2
天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
答案:A
解析:P130-142
總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。
總時差=min5+4-2,6+2-2)-3=3o
自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。自由時差=min5,6)-
(3+2)=0o
52.單選題(本題1分)
質(zhì)量手冊的支持性文件是()。
A.質(zhì)量體系程序文件
B.質(zhì)量記錄文件
C.質(zhì)量方針文件
D.質(zhì)量目標文件
答案:A
解析:本題主要考查質(zhì)量手冊,
各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)
量手冊要求而規(guī)定的細則。
綜上所述,本題正確選項為A項。
53.單選題(本題1分)
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間,如果計劃工期等
于計算工期,則()。
A.自由時差等于總時差
B.自由時差大于總時差
C.自由時差不會超過總時差
D.自由時差可能大于也可能小于總時差
答案:C
解析:本題主要考查工期的計算。
終點工作的總時差應(yīng)等于計劃工期與計算工期之差,自由時差等于計劃工期與本工作的最
早完成時間之差。當計劃工期等于計算工期時,該工作的總時差和自由時差均為零。
其他工作的總時差等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得
之和的最小值;其他工作的自由時差等于本工作與其緊后工作之間時間間隔的最小值。
所以自由時差永遠小于等于總時差。當總時差為零時,自由時差一定為零。
綜上所述,本題正確選項為C。
54.單選題
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為().
A,開始節(jié)點的工作最遲開始時間
B.開始節(jié)點的工作最早開始時間
C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間
D.完成節(jié)點的工作最早完成時間
答案:C
解析:2021教材P131/2020教材P130
最遲開始時間,是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,工作完成節(jié)點的工作最遲完成
時間。
55.單選題
施工圖預算的編制以0為主要依據(jù)。
A.預算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
答案:A
解析:2021/2020教材P77
本題考核的是施工圖預算的編制依據(jù)。施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預
算的編制以預算定額為主要依據(jù)。
56.單選題(本題1分)
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制的定義是
()o2014
A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動
答案:A
解析:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。參見教
材59。
57.單選題(本題1分)
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作二的最早開始時間分
別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作
C的間隔時間分別為。天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。2016
A、對工期沒有影響
B、總工期延長2天
C、總工期延長3天
D、總工期延長1天
答案:D
解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。A工作有兩項緊后工作,A-B線路的
總時差為19-13=6天,A-C線路的總時差為21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的
總時差為6天,如果A的實際進度延誤7天,影響總工期1天。參見教材37。
58.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是
()o2014
A.組織竣工驗收
B.提交臨時占地資料
C.提供設(shè)計審查所需的資料
D.負責辦理項目備案手續(xù)
答案:D
解析:本題考查的是項目總承包合同的主要內(nèi)容。發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下:負責辦
理項目的審批、核準或備案手續(xù)等。
59.單選題(本題1分)
根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃的第一步工作是
()。2017
A、將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上
B、繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃
C、計算各工作的最早時間
D、確定各節(jié)點的位置號
答案:A
解析:本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作
的持續(xù)時間,直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃。繪制步驟如下:(1)將起點節(jié)點定
位在時標計劃表的起始刻度線上;(2)按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外
向箭線;(3)其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工
作最早完成時間最大值的時間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時,用波形
線補足,箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處;(4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位
置,直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位,繪圖完成。參見教材31。
60.單選題(本題1分)
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)
質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃,其正確的次序是
()。
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
答案:A
解析:本題主要考查工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的程序。
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:
(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責人。一般應(yīng)包括承擔項目實施任務(wù)的項目經(jīng)
理(或工程負責人)、總工程師,項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等,以
形成明確的項目質(zhì)量捽制責任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).
(2)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度
等。
(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任界面,包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。
(4)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
建設(shè)工程項目管理總組織者,負責主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系
統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃。
綜上所述,本題正確選項為A項。
61.單選題(本題1分)
關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。2014
A.與分包單位的合同關(guān)系相同
B.對分包單位的付款方式相同
C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同
D.對分包單位的管理責任和服務(wù)相同
答案:D
解析:本題考查的是施工總承包模式與施工總承包管理模式的比較。施工總承包管理單位
和施工總承包單位一樣,既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責向分包人提供
相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。
62.單選題(本題1分)
在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中,對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工
程驗收時,要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后
()天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。
A.3
B.7
C.14
D.21
答案:A
解析:本題主要考查施工期間的質(zhì)量監(jiān)督。
對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外,還要在分部
工程驗收時,要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收
后3天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。
綜上所述,本題正確答案為A。
63.單選題(本題1分)
建設(shè)工程施工招標的程序中,初步評審主要是進行()審查。
A.實質(zhì)性
B.符合性
C.綜合性
D.完整性
答案:B
解析:本題主要考查招投標程序中的初步審查工作。
初步評審主要是進行符合性審查,即重點審查投標書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求。
審查內(nèi)容包括投標人的資格、投標擔保的有效性、投標文件是否響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要
求和報價計算的正確性及資料的完整性。
綜上所述,本題正確答案為B。
64.單選題(本題1分)
根據(jù)建設(shè)工程的總進度目標要求,項H管理的主要任務(wù)是在項目的()階段對項目的R標
進行控制。
A.決策
B.計劃
C.實施
D.分析
答案:C
解析:本題主要考查項目管理的任務(wù)。
建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時
確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
綜上所述,本題正確選項為C項。
65.單選題(本題1分)
某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯誤是()。
A.出現(xiàn)無箭頭連線
B.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線
C.出現(xiàn)多個起點節(jié)點
D.工作代號相同
答案:D
解析:本題主要考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作①一②,用兩條箭線表示是錯誤的,在雙
代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個圓圈中的號碼來表示。
66.單選題(木題1分)
通過對競爭機制,利益機制的制度設(shè)計或安排,可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的
核心機制,即()機制。
A.持續(xù)改進
B.反饋
C.約束
D.動力
答案:D
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制包括:動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進
機制。
D項:動力機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制,它來源于公正、公開、公
平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。故D項正確。
A項:持續(xù)改進機制的含義是在建設(shè)工程項目實施的各個階段,不同的層面、不同的范圍
和不同的主體間應(yīng)用PDCA循環(huán)原理展開質(zhì)量控制,保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷
完善和持續(xù)改進。故A項錯誤。
B項:反饋機制是指運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果
進行評價,并及時做出處置提供決策依據(jù)。故B項錯誤。
C項:約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力,兩者相輔相成,構(gòu)
成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。故C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為及
67.單選題(本題1分)
某工程公司工期為3個月,2013年5月1日開工,5?7月份計劃完成工程量分別為
500t、200031500t,計劃單價為5000元/t;實際完成工程量分別為400t、1600t>
2000t,5?7月份實際價格均為4J00元/t。則6月末的費用偏差為()萬元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200
答案:C
解析:本題主要考查對費用偏差的理解。
費用偏差(CV)二已完成工作預算費用(BCWP)-已完成工作實際費用(ACWP)o已完成工
作預算費用(BCTVP)=實際已完成工作量X計劃單價=(400+1600)X5000=1000萬元;已
完成工作實際費用(ACWP);實際已完成工作量X實際單價:(400+1690)X4000=800(萬
元);費用偏差(CV)二已完成工作預算費用(BCWP)-已完成工作實際費用(ACWP)
=1000-800=200(萬元)。
綜上所述,本題正確答案為C。
68.單選題(本題1分)
業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分()四個階段進行。
履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款
B.履約扣保金、工程進度款、T程付款和退還保留金
C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款
D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金
答案:D
解析:本題主要考查工程款的支付。
根據(jù)時間先后,業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預付款、工程進
度款、最終付款和退還保留金四個階段進行。
綜上所述,本題正確選項是D項。
69.單選題(本題1分)
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值
的是()
A.工程概算的工程款支付值
B.工程概算和工程決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預算
答案:D
解析:本題主要考查投資的計劃值和實際值的比較。
投資的計劃值和實際值的比較如下表所示:
投資實際值投資計劃值
工程合同價工程概算
工程合同價工程預算
工程款支付工程概算
工程款支付工程預算
工程款支付工程合同價
工程決算工程概算、工程預算、工程合同價
投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程合同價,工程概算和工程預算都可作為投資
的計劃值。
綜上所述,本題正確選項為D項。
70.單選題(本題1分)
某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表,根據(jù)差額計算法,成本降低率提高對成本降低額的影響程度
為()萬元。(2015真題)
項目單位計劃實際差額
成本萬元22024020
成本降低率%33.50.5
成本成低額萬元6.68.41.8
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
答案:I)
解析:本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為
(3.5%-3%)X240=1.2萬元。參見教材15。
71.多選題
供貨方的項目管理目標,包括()。
A.成本目標
B.進度目標
C.安全目標
D.質(zhì)量目標
E.壞保目標
答案:ABD
解析:2021/2020教材P6
供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身
的利益,其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。
72.多選題
質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。
A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標
B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量
C.體系基本控制程序
D.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
E.管理標準和規(guī)章制度
答案:ACD
解析:2021教材P165/2020教材P164
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件,質(zhì)量手冊對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和
概要的描述。其內(nèi)容一般包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)及質(zhì)量職責;體系要
素或基本控制程序:質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。
73.多選題
我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括()等類型。
A.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
B.單代號雙時距搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
答案:CDE
解析:2021教材P119/2020教材P118
我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括:1.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃;2.
單代號網(wǎng)絡(luò)計劃;3.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃:4.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
74.多選題
建設(shè)工程項目信息的分類,屬于管理類信息分類的是()。
A.進度控制信息
B.安全管理信息
C.投資控制信息
D.工作量控制信息
E.質(zhì)量控制信息
答案:AB
解析:2021教材P346/2020教材P345
CD屬于經(jīng)濟類信息;E屬于技術(shù)類信息。
75.多選題
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_
履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)?/p>
方提出()補償要求的行為。
A.經(jīng)濟
B.名譽
C.范圍
D.時間
E.工期
答案:AD
解析:2021教材P323/2020教材P322
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_
履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)?/p>
方提出經(jīng)濟或時間補償要求的行為。
76.多選題
合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為,如()等。
A.工程變更
B.業(yè)主拖欠工程款
C.非法分包
D.知假買假
E.設(shè)計變更
答案:BCD
解析:2021教材P302/2020教材P301
合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為,如業(yè)主拖欠工
程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。
77.多選題
CIP保險的優(yōu)點是()。
A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍
B.能實施有效的風險管理
C.降低賠付率,進而降低保險費率
D.避免訴訟
E.避免索賠
CIP保險的優(yōu)點是:(1)以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍;(2)能實施有效的風險管
理;(3)降低賠付率,進而降低保險費率;(4)避免訴訟,便于索賠。
答案:ABCD
解析:2021教材P307/2020教材P306
78.多選題
關(guān)于投標保證金的說法,正確的有()。
A.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定,投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期
30天
B.國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%?5%
C.投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理
D.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投
標總價的2%,但最高不得超過183萬元人民幣
E.《世行采購指南》規(guī)定,投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者
由信用好的銀行出具保函等形式
答案:ABCE
解析:2021教材P309/2020教材P308
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標
總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十
天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。國
際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%?5%。《世行采購指南》關(guān)于投標保證金的規(guī)定。
投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等
形式。
79.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,在勞務(wù)分包人施工前,
工程承包人應(yīng)完成的工作有()。
A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地
答案:ADE
解析:2021教材P284/2020教材P283
承包人的主要義務(wù):在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有:(1)向勞務(wù)分包
人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地:(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供
應(yīng)、通信及施工道路暢通;(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;(4)向勞務(wù)分包人
提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。
80.多選題
建筑材料采購合同中,關(guān)于約定質(zhì)量標準的一般原則,表述錯誤的有()。
A.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時,可按照企業(yè)標準執(zhí)行
B.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時,可按照行業(yè)標準執(zhí)行
C.按頒布的國家標準執(zhí)行
D.沒有相關(guān)標準或雖有相關(guān)標準但采購方有特殊要求,按照采購方要求的技術(shù)條件、樣品
或補充的技術(shù)要求執(zhí)行
E.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行
答案:BD
解析:2021教材P277/2020教材P276
約定質(zhì)量標準的一般原則是:(1)按頒布的國家標準執(zhí)行;(2)沒有國家標準而有部頒
標準的則按照部頒標準執(zhí)行;(3)沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時,可按照企業(yè)標準執(zhí)
行;(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技
術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。
81.多選題
投標人在研究招標文件的同時,56時對工程其他情況進仃調(diào)查研究,以避免投標及履約風
險。這些調(diào)查研究可能包括()。
A.工程業(yè)主方與當?shù)卣P(guān)系調(diào)查
B.工程現(xiàn)場地質(zhì)情況考察
C.工程所在地區(qū)自然環(huán)境考察
D.工程業(yè)主方資信狀況調(diào)查
E.工程競爭對手履約能力調(diào)查
答案:BCDE
解析:2021教材P260/2020教材P259
二、進行各項調(diào)查研究(一)市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查(二)工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)
的環(huán)境考察(三)工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查.
82.多選題
下列產(chǎn)生費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有0。
A.增加內(nèi)容
B.建設(shè)手續(xù)不全
C.工期拖延
D.投資規(guī)劃不當
E.圖紙?zhí)峁┎患皶r
答案:ABD
解析:2021/2020教材P99
一般來說,產(chǎn)生費用偏差的原因有以下幾種,如圖1Z202033-5所示。
一般來說.產(chǎn)生費用偏差的原因有以下幾種,如圖1Z2O2O33-5所示。
費用偏弟原因
物價上底設(shè)計原因業(yè)主原因施r原因客觀原因
—II
廠
廠廠
「
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