保工作年度工作總結(jié)1500字

保工作年度工作總結(jié)1500字經(jīng)欄目推薦“保工作年度工作總結(jié)”這篇文章絕對(duì)值得一讀，怎么書寫好自己的范文呢？近年來范文在各個(gè)領(lǐng)域中的作用引起了人們的廣泛關(guān)注。在撰寫文檔時(shí)可以適當(dāng)去模仿一下范文，為便于日后查閱請(qǐng)您收藏此頁面！保工作年度工作總結(jié)(篇1)◆孩子的活動(dòng)在開學(xué)的第一月，我們學(xué)了主題活動(dòng)《你變我變大家變》及《中國娃》兩個(gè)主題。我們學(xué)了主題活動(dòng)《你變我變大家變》及《中國娃》兩個(gè)主題。第一周：語言：《小兔逃跑》，《小熊，你長(zhǎng)大了嗎?》，《重要電話》音樂：《我會(huì)變》社會(huì)：《成長(zhǎng)證明》科學(xué)：《認(rèn)識(shí)一星期的順序》健康：《圈兒變變變》第二周：科學(xué)：《學(xué)習(xí)10以內(nèi)的相鄰數(shù)(一)》《誰的位置動(dòng)了》《變變俱樂部》語言：《面包房里的貓》《神奇的小火車》藝術(shù)：《花色饅頭》音樂：《做饅頭》《做饅頭》美工：《小雞出殼音樂》美術(shù)：《我會(huì)變》健康：《紙棍造型》。在《中國娃》主題中，我們知道了中國很強(qiáng)大，我們的祖先發(fā)明了四大發(fā)明指南針、印刷術(shù)、造紙術(shù)、火藥。我們以自己是中國娃娃感到驕傲，以后一定要好好學(xué)習(xí)本領(lǐng)，讓我們的國家變得更加強(qiáng)大?！艏覉@活動(dòng)：1、向家長(zhǎng)發(fā)放《家長(zhǎng)接送幼兒制度》、《幼兒來園、離園制度》。2、收集了新生入園體檢表和兒童預(yù)防接種卡。3、建議家長(zhǎng)為孩子接種流感疫苗并發(fā)放建議書。4、本月召開了家長(zhǎng)會(huì)，和家長(zhǎng)進(jìn)行了良好的互動(dòng)，通過家長(zhǎng)的配合為班級(jí)添置了許多的體育玩具，豐富了孩子的戶外活動(dòng)。健康快樂的生活:9月20日是第二十一個(gè)全國“愛牙日”,今年“愛牙日”的活動(dòng)主題是“早晚刷牙飯后漱口，牙齒健康”。為了增強(qiáng)孩子保護(hù)牙齒的意識(shí)，懂得保護(hù)牙齒的方法，幼兒園就“愛牙日”開展了一系列活動(dòng)，中國木偶藝術(shù)，古稱傀儡戲，是中國藝苑中一枝獨(dú)秀的奇葩。它借助藝人操作木偶，淋漓盡致地將一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的故事展示出來，深受孩子們喜愛。為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，感受傳統(tǒng)文化的魅力，9月17日上午，幼兒園組織全體師生觀看了一場(chǎng)別開生面的木偶戲表演。9月13日至19日是第12屆全國推廣普通話宣傳周，本屆推普周的宣傳主題是：熱愛祖國語言文字，構(gòu)建和諧語言生活為了進(jìn)一步營造幼兒學(xué)說普通話的氛圍，我們新倉鎮(zhèn)中心幼兒園借此活動(dòng)契機(jī)，開展一系列推普活動(dòng)，如在校園內(nèi)張貼推普標(biāo)語，教育活動(dòng)中讓幼兒學(xué)說普通話。我們加強(qiáng)幼兒一日生活常規(guī)培養(yǎng)，主要是讓孩子適應(yīng)班集體生活：讓孩子在生活活動(dòng)中要能適度地等待;要能輪流、謙讓、分享;能約束自己，不干擾、影響他人;會(huì)在有困難的時(shí)候求得幫助，同時(shí)理解、諒解、幫助他人;有禮貌地與人交往;自己能做的事自己做;養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣等。保工作年度工作總結(jié)(篇2)保函公司年度工作總結(jié)2019年，我們公司在保函領(lǐng)域取得了許多成果。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工通過不懈的努力，克服了各種挑戰(zhàn)和困難，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。在這里，我們將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。業(yè)務(wù)拓展公司一直以來致力于拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并在金融保函、建筑保函、電力保函等多個(gè)領(lǐng)域獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2019年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)拓展方面著重于開拓新的業(yè)務(wù)渠道。我們與銀行、政府部門以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，通過積極推銷和規(guī)范化的運(yùn)營，取得了新客戶的信賴和支持。目前，公司的客戶來源正在逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度逐年提高。風(fēng)險(xiǎn)控制保函業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，針對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，公司建立了一套完整的風(fēng)控體系，有效維護(hù)客戶和公司的利益。2019年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，根據(jù)客戶和項(xiàng)目的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、擔(dān)保比例調(diào)整、合同條款優(yōu)化等方式，降低了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們建立了客戶信用評(píng)估體系，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)與客戶的溝通和監(jiān)管，提升了公司整體的風(fēng)控水平。服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一直是公司非常注重的方面。我們秉持著客戶至上的理念，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程，以提高客戶滿意度。2019年，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面采取了以下措施：一是建立客戶滿意度調(diào)查制度，根據(jù)客戶的反饋對(duì)服務(wù)進(jìn)行針對(duì)性提升；二是增加服務(wù)人員培訓(xùn)力度，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能；三是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及時(shí)予以整改?？傮w來說，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面取得了可喜的成績(jī)，客戶信賴度和滿意度得到了有效提升。創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)的保函業(yè)務(wù)已逐漸無法滿足客戶的需求，因此公司在2019年積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式。我們推出了電子保函，率先應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，提高了業(yè)務(wù)的效率和安全性，得到了客戶的歡迎和認(rèn)可。我們還在社交媒體平臺(tái)建立了品牌推廣賬號(hào)，在擴(kuò)大公司知名度和影響力的同時(shí)，為客戶和合作伙伴提供更為便捷的服務(wù)。綜上所述，2019年，公司在各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)展。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的保函服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。保工作年度工作總結(jié)(篇3)本文旨在總結(jié)森保在某年度的工作表現(xiàn)，并闡述森保的個(gè)人能力與貢獻(xiàn)。在過去的一年里，森保全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，為公司穩(wěn)定發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。工作內(nèi)容：森保的職責(zé)范圍涉及公司財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)拓展等多個(gè)領(lǐng)域。尤其在財(cái)務(wù)方面，森保具有極高的職業(yè)精神和責(zé)任感，高度保證了公司財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在人力資源管理方面，森保能夠準(zhǔn)確把握員工的工作情況，及時(shí)反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制定合適的激勵(lì)措施，高效地提高員工的工作積極性和凝聚力；在市場(chǎng)拓展方面，森保精通市場(chǎng)分析和銷售策略，利用多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，成功開拓了新的客戶群體，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)份額。工作態(tài)度：森保始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，憑借自身的敬業(yè)精神和細(xì)心的工作態(tài)度，成功完成了公司交給的任務(wù)，順利完成公司年度工作目標(biāo)。尤其是在遇到工作難題時(shí)，森保能夠快速反應(yīng)和積極應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥解決問題。個(gè)人能力：森保isahardworking,responsible,andcapableteammember.森保擁有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力；善于團(tuán)隊(duì)合作，能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)的工作氛圍；并能夠在工作中察言觀色，運(yùn)用靈活的思維和豐富的專業(yè)知識(shí)，找到問題的源頭，迅速制定有效的解決方案?？傮w評(píng)價(jià)：森保isanoutstandingemployeeandavaluableassettothecompany.森保的工作態(tài)度和職業(yè)精神可以樹立榜樣，全面發(fā)揮其能力，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為公司的成功作出了重要貢獻(xiàn)。未來展望：公司相信，森保會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)其優(yōu)秀的工作品質(zhì)和管理能力，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在未來的工作中，森保將會(huì)持續(xù)追求進(jìn)步，完善自我，為公司帶來更多的利益。保工作年度工作總結(jié)(篇4)保函公司是一家專業(yè)從事保函業(yè)務(wù)的公司，成立于2010年，擁有多年的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。在過去的一年中，公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中努力工作，取得了一定的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)在，我們將按照年度工作總結(jié)報(bào)告的格式，詳細(xì)地介紹公司去年的工作情況。一、公司概況保函公司是一家專業(yè)的保函服務(wù)公司，主要從事保函代理和管理等方面的業(yè)務(wù)。我們的客戶包括了眾多的中小型企業(yè)及個(gè)人客戶，涉及的行業(yè)種類也非常廣泛。我們的服務(wù)范圍包括投標(biāo)保函、履約保函、擔(dān)保保函等多個(gè)層級(jí)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，公司秉承著客戶至上、誠信服務(wù)的宗旨，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、公司工作總結(jié)去年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全體員工承擔(dān)了大量的工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。具體如下：1.客戶拓展我們積極向外拓展市場(chǎng)，通過各種方式積極開展宣傳工作，吸引了大量新的客戶，并且在維護(hù)老客戶方面也取得了良好的成績(jī)。2.業(yè)務(wù)拓展為了滿足客戶對(duì)服務(wù)的需求，公司在去年增加了一些新的服務(wù)業(yè)務(wù)。通過不斷的創(chuàng)新，我們成功地提高了客戶滿意度和市場(chǎng)占有率。3.員工培訓(xùn)公司注重員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。我們定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行知識(shí)共享，不斷提高公司的服務(wù)水平和品牌形象。4.創(chuàng)新服務(wù)針對(duì)客戶的需求，公司在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了創(chuàng)新，推出了一些新的業(yè)務(wù)模式，例如線上預(yù)約服務(wù)、24小時(shí)客服熱線等，以更好地滿足客戶的需求。5.公司管理公司在管理方面穩(wěn)步前進(jìn)。我們建立了一套完整的管理制度，在各個(gè)層級(jí)之間實(shí)現(xiàn)信息共享和個(gè)人評(píng)價(jià)，優(yōu)化和完善了公司的管理機(jī)制。6.營銷策略公司在推廣和營銷方面進(jìn)行了一些新的嘗試，并且取得了很好的效果。我們通過參加行業(yè)展會(huì)、編寫出版刊物等方式進(jìn)行營銷，有限地宣傳了公司的品牌形象和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。三、工作總結(jié)通過全體員工的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們公司在過去的一年中取得了驕人的業(yè)績(jī)和發(fā)展成果。同時(shí)，我們也意識(shí)到，我們還需要不斷探索和努力，才能不斷提高公司的服務(wù)水平和品牌影響力。因此，我們將繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新的精神，確保公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)為客戶提供更好的服務(wù)。保工作年度工作總結(jié)(篇5)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到了59.6%，但是就目前的情況來看，很多城市的社保政策實(shí)施并不到位，導(dǎo)致很多居民在享受社保福利時(shí)存在諸多困難。因此，居保工作的工作顯得尤為重要。在過去的一年中，我積極參與居保工作，根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了具體的工作總結(jié)：一、日常工作的落實(shí)本著“一手認(rèn)領(lǐng)，一手抓好”的原則，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，熟悉政策，并認(rèn)認(rèn)真真的為辦理居保業(yè)務(wù)的居民提供服務(wù)。在居保工作的日常落實(shí)方面，我積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)地整理各類材料，提供準(zhǔn)確的服務(wù)以及可行性建議，與上級(jí)行政部門和社保機(jī)構(gòu)聯(lián)合參與，持續(xù)不斷地推進(jìn)相關(guān)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行得順暢有效。二、政策宣傳隨著居保政策的不斷改革完善，越來越多的人對(duì)居保的理解更加深刻，但也存在不少人對(duì)居保政策認(rèn)識(shí)不清、不了解的情況?；趪艺吆捅镜靥攸c(diǎn)，我通過各種途徑推廣社保政策，如宣傳冊(cè)、戶外廣告牌、圖片展示、媒體宣傳、網(wǎng)上宣傳等途徑。同時(shí)，組織各類宣傳活動(dòng)，如主題講座、宣傳車隊(duì)、陽光演講、社區(qū)互動(dòng)等，以此進(jìn)一步提升群眾對(duì)居保政策的認(rèn)識(shí)度以及參與意愿。三、服務(wù)手冊(cè)的建立為依據(jù)法律規(guī)定和業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范居保業(yè)務(wù)辦理的具體步驟，我建立了一份詳細(xì)的服務(wù)手冊(cè)。手冊(cè)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)審批程序、材料及審批人員、審批時(shí)間規(guī)定等繁瑣細(xì)節(jié)，為居民辦理居保業(yè)務(wù)提供了依據(jù)，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。初步實(shí)踐效果表明，服務(wù)手冊(cè)有利于居保業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，更有利于居民的業(yè)務(wù)辦理，提升了社保管理的效率。四、改善居保服務(wù)模式為了更好的服務(wù)居民，創(chuàng)新社保服務(wù)模式，我積極探索社區(qū)居保工作創(chuàng)新方法。一方面，積極構(gòu)建跨政府部門、提供全方位服務(wù)的居民生活服務(wù)中心；另一方面，在社區(qū)層面上，成立社保志愿服務(wù)隊(duì)，組織志愿者通過上門服務(wù)，提供社保答疑咨詢及政策宣傳，將居保服務(wù)直接送到居民家中。這一系列改革實(shí)踐，取得了良好的實(shí)際效果。綜上所述，我在過去的一年里，堅(jiān)持開展居保工作，全方位服務(wù)于居民。在日常工作落實(shí)、政策宣傳、服務(wù)手冊(cè)建立、服務(wù)模式改善等方面不斷探索實(shí)踐，通過行之有效地推進(jìn)，積極正應(yīng)了社會(huì)需求，推動(dòng)了社會(huì)建設(shè)進(jìn)步，也為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。以后，我將更加用心，不斷提高自身素質(zhì)，努力踐行社會(huì)公仆的職責(zé)，為百姓做更多有益的事情，為協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)社保工作，提供更好的服務(wù)！保工作年度工作總結(jié)(篇6)教學(xué)質(zhì)量一直是幼兒園賴于生存的軟實(shí)力。多年來，我園一直堅(jiān)持兩手抓的方法，一手抓硬件環(huán)境的改善優(yōu)化，一手抓保教質(zhì)量的提高。在全體保教人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力工作下，幼兒園保教工作在做穩(wěn)、做實(shí)上大顯成效，保教質(zhì)量進(jìn)一步提升，現(xiàn)具體總結(jié)如下：一、保育工作（一）、安全工作仍是幼兒園工作的重中之重本學(xué)期結(jié)合幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)、國旗下講話、地震、晨間談話等，進(jìn)行安全保健教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。（二）、做好對(duì)傳染病的預(yù)防工作春季是腸道疾病、流感、手足口病等幼兒傳染病、流行病的高發(fā)時(shí)期。我園積極預(yù)防，通過園宣傳欄、各班家園聯(lián)系欄，向家長(zhǎng)宣傳春季育兒知識(shí)：特別是對(duì)手足口病有高度的預(yù)防意識(shí)，發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀，及時(shí)進(jìn)行隔離、上報(bào)、跟蹤，及時(shí)做家長(zhǎng)工作，以及班上用品的消毒洗曬，有效控制手足口病細(xì)菌的傳播蔓延。（三）、加強(qiáng)跟班檢查，確保各項(xiàng)消毒制度得到落實(shí)，進(jìn)一步提高教師的衛(wèi)生保健意識(shí)。二、教育教學(xué)工作（一）、常規(guī)教學(xué)，規(guī)范管理1、本學(xué)期繼續(xù)請(qǐng)年級(jí)組長(zhǎng)牽頭，制定并完成了各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃，并著重規(guī)范了數(shù)學(xué)操作材料和數(shù)學(xué)內(nèi)容的匹配工作，有效的提高了操作材料的使用效率，保證了計(jì)劃按質(zhì)按量的完成。規(guī)定了每個(gè)月的5日為教育隨筆檢查日期，每個(gè)星期的周二為備課檢查時(shí)間，并把平時(shí)的工作納入學(xué)期績(jī)效考核中，使各項(xiàng)工作走向制度化，規(guī)范化。2、嚴(yán)格執(zhí)行一日活動(dòng)程序，制定出科學(xué)、合理的班級(jí)一日活動(dòng)常規(guī)，并督促根據(jù)幼兒一日活動(dòng)及常規(guī)要求，認(rèn)真組織安排好幼兒一日活動(dòng)。3、開展系列主題活動(dòng)，如：“同心向黨”歌詠會(huì)活動(dòng)；大班年級(jí)“畢業(yè)典禮”活動(dòng)、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)”、“班級(jí)特色檢查活動(dòng)”等。4、合理安排幼兒的戶外活動(dòng)，保證幼兒一日2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。（二）、施壓加擔(dān)，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)我園青年教師居多，她們的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)都急待于加強(qiáng)，為此，我園積極為她們搭建各種展示平臺(tái)，制定切實(shí)可行的幼兒園教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。1、從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，組織教師參加各類培訓(xùn)。如：“國培、省培、脫產(chǎn)培訓(xùn)、園本培訓(xùn)等。本學(xué)期，我園積極參與上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及觀摩活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身教育教學(xué)水平。三月初，我園安排了業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、安全園長(zhǎng)、省骨干老師參加省國培活動(dòng)，四月初邀請(qǐng)了市保育院名師給新教師進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，并安排官建紅、劉為民到南京聽課學(xué)習(xí)、五月份廖曉慧、付園園、姜璇、姜月、徐麗霞分別到上課聽課學(xué)習(xí)、六月份鄭露、劉文慧、賴燕、崔婷婷到南昌觀摩全省教學(xué)能手大賽活動(dòng)、7月份萬淑華、李霞、崔璐、全佳敏、肖根香、楊小花到南昌觀摩全國特級(jí)教師應(yīng)彩云的活動(dòng)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去學(xué)”等措施來提升教師的專業(yè)技能。2、從提高教師的綜合能力入手，舉行了各類競(jìng)賽活動(dòng)。4月底我園舉行了“市教學(xué)能手選拔賽”、“5月下旬舉行了“市教師專業(yè)素養(yǎng)選拔賽”、6月下旬，舉行了“園學(xué)科帶頭人”評(píng)選活動(dòng)，著力培養(yǎng)一批市級(jí)、園級(jí)骨干教師。3、繼續(xù)開展“師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵”活動(dòng)，通過“傳、幫、帶”等形式，明確“一年?duì)幒细?、兩年能勝任、三年稱骨干”的新教師成長(zhǎng)目標(biāo)。4、繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的青年教師技能技巧考核活動(dòng)。通過這些形式的學(xué)習(xí)與交流，培養(yǎng)了青年教師敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)精神，促進(jìn)了青年教師實(shí)踐能力和技能技巧的提高。在7月份結(jié)束的“全市幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)”比賽中，我園青年教師夏秋菊榮獲了全能一等獎(jiǎng)、鄭露、姜璇全能二等獎(jiǎng)、賴燕全能三等獎(jiǎng)，團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)，夏秋菊老師還分別囊獲了案例、繪畫、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽單項(xiàng)一等獎(jiǎng)。（三）、特色活動(dòng)，彰顯“名生”風(fēng)采1、國旗下的陽光寶貝每周一升國旗時(shí)，大班年級(jí)就要推薦三名“陽光寶貝”在國旗下進(jìn)行自我介紹，以鍛煉幼兒的膽量及口語表達(dá)能力。2、圍繞第二屆“書香滿園、快樂成長(zhǎng)”讀書節(jié)，開展了“書香寶貝”、“書香班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)。每個(gè)年級(jí)開展的活動(dòng)各有不同，如：小班“誦讀經(jīng)典”、中班“推薦好書”、大班“親子自制書”，經(jīng)過激烈的角逐，涌現(xiàn)出了一批書香班級(jí)和書香寶貝。3、各班開展了豐富多彩的特色活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批“剪紙能手”、“刮畫能手”、“折紙能手”等。三、教研工作，常抓不懈（一）、開展多層面的教研，注重研討實(shí)效。1、本學(xué)期，我園開展了多層面、多形式的交流、研討活動(dòng)，建立了年級(jí)組和保教處相互補(bǔ)充的雙層教研體系。教研活動(dòng)分三個(gè)層次來進(jìn)行：分別是新教師、勝任型教師和骨干教師的培養(yǎng)。對(duì)于新教師保教處繼續(xù)開展推門聽課制度和跟班活動(dòng)，對(duì)她們?cè)诨顒?dòng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以指導(dǎo)和幫助；年級(jí)組根據(jù)保教處規(guī)定的科目（正班主任語言和音樂、副班主任數(shù)學(xué)和科學(xué)），通過隔周互相聽、評(píng)課活動(dòng)來培養(yǎng)勝任型教師；保教處則選擇一些骨干教師進(jìn)行公開課的展示，并組織教師進(jìn)行研討交流，提升經(jīng)驗(yàn)。在此過程中，不僅讓教師進(jìn)一步了解了這些活動(dòng)的基本流程及需要掌握的重點(diǎn)難點(diǎn)，還提高了執(zhí)教老師的實(shí)踐能力和教研水平，在研討和評(píng)課的環(huán)節(jié)中，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，形成了良好的教學(xué)氛圍，這為教育教學(xué)工作的順利開展和師資隊(duì)伍的成長(zhǎng)奠定了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、集體備課規(guī)范到位。本學(xué)期繼續(xù)注重強(qiáng)化小組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式。除了分年級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握最新幼教動(dòng)態(tài)以外，還狠抓了集體備課活動(dòng)。此活動(dòng)采用個(gè)人備課（即確立中心發(fā)言人）和集中備課相結(jié)合的方式，每周四固定為集體備課時(shí)間。規(guī)定在集體備課時(shí)，中心發(fā)言人要做好本周教案的設(shè)計(jì)、書寫以及準(zhǔn)備好活動(dòng)中所需要的教具供大家參考，其它成員則圍繞中心發(fā)言人的活動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解，幫助教師進(jìn)一步理解教材，把握活動(dòng)的重點(diǎn)。此外，為提高我園教師的理論水平和發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用，我園還為每位教師發(fā)放了《綱要》和《指南》，邀請(qǐng)地區(qū)保育院的唐燕園長(zhǎng)到我園進(jìn)行《如何做一個(gè)好教師》的專題講座，幫助教師釋疑解惑，讓教師茅塞頓開。3、園本教研《有質(zhì)量的戶外兩小時(shí)》正在有序進(jìn)行。積極開展《有質(zhì)量的戶外兩小時(shí)》園本教研活動(dòng)和培訓(xùn)工作。通過開展豐富多彩的戶外活動(dòng)、戶外活動(dòng)觀摩及專題研討：什么是有質(zhì)量的戶外兩小時(shí)?餐后散步的組織與管理?來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化利用，解決教師實(shí)際工作中存在的問題，拓寬教師的學(xué)習(xí)視野，提升教師的專業(yè)水平和文化素養(yǎng)，保證《綱要》、《指南》在我園課程實(shí)施中的運(yùn)用和落實(shí)。4、省級(jí)課題《幼兒教師職后培訓(xùn)的實(shí)踐與研究》、《益智區(qū)材料的投放與幼兒行為關(guān)系》正在進(jìn)行中。四、家長(zhǎng)工作家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長(zhǎng)工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與密切配合，非常重要。本學(xué)期，我園仍堅(jiān)持成立家委會(huì)（每班評(píng)選一名安長(zhǎng)委員）、召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)講座家教園地、班級(jí)qq、寶寶星空、親子活動(dòng)（親子自制書）等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長(zhǎng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式。五、不足之處：1、教師在指導(dǎo)區(qū)域活動(dòng)時(shí)往往流于形式，沒有體現(xiàn)個(gè)別化教育，而且區(qū)域活動(dòng)中的材料比較單一。2、教師的實(shí)踐能力還有待于提高，對(duì)《綱要》和《指南》的精神研究的不透徹，一知半解。保工作年度工作總結(jié)(篇7)2005年，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和水利廳業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，今年我市的水土保持工作，按照年初制訂的目標(biāo)，貫徹預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益的方針，堅(jiān)持以小流域?yàn)閱卧瑢?shí)行山、水、田、林、路、溝綜合治理的原則，在水土保持監(jiān)督執(zhí)法、水土保持綜合治理、水土保持宣傳等方面都取得了顯著成績(jī)，圓滿完成了局定工作目標(biāo)。s0100

一、2005年局訂各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

1、我市水土保持生態(tài)建設(shè)堅(jiān)持以小流域?yàn)閱卧?、水、田、林、路、溝綜合治理，取得了良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。至十二月份，全市60km2的水土流失治理任務(wù)已完成65km2,其中市水保國債資金項(xiàng)目完成23km2，市、某縣和縣的省重點(diǎn)流域治理完成32km2。

2、水土保持宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前今年已在《某日?qǐng)?bào)》上發(fā)表文章和報(bào)道8篇，在某電視臺(tái)播出6次，在市人民廣播電臺(tái)和省人民廣播電臺(tái)報(bào)道各一次，制作固定宣傳標(biāo)語59條。通過宣傳，增強(qiáng)了全民的水土流失憂患意識(shí)和水土保持法律意識(shí)。各縣（市、區(qū)）也開展了諸如宣傳車巡回宣傳、政府主管領(lǐng)導(dǎo)講話等有聲勢(shì)的宣傳活動(dòng)。

3、征收水土保持補(bǔ)償費(fèi)150萬元，其中市直96萬元（公路22萬元、迎賓館4.1萬元、公路局在建公路項(xiàng)目50萬元、和省聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法返還治理經(jīng)費(fèi)20萬元）。市直完成任務(wù)的65%。

4、水務(wù)局和區(qū)水務(wù)局分別辦理了水土保持收費(fèi)許可證，使水保監(jiān)督執(zhí)法工作步入正規(guī)。至此全市6個(gè)縣區(qū)已全部開展水保監(jiān)督執(zhí)法工作。今年我市范圍內(nèi)編報(bào)水保方案的大中型項(xiàng)目有：名鼎實(shí)業(yè)有限公司、鳳寶實(shí)業(yè)有限公司和某市公路局在建的11條公路等共23個(gè)，除水利項(xiàng)目外，全市大中型項(xiàng)目水保方案編制率達(dá)100%。完成某市昌達(dá)洗選有限公司水保設(shè)施驗(yàn)收工作。

5、利用去年征收的水保補(bǔ)償費(fèi)66萬元，完成市姚村水河小流域、某縣善應(yīng)萬佛溝小流域縣韓莊云村溝小流域、區(qū)馬投澗南河溝小流域治理示范區(qū)等水?；謴?fù)示范工程4處，總面積13平方公里。

6、水保監(jiān)督執(zhí)法培訓(xùn)班工作已于今年10月底完成。

7、通過宣教科已向科技局報(bào)送2項(xiàng)成果，并通過一項(xiàng)。已在《中國水土保持》雜志第七期上發(fā)表水保論文2篇。被《某水利信息》采用信息12條。

8、上級(jí)交辦的其他工作：除上述工作外，還完成局布置的“防汛”、“黨員先進(jìn)性教育”、“創(chuàng)衛(wèi)”等一系列具體工作；分別參加了海委、省廳和市政府、本局組織的培訓(xùn)班；完成了全市在建、已建生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查工作，并主持召開了全市水土保持監(jiān)督執(zhí)法重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；完成省水保返還治理計(jì)劃上報(bào)和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)工作；還加大對(duì)我市重點(diǎn)在建生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的水保監(jiān)督執(zhí)法力度，落實(shí)水?！叭瑫r(shí)”制度；完成安林高速沿線26個(gè)取土場(chǎng)的勘測(cè)取證，正在督促業(yè)主治理；布置并完成我市第三次水土流失普查及水利部對(duì)我市2000年以來在建生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的水土流失普查工作；完成全市的封禁治理工作的調(diào)查并上報(bào)有關(guān)調(diào)查資料；在水政科協(xié)調(diào)下，完成我市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案許可、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收許可等規(guī)范性文件的起草等。我市的水保工作已經(jīng)受到上級(jí)的肯定，今年我局被授予全國水土保持工作先進(jìn)集體。

二、2005年水土保持工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

回顧一年的工作，能夠取得較好的成績(jī)，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開上級(jí)的支持，離不開橫向部門的配合，離不開上下一致的協(xié)調(diào)，更離不開全市水保人員的團(tuán)結(jié)進(jìn)齲2005年水保工作的主要做法有：

1、適應(yīng)形勢(shì)，努力探索治理工作新路子

多年來水土流失治理主要采取國家補(bǔ)助、群眾投入為主的形式進(jìn)行，現(xiàn)在取消“兩工”后，發(fā)動(dòng)群眾開展治理已越來越困難，因此探索今后治理工作方向和路子非常迫切。為此我們提出“五個(gè)結(jié)合”：水土流失綜合治理在思路上要與改善群眾生產(chǎn)、生活條件相結(jié)合，在工程安排上要與退耕還林、農(nóng)業(yè)開發(fā)等相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合，在具體措施上要將人工治理與發(fā)揮自然的生態(tài)修復(fù)能力相結(jié)合，在投入機(jī)制上引導(dǎo)、鼓勵(lì)個(gè)體開發(fā)治理“四荒”與治理水土流失相結(jié)合，在推動(dòng)方法上要與“杯賽”活動(dòng)相結(jié)合。這樣可充分調(diào)動(dòng)各方面積極性和多種有利因素，加快水土流失治理。

2、重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全市水土保持執(zhí)法工作上臺(tái)階

抓大要案，充分運(yùn)用法律武器，集中力量，攻克阻力大、影響廣的重點(diǎn)水保案件，可以震懾其它水土保持違法活動(dòng)，可以有效地?cái)U(kuò)大水保法的影響，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視，更可以鼓舞士氣、保工作年度工作總結(jié)(篇8)本人于20__年7月進(jìn)入偉聚，快一年時(shí)間，看著公司逐漸成長(zhǎng)，逐漸變強(qiáng)、變大。作為裝配的一名IPQC，我深深地感到自豪。本人至入職以來，主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，于今年4月提升為IPQC組長(zhǎng)。在此，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，讓我擔(dān)任IPQC組長(zhǎng)一職，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng)。在這兩個(gè)月來，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西，使我逐漸在成長(zhǎng)。在這兩個(gè)月來雖然沒有做出很大的成績(jī)來，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個(gè)：1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。2、裝配之前反映IPQC檢驗(yàn)產(chǎn)品速度慢，產(chǎn)品堆積，QC相互推托的現(xiàn)象，已得到改善。3、能對(duì)車間的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，及時(shí)處理制程的異常，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)異常，對(duì)裝配反應(yīng)的問題能及時(shí)地解決。4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時(shí)處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。通過二個(gè)月代理組長(zhǎng)，對(duì)于品質(zhì)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，員工只注重?cái)?shù)量，而不重視質(zhì)量。品保與線長(zhǎng)的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善，員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng)。主要的問題點(diǎn)，本人進(jìn)行整理建議如下：1、上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位。2、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理，等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視。3、新產(chǎn)品試做時(shí)，工程人員需跟進(jìn)，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問題時(shí)需及時(shí)改進(jìn)，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產(chǎn)，而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問題了，把所有的問題都丟給品保，品保并非設(shè)計(jì)人員。4、品質(zhì)并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長(zhǎng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法，是否按SOP作業(yè)?，F(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問題是：線長(zhǎng)從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量，如：7PIN系列的產(chǎn)品，我只要過板過得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺(tái)我調(diào)下，心情不好就另當(dāng)回事了！過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈，品保只是起到監(jiān)督的作用。5、制程發(fā)生異常時(shí)，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。6、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期，增補(bǔ)人員還未到位，不利于工作交接及調(diào)配。7、要求調(diào)機(jī)或修模時(shí)，經(jīng)常以調(diào)不好為由。有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字，不敢承擔(dān)責(zé)任。在此，我要特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作中的指導(dǎo)和幫助，在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。當(dāng)然我還有很多不足，在溝通協(xié)調(diào)能力不足，在后續(xù)的工作中不斷地充實(shí)自我，提高自己對(duì)產(chǎn)品不良分析能力后續(xù)的主要工作：1、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng)，讓其對(duì)產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問題點(diǎn)，提高員工的制程異常處理能力。2、要不斷地提升自己，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí)，充實(shí)提高自身能力。3、與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)，跟產(chǎn)線線長(zhǎng)或副理經(jīng)常溝通，了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點(diǎn)，傾聽他們的意見或建議，從中改善。4、加強(qiáng)員工的巡檢力度。經(jīng)常不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問題時(shí)，立即跟產(chǎn)線IPQC知會(huì)，并教其去分析原因、如何去預(yù)防類似問題再發(fā)生。5、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單使用CAD軟件，能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品工程圖。6、爭(zhēng)取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開始接管沖壓/注塑品保，保證生產(chǎn)制程三個(gè)單位能正常運(yùn)作管理。本人進(jìn)公司快一年了，對(duì)公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長(zhǎng)，為公司做一些貢獻(xiàn)。在此，提出轉(zhuǎn)正，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝！品保年終工作總結(jié)3一：工作的達(dá)成情況1.來料檢驗(yàn)：1.1現(xiàn)在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協(xié)五金拋光、機(jī)加件產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)都劃分給了五金機(jī)加部門的品管員，來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督！在外協(xié)處目前覆蓋的檢驗(yàn)有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個(gè)大項(xiàng)！在產(chǎn)品的覆蓋面基本可以滿足現(xiàn)行的品質(zhì)需求！1.2在來料檢驗(yàn)品管員的配置上是定崗定職。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理。檢驗(yàn)內(nèi)容主要為產(chǎn)品外觀、裝配、功能、尺寸等。在實(shí)際的檢驗(yàn)技能方面還需要逐步提升。在檢驗(yàn)的流程上基本達(dá)到要求，在標(biāo)準(zhǔn)的判定上還需要牢固掌握！對(duì)于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式！針對(duì)龍頭方面的檢驗(yàn)還需要培訓(xùn)上崗！1.3在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中，發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)主要是產(chǎn)品的電鍍鍍層達(dá)不到要求！此種現(xiàn)象一直存在著，沒有得到很好的改善！其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來！造成生產(chǎn)和成本的雙增加。在這方面很多都是電鍍廠原因造成！1.4外購方面的檢驗(yàn)有時(shí)回來的產(chǎn)品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質(zhì)判定上比較難決定。在決大部分的產(chǎn)品中可以依據(jù)圖紙和樣品進(jìn)行檢驗(yàn)判定。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)倉庫的送檢單上的名字跟技術(shù)部的清單名字不統(tǒng)一。有時(shí)各有各的叫法，這點(diǎn)必須進(jìn)行改善！物料在全公司必須有固定的代碼和名稱！1.5在外協(xié)機(jī)加和焊接方面的檢驗(yàn)還存在著問題，在12月底有所改善！之前出現(xiàn)的問題主要是沒有發(fā)現(xiàn)異常：主要是焊接件的外觀、密封性和外協(xié)機(jī)加產(chǎn)品的尺寸等！2.制程檢驗(yàn)：2.1五金車間：2.1.1五金機(jī)加和五金拋光的品管員配置總屬1人。在目前的檢驗(yàn)中可以滿足實(shí)際需要！實(shí)行定崗定職檢驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)機(jī)加產(chǎn)品的首、巡、終檢和五金拋光產(chǎn)品的抽檢、處理現(xiàn)場(chǎng)異常等。檢驗(yàn)內(nèi)容主要集中在外觀、功能、尺寸等。在觀察期間，對(duì)于機(jī)加內(nèi)部檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決。品管員對(duì)于產(chǎn)品的總體組裝和結(jié)構(gòu)、使用性能等了解不夠，在外協(xié)回來的產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)有些異常沒有發(fā)現(xiàn)的情況還是有：主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷、焊疤大等方面。外協(xié)加工的尺寸控制沒有按照?qǐng)D紙加工。2.1.2在拋光的`抽檢沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，檢驗(yàn)內(nèi)容主要是產(chǎn)品拋光后的外觀。主要問題是外觀不良等！基本可以解決！總體上品管員在拋光檢驗(yàn)方面還需要提高和改進(jìn)！2.2注塑車間：2.2.1注塑車間的人員配置2人。一個(gè)做現(xiàn)場(chǎng)巡檢、一個(gè)做成品檢驗(yàn)，實(shí)行定崗定職。主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀、功能、尺寸、處理現(xiàn)場(chǎng)異常等。在實(shí)際的檢驗(yàn)過程中對(duì)于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特別了解。在巡檢發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性還不及時(shí)，有時(shí)在成品轉(zhuǎn)序的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，這就是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ牟蛔?！?duì)于在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題的判定不牢固，在收與不收之間不好決策，這是對(duì)于公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和塑料的本身特性不夠了解，對(duì)于后序品質(zhì)需求不了解，還有就是對(duì)于異常處理的方式不夠快！面臨著生產(chǎn)車間、技術(shù)方面的壓力，處理的不是很及時(shí)！2.2.2塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產(chǎn)品拋光后的外觀。在品管員的努力下，可以滿足現(xiàn)在需要，發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是注塑時(shí)的產(chǎn)品外觀問題和拋光操作不當(dāng)而產(chǎn)生的異常！2.3安裝車間：在安裝成品檢驗(yàn)方面實(shí)行的定人定崗。實(shí)行線上首、巡、抽檢同打包時(shí)的抽檢相結(jié)合，實(shí)行全覆蓋。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理。檢驗(yàn)內(nèi)容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定。在產(chǎn)品的實(shí)際檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能和配置上，由于前工序的問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法裝配或是達(dá)不到品質(zhì)要求。再就是在生產(chǎn)的流程上，比如在龍頭試水檢測(cè)上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實(shí)際中未能完全去執(zhí)行！公司在具體的生產(chǎn)流程上還需要繼續(xù)完善！特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題異常去進(jìn)行溝通解決，安裝有時(shí)不配合執(zhí)行！總是顯得比較高傲！總體上講，在安裝成品檢驗(yàn)方面基本可以滿足現(xiàn)在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓(xùn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法！在花灑方面可以滿足出貨品質(zhì)需求！3.0成品抽檢：在成品抽檢這個(gè)崗位上實(shí)行定職定崗、專人檢驗(yàn)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常跟蹤處理。在實(shí)際的檢驗(yàn)過程所起的作用是明顯的。在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流！在人員的能力和經(jīng)驗(yàn)上可以滿足現(xiàn)在出貨需要！二：品質(zhì)部人員能力評(píng)估工程師：在所管轄的范圍類，對(duì)于日常的工作安排和工作指導(dǎo)還可以，在下屬的工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作、指令傳達(dá)、標(biāo)準(zhǔn)參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位。在對(duì)于下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)上還需要有所提升和挖掘！品管員：在服從性、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門溝通、工作內(nèi)容、工作執(zhí)行力等方面還是可以，基本滿足現(xiàn)在需要。在工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)掌握、工作技能、方法、經(jīng)驗(yàn)方面還有很大提升空間！在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經(jīng)驗(yàn)上顯得很不專業(yè)、在技能上不足，對(duì)于品質(zhì)的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級(jí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對(duì)于檢驗(yàn)依據(jù)還不能完全掌握和清楚！在檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還沒有完全體現(xiàn)出品質(zhì)的作用和價(jià)值！三：內(nèi)部程序文件、檢測(cè)設(shè)備、檢驗(yàn)流程目前公司所制定的文件有：作業(yè)指導(dǎo)書、支持性文件、質(zhì)量手冊(cè)、各式表單等。基本上可以按照ISO9001—2020質(zhì)量手冊(cè)的要求進(jìn)行管理和實(shí)施。基本滿足現(xiàn)在公司手冊(cè)及其它方面的需求。部門內(nèi)部所使用最多的是產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)性表單。在產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上，一般性的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了，可以滿足現(xiàn)在客戶品質(zhì)需求，但是在執(zhí)行實(shí)施方面有待繼續(xù)提高。在龍頭的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上目前沒有明確的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。這是急需要解決的問題！在檢驗(yàn)流程上：公司目前的檢驗(yàn)流程覆蓋了原材料基本上實(shí)行了全方位監(jiān)控，在具體的實(shí)施、執(zhí)行上還有待改進(jìn)：比如圖紙和外購實(shí)物的名稱、外形、檢驗(yàn)名稱等不一致！在檢測(cè)設(shè)備上：現(xiàn)有的設(shè)備基本可以滿足生產(chǎn)品質(zhì)需要，只是在某些方面可以改進(jìn)得更實(shí)用和更先進(jìn)！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設(shè)備上還有待進(jìn)行優(yōu)化，以滿足明年大批量生產(chǎn)品質(zhì)需求！在基本的尺寸檢測(cè)用的卡尺、螺紋規(guī)等需要進(jìn)行校驗(yàn)和外購。具體型號(hào)等根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行請(qǐng)購！四：品質(zhì)部組織構(gòu)架和配置目前部門配置13人！結(jié)構(gòu)性不變。根據(jù)實(shí)際需要，預(yù)計(jì)在明年配置18人！在目前配置下主要增加如下：塑膠拋光增加抽檢1人。外購檢驗(yàn)增加1人。實(shí)驗(yàn)室配加1人。安裝品管配加2人。五：質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況在進(jìn)一月的實(shí)際統(tǒng)計(jì)后：除外協(xié)加工件（32.94%）和外購（92.39%）的部分產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到公司既定的目標(biāo)外。機(jī)加（95.5%）注塑（95.5%）、安裝（98.3%）、品質(zhì)部目標(biāo)值（100%）均滿足了既定目標(biāo)和要求！六：20__年工作計(jì)劃6.1組織架構(gòu)重新配制人數(shù)，架構(gòu)不變！6.2品管員內(nèi)部培訓(xùn)：在20__年的培訓(xùn)計(jì)劃是每月2次以上！主要是標(biāo)準(zhǔn)、流程、檢驗(yàn)技巧和方式、品質(zhì)專業(yè)術(shù)語、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的處理、ISO等方面！保工作年度工作總結(jié)(篇9)近年來，由于兩基國檢的沖擊，家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)教育的重視力度的加大，迫使學(xué)校嚴(yán)肅認(rèn)真的開展好學(xué)生的控輟保學(xué)工作。如下是我鄉(xiāng)20__年春季開展的控輟保學(xué)工作情況匯報(bào)：一、組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：中心校班子和各校校長(zhǎng)、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人、各村支書、主任石洪文為控輟保學(xué)總指揮;榮金武為副總指揮，第一責(zé)任人;中心校班子成員監(jiān)督各校的控輟保學(xué)工作開展情況;各校校長(zhǎng)、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人為學(xué)校控輟保學(xué)的工作人員;控輟保學(xué)工作辦公室設(shè)在中心校辦公室，由閆生亮擔(dān)任辦公室主任，收集相關(guān)控保資料。二、控輟輟學(xué)具體措施及辦法㈠統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)認(rèn)真落實(shí)控保就是為了適齡兒童接受義務(wù)教育，提高全民的思想文化素質(zhì)，中心校每學(xué)期都組織全體教職工學(xué)習(xí)中央、省、州、縣控保的具體要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，下達(dá)控保指標(biāo)，使控保水平達(dá)到最佳效果。㈡完善管理制度分工細(xì)致明確責(zé)任為控保效果達(dá)到良好狀態(tài)，中心校結(jié)合鄉(xiāng)黨委的指示，完善控保相關(guān)制度。以班主任、學(xué)校、村干、政府為四位一體的防治工作網(wǎng)，干部包村、村干包組、校長(zhǎng)包校、教師包學(xué)生，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、執(zhí)法到位、責(zé)任到位、措施到位、時(shí)間到位。建立健全普及九年義務(wù)教育的督導(dǎo)評(píng)估制度，堅(jiān)持“以評(píng)促建，以評(píng)促改”和“硬件從實(shí)，軟件從嚴(yán)”的方針，認(rèn)真做好評(píng)估驗(yàn)收工作機(jī)控保目標(biāo)責(zé)任完成情況的評(píng)估考核。中心校定期組織召開控保工作會(huì)議，分析形勢(shì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)學(xué)校和個(gè)人。對(duì)控輟工作不利，輟學(xué)率超過省、州、縣規(guī)定指標(biāo)的學(xué)校和個(gè)人，作為先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)優(yōu)選先，職稱晉級(jí)等方面實(shí)行“一票否決”，對(duì)由于工作不負(fù)責(zé)，敷衍塞責(zé)，或工作嚴(yán)重失誤，出現(xiàn)輟學(xué)率上升，超過省、州、縣規(guī)定指標(biāo)的學(xué)校和個(gè)人，適當(dāng)扣除績(jī)效工資，并在鄉(xiāng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。㈢確定每年的3月、9月作為全鄉(xiāng)“控輟保學(xué)活動(dòng)月”每學(xué)期開學(xué)第一、二周是我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生數(shù)，重點(diǎn)落實(shí)流失和輟學(xué)學(xué)生數(shù)，并及時(shí)控制學(xué)生流失量。以召開校會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)，校長(zhǎng)主任會(huì)，廣播、板報(bào)、走村入戶等宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳。如還出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象，學(xué)校以校長(zhǎng)為首，班主任為主，政府以鄉(xiāng)長(zhǎng)為首，村委會(huì)以村支書為首，聯(lián)合開展控保動(dòng)員回收工作。㈣學(xué)?？乇４胧┲行男Ｗ鳛榻逃芾頇C(jī)構(gòu)，以防為主，防治結(jié)合。首先對(duì)轄區(qū)的學(xué)生信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，然后對(duì)全體教職工下達(dá)控保目標(biāo)任務(wù)，把控保作為教育教學(xué)成敗的重要依據(jù)，加大控保力度，出臺(tái)一系列的控保制度、措施。以制度管控教師教育教學(xué)行為，以措施推動(dòng)控保進(jìn)程。著力解決學(xué)生厭學(xué)和家庭困難而輟學(xué)的問題，教師全面做好學(xué)生的思想工作，全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)新課程改革，實(shí)行“因材施教”，積極培養(yǎng)學(xué)生興趣，同時(shí)開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。針對(duì)家庭困難的學(xué)生，學(xué)校實(shí)行教師集體捐資和教師“1+1”幫扶及向民政部門申請(qǐng)助學(xué)物資等辦法，真正使學(xué)生留得住、學(xué)得好。中心校與各完小、校點(diǎn)簽訂控保協(xié)議，實(shí)行管控相結(jié)合，教師控保與年終考核掛鉤，與績(jī)效工資掛鉤，與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。㈤政府管控鄉(xiāng)黨委政府作為控保的總指揮，在控保過程中，積極發(fā)揮政府功能，統(tǒng)籌和謀劃學(xué)生輟學(xué)后的回收動(dòng)員工作。因家庭困難而輟學(xué)的學(xué)生，在經(jīng)濟(jì)上給予幫扶，政策上給予傾斜，盡最大力度召喚輟學(xué)生回歸學(xué)堂。針對(duì)家長(zhǎng)勸阻子女上學(xué)的家長(zhǎng)給予嚴(yán)肅批評(píng)教育，在政策上不予扶持。三、存在的問題和不足1、由于我鄉(xiāng)群眾思想認(rèn)識(shí)不足，家長(zhǎng)思想麻痹，對(duì)孩子的關(guān)心和了解很