公司干股激勵(lì)計(jì)劃合同模板（2024年版）

公司干股激勵(lì)計(jì)劃合同模板（2024年版）本合同目錄一覽1.干股激勵(lì)計(jì)劃的目的和原則1.1目的1.2原則2.適用對(duì)象2.1適用人員2.2排除對(duì)象3.干股分配3.1干股分配比例3.2干股分配時(shí)間4.股權(quán)激勵(lì)的條件4.1業(yè)績(jī)指標(biāo)4.2服務(wù)期限5.干股的性質(zhì)和權(quán)益5.1性質(zhì)5.2權(quán)益6.干股激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整6.1執(zhí)行程序6.2調(diào)整條件7.干股的轉(zhuǎn)讓和繼承7.1轉(zhuǎn)讓條件7.2繼承處理8.退出機(jī)制8.1自愿退出8.2非自愿退出9.公司義務(wù)和責(zé)任9.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施9.2保障員工權(quán)益10.員工義務(wù)和責(zé)任10.1遵守公司規(guī)定10.2保密協(xié)議11.爭(zhēng)議解決方式11.1協(xié)商解決11.2法律途徑12.合同的生效、變更和終止12.1生效條件12.2變更程序12.3終止條件13.合同的附加條款13.1附加條款內(nèi)容14.合同的簽署和保管14.1簽署程序14.2合同保管第一部分：合同如下：1.干股激勵(lì)計(jì)劃的目的和原則1.1目的本合同旨在通過(guò)實(shí)施干股激勵(lì)計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀的人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和員工收益的共同增長(zhǎng)。1.2原則本合同的實(shí)施遵循公平、公正、合理的原則，確保激勵(lì)計(jì)劃的透明度和可操作性，使所有參與計(jì)劃的員工都能明確自己的權(quán)利和義務(wù)，并根據(jù)自身的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的激勵(lì)。2.適用對(duì)象2.1適用人員本合同適用于公司全體員工，包括經(jīng)理層、技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員等，具體名單由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并通知。2.2排除對(duì)象（1）公司創(chuàng)始人、股東及其直系親屬；（2）公司聘請(qǐng)的高級(jí)顧問(wèn)、獨(dú)立董事、監(jiān)事等；（3）其他公司規(guī)定的不適用人員。3.干股分配3.1干股分配比例公司決定將總股本的5%作為干股激勵(lì)池，用于分配給適用對(duì)象。干股激勵(lì)池的分配比例根據(jù)員工的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和職位等因素確定，具體比例由公司另行制定詳細(xì)的分配方案。3.2干股分配時(shí)間干股的分配時(shí)間分為兩個(gè)階段：（1）第一階段：在公司達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)后的一年內(nèi)，按照分配方案將干股分配給員工；（2）第二階段：在公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，每滿一年進(jìn)行一次干股分配，直至干股激勵(lì)計(jì)劃終止。4.股權(quán)激勵(lì)的條件4.1業(yè)績(jī)指標(biāo)公司設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo)作為員工獲得干股激勵(lì)的條件。業(yè)績(jī)指標(biāo)包括公司的凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)份額等，具體指標(biāo)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定并通知。4.2服務(wù)期限員工需在公司連續(xù)服務(wù)滿兩年后，才有資格獲得干股激勵(lì)。服務(wù)期限從員工加入公司的那天開(kāi)始計(jì)算，如員工在服務(wù)期限內(nèi)提前離職，則無(wú)法享受干股激勵(lì)計(jì)劃。5.干股的性質(zhì)和權(quán)益5.1性質(zhì)干股是指公司給予員工的權(quán)益，不具有表決權(quán)和分紅權(quán)，但享有公司股價(jià)上漲帶來(lái)的收益。干股激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施不影響公司原有股東的權(quán)益。5.2權(quán)益（1）享有公司股價(jià)上漲帶來(lái)的收益；（2）在公司上市或轉(zhuǎn)讓時(shí)，按照干股激勵(lì)計(jì)劃享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)或轉(zhuǎn)讓權(quán)；（3）其他公司規(guī)定的權(quán)益。6.干股激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整6.1執(zhí)行程序公司根據(jù)員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，按照分配方案將干股分配給員工。員工在獲得干股激勵(lì)后，需按照公司的規(guī)定進(jìn)行股權(quán)登記和持有。6.2調(diào)整條件公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整干股激勵(lì)計(jì)劃，包括但不限于調(diào)整干股分配比例、業(yè)績(jī)指標(biāo)和服務(wù)期限等。調(diào)整后的計(jì)劃應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，并及時(shí)通知員工。8.干股的轉(zhuǎn)讓和繼承8.1轉(zhuǎn)讓條件（1）獲得公司董事會(huì)的書(shū)面同意；（2）轉(zhuǎn)讓給公司的股東或其指定的第三方；（3）其他公司規(guī)定的條件。8.2繼承處理員工因故喪失民事行為能力或死亡的，其持有的干股由其合法繼承人繼承。繼承人需按照公司的規(guī)定進(jìn)行股權(quán)登記和持有。9.退出機(jī)制9.1自愿退出員工如自愿離職公司，其持有的干股將自動(dòng)失效，不再享有任何權(quán)益。9.2非自愿退出員工因違反公司規(guī)定或合同約定被解雇的，其持有的干股將自動(dòng)失效，不再享有任何權(quán)益。10.公司義務(wù)和責(zé)任10.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施公司應(yīng)按照本合同的約定，及時(shí)、公正地實(shí)施干股激勵(lì)計(jì)劃，保障員工的合法權(quán)益。10.2保障員工權(quán)益公司應(yīng)確保員工在獲得干股激勵(lì)后，享有平等的權(quán)益，并不得因員工參與干股激勵(lì)計(jì)劃而降低其工資、福利等待遇。11.員工義務(wù)和責(zé)任11.1遵守公司規(guī)定員工在參與干股激勵(lì)計(jì)劃期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，包括但不限于保密協(xié)議、工作紀(jì)律等。11.2保密協(xié)議員工需簽訂保密協(xié)議，承諾在參與干股激勵(lì)計(jì)劃期間和離職后一定期限內(nèi)，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。12.爭(zhēng)議解決方式12.1協(xié)商解決雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。12.2法律途徑如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向公司所在地的人民法院提起訴訟。13.合同的生效、變更和終止13.1生效條件本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，對(duì)雙方具有法律約束力。13.2變更程序本合同的變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式簽訂。13.3終止條件（1）雙方協(xié)商一致解除；（2）干股激勵(lì)計(jì)劃屆滿；（3）其他法定的終止條件。14.合同的附加條款14.1附加條款內(nèi)容本合同的附加條款包括但不限于：干股激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施流程、業(yè)績(jī)考核辦法、干股的解鎖和流通等。附加條款由雙方另行簽訂。15.合同的簽署和保管15.1簽署程序本合同由雙方授權(quán)代表簽字（或蓋章），并加蓋公司公章后生效。15.2合同保管雙方均應(yīng)妥善保管本合同及其附加條款，不得泄露給無(wú)關(guān)第三方。第二部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：干股激勵(lì)計(jì)劃分配方案詳細(xì)說(shuō)明干股激勵(lì)計(jì)劃的分配比例、分配時(shí)間、業(yè)績(jī)指標(biāo)等，以及各階段干股分配的具體操作流程。2.附件二：業(yè)績(jī)考核辦法詳細(xì)說(shuō)明公司對(duì)員工業(yè)績(jī)的考核指標(biāo)、考核流程、考核結(jié)果的使用等。3.附件三：干股激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程詳細(xì)說(shuō)明干股激勵(lì)計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、分配、解鎖和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。4.附件四：保密協(xié)議具體規(guī)定員工需遵守的保密事項(xiàng)、保密期限、違約責(zé)任等。5.附件五：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名單列出所有參與干股激勵(lì)計(jì)劃的員工姓名、職位、干股分配比例等信息。6.附件六：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖詳細(xì)說(shuō)明公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括股東名單、股份比例等。7.附件七：公司章程公司章程中與干股激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的條款，如股東大會(huì)、董事會(huì)決策程序等。8.附件八：干股激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整方案詳細(xì)說(shuō)明干股激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整的條件、程序、內(nèi)容等。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.員工違反保密協(xié)議，泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，需承擔(dān)違約責(zé)任。例如，員工在離職后未經(jīng)許可泄露公司客戶信息，導(dǎo)致公司遭受損失。2.員工未達(dá)到公司設(shè)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，無(wú)法獲得干股激勵(lì)，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例如，員工在考核期內(nèi)業(yè)績(jī)不佳，未能完成銷(xiāo)售任務(wù)，無(wú)法獲得干股激勵(lì)。3.員工在服務(wù)期限內(nèi)提前離職，需歸還已獲得的干股激勵(lì)，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。例如，員工在獲得干股激勵(lì)后，未經(jīng)公司同意擅自離職，需歸還已獲得的干股。4.公司未按照約定時(shí)間、比例分配干股激勵(lì)，需承擔(dān)違約責(zé)任。例如，公司未在約定時(shí)間內(nèi)分配干股激勵(lì)，導(dǎo)致員工權(quán)益受損。5.公司未履行保障員工權(quán)益的義務(wù)，如降低員工工資、福利等待遇，需承擔(dān)違約責(zé)任。例如，公司在實(shí)施干股激勵(lì)計(jì)劃期間，降低員工的基本工資。說(shuō)明三：法律名詞及解釋?zhuān)?.干股：指公司給予員工的權(quán)益，不具有表決權(quán)和分紅權(quán)，但享有公司股價(jià)上漲帶來(lái)的收益。2.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：公司為激勵(lì)員工，按照一定條件和程序給予員工一定比例的股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和員工收益的共同增長(zhǎng)。3.業(yè)績(jī)指標(biāo)：衡量公司經(jīng)營(yíng)成果和員工工作績(jī)效的各項(xiàng)指標(biāo)，如凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)份額等。4.服務(wù)期限：?jiǎn)T工在獲得干股激勵(lì)后，需在公司連續(xù)服務(wù)的時(shí)間。如員工在服