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《建設(shè)監(jiān)理》作業(yè)3《建設(shè)監(jiān)理》作業(yè)3第第#頁共7頁《建設(shè)監(jiān)理》作業(yè)3說明:本次作業(yè)對應(yīng)教材第5、6章內(nèi)容,請于第14周之前完成。一、單項選擇題(每小題2分,共40分)1.工程項目質(zhì)量控制即(A)A.為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動B.為加快進(jìn)度所采取的作業(yè)技術(shù)和活動C.為降低成本所采取的作業(yè)技術(shù)和活動D.為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動2.工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(A)A.外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制 D.內(nèi)部的、自身的控制3.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是(A)A.事前控制 B.事中控制C.事后控制 D.不能確定4.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同,分為自控主體和監(jiān)控主體,下列均為監(jiān)控主體的是(A)A.政府和監(jiān)理單位 B施工單位和設(shè)計單位C.設(shè)計單位和建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位和勘察單位5.質(zhì)量檢驗的手段有目視檢查、量測檢查和實驗檢查等,其中對混凝土、鋼筋、磚石的強(qiáng)度檢驗時,應(yīng)采用(A)A.實驗檢查 B量測檢查C.目視檢查 D.不能確定6.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審的一方為(A)A.監(jiān)理方 B施工方C.設(shè)計方 D.材料供應(yīng)方7.設(shè)計交底程序的第一步應(yīng)為(D)A.撰寫出會議紀(jì)要B.研究和商討,擬定出解決的方法C.施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題D.設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問題8.設(shè)計交底完成的時間應(yīng)為(D)A.工程開工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前9.關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項是(B)A.見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B.見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D.停止點(diǎn)也可稱為待檢點(diǎn)10.根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),借助一定的檢測手段來評估工程產(chǎn)品、材料或設(shè)備等性能特征或質(zhì)量狀況的工作指的是( A)A.質(zhì)量檢驗B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量分析 D.質(zhì)量管理11.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對材料的質(zhì)量控制說法有誤的一項是(B)A.材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》B.對主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨后要求廠家提供樣品C.對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單D.工程中所有構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證12.項目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多,主要有(A)
A.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和人文環(huán)境D.人文環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境13.下列關(guān)于建設(shè)項目投資相關(guān)說法有誤的一項是(C)A.建設(shè)項目投資由設(shè)備工器具購置投資、建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他投資組成 B.設(shè)備工器具投資反映了項目投資有機(jī)構(gòu)成的高低,屬積極投資C.靜態(tài)投資是指完成一個建設(shè)項目預(yù)計所需投資的總和D.建設(shè)項目投資,一般是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用14.一般把建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備工器具費(fèi)用,預(yù)備費(fèi)中的基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用(不含建設(shè)期投資貸款利息)之和,稱為(B)A.風(fēng)險投資 B.靜態(tài)投資C.投資控制 D.動態(tài)投資15.建設(shè)項目的投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,但重點(diǎn)應(yīng)放在(B)A.施工和竣工階段 B.決策和設(shè)計階段C.可行性研究和勘察極端 口.項目裝修和試運(yùn)行階段16.建設(shè)項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于( C)A.勘察 B.設(shè)計C.裝修 D.施工17.編制資金使用計劃過程中最重要的步驟,就是( A)A.項目投資目標(biāo)的分解A.項目投資目標(biāo)的分解C.確定工程項進(jìn)度計劃18.投資控制的目標(biāo)是( A)A.力求工程實際投資不超過計劃投資C.確保按期完成任務(wù)19.建設(shè)工程可行性研究的核心是(AA.項目的經(jīng)濟(jì)評價B.項目的規(guī)模評價B.減少人員配備D.編制進(jìn)度計劃的橫道圖B.確保不出現(xiàn)安全事故D.確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn))C.項目的質(zhì)量評價D.項目的地點(diǎn)評價20.下列關(guān)于工程建設(shè)投資偏差的分析相關(guān)說法有誤的一項是(A)A.投資偏差為負(fù)表示投資增加,為正表示投資節(jié)約B.進(jìn)度偏差對投資偏差分析的結(jié)果影響很小C.糾偏的主要對象是業(yè)主的原因和設(shè)計的原因造成的投資偏差D.糾偏首先要確定糾偏的主要對象二、多項選擇題(每小題3分,共30分)1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循的原則主要有(ABCDE)A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預(yù)防為主的原則D.以合同為依據(jù),堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持科學(xué)、公平、守法的原則2.近年來,我國建設(shè)行政主管部門先后頒發(fā)了多項建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,涉及的方面包括(ABCDE)A.工程質(zhì)量監(jiān)督B.施工圖設(shè)計文件審查C.建設(shè)工程施工許可D.工程質(zhì)量檢測E.工程竣工驗收與備案3.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括(ABCDE)A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書4.人對工程質(zhì)量的影響非常重要,在工程監(jiān)理質(zhì)量控制需考慮的方面有(ABCDE)A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)B.人的理論、技術(shù)水平C.人的生理缺陷和心理行為D.人的錯誤行為E.人的違紀(jì)違章5.決策影響工程投資的主要因素有(ABCD)A.項目的建設(shè)規(guī)模B.項目的建設(shè)水平C.建設(shè)地點(diǎn)D.可行性研究及投資估算E.項目的監(jiān)理單位6.工程計量的依據(jù)包括(ABCE)A.質(zhì)量合格證書B.工程量清單C.技術(shù)規(guī)范的計量支付條款D.監(jiān)理合同E.設(shè)計圖紙7.竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查,通常需做工作包括(ABCDE)A.核對合同條款B.檢查隱蔽工程驗收紀(jì)錄C.落實設(shè)計變更簽證口.按圖核實工程數(shù)量E.執(zhí)行定額單價和防止各種計算誤差8.導(dǎo)致投資偏差的原因可能有(ABCDE)A.物價上漲 B.設(shè)計原因C.業(yè)主原因 D.法律法規(guī)更改 E.施工原因9.一般來說,項目方案相關(guān)因素的不確定性是項目投資風(fēng)險的根源,從這一基本思想出發(fā),為減小項目投資的風(fēng)險,可采取的對策有(ABCD)A.減小項目方案相關(guān)因素的不確定性B.提高項目方案的經(jīng)營安全性C.嚴(yán)格控制負(fù)影響敏感因素的變動幅度D.多方案中優(yōu)選風(fēng)險小的項目方案E.增大項目的總投資10.工程支付的條件包括(ABCDE)A.質(zhì)量合格B.符合合同條件C.承包商的工作使工程師滿意D.變更項目必須有工程師的變更通知E.支付金額必須大于臨時支付證書規(guī)定的最小限額三、案例分析題(30分)事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下,已自行施工,且現(xiàn)場沒有管理人員。于是,總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。問題:1.針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求,寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。答:針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求,寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申請,按下列程序進(jìn)行:①項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位;②項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計變更文件后,結(jié)合實際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估;③總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商;④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;⑤若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請,應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工。2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?答:方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施
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