好空氣有限公司可行性研究報告

創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱廣州好空氣有限公司目錄一、執(zhí)行摘要11、簡介12、企業(yè)描述13、行業(yè)分析14、市場分析15、市場計劃16、管理團隊和公司結(jié)構(gòu)37、運營與開發(fā)計劃38、融資計劃39、所需資金3二、愿景、使命和核心價值觀41、愿景42、使命43、核心價值觀4三、企業(yè)目標與發(fā)展戰(zhàn)略41、企業(yè)目標42、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4四、市場與顧客分析41、目標市場42、產(chǎn)品分析53、銷售收入預測6五、競爭分析61、競爭者62、競爭環(huán)境73、競爭優(yōu)勢7六、產(chǎn)品來源與選址71、產(chǎn)品的來源72、產(chǎn)品的配送73、選址8七、管理團隊描述81、個人簡介82、團隊建設83、不足之處9八、財務計劃與預期。91、固定資產(chǎn)92、流動資金103、銷售與成本計劃114、現(xiàn)金流量分析12九、關鍵風險12十、企業(yè)未來發(fā)展12十一、附錄13平均單價（百元）101010101010101010101010月銷售額（萬元）303030304040404040403030420鮮風器銷售數(shù)量1001001001002002002002002002001001001800平均單價（百元）252525252525252525252525月銷售額（萬元）252525255050505050502525450降溫風機銷售數(shù)量505050501001001001001001005050900平均單價（百元）141414141515151515151414月銷售額（萬元）777715151515151577132油煙凈化專用風機銷售數(shù)量1001001001001001001001001001001001001200平均單價（百元）252525252525252525252525月銷售額（萬元）252525252525252525252525300空調(diào)風機銷售數(shù)量1001001001002002002002002002001001001800平均單價（百元）191919192020202020201919月銷售額（萬元）191919194040404040401919354合計銷售總量32403240424042405920602061907090608060404330379060420總收入（萬元）200200236.95237.95364.9369.5386.3417.3384374.9248.4225.453645.65表3現(xiàn)金流量表金額（萬元）月份項目123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金300248.17272.54280.71308.88307.05315.22320.59348.76356.93414.8432.57現(xiàn)金銷售收入1501501501501501501501501501501501501800賒銷收入02010201030405040501010290現(xiàn)金總流入（A）300418.17432.54450.71468.88487.05505.22520.59538.76556.93574.8592.57現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出（列出項目）2021021021021021021021021021021021021224（1）貨物1001001001001001001001001001001001001200（2）其他22222222222224賒購支出201020103040504050101010300員工工資15.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.75189租金5.835.835.835.835.835.835.835.835.835.835.835.8370營銷費用1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720公用事業(yè)費0.240.20.20.20.230.20.20.50.60.510維修費0.830.830.830.830.830.830.830.830.830.830.830.8310折舊費2.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.2126.5保險費1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720其他1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720現(xiàn)金總支出（B）151.83145.63151.83141.83161.83171.83184.63171.83181.83142.13142.23142.131889.5月底現(xiàn)金（A-B）248.17272.54280.71308.88307.05315.22320.59348.76356.93414.8432.57450.44表4損益表單位：萬元營業(yè)收入3645.65營業(yè)成本3464.3營業(yè)稅金及附加136.71期間費用110資產(chǎn)減值損失26.5公允價值變動收益投資收益營業(yè)利潤181.35營業(yè)外收入20營業(yè)外支出20利潤總額181.35所得稅48.87凈利潤132.48表5個人簡介***，男，廣東技術師范學院（原廣東民族學院）管理學院工商管理本科專業(yè)2011級學生。

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南目標：指明計劃的投資價值所在。解釋是什么（What)，為什么（Why)和怎么樣（How)。參賽項目具體來源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g；經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g所有人的書面授權許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務。一、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務）的獨特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務預測明確的投資回收方式精干的管理隊伍二、寫作框架概述：公司的業(yè)務和目標及其他產(chǎn)品或服務：用途、好處競爭優(yōu)勢所在專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等市場：市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細分目標市場及客戶描述競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細分市場的營銷計劃如何保持并提高市場占有率運作：原材料、工藝、人力安排等管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長組成營銷、財務和行政、生產(chǎn)、技術財務預測：營業(yè)收人和費用、現(xiàn)金流量前兩年月報、后三年年報附錄：支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務描述你的產(chǎn)品/服務；注意不需要透露你的核心技術，主要介紹技術、產(chǎn)品的功能、應用領域、市場前景等。說明你如何處理專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等問題。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務的照片。A.產(chǎn)品優(yōu)勢（特別著重介紹）B.技術描述1.獨有技術簡介2.技術發(fā)展環(huán)境C.研究與開發(fā)D.將來產(chǎn)品及服務說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。四、思考方法(1)收入成本法（適用于利潤的預測和變動分析）利潤＝收人－成本收人＝價格×銷售量成本＝固定成本＋可變成本(2）市場營銷4Ps（適用于銷售狀況的預測和變動分析）Product：產(chǎn)品Price：價格Promotion：促銷Placement：分銷策略(3)波特五大競爭作用力（適用于分析是否應當進人某個市場或產(chǎn)品領域，以及是否具有長期的競爭力）供應商議價能力購買者議價能力潛在競爭者替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭(4）內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素：市場（趨勢、細分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）內(nèi)部因素：營運（生產(chǎn)效率、成本因素）財務（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）(5)3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）Company公司市場營銷、生產(chǎn)運營、財務管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競爭行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量Customers客戶市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度目錄1. 項目背景 11.1. 項目由來 11.2. 中原經(jīng)濟區(qū) 21.3. 鄭州航空港區(qū)概況 31.3.1. 鄭州航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)（鄭州航空港區(qū)） 31.3.2. 鄭州航空港區(qū)發(fā)展歷程 41.3.3. 鄭州航空港區(qū)優(yōu)勢 51.3.4. 鄭州航空港區(qū)發(fā)展目標 92. 項目概況 102.1. 土地位置、性質(zhì)及現(xiàn)狀 102.1.1. 項目宗地位置 102.1.2. 項目四至 112.1.3. 宗地現(xiàn)狀 112.2. 交通環(huán)境 112.3. 周邊配套環(huán)境 122.4. 項目宗地分析結(jié)論 132.5. 安置房宗地概況 142.6. 項目合作模式 142.6.1. 政策依據(jù) 142.6.2. 拿地路徑 142.6.3. 開發(fā)節(jié)奏 152.6.4. 付款節(jié)奏 152.7. 合作模式成功案例 152.8. 其他合作 173. 市場調(diào)查 213.1. 鄭州市房地產(chǎn)發(fā)展概況 213.1.1. 鄭州市房地產(chǎn)投資情況 213.1.2. 鄭州市商品房開發(fā)、建設情況 213.1.3. 鄭州市商品房供給、需求及價格走勢情況 223.1.4. 鄭州市今年陸續(xù)出現(xiàn)“地王” 233.2. 航空港區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 233.2.1. 航空港區(qū)政策優(yōu)惠 233.2.2. 港區(qū)入駐企業(yè) 243.2.3. 港區(qū)經(jīng)濟總量 243.2.4. 港區(qū)未來入住人口 253.2.5. 港區(qū)區(qū)位交通 253.3. 港區(qū)未來規(guī)劃發(fā)展 263.4. 地塊周邊土地市場調(diào)研 283.5. 港區(qū)房地產(chǎn)市場概況 293.5.1. 市場現(xiàn)狀 293.5.2. 產(chǎn)品價格： 293.6. 港區(qū)未來需求及客戶群分析 303.7. 案例調(diào)研—武漢盤龍城經(jīng)開區(qū) 323.7.1. 武漢與鄭州經(jīng)濟狀況對比 323.7.2. 武漢盤龍新城與鄭州航空港區(qū)區(qū)位對比 323.7.3. 盤龍新城發(fā)展狀況 333.7.4. 盤龍新城商品房市場 343.7.5. 盤龍新城土地市場 343.7.6. 總結(jié) 343.8. 可比樓盤調(diào)研分析 363.9. 港區(qū)市場調(diào)研總結(jié) 453.9.1. 看區(qū)域——航空港區(qū)優(yōu)勢匯聚，將成為中原區(qū)域的一顆明珠 453.9.2. 看市場——航空港區(qū)房地產(chǎn)市場啟動在即，目前正值價值洼地 463.9.3. 看需求——目前航空港區(qū)內(nèi)需強勁，外需無限 464. 開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃 474.1. 規(guī)劃要求和限制 474.2. 項目密度分析 474.3. 規(guī)劃方案初步設想 544.4. 基本數(shù)據(jù) 564.5. 計劃開發(fā)期 564.6. 開發(fā)定位 574.6.1. 目標客戶 574.6.2. 產(chǎn)品定位 574.6.3. 價格定位 575. 成本估算 595.1. 總投資估算 595.2. 總投資估算說明 595.3. 項目成本分析 615.4. 安置房成本分析 626. 財務評價 646.1. 項目銷售收入測算 646.2. 項目各項稅金測算 646.3. 項目成本利潤分析 646.4. 項目資金來源與運用分析 656.5. 項目現(xiàn)金流量分析與效益分析 657. 風險分析與對策 677.1. 項目風險因素分析 677.1