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創(chuàng)新永無止境模塊一:感受創(chuàng)新強(qiáng)國的力量中國智造:中國國產(chǎn)的崛起新聞一:國產(chǎn)智能非洲擋子彈救命,國產(chǎn)在世界銷量的迅速增長,在亞洲地區(qū),OPPO以15%的市場份額成為行業(yè)第一,第二名則是OPPO的老搭檔vivo以13%的份額成為第二,第三到第五則是小米、三星、華為,這五家企業(yè)最終占據(jù)了亞洲市場的62%的市場份額;歐洲地區(qū),三星最終以33%的市場份額成為行業(yè)第一,Apple以17%的成績成為第二,第三到第五則是華為、聯(lián)想、中興。新聞二:傳音創(chuàng)新開拓非洲市場——專為黑人拍照設(shè)計(jì),非洲地區(qū),名不見經(jīng)傳的傳音旗下兩個(gè)系列tecno、itel以16%的市場份額成為市場第二。問題:中國國產(chǎn)品牌是如何占據(jù)外國市場的?科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為綜合國力競爭的決定性因素。你知道近年來我國科技創(chuàng)新方面的成就嗎?神舟十一號(hào)和天宮二號(hào)對接蛟龍?zhí)柼胶慰趶缴潆娡h(yuǎn)鏡“神威·太湖之光”超級計(jì)算機(jī)
“墨子號(hào)”C919在國產(chǎn)銷售量迅速增長的同時(shí)展示幾大品牌利潤的對比圖。問題:1、從2017年的銷量和利潤圖中你發(fā)現(xiàn)了什么?2、在電子產(chǎn)品更新?lián)Q代淘汰速度極快的今天,蘋果公司的產(chǎn)品能一直受到消費(fèi)者的喜愛,并且賺取高額的利潤,靠的是什么?我國科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀
雖然我國在尖端技術(shù)的掌握和創(chuàng)新方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在一些重要領(lǐng)域走在世界前列,但是,從整體上看,我國仍然面臨創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科技發(fā)展水平總體不高、科技對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力不足、科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平問題。中國科技創(chuàng)新之路任重道遠(yuǎn),需要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家如何加快建設(shè)創(chuàng)新型國家?第一,必須落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。核心技術(shù)缺失——任重道遠(yuǎn)新聞播報(bào):2018年4月16日,美國商務(wù)部正式公布了對中興通訊的制裁,禁止美國公司7年內(nèi)與中興開展任何業(yè)務(wù),包括軟件、技術(shù)、芯片等零部件銷售均在限制范圍之內(nèi),直至2025年3月13日。這一紙禁令,基本斷送了中興的所有未來。中興的電信設(shè)備、中有大量來自美國公司的元器件和軟件,其中很多都是無替代方案的,中興未來的產(chǎn)品銷售、規(guī)劃、開發(fā)均會(huì)遭受重挫。而絕大多數(shù)中國企業(yè)沒有掌握核心芯片的研發(fā)技術(shù),將影響到百分之三十的中國通訊業(yè),同時(shí)也影響了中國5G的研發(fā)。問題:對于國家科技創(chuàng)新,自主研發(fā)的重要性何在?第二,建設(shè)創(chuàng)新型國家,要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針,堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義創(chuàng)新道路。第三,建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須加快形成有利于創(chuàng)新的治理格局和協(xié)同機(jī)制,搭建有利于創(chuàng)新的活動(dòng)平臺(tái)和融資平臺(tái),營造有利于創(chuàng)新的輿論氛圍和法治環(huán)境。模塊二:積極參與萬眾創(chuàng)新想一想:1、談?wù)勀銓Υ蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)?2、你認(rèn)為在“萬眾創(chuàng)新”大背景下企業(yè)應(yīng)該怎么做?3、作為青少年可以做什么?企業(yè)是社會(huì)創(chuàng)新的重要力量。提升創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道。案例分析:淘寶剛剛成立之初,初期的交易方式無非只有兩種:要么同城交易見面;要么遠(yuǎn)程交易匯款,尤其遠(yuǎn)程交易是缺乏信任的。為了解決這個(gè)問題,馬云想到采用第三方擔(dān)保交易,于是去找各大銀行合作,但銀行都認(rèn)為利潤小,拒絕合作。面對這種情況,阿里也只能硬著頭皮在淘寶基礎(chǔ)上推出了第三方支付平臺(tái)——支付寶。而且由于這種平臺(tái)國內(nèi)從來沒有過,可能會(huì)有麻煩,會(huì)存在金錢安全問題,馬云當(dāng)時(shí)也是冒著坐牢的風(fēng)險(xiǎn),可以說支付寶的創(chuàng)立還是頗為不易的。問題:從馬云創(chuàng)立支付寶的過程,可以看出他具有什么精神?時(shí)代需要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神,表現(xiàn)為敢為人先、敢于冒險(xiǎn)的勇氣和自信,表現(xiàn)為探索新知的好奇心和挑戰(zhàn)權(quán)威的批判精神,表現(xiàn)為承受挫折的堅(jiān)強(qiáng)意志和溝通合作的團(tuán)隊(duì)精神,表現(xiàn)為舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和造福人類的濟(jì)世情懷。創(chuàng)新的時(shí)代,既要尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),又要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這種通過模仿“傍名牌”的行為違反了《商標(biāo)法》,侵害了奧利奧的權(quán)利。而商標(biāo)權(quán)屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以它侵犯了奧
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