能源管理體系文件-管理手冊-符合GBT23331-2020能源管理體系要求及使用指南

(符合GB/T23331-2020標準的受控號：發(fā)布日期：2021年06月06日實施日期：2021年06月08日123456789能源管理手冊修訂記錄 2能源管理手冊發(fā)布令 5能源方針發(fā)布令 6發(fā)布能源目標、指標通知 7企業(yè)簡介 8 9 第三章術(shù)語和定義 第四章能源管理體系要求 4組織所處的環(huán)境 4.1理解組織及其環(huán)境 4.2理解相關方的需求和期望 4.3確定能源管理系統(tǒng)的范圍 4.4能源管理體系 5領導作用 5.1領導作用和承諾 5.3組織的崗位、職責和權(quán)限 25 6.6能源數(shù)據(jù)收集的策劃 7.1資源 287.3意識 7.4信息交流 7.5文件化信息 8.1運行的策劃和控制 8.3采購 9績效評價 349.1能源績效和能源管理體系的監(jiān)視、測量、分析和評價 9.3管理評審 37 附錄1能源管理體系公司機構(gòu)圖附錄2能源管理體系職責分配表附錄3程序文件目錄附錄4能源管理人員附錄5能源管理體系運行模式圖 高效低耗生產(chǎn)，依據(jù)《能源管理體系要求及使用指南》(GB/T23331-2020),結(jié)合本定，現(xiàn)予以批準頒布，本手冊自2021年06月08日起實施。批準：2021年06月06日遵守法規(guī)清潔生產(chǎn)創(chuàng)新改造提高能效2021年06月06日 2025年能耗/產(chǎn)量(噸)較2020年下降10%。1、2021年能耗/產(chǎn)量(噸)較2020年下降2%;2、2021年水量/產(chǎn)量(噸)較2020年下降1%;3、2021年電量/產(chǎn)量(噸)較2020年下降2%4、2021年油量/產(chǎn)量(噸)較2020年下降2%5、2021年煤氣量/產(chǎn)量(噸)較2020年下降3% 第一章范圍1.2公司覆蓋的部門(見附錄1能源管理公司結(jié)構(gòu)圖)。 第10頁1)GB/T23331-2020《能源管理體系要求及使用指南》; 第11頁第三章術(shù)語和定義3.1邊界3.2持續(xù)改進3.3糾正3.4糾正措施3.5能源3.6能源基準3.7能源消耗3.8能源效率3.9能源管理體系 第12頁3.10能源管理團隊3.12能源績效3.13能源績效參數(shù)3.14能源方針3.15能源評審3.16能源服務3.18能源使用3.19相關方3.20內(nèi)部審核 第13頁3.23程序3.24記錄3.25范圍3.26主要能源使用3.27最高管理者 第14頁第四章能源管理體系要求4組織所處的環(huán)境 第15頁b)這些相關方的相關需求和期望；---確保其能夠獲得與其能源效率、能源使用和能源消耗相關可以采取包括協(xié)作、合作、談判、外包或終止活動等多種多樣的方式，來表達和滿足顧客、所有者、股東、員工、供應商及合作伙伴和社會等能源管理體系的相關方通過有針對性的措施和方式，保證不同的利益相關方以不同的方式參與到組織的相關活動中，企業(yè)應根據(jù)需要和相關性，制訂相關方參與的計劃并及時告知相關方，以長期的視角、監(jiān)視和分析公司的環(huán)境、平衡所有相關方的利益。與所有相關方建立平衡關系，在各利益相關方的關切上尋求一種平衡。對不同利益相關方的關切進本公司合作伙伴可以是產(chǎn)品和服務的外部供應方、服務的提供方、節(jié)能技術(shù)和金本公司建立、實施對供方與合作伙伴管理過程，建立與合作伙伴相互依存、互利由相關部門負責對公司管理體系所涉及的相關方進行識別與評價，形成公司的相關方識別一覽表，制定應對措施，并定期評價應對措施的有效性，以確保其充分和適宜。并及時做出本公司相關方的需要和期望方面的決策，以保持和改進公司的能源管4.3確定能源管理系統(tǒng)的范圍 第16頁b)相關方的所述要求；d)其實施控制與施加影響的權(quán)限和能力。EnMS管理體系的范圍和邊界應保持為文件化信息，公司依據(jù)GB/T23331-2020《能源管理體系要求及使用指南》標準，建立、實施并保持適合公司的能源管理體系，并公司生產(chǎn)地址：*****4.4能源管理體系公司根據(jù)GB/T23331-2020《能源管理體系要求及使用指南》標準，建立、實施、1.本公司依據(jù)GB/T23331-2020《能源管理體系要求及使用指南》標準要求，建實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系，包括所需的過程及其相互作用，并持續(xù)改進能2.管理體系所需的過程 第17頁5.領導作用1)最高管理者 第18頁5.2能源方針5.2.1總則5.2.2職責5.2.3控制要求第19頁1)最高管理者(1)確定能源管理體系的范圍和邊界；(4)確保措施計劃得到批準和執(zhí)行；(7)確保能源管理體系實現(xiàn)其預期結(jié)果；(8)促進能源績效和能源管理體系的持續(xù)改(9)任命管理者代表和批準組建能源管理團第20頁2)管理者代表3)動力設備部第21頁4)綜合部職責 第22頁5)生產(chǎn)車間職責6)財務部職責7)檢測實驗室職責6策劃 第23頁策劃策劃使用人員(見4.1,4.2,6.1)內(nèi)外部因素(來自環(huán)境) 第24頁b)可測量(可行時);一要做什么;一需要什么資源；一由誰負責；一何時完成；第25頁6.3能源評審第26頁獲得的參數(shù)(如單位產(chǎn)品綜合能耗)。此類參數(shù)與監(jiān)6.5能源基數(shù) 第27頁收集(或通過測量(視情況而定)獲得的數(shù)據(jù)和保留的文件信息應包括：d)靜態(tài)因素(如適用);7.1資源 第28頁7.2能力第29頁7.3意識7.4信息交流 第30頁7.5文件化信息2)管理體系文件結(jié)構(gòu)圖3)創(chuàng)建和更新 第31頁b)形式(例如語言、軟件版本、圖形)和媒體(例如紙張、電子);4)文件控制 第32頁8.2設計 第33頁 8.3采購 第34頁9.1.1總則 第35頁9.2內(nèi)部審核 第36頁9.3管理評審 第37頁 第38頁10.2持續(xù)改進 第39頁附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5 第40頁附錄1公司總經(jīng)理能源分管副經(jīng)理公司總經(jīng)理能源分管副經(jīng)理動力設備部檢測實驗室生產(chǎn)車間財務部綜合部 第41頁附錄2部門最高管理者管理者動力設備部財務部綜合部生產(chǎn)車間內(nèi)容4組織所處的環(huán)境理解組織及其環(huán)境★★OOOOO理解相關方的需求和期望★★OOOOO確定能源管理體系的范圍★★OOOOO能源管理體系★★OOOO05領導作用★★OOOOO能源方針★★OOOO組織崗位、職責和權(quán)限★★OOOOO6策劃O★OOOOO目標、能源指標及其實現(xiàn)的策劃O★OOOOO能源評審O★OOOOO能源績效參數(shù)O★OOOOO能源基準O★OOOOO能源數(shù)據(jù)收集的策劃O★OOOOO7資源OO★O★OO能力OO★O★OO意識OO★O★OOOOO★OO文件化信息OOOOOO8 第42頁設計OO★OOOOOO★O★OO9績效評價能源績效和能源管理體系的監(jiān)視、測量、分析和評價O★★★★★★內(nèi)部審核O★OOOOO管理評審O★OOOOO改進不符合及糾正措施O★OOOOOO★OOOOO★----主要負責部門O----相關部門 第43頁附錄31組織環(huán)境與相關方要求控制程序2風險和機遇管理程序3目標、指標的制定控制程序4能源管理方案制定和實施程序5能源評審控制程序6能源基準與能源績效參數(shù)設定程序7能力、意識和培訓控制程序8信息溝通程序9文件控制程序記錄控制程序體系運行控制程序用能設備的使用、維護和處置程序程