大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司方便食品出口問(wèn)題研究

本科論文目錄摘要 [17]。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的、舉世矚目的品牌意味著產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)，會(huì)受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)和認(rèn)同，因而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，增強(qiáng)了低于成本增加的能力。當(dāng)前的大連薪豐由產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)勢(shì)，但是在國(guó)外沒(méi)有屬于自己的銷售渠道，各種出口產(chǎn)品沒(méi)有自己的品牌，無(wú)法進(jìn)入國(guó)外的高端食品市場(chǎng)中，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)品直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2.4出口貿(mào)易人才匱乏盡管中國(guó)食品出口量占據(jù)世界貿(mào)易的60%以上，但是國(guó)際營(yíng)銷水平不足。尤其是占據(jù)行業(yè)98%份額的中小企業(yè)缺乏明確的市場(chǎng)目標(biāo)定位。在產(chǎn)品上不重視品牌建設(shè)，只要遇見(jiàn)外商詢盤一律接下僅僅為了眼前的利潤(rùn)。大連薪豐也有這樣的情況，沒(méi)有建立起自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，缺乏個(gè)性化特色，盡管在國(guó)際市場(chǎng)上能夠?qū)a(chǎn)品銷售出去，但是僅僅是占領(lǐng)市場(chǎng)份額，并沒(méi)有進(jìn)入到高端市場(chǎng)中。究其原因，可以看出中國(guó)的很多出口外貿(mào)企業(yè)缺乏優(yōu)秀的出口外貿(mào)人才，沒(méi)有形成正確的外貿(mào)思路和指南。當(dāng)前的大連薪豐員工人數(shù)較多，但是大多從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，了解國(guó)際貿(mào)易的專業(yè)人才較少，尤其是在面臨貿(mào)易摩擦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、貿(mào)易壁壘限制下的出口之時(shí)，并沒(méi)有人能夠及時(shí)提供解決方案。同時(shí)大連薪豐在發(fā)展階段非常重視產(chǎn)品的銷售，缺乏對(duì)人才的重視和培育，很多人才僅僅懂一方面的知識(shí)，但是沒(méi)有人才培育機(jī)制為其灌輸企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，也沒(méi)有對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的理念進(jìn)行灌輸，無(wú)法應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際形勢(shì)。同時(shí)在企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的時(shí)候大部分決策由管理層拍板決定，并沒(méi)有了解過(guò)市場(chǎng)變化或是專家意見(jiàn)，缺乏科學(xué)性。企業(yè)中培育人才的手段比較傳統(tǒng)，很少開(kāi)展課程教授國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷知識(shí)，一般直接聘用相應(yīng)的人才或是請(qǐng)教相關(guān)的人員，但是在不了解企業(yè)當(dāng)前情況的時(shí)候盲目招聘或是詢問(wèn)并不能取得較好的效果，在對(duì)外貿(mào)易中仍舊無(wú)法為企業(yè)做出正確的決策。當(dāng)前大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司注重技術(shù)人員的培育和聘用，但是不重視出口貿(mào)易領(lǐng)域相關(guān)的人才，在進(jìn)行對(duì)外銷售的時(shí)候具有盲從性，不利于后續(xù)外貿(mào)活動(dòng)的開(kāi)展。3大連薪豐方便食品出口問(wèn)題解決建議3.1提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘對(duì)于外貿(mào)行業(yè)而言，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，代表了一個(gè)公司的實(shí)力、潛力和能力。從某種程度上講，核心競(jìng)爭(zhēng)力代表著企業(yè)是否能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。但是很多國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)雷同，集中于部分領(lǐng)域中惡意競(jìng)價(jià)銷售，不利于外貿(mào)工作的開(kāi)展。對(duì)于大連薪豐要不斷提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中精準(zhǔn)找到自身的定位，形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和手段，形成自己的品牌，通過(guò)品牌的力量帶動(dòng)企業(yè)的出口外貿(mào)。大連薪豐要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的建設(shè)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中注重產(chǎn)品共享，杜絕一錘子買賣，塑造品牌形象，維護(hù)中國(guó)的大國(guó)品牌市場(chǎng)形象。大連薪豐應(yīng)該結(jié)合眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育，逐漸形成方便食品的銷售優(yōu)勢(shì)，在銷售的過(guò)程中憑借獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘和國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端，成為市場(chǎng)上不可獲取的一部分，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌形象。在創(chuàng)造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，對(duì)于方便食品而言可以從口味、類型、包裝上下功夫，針對(duì)不同的用戶銷售不同口味的產(chǎn)品，滿足多樣化需求。同時(shí)當(dāng)前市場(chǎng)上對(duì)食品的購(gòu)買不僅僅是為了保障溫飽，同時(shí)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和屬性，對(duì)于大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司可以打造養(yǎng)生類雜糧，通過(guò)不同食品的搭配形成養(yǎng)生模式；或是將不同的產(chǎn)品進(jìn)行搭配組合，為消費(fèi)者減少糾結(jié)的時(shí)間，采用提前搭配的方式為消費(fèi)者提供個(gè)性化商品。也可以為不同的銷售模式命名，創(chuàng)造出個(gè)性的品牌形象，提升國(guó)際地位。在銷售過(guò)程中，由專人進(jìn)行指導(dǎo)，為不同農(nóng)副產(chǎn)品的使用情況和規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)描述，將相關(guān)的指示和內(nèi)容以文字的形式貼在食品包裝上，通俗易懂，給消費(fèi)者更多的參考指南。3.2改善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在當(dāng)前的大連薪豐出口銷售中產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較為單一，大部分產(chǎn)品在一個(gè)國(guó)家銷售樂(lè)觀，但是在另一個(gè)國(guó)家的銷售不容樂(lè)觀，然而企業(yè)缺乏對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的考察和分析，在不同市場(chǎng)采用了同樣的產(chǎn)品出口方式。為了保障大連薪豐長(zhǎng)足的發(fā)展，必須根據(jù)不同的國(guó)家和市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，形成合理的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為不同區(qū)域的消費(fèi)者提供差異化服務(wù)，將資源合理配置形成良好的出口貿(mào)易氛圍。在對(duì)出口結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制的時(shí)候，必須根據(jù)市場(chǎng)的變化、國(guó)際形勢(shì)的轉(zhuǎn)換進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，及時(shí)改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。首先，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)的時(shí)候就要重視不同產(chǎn)品的對(duì)于東道國(guó)的分量，鑒于東道國(guó)習(xí)俗、人口、地理位置等因素的不同，企業(yè)應(yīng)該收集東道國(guó)的相關(guān)資料數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行整改，滿足東道國(guó)發(fā)展需求的前提下構(gòu)建新的產(chǎn)品出口模式，及時(shí)出口外銷。有時(shí)候，大連薪豐為了通過(guò)貿(mào)易壁壘的問(wèn)題并不在意銷售規(guī)格的切合性，僅僅重視是否能夠全部銷售出去，陷入了銷售怪圈，不愿意進(jìn)行改變。長(zhǎng)此以往，企業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有合理銷售結(jié)構(gòu)的前提下進(jìn)行出口不利于外貿(mào)銷售的開(kāi)展。其次，轉(zhuǎn)變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時(shí)候注意企業(yè)的銷售能力和水平。在開(kāi)展貿(mào)易的時(shí)候不能超過(guò)自身的承載能力盲目接單，而是在供需平衡的前提下將本身富裕的產(chǎn)量銷售到國(guó)外市場(chǎng)中，形成比較優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，通過(guò)銷售達(dá)成國(guó)家之間的供需平衡。大連薪豐要注意企業(yè)外貿(mào)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、自身能力的匹配情況，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展外貿(mào)工作。3.3提高市場(chǎng)知名度只有在產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的前提下才能良好的銷售，達(dá)到“適銷對(duì)路”的平衡。大連薪豐可以通過(guò)多種渠道先對(duì)市場(chǎng)的需求有所了解。實(shí)際上，客戶就是最終的消費(fèi)者，他們的要求就是需求，但是需要通過(guò)梳理、挖掘、歸納才能形成相關(guān)概念，達(dá)成意向。大連薪豐需要牢牢抓住客戶來(lái)訪的時(shí)機(jī)，對(duì)客戶需求有深層次的了解。同時(shí)在不同季節(jié)在不同國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展展銷會(huì)，將自己的產(chǎn)品推廣出去，迎合市場(chǎng)喜好，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。同時(shí)大連薪豐也要定期參與到展會(huì)中，及時(shí)了解市場(chǎng)的最新變化和動(dòng)態(tài)情況，為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做足準(zhǔn)備，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)業(yè)研究等及時(shí)了解國(guó)際形勢(shì)。同時(shí)，大連薪豐要對(duì)政府每月發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所了解，通過(guò)行業(yè)白皮書(shū)等專業(yè)資訊的指導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。大連薪豐需要提前做好進(jìn)入新市場(chǎng)的準(zhǔn)備，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息有所了解，確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)交貨。方便食品行業(yè)相較于電子行業(yè)、制造業(yè)等技術(shù)門檻并不高，因此很多中小型企業(yè)紛紛涉獵其中。對(duì)于大連薪豐而言想要做大做強(qiáng)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)份額則需要一些技術(shù)的突破，在銷售的產(chǎn)品上下功夫，一方面是通過(guò)西方國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或是政策；另一方面需要資源參與到高端品牌的建設(shè)中，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，對(duì)食品進(jìn)行深入研究，形成更加契合大眾品味的產(chǎn)品。3.4積極儲(chǔ)備出口貿(mào)易人才在當(dāng)前體制、環(huán)境條件較為雷同的情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上指的是人才資源之間的搶奪，即大腦和大腦之間的較量。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于保有并吸引充足的貿(mào)易優(yōu)質(zhì)人才。對(duì)于當(dāng)前的大連薪豐而言，最重要的就是獲取充足的出口貿(mào)易人才，為方便食品出口出謀劃策，最需要那種既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的專業(yè)管理人才，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外貿(mào)人才。當(dāng)前大連薪豐機(jī)制不夠靈活，沒(méi)有強(qiáng)大的資本留住優(yōu)秀人才，在面臨強(qiáng)大企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候很容易面對(duì)人才流失的窘境。大連薪豐應(yīng)該盡一切可能不斷完善、強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)人力資源與激勵(lì)機(jī)制的結(jié)合對(duì)資源盡心合理配置，通過(guò)企業(yè)文化的灌輸和可靠的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，不斷加強(qiáng)人才的培育，積累屬于大連薪豐自有的寶貴人才，讓技術(shù)人員學(xué)習(xí)管理知識(shí)，讓管理人員了解技術(shù)操作，形成一大批既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)的人才，培育每位人才的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。伊藤忠商事總裁認(rèn)為：商社的成功與人才緊密相關(guān)。因而，伊藤忠商事的總裁說(shuō)明應(yīng)當(dāng)努力培育高素質(zhì)員工，成立專門的培育部門或是組織，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常性開(kāi)展培訓(xùn)工作，從職員到管理層都需要接受嚴(yán)格的再培訓(xùn)，充分了解企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，明確企業(yè)的運(yùn)作模式，為公司打造屬于企業(yè)外貿(mào)方向的專業(yè)人才，結(jié)合用工制度和選拔制度，落實(shí)嚴(yán)格的考評(píng)、升級(jí)制度，逐漸培育一批批經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)全面的綜合性人才。結(jié)論本文結(jié)合了國(guó)際貿(mào)易理論的相關(guān)概念、國(guó)際食品貿(mào)易、國(guó)際摩擦等理論研究，對(duì)大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司方便食品出口貿(mào)易情況進(jìn)行分析研究，結(jié)合當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r，分析影響大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司出口貿(mào)易的原因和根本要素，結(jié)合一些原因?yàn)榇筮B薪豐國(guó)際外貿(mào)公司未來(lái)的商貿(mào)發(fā)展提供一些解決思路和方案。本文研究結(jié)果如下：企業(yè)出口貿(mào)易中很容易遭遇多方面的問(wèn)題制約貿(mào)易的發(fā)展，在大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司的實(shí)踐中，由于國(guó)家之間貿(mào)易摩擦的不斷深化，同時(shí)遭到貿(mào)易壁壘的限制，出口方便食品結(jié)構(gòu)單一的大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司出口受到了很大的影響。同時(shí)鑒于大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司缺乏品牌意識(shí)，沒(méi)有形成屬于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)缺乏出口貿(mào)易領(lǐng)域的相關(guān)人才，限制了大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司在多個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和份額的提升。本文認(rèn)為，在新的國(guó)際形勢(shì)下，外貿(mào)公司應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入外貿(mào)市場(chǎng)，減少貿(mào)易摩擦；不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以便應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘；在出口的時(shí)候注意改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，不斷提升食品安全標(biāo)準(zhǔn)，滿足東道國(guó)需求；擴(kuò)大銷售市場(chǎng)的范圍，為貿(mào)易往來(lái)儲(chǔ)備全球性人才。同時(shí)為獲取企業(yè)外貿(mào)的長(zhǎng)足發(fā)展，必須與時(shí)俱進(jìn)，依靠政策，主動(dòng)謀求變化，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與合作實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。鑒于本人的能力和水平有限，在理論分析和實(shí)證探索中可能存在不當(dāng)之處，在未來(lái)的研究中需要繼續(xù)深入挖掘。當(dāng)前針對(duì)出口問(wèn)題的研究，本文借助大連薪豐國(guó)際外貿(mào)公司的案例對(duì)方便食品開(kāi)展研究，在未來(lái)可以對(duì)多領(lǐng)域的產(chǎn)品或是某領(lǐng)域的多樣化產(chǎn)品進(jìn)行研究，豐富國(guó)家貿(mào)易理論和實(shí)踐。參考文獻(xiàn)劉晴,程玲,邵智,等.融資約束,出口模式與外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2017,5:75-88.楊素琳.新時(shí)期外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)存在問(wèn)題及化解辦法[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2016(3):67-69.陳文群.外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)物流與匯率風(fēng)險(xiǎn)控制探析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2016(10):37-38.Pae,Munkyong."DietaryhabitsandperceptiontowardfoodadditivesaccordingtothefrequencyofconsumptionofconveniencefoodatconveniencestoresamonguniversitystudentsinCheongju."KoreanJournalofCommunityNutrition21.2(2016):140-151.趙芹沅,張慧明.跨境電商背景下外貿(mào)企業(yè)出口模式選擇探究[J].電子商務(wù),2019,1:23-24.徐婧.中國(guó)外貿(mào)的“一帶一路”機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)外資,2017(1):48-49.于佳,丁立.基于內(nèi)控有效性視角的外貿(mào)出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].審計(jì)與理財(cái),2017(1):43-45.Corsetto,PaolaAntonia,etal."Characterizationofantioxidantpotentialofseaweedextractsforenrichmentofconveniencefood."Antioxidants9.3(2020):249.吳莉婧,謝淑華.“一帶一路”戰(zhàn)略背景下的農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2016,44(2):266-268.蔣圣力.論“一帶一路”戰(zhàn)略背景下的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制的建立[J].云南大學(xué)學(xué)報(bào):法學(xué)版,2016(1):5-10.白云.論國(guó)際貿(mào)易中技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)展新趨勢(shì)[J].社會(huì)科學(xué)輯刊,2018(1):55-59.Ricci,ElenaClaire,AlessandroBanterle,andStefanellaStranieri."Trusttogogreen:anexplorationofconsumerintentionsforeco-friendlyconveniencefood."Ecologicaleconomics148(2018):54-65.江影舟,張潔冰,南志標(biāo),等.中國(guó)苜蓿國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].草業(yè)科學(xué),2016,33(2):322G329.Mallinson,LucyJ.,JeanM.Russell,andMargoE.Barker."AttitudesandbehaviourtowardsconveniencefoodandfoodwasteintheUnitedKingdom."Appetite103(2016):17-28.王興媛,孟憲軍.論我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀和發(fā)展[J].中外企業(yè)家,2016,8.Olsen,SveinOttar,andHoHuyTuu."TimeperspectivesandconveniencefoodconsumptionamongteenagersinVietnam:Thedualroleofhedonicandhealthyeatingvalues."Foodresearchinternational99(2017):98-105.蔡虬.我國(guó)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中現(xiàn)代物流存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技展望,2016,15:292-292.鄭雅元,羅雪梅.廣西中小型外貿(mào)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(14):173-176.致謝時(shí)光荏苒，歲月如梭。我的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束，我在這段時(shí)光里成長(zhǎng)了很多，也感悟很多?；厥自趯W(xué)習(xí)生涯中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感慨頗深。首先，感謝這段時(shí)間一直陪伴我的倉(cāng)亞楠老師，在老師鞭策下我才有了進(jìn)步，在學(xué)術(shù)的海洋中成長(zhǎng)起來(lái)。在老師的幫助下，通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)和鉆研，我掌握了文獻(xiàn)閱讀的方法，形成了自己的邏輯思維，不斷提升自己。同時(shí)感謝陪伴我的同學(xué)們，求學(xué)的時(shí)光總是這么短暫，又到了說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候。感謝大家的陪伴，讓我在學(xué)習(xí)的時(shí)候不孤單。也感謝始終支持我的父母和家人，正是有了你們的鼓勵(lì)，我才能堅(jiān)持下來(lái)，走到最后。未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，本人必將砥礪前行，不忘初心，不辱使命！

畢業(yè)設(shè)計(jì)如何搜集資料一、搜集資料的作用1.了解進(jìn)行中的工作自己所要開(kāi)展的項(xiàng)目，可能別人也在進(jìn)行，通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研，可以直接或間接地了解目前在何處、由何人、以何種規(guī)模與方式進(jìn)行，在哪一方面已取得成果等。這些信息可以幫助學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)中獲得有效的合作。2.擴(kuò)大知識(shí)面學(xué)生從一些通用課程的學(xué)習(xí)直接轉(zhuǎn)入到專題性很強(qiáng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，往往會(huì)感到無(wú)所適從，這需要有一個(gè)過(guò)渡，其中最為有效的方法就是查閱文獻(xiàn)。這一過(guò)程不但可以進(jìn)一步豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，而且還可以深入理解開(kāi)展此工作的目的。3.掌握信息動(dòng)向，避免無(wú)效和低水平重復(fù)通過(guò)查閱文獻(xiàn)，了解自己的課題在專業(yè)領(lǐng)域目前發(fā)展的狀況。對(duì)于一個(gè)課題，如果不了解目前已取得的成果，所采用的最新設(shè)計(jì)手段和方法，就勢(shì)必使自已依然用陳舊的方法研究淘汰的課題，既是-一種低水平重復(fù)，又造成人力。財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi)。4.避免走不必要的彎路對(duì)于某些工作，在工作方法和思路上前人已有過(guò)一些失敗的教訓(xùn)，并證明行不通，通過(guò)查閱文獻(xiàn)加以了解以后，就可以避免再走不必要的彎路。二、搜集資料需把握的原則在今天信息大爆炸的時(shí)代里，文獻(xiàn)資料可稱得上是浩如煙海。那么，怎樣才能快速找到符合自己需要的文獻(xiàn)資料呢？這需要把握一個(gè)正確的原則，否則無(wú)異于大海撈針。搜集資料必須首先確定好搜集的方向，這樣才不至于將自己陷于資料的汪洋大海之中，被一堆冗余資料淹沒(méi)，茫茫然不知彼岸。本著搜集的資料盡可能全面、充分的原則，開(kāi)始階段資料方向盡量要定得寬-一些，要照顧到縱橫兩個(gè)方向一縱向是指始終以所定課題為主線搜集資料，查找與課題有關(guān)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，不偏離課題；橫向是指廣泛涉獵各種各樣與論題有關(guān)聯(lián)的專題資料，以避免孤陋寡聞，知識(shí)單一，造成主觀片面。橫向拓展能使我們思路開(kāi)。闊，使我們獲得新的刺激和深層啟發(fā)，從而達(dá)到新的高度。縱橫方向范圍的確定，可以在自已選題基礎(chǔ)上制定，最好征求指導(dǎo)教師的意見(jiàn)。三、搜集資料的方法搜集資料過(guò)程中，還要根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)、性質(zhì)和基礎(chǔ)，選擇正確合適的搜集方法。不同的課題有不同的搜集方式，方法得當(dāng)，可省時(shí)省力，事半功倍。通信專業(yè)學(xué)生獲取畢業(yè)設(shè)計(jì)材料的來(lái)源不外乎兩個(gè)方面，一個(gè)是從學(xué)生本人的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中獲取，即第一手直接資料；一個(gè)是通過(guò)在圖書(shū)館、資料室或網(wǎng)絡(luò)中，利用文獻(xiàn)檢索獲得當(dāng)前專業(yè)發(fā)展信息和前人的研究成果，即間接資料。1.文獻(xiàn)檢索文獻(xiàn)檢索就是文獻(xiàn)資料的查找，是指在圖書(shū)館、資料室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上找出自已所需的文獻(xiàn)資料的過(guò)程和方式途徑。（1）根據(jù)書(shū)名或篇名檢索。根據(jù)所要查找的圖書(shū)的書(shū)名或文章的篇名，在相應(yīng)的目錄（索引）工具書(shū)中，按字順查找。中文書(shū)名或篇名的字順，有的按首字筆畫多少排列，有的按首字拼音音序排列；西文書(shū)名或篇名的字順則按首字字母順序（A~Z）排列。在首字相同時(shí)，再按第二、三個(gè)字順排列。（2）根據(jù)作者姓名檢索。根據(jù)作者目錄或作者索引查閱文獻(xiàn)。作者名字的排列方法與書(shū)名排序方法相同，也是根據(jù)筆畫多少或音序、字母順序排列。（3）根據(jù)主題詞檢索。主題詞指的是表達(dá)文獻(xiàn)的中心思想所用的規(guī)范化的名詞或詞組，主題目錄和主題索引則是按主題詞字順編排的檢索系統(tǒng)，檢索者可以從課題的概念用詞直接查找線索。（4）根據(jù)關(guān)鍵詞檢索。所謂關(guān)鍵詞，是從文獻(xiàn)的篇名、正文或文稿中選出的具有實(shí)意的、能反映文獻(xiàn)內(nèi)容特點(diǎn)的詞匯。由于主題詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化了的，而關(guān)鍵詞只是根據(jù)原文獻(xiàn)的用詞定出，不進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，故而更接近于習(xí)慣使用的專業(yè)詞匯。因此，通過(guò)關(guān)鍵詞途徑查閱文獻(xiàn)，一般更為靈活。遺憾的是，由于關(guān)鍵詞詞匯量太大，編排困難，因此書(shū)面關(guān)鍵詞索引較少，目前多用于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)踐是獲得經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的一種資料搜集方式。畢業(yè)生可以充分利用學(xué)校安排到企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，深入工作實(shí)際，在親自的工作實(shí)踐中，了解通信產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程或通信工程設(shè)計(jì)、施。工、維護(hù)的方式、方法和手段，獲得與畢業(yè)設(shè)計(jì)有關(guān)的感性認(rèn)識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與工作實(shí)踐融會(huì)貫通，使認(rèn)識(shí)向縱向發(fā)展。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)過(guò)程中，可以向一線的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，向他們咨詢通信工程實(shí)踐的各種要領(lǐng)、規(guī)范。在現(xiàn)場(chǎng)，有很多具有非常豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員。工人師傅，他們憑借多年的工作經(jīng)歷，總結(jié)了很多既方便快捷又好用的工作小竅門，如果從他們那里得到這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，往往比自己-味啃書(shū)本更有助于在畢業(yè)設(shè)計(jì)中的開(kāi)展，甚至使你在今后的工作中也大大受益。四、