表彰會(huì)白皮書20150311

表彰會(huì)白皮書天明城建集團(tuán)有限公司2015年03月11日目錄天明集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰會(huì)簡(jiǎn)介表彰會(huì)發(fā)展及意義天明集團(tuán)自1993年06月18日成立天明廣告以來(lái)，始終堅(jiān)持以“責(zé)任誠(chéng)信，百年天明”為理念，始終堅(jiān)持以員工的利益為第一位，從2009年開始實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰會(huì)以來(lái)，每年年底臘月二十五會(huì)如期舉行，對(duì)辛苦奉獻(xiàn)一年的天明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)，給員工更大的動(dòng)力投入到下一年的工作中。表彰會(huì)目的落實(shí)一切工作比賽化，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，激發(fā)天明人的積極性營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，增強(qiáng)天明的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以結(jié)果論英雄，公開獎(jiǎng)勵(lì)，倡導(dǎo)什么就獎(jiǎng)勵(lì)什么表彰會(huì)時(shí)間每年農(nóng)歷12月25日表彰會(huì)地點(diǎn)天明集團(tuán)自用辦公樓17樓多功能廳參會(huì)人員天明集團(tuán)、天明地產(chǎn)全體員工天明廣告、天明物業(yè)、異地項(xiàng)目部分人員各版塊公司部分員工表彰會(huì)評(píng)選流程發(fā)布評(píng)選通知發(fā)布時(shí)間：每年農(nóng)歷11月1-15日發(fā)布內(nèi)容：評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)選通知（查看）獎(jiǎng)項(xiàng)分類常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)：固定獎(jiǎng)項(xiàng)+不固定獎(jiǎng)項(xiàng)類獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)固定獎(jiǎng)項(xiàng)天明獎(jiǎng)總經(jīng)理及異地項(xiàng)目總級(jí)人員任職半年（含半年）以上善于打造團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才，能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性十大人物獎(jiǎng)經(jīng)理級(jí)（含副總、副經(jīng)理）人員任職半年（含）以上在本職崗位上表現(xiàn)突出，能干事能成事十大新秀獎(jiǎng)年度內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干人員入職半年以上（含半年）的正式員工工作積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，獲得團(tuán)隊(duì)好評(píng)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)半年以下正式員工快速融入天明文化在工作崗位表現(xiàn)突出優(yōu)秀員工獎(jiǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)各版塊均可參與2013年度團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)完成80%以上（含）以部門公司為單位參評(píng)，團(tuán)隊(duì)成立半年以上（含）副經(jīng)理級(jí)以上人員流失不超過(guò)2人（被淘汰除外）不固定獎(jiǎng)項(xiàng)專項(xiàng)獎(jiǎng)工作表現(xiàn)突出，有重大工作成就的戰(zhàn)將和英雄能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)完成目標(biāo)解決問(wèn)題的天明人具備導(dǎo)向性標(biāo)桿性典型性的榜樣力量通用硬性考核標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人因考勤違紀(jì)年度累計(jì)不超過(guò)3次（含3次）年度休假不超過(guò)15個(gè)工作日匯總各版塊推薦提交結(jié)果在農(nóng)歷12月1日之前將各版塊推薦的獲獎(jiǎng)人匯總完畢；在農(nóng)歷12月5日前將人力資源推薦明細(xì)梳理出來(lái)；評(píng)選方式薦固定獎(jiǎng)線上投票HR匯總整理總裁班子討論審議姜總指導(dǎo)確定外派人員隨外派項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選；異地項(xiàng)目主管級(jí)員工級(jí)參加項(xiàng)目年度評(píng)選，獲獎(jiǎng)比例與集團(tuán)一致，于本年度農(nóng)歷12月18日18:00前將方案報(bào)人力資源中心備案天明廣告天明物業(yè)團(tuán)隊(duì)參照本方案實(shí)施評(píng)選，可自行設(shè)置推薦比例及獎(jiǎng)項(xiàng)，于本年度農(nóng)歷12月10日18:00前將方案報(bào)人力資源中心備案；評(píng)選結(jié)果天明集團(tuán)獲獎(jiǎng)人明細(xì)需在農(nóng)歷12月15日之前全部簽字完畢表彰會(huì)會(huì)務(wù)工作會(huì)務(wù)服務(wù)人員確定農(nóng)歷12月15日前確定頒獎(jiǎng)主持人農(nóng)歷12月21日前確定領(lǐng)獎(jiǎng)主持、頒獎(jiǎng)天使會(huì)務(wù)流程（參照2014年表彰會(huì)時(shí)間）表彰會(huì)前期籌備工作序中心內(nèi)容時(shí)間（農(nóng)歷）品牌中心背景板橫幅條幅文案和設(shè)計(jì)定稿1205背景板橫幅條幅制作完成1210一樓大廳廣告機(jī)內(nèi)容制作1215OA推薦彈頁(yè)1120證書打印1220頒獎(jiǎng)詞文案定稿（需人力提前確定獎(jiǎng)項(xiàng)）1220主持人串詞（需確定頒獎(jiǎng)詞文案后再寫）1220員工宣誓誓詞1215開場(chǎng)視頻（烘托氛圍）1220勵(lì)志視頻1220總結(jié)視頻（當(dāng)年大事記）1223行政中心準(zhǔn)備物料托盤（帶紅布）2個(gè)1220榮譽(yù)證書：皮80，芯100個(gè)；紅地毯1215花環(huán)20個(gè)，花束10束1224表彰會(huì)音樂(lè)準(zhǔn)備1210當(dāng)天使用筆記本電腦、投影儀播放等視頻裝置1224兩會(huì)議程擬寫及通知1220會(huì)場(chǎng)布置（鋪紅地毯、各種紅燈籠等喜慶元素）1224人力資源中心表彰會(huì)主題確定1201獎(jiǎng)項(xiàng)確定獲獎(jiǎng)名單確定1215頒獎(jiǎng)流程確定1215獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單頒獎(jiǎng)流程等確定后下發(fā)主持人、禮儀、工作人員、頒獎(jiǎng)嘉賓1224獲獎(jiǎng)人員ppt制作完成1220與財(cái)務(wù)中心約款1221紅包準(zhǔn)備，獎(jiǎng)金入紅包1223給頒獎(jiǎng)天使發(fā)送短信1224給獲獎(jiǎng)人員發(fā)送短信1224表彰會(huì)會(huì)中相關(guān)工作序中心內(nèi)容備注品牌中心表彰會(huì)全程拍照、視頻拍攝天明微博微信跟蹤報(bào)道行政中心會(huì)場(chǎng)音樂(lè)、燈光設(shè)備控制視頻及相關(guān)資料展播、速記跟會(huì)工作全程控制和協(xié)調(diào)協(xié)助人力資源將所有獎(jiǎng)品物料搬至?xí)h室前門人力資源中心會(huì)議室前門組織協(xié)調(diào)頒獎(jiǎng)天使及花環(huán)等出場(chǎng)順序會(huì)議室前門排列紅包、獲獎(jiǎng)證書發(fā)放順序會(huì)議室后門組織協(xié)調(diào)獲獎(jiǎng)人員出場(chǎng)順序在上個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲董辦視頻播放及會(huì)議資料展播運(yùn)營(yíng)中心組織簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書表彰會(huì)會(huì)后相關(guān)工作序中心內(nèi)容備注行政中心回收花環(huán)鮮花品牌中心獲獎(jiǎng)人員照片篩選，上傳OA人力資源中心表彰會(huì)后總結(jié)在春節(jié)放假之前將表彰會(huì)所有電子信息、紙質(zhì)資料備份存檔在每年4月1日之前將去年表彰會(huì)費(fèi)用與財(cái)務(wù)銷賬完畢表彰會(huì)議程安排會(huì)議時(shí)間：08:00-12:50時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)50分鐘會(huì)議地點(diǎn)：天明集團(tuán)自用辦公樓17樓多功能廳具體安排：第一部分：年度表彰和頒獎(jiǎng)第二部分：目標(biāo)責(zé)任書簽訂第三部分：致辭第四部分：?jiǎn)T工宣誓議程確定流程：農(nóng)歷12月5日前人力資源提出建議方案農(nóng)歷12月10日請(qǐng)總裁班子討論修改農(nóng)歷12月15日前請(qǐng)姜總確定表彰會(huì)注意事項(xiàng)在每年陽(yáng)歷11月15日前將評(píng)優(yōu)評(píng)選工作下發(fā)提醒通知，請(qǐng)各版塊針對(duì)年初提出的表彰方案進(jìn)行修改完善；評(píng)先方案、議程及需大家提交資料等工作要考慮到多次匯報(bào)、完善再到確定的過(guò)程，必須提前從容安排；因年底品牌工作量大，需要制作的視頻，要提前搜集資料著手準(zhǔn)備；為避免頒獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)人員不易組織安排的問(wèn)題，可將同一組的獲獎(jiǎng)人員建群通知：既方便會(huì)前通知提醒，又易于會(huì)中組織協(xié)調(diào)；務(wù)必提醒獲獎(jiǎng)人站位。表彰會(huì)信息模板評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦征集信息發(fā)送模板集團(tuán)微信群/OA發(fā)送：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可愛(ài)的天明人，大家好！星移物換，蛇去馬踏，在天明人的翹首以待中，天明一年一度的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作拉開帷幕了！2013年評(píng)優(yōu)評(píng)先旨在營(yíng)造“重金犒賞先進(jìn)，人人勇?tīng)?zhēng)第一”良好競(jìng)賽氛圍和激勵(lì)精神；希望各中心各項(xiàng)目各版塊積極推薦！誰(shuí)是天明英雄，誰(shuí)是天明標(biāo)桿，一切由您來(lái)定！1推薦方式：請(qǐng)大家登陸OA，會(huì)自動(dòng)跳出評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦彈頁(yè)；或登陸OA首頁(yè)，至人力資源模板，點(diǎn)擊“評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦”欄，詳細(xì)評(píng)選方案推薦明細(xì)及相關(guān)表格均已與01月16日（20:00）同步上傳附件，請(qǐng)大家自行下載，積極推薦!2提交方式：請(qǐng)將電子版簽字版推薦表同時(shí)于2014年1月20日12:00前提交董小培OA郵箱；在此，為人力資源工作滯后給大家?guī)?lái)不便致歉，感謝大家的諒解與支持！若有疑問(wèn)請(qǐng)隨時(shí)與人力資源中心郜亞男聯(lián)系，電話評(píng)優(yōu)評(píng)先二次通知提交推薦表發(fā)送模板集團(tuán)微信群/OA發(fā)送：可愛(ài)的天明同仁，大家好：天明一年一度的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作已拉開帷幕，旨在表彰先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)天明人工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)天明的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為2014年打贏193戰(zhàn)役奠定基礎(chǔ)。自01月16日OA下發(fā)通知起，人力資源已通過(guò)天明大人力資源群，天明集團(tuán)群等渠道進(jìn)行提醒，截止01各項(xiàng)目提交：國(guó)際廣場(chǎng)已按要求提交電子版及簽字版雁鳴湖畔已按要求提交簽字版，未提交電子版洛陽(yáng)天明已按要求提交電子版及簽字版掃描件漯河天明未按要求提交：僅提交簽字版掃描件，未提交電子版；提交的不固定獎(jiǎng)項(xiàng)表格使用錯(cuò)誤，請(qǐng)重新填寫；許昌天明（含生態(tài)園）未按要求提交：獎(jiǎng)項(xiàng)超額1個(gè)，其中新人獎(jiǎng)沒(méi)有簽字版；商丘天明未按要求提交：已提交資料，推薦獲獎(jiǎng)名單重復(fù)；周口天明已按要求提交；信陽(yáng)建業(yè)未提交；信陽(yáng)天明未提交；各中心提交：北京董辦，鄭州董辦已按要求提交；品牌，行政，書院，人力資源中心非業(yè)務(wù)板塊：總裁辦，資金，財(cái)務(wù)板塊已按要求提交：總裁辦棄權(quán)；資金中心已按要求提交；財(cái)務(wù)中心未按要求提交，僅提交簽字版，未提交電子版；運(yùn)營(yíng)中心，營(yíng)銷中心板塊未按要求：運(yùn)營(yíng)中心已提交1個(gè)固定獎(jiǎng)，未提交簽字版；營(yíng)銷中心未按照要求提交：資料未提交完畢，已提交4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的電子版，僅提交2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的簽字版；推薦的非固定獎(jiǎng)項(xiàng)使用推薦表錯(cuò)誤；招標(biāo)采購(gòu)中心已按要求提交：已提交電子版與簽字版；規(guī)劃設(shè)計(jì)中心，工程中心板塊未按要求提交：規(guī)劃設(shè)計(jì)中心已按要求提交電子版及簽字版；工程中心僅提交電子版，未提交簽字版；成本控制中心已按要求提交：已提交電子版及簽字版；風(fēng)控中心，土地中心板塊未按要求提交：風(fēng)控中心國(guó)際廣場(chǎng)可推薦2人：均存在未按要求提交情況，且截止提交時(shí)間，仍未提交部門有：財(cái)務(wù)中心、資金中心、總裁辦、北京董辦；成本控制中心、招標(biāo)采購(gòu)中心未按要求提交，且未提交主管副總裁簽字版；規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、工程中心只有工程中心提交1人；結(jié)合2014年1月沖刺2億目標(biāo)的現(xiàn)狀，人力資源反思時(shí)間安排不當(dāng)，缺乏客戶導(dǎo)向意識(shí)，在此向各位道歉！鑒于此2014年度評(píng)優(yōu)評(píng)先提交時(shí)間截止：01月22日24:00請(qǐng)各板塊負(fù)責(zé)人，百忙中擠出時(shí)間，組織版版塊討論，推薦本版塊優(yōu)秀人才，特別感謝各位的支持，謝謝！人力資源中心2014年01月20獲獎(jiǎng)人員信息發(fā)送模板行政中心：公司定于2014年臘月二十四20:00前給相關(guān)獲獎(jiǎng)人員發(fā)送提醒短信，請(qǐng)予以配合！發(fā)送對(duì)象：獲獎(jiǎng)人員發(fā)送內(nèi)容：有發(fā)言的獲獎(jiǎng)人員信息模板：您好！恭喜您被評(píng)為2013年度十大人物，為保證01月盡量坐在靠邊位置，方便出入在上一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)開始時(shí)，您需在17樓多功能廳的后門門口集合（郜亞男協(xié)調(diào)）請(qǐng)您嚴(yán)格按照主持人所念獲獎(jiǎng)順序上臺(tái)待頒獎(jiǎng)嘉賓念到您的名字時(shí)，由多功能廳后門入場(chǎng)，按順序沿中間紅地毯上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，自右向左（由窗戶向大門）依次站列，頒獎(jiǎng)結(jié)束后由多功能廳的前門出場(chǎng)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備1分鐘獲獎(jiǎng)感言，領(lǐng)獎(jiǎng)后獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)需集團(tuán)照相，請(qǐng)根據(jù)主持人提醒下臺(tái)本次頒獎(jiǎng)順序依次為：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)、潛力后備獎(jiǎng)、持之以恒獎(jiǎng)、溝通成事獎(jiǎng)、成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)、認(rèn)真鉆研獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合作共贏獎(jiǎng)、忠誠(chéng)信任獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)第一組、新人獎(jiǎng)第二組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第一組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第二組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第三組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第四組、融資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、成本控制獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)、拼搏目標(biāo)獎(jiǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、回款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、善待團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、十大人物、天明獎(jiǎng)、天明廣告獎(jiǎng)項(xiàng)再次恭喜您，祝您新春愉快！如有疑問(wèn)，可與人力資源中心郜亞男聯(lián)系！沒(méi)有發(fā)言的獲獎(jiǎng)人員信息模板您好！經(jīng)總裁辦公會(huì)審議姜明董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，您獲得2013年度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)，為保證01月盡量坐在靠邊位置，方便出入在上一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)開始時(shí)，您需在17樓多功能廳的后門門口集合（郜亞男協(xié)調(diào)）請(qǐng)您嚴(yán)格按照主持人所念獲獎(jiǎng)順序上臺(tái)待頒獎(jiǎng)嘉賓念到您的名字時(shí)，由多功能廳后門入場(chǎng)，按順序沿中間紅地毯上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，自右向左（由窗戶向大門）依次站列，頒獎(jiǎng)結(jié)束后由多功能廳的前門出場(chǎng)本次頒獎(jiǎng)順序依次為：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)、潛力后備獎(jiǎng)、持之以恒獎(jiǎng)、溝通成事獎(jiǎng)、成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)、認(rèn)真鉆研獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合作共贏獎(jiǎng)、忠誠(chéng)信任獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)第一組、新人獎(jiǎng)第二組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第一組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第二組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第三組、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第四組、融資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、成本控制獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)、拼搏目標(biāo)獎(jiǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、回款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、善待團(tuán)