寶鋼股份貿(mào)易發(fā)2005第003號(hào)

-寶鋼股份貿(mào)易發(fā)[2005]第003號(hào)關(guān)于明確貿(mào)易分公司下屬一級(jí)機(jī)構(gòu)的通知各單位：為進(jìn)一步明確寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱寶鋼股份）貿(mào)易分公司（以下簡稱貿(mào)易分公司）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高貿(mào)易服務(wù)體系運(yùn)作效率，按照設(shè)置精簡高效、職責(zé)分工明確、管理幅度適當(dāng)、權(quán)責(zé)相互制衡等組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，經(jīng)研究，決定：一、下屬24家單位為貿(mào)易分公司一級(jí)機(jī)構(gòu)：礦石貿(mào)易部煤炭貿(mào)易部業(yè)務(wù)運(yùn)營部資源開發(fā)部貨代部上海寶鋼國際貨運(yùn)代理有限公司（簡稱貨代公司）上海寶鋼實(shí)業(yè)有限公司（簡稱實(shí)業(yè)公司）上海寶鋼運(yùn)輸有限公司（簡稱運(yùn)輸公司）上海寶鋼鋼材貿(mào)易有限公司（簡稱鋼貿(mào)公司）廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司（簡稱南方公司）天津?qū)氫摫狈劫Q(mào)易有限公司（簡稱北方公司）成都寶鋼西部貿(mào)易有限公司（簡稱西部公司）武漢寶鋼華中貿(mào)易有限公司（簡稱華中公司）上海寶鋼商貿(mào)有限公司（簡稱商貿(mào)公司）上海寶鋼浦東國際貿(mào)易有限公司（簡稱浦東國貿(mào)）上海寶鋼寶山鋼材貿(mào)易有限公司（簡稱寶山公司）加工配送中心管理推進(jìn)組（簡稱加工推進(jìn)組）上海寶井鋼材加工配送有限公司（簡稱上海寶井）鋼制品研發(fā)部鋼制品貿(mào)易部上海寶鋼包裝鋼帶有限公司（簡稱鋼帶公司）上海科寶汽車傳動(dòng)件有限公司（簡稱科寶公司）上海寶鋼汽車貿(mào)易有限公司（簡稱寶鋼汽貿(mào)）東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司（簡稱東方鋼鐵）上述機(jī)構(gòu)主要管理職責(zé)詳見附件。二、寶鋼國際設(shè)備工程事業(yè)部各一級(jí)機(jī)構(gòu)，為貿(mào)易分公司一級(jí)機(jī)構(gòu)，隸屬設(shè)備工程事業(yè)部，其管理職責(zé)不作變更，不再另行發(fā)文。三、貨代部與貨代公司合署辦公。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)職責(zé)調(diào)整，并組織擬訂相關(guān)管理制度，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)定崗定編及人員配置事項(xiàng)。特此通知附件：1、貿(mào)易分公司各一級(jí)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)2、貿(mào)易分公司組織管理圖二OO五年七月二十日抄報(bào)：股份公司系統(tǒng)創(chuàng)新部編排：朱激校對(duì)：王功新2005年7月20日印發(fā)附件一：貿(mào)易分公司各一級(jí)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)礦石貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事鐵礦石、鐵合金、生鐵及其它有色金屬等原料貿(mào)易的業(yè)務(wù)部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、市場開發(fā)和客戶服務(wù)工作，開發(fā)和優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易渠道。2、合同談判、合同擬簽、合同變更及異議處理等工作，是合同的決策和責(zé)任部門。3、控制市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，確保購銷合同有效執(zhí)行、貨物安全受控、資金安全回籠。4、建立客戶及供應(yīng)商檔案，參與供應(yīng)商評(píng)估，收集、分析并提供相關(guān)產(chǎn)品的客戶信息、供應(yīng)商信息和競爭對(duì)手信息，研究和開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的潛在市場、潛在客戶及潛在供應(yīng)商。5、隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)管理工作。煤炭貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事煤炭、焦炭及各類冶金輔料等原料貿(mào)易的業(yè)務(wù)部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、市場開發(fā)和客戶服務(wù)工作，開發(fā)和優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易渠道。2、合同談判、合同擬簽、合同變更及異議處理等工作，是合同的決策和責(zé)任部門。3、控制市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，確保購銷合同有效執(zhí)行、貨物安全受控、資金安全回籠。4、建立客戶及供應(yīng)商檔案，參與供應(yīng)商評(píng)估，收集、分析并提供相關(guān)產(chǎn)品的客戶信息、供應(yīng)商信息和競爭對(duì)手信息，研究和開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的潛在市場、潛在客戶及潛在供應(yīng)商。5、隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)管理工作。業(yè)務(wù)運(yùn)營部是貿(mào)易分公司從事原料貿(mào)易業(yè)務(wù)的運(yùn)營支持部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、為原料采購中心提供數(shù)據(jù)錄入、單據(jù)制作、資金收付等業(yè)務(wù)支撐。2、牽頭編制采購及銷售資源配置計(jì)劃。3、原料業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商及客戶管理、合同文本制作與審核、合同簽訂、單據(jù)制作、物流及庫存管理、資金收付等工作，是合同的執(zhí)行與操作部門。4、為貿(mào)易部門提供全方位業(yè)務(wù)支撐和協(xié)調(diào)。5、控制業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。6、原料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維護(hù)、原料合同檔案管理以及相關(guān)資料的收集與歸檔。7、相關(guān)市場信息的收集、分析與匯編，原料貿(mào)易行業(yè)競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究，原料貿(mào)易經(jīng)營方案和經(jīng)營策略的制訂。8、隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)管理工作。9、下轄控股子公司管理。資源開發(fā)部是貿(mào)易分公司從事國內(nèi)外原料資源開發(fā)的部門，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、研究原料資源行業(yè)的競爭格局、運(yùn)營模式、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展前景及其關(guān)鍵制約因素等，提供寶鋼原料業(yè)務(wù)發(fā)展方向及發(fā)展模式。2、全面開展國內(nèi)外原料資源調(diào)查，提供原料開發(fā)項(xiàng)目策劃建議方案，并進(jìn)行項(xiàng)目論證。3、建立和優(yōu)化本業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程，建立和完善各類管理文件。4、跟蹤、收集和分析國內(nèi)外原料資源及其相關(guān)領(lǐng)域的政策、關(guān)鍵技術(shù)及市場動(dòng)態(tài)信息。5、向貿(mào)易分公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門提供專業(yè)化分析報(bào)告。6、下轄參股子公司管理。貨代部是貿(mào)易分公司從事貨代業(yè)務(wù)的部門，承擔(dān)寶鋼股份的貨代業(yè)務(wù)，隸屬原料事業(yè)部，主要職責(zé)如下：1、寶鋼股份進(jìn)出口貨物的租船、訂艙（礦石、煤炭、廢鋼租船業(yè)務(wù)除外），以及從港口、機(jī)場提運(yùn)貨物的業(yè)務(wù)。2、寶鋼股份進(jìn)出口貨物的保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及委托報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)業(yè)務(wù)。3、寶鋼股份進(jìn)出口許可證，進(jìn)料加工、來料加工、三來一補(bǔ)等手冊(cè)的辦理、核銷工作。4、代表寶鋼股份協(xié)調(diào)商務(wù)部、海關(guān)、商檢等國家機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取優(yōu)惠、便利政策，并及時(shí)向公司內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門傳達(dá)海關(guān)、商檢等國家機(jī)構(gòu)的政策、法規(guī)。5、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、高效運(yùn)行。6、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、客戶服務(wù)等工作。7、向相關(guān)部門提供相關(guān)市場信息。貨代公司是貿(mào)易分公司專營貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要職責(zé)：1、為寶鋼股份以外企業(yè)提供進(jìn)出口貨物的租船、訂艙、保險(xiǎn)等服務(wù)。2、為寶鋼股份以外企業(yè)提供報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)等服務(wù)，并及時(shí)傳遞國家商務(wù)部、海關(guān)、商檢等部門的政策、法規(guī)。3、國內(nèi)有關(guān)港口（礦石、煤炭、輔料等港口）相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及駐港人員管理。4、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、客戶服務(wù)等工作。5、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。6、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。7、貨代市場信息和客戶信息的收集與研究、貨代市場競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及貨代市場營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。8、資產(chǎn)的保值、增值。實(shí)業(yè)公司是貿(mào)易分公司專營廢鋼供應(yīng)鏈管理（包括車船拆解業(yè)務(wù)管理）及鋼鐵分公司廢鋼鐵回收、加工和供應(yīng)業(yè)務(wù)的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、推進(jìn)覆蓋全國的廢鋼供應(yīng)服務(wù)體系建設(shè)，提供廢鋼業(yè)務(wù)發(fā)展方向、發(fā)展模式及廢鋼加工中心策劃建議方案（包括體系建設(shè)策劃、網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目策劃、整合兼并策劃等建議方案）。2、對(duì)廢鋼鐵業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程管理，包括供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、物流倉儲(chǔ)、異議處理等工作，做好客戶服務(wù)工作。3、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。4、按要求編制和實(shí)施廢鋼鐵回收、加工和供應(yīng)計(jì)劃。5、各鋼鐵分公司生產(chǎn)現(xiàn)場各類廢鋼鐵的回收、分選、加工、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢和供應(yīng)等業(yè)務(wù)，并對(duì)該現(xiàn)場的廢次材進(jìn)行分選、加工和銷售。6、各鋼鐵分公司生產(chǎn)現(xiàn)場外購廢鋼鐵的接卸、質(zhì)檢、分選、加工和供應(yīng)等業(yè)務(wù)。7、推進(jìn)廢鋼加工中心在項(xiàng)目（包括新建、擴(kuò)建項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備管理、配送業(yè)務(wù)和成本控制等方面的專業(yè)化管理。8、督促各廢鋼加工中心建立和優(yōu)化一致性的生產(chǎn)運(yùn)營體系和業(yè)務(wù)操作流程，建立和完善相關(guān)管理文件，識(shí)別和控制各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)營業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。9、廢鋼營銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理、廢鋼產(chǎn)品專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、廢鋼產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)以及下轄子公司管理。10、廢鋼市場信息和客戶信息的收集與研究、廢鋼市場競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及廢鋼市場營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。11、隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)管理工作。12、資產(chǎn)的保值、增值。運(yùn)輸公司是貿(mào)易分公司專營航運(yùn)業(yè)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)和船代業(yè)務(wù)管理的公司，隸屬原料事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、原料、鋼材等物料的國際、國內(nèi)運(yùn)輸合同的簽訂、執(zhí)行。2、自有船舶的經(jīng)營、安全和技術(shù)管理。3、鋼鐵產(chǎn)成品倉儲(chǔ)加工和車輛運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。4、寶鋼股份寶鋼分公司和馬跡山港區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)協(xié)力業(yè)務(wù)。5、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、倉儲(chǔ)庫存、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、隊(duì)伍建設(shè)，安全經(jīng)營、以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、航運(yùn)市場和儲(chǔ)運(yùn)市場信息及客戶信息的收集與研究，以及航運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)。9、資產(chǎn)及經(jīng)營資源的保值、增值。10、下轄子公司管理。鋼貿(mào)公司、南方公司、北方公司、西部公司、華中公司是貿(mào)易分公司從事鋼材貿(mào)易的地區(qū)公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、主營寶鋼股份生產(chǎn)的各類鋼材的國內(nèi)銷售，提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)。2、經(jīng)營其他鋼鐵產(chǎn)品的國內(nèi)外貿(mào)易以及與鋼材貿(mào)易有關(guān)的其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)貿(mào)易。3、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。4、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。5、所轄區(qū)域營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和管理、區(qū)域市場一體化管理和協(xié)調(diào)、區(qū)域供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)以及下轄機(jī)構(gòu)管理。6、所轄區(qū)域市場信息和客戶信息的收集與研究、區(qū)域競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。7、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、資產(chǎn)的保值、增值。商貿(mào)公司是貿(mào)易分公司主營鋼管貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、主營寶鋼股份鋼管產(chǎn)品的國內(nèi)銷售，提供專業(yè)配套服務(wù)。2、經(jīng)營寶鋼股份生產(chǎn)的線材、鋼坯、冷軋、熱軋等產(chǎn)品的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。3、開拓鋼管產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，以及其他鋼鐵產(chǎn)品的國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。4、提供與鋼管產(chǎn)品相關(guān)的下游加工配送行業(yè)的專業(yè)營銷指導(dǎo)。5、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、鋼管營銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理、鋼管產(chǎn)品專業(yè)化管理、鋼管產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)。8、鋼管產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、鋼管市場競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及鋼管市場營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。9、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。浦東國貿(mào)是貿(mào)易分公司主營不銹鋼和集裝箱板貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、主營寶鋼集團(tuán)生產(chǎn)的不銹鋼產(chǎn)品的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，提供專業(yè)配套服務(wù)。2、經(jīng)營寶鋼股份集裝箱板國內(nèi)外市場的銷售業(yè)務(wù)，以及集裝箱有關(guān)零配件的生產(chǎn)管理和相關(guān)貿(mào)易業(yè)務(wù)。3、開拓不銹鋼產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，以及其他鋼鐵產(chǎn)品的國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)外高橋保稅區(qū)辦公樓、保稅倉庫、生產(chǎn)廠房、機(jī)電設(shè)備等的對(duì)外租賃業(yè)務(wù)。5、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、不銹鋼營銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理、不銹鋼產(chǎn)品專業(yè)化管理、不銹鋼產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)以及下轄機(jī)構(gòu)管理。8、不銹鋼產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、不銹鋼市場競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及不銹鋼市場營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。9、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。寶山公司是貿(mào)易分公司主營厚板貿(mào)易的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、主營寬厚板、中厚板、模具鋼鋼坯等鋼鐵產(chǎn)品在華東區(qū)域市場的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，提供專業(yè)配套服務(wù)。2、厚板現(xiàn)貨的統(tǒng)一歸口銷售以及與厚板銷售有關(guān)的其他鋼鐵產(chǎn)品的配套供應(yīng)。3、提供與厚板相關(guān)的下游加工配送行業(yè)的專業(yè)營銷指導(dǎo)。4、協(xié)助進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)的厚板營銷策劃以及營銷網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。5、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、厚板營銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理、厚板產(chǎn)品專業(yè)化管理、厚板產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)。8、厚板產(chǎn)品市場信息和客戶信息的收集與研究、厚板市場競爭對(duì)手和競爭格局的分析與研究以及厚板市場營銷預(yù)案和營銷策略的制訂。9、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。10、資產(chǎn)的保值、增值。加工中心推進(jìn)組是貿(mào)易分公司從事鋼材加工配送中心（以下簡稱加工中心）專業(yè)化管理推進(jìn)的部門，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、推進(jìn)覆蓋全國的加工中心服務(wù)體系建設(shè)，提供加工中心策劃建議方案（包括體系建設(shè)策劃、網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目策劃、整合兼并策劃等建議方案），條件成熟時(shí)對(duì)向海外發(fā)展配送網(wǎng)絡(luò)提供專業(yè)支持。2、對(duì)各加工中心在項(xiàng)目（包括新建、擴(kuò)建項(xiàng)目）工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、工廠管理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、體系管理（質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境等管理體系管理）、原料資源協(xié)調(diào)管理和配送業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行專業(yè)化管理推進(jìn)。3、對(duì)各加工中心專業(yè)化管理工作進(jìn)行考核并提出考核建議。4、督促各加工中心建立和優(yōu)化一致性的生產(chǎn)運(yùn)營體系和業(yè)務(wù)操作流程，建立和完善專業(yè)化管理相關(guān)文件，以保障經(jīng)營業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。5、跟蹤、收集并分析加工中心相關(guān)市場信息和行業(yè)競爭對(duì)手信息，制訂整體競爭策略，并負(fù)責(zé)向貿(mào)易分公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門提供專業(yè)化分析報(bào)告。上海寶井是貿(mào)易分公司主營鋼材加工及加工后產(chǎn)品的銷售和配送業(yè)務(wù)的公司，隸屬鋼鐵事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、主營熱軋鋼板、冷軋鋼板、電工鋼、表面處理鋼板等鋼材的加工及加工后產(chǎn)品的銷售和配送業(yè)務(wù)。2、創(chuàng)建優(yōu)秀的鋼材加工系統(tǒng)、經(jīng)營銷售系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等，建成高效而有競爭力的鋼材加工流通實(shí)體。3、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。4、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。5、寶井體系內(nèi)加工配送網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理以及下轄子公司管理。6、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。7、資產(chǎn)的保值、增值。鋼制品研發(fā)部是貿(mào)易分公司從事鋼制品研發(fā)的部門，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、跟蹤、收集和分析鋼制品及其相關(guān)領(lǐng)域的政策、關(guān)鍵技術(shù)及市場動(dòng)態(tài)信息。2、研究鋼制品行業(yè)的競爭格局、運(yùn)營模式、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展前景及其關(guān)鍵制約因素等。3、建立與優(yōu)化鋼制品運(yùn)營模式及運(yùn)營體系。4、提出寶鋼進(jìn)入或退出某一產(chǎn)品領(lǐng)域的初步設(shè)想和項(xiàng)目策劃建議方案。5、車輪、車體、底盤系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)等項(xiàng)目的研究與開發(fā)，以及項(xiàng)目成立前期的所有籌備工作，包括組織項(xiàng)目的實(shí)施，合資、合作的洽談、技術(shù)引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)等的全過程跟蹤和參與管理。以產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；癁槟繕?biāo)，大力推進(jìn)各制造基地項(xiàng)目的進(jìn)程。6、建立和優(yōu)化本業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程，建立和完善各類管理文件。7、向貿(mào)易分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門提供專業(yè)化分析報(bào)告。鋼制品貿(mào)易部是貿(mào)易分公司從事鋼制品貿(mào)易和機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易的業(yè)務(wù)部門，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、負(fù)責(zé)鋼制品的國內(nèi)外貿(mào)易。2、建立國內(nèi)外可控的材料供應(yīng)體系，根據(jù)鋼制品業(yè)務(wù)材料供應(yīng)的情況，進(jìn)口國外鋼鐵產(chǎn)品滿足鋼制品業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)原材料的需求。3、拓展鋼鐵產(chǎn)品延伸加工（剪切、包裝等）再出口市場。4、整合公司優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行鋼制品品牌的開發(fā)與維護(hù)。對(duì)鋼制品運(yùn)營中所涉及到的網(wǎng)站、樣本、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫等進(jìn)行維護(hù)管理。5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、倉儲(chǔ)庫存、物流運(yùn)輸、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、市場信息和客戶信息的收集與研究，以及鋼制品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)。鋼帶公司是貿(mào)易分公司專營包裝鋼帶業(yè)務(wù)的公司，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、貿(mào)易分公司包裝材料業(yè)務(wù)發(fā)展方向及發(fā)展模式。2、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售鋼質(zhì)捆帶、鎖扣、防銹紙、護(hù)角等包裝材料，以及打包工具、打包設(shè)備的生產(chǎn)、銷售和維修。3、新型包裝材料（如塑料包裝材料）的研究與開發(fā)。4、承接包裝設(shè)計(jì)服務(wù)，承包包裝業(yè)務(wù)。5、業(yè)務(wù)全過程管理，包括供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行、物流倉儲(chǔ)、異議處理、客戶服務(wù)等工作。6、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并建立與之配套的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和相關(guān)管理制度和文件，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、有序、有效運(yùn)行。7、包裝鋼帶市場信息和客戶信息的收集與研究，營銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理，以及包裝鋼帶產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究與建設(shè)。8、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。9、資產(chǎn)的保值、增值?？茖毠臼琴Q(mào)易分公司專營汽車自動(dòng)變速閥生產(chǎn)的公司，隸屬鋼制品事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)：1、汽車自動(dòng)變速器相關(guān)產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)和銷售工作。2、建立和優(yōu)化銷售、客戶管理體系，建立質(zhì)量體系和組織質(zhì)量認(rèn)證，進(jìn)行企業(yè)信息系統(tǒng)的策劃籌備等，全力推行精益化生產(chǎn)。3、跟蹤研究合作伙伴及競爭對(duì)手，以及產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。4、跟蹤、研究國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的前沿技術(shù)，培育產(chǎn)品的自我開發(fā)能力，推動(dòng)新材料和新工藝的合作研發(fā)與應(yīng)用，迅速形成本產(chǎn)品生產(chǎn)的核心競爭能力。5、年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算和日常經(jīng)營分析等相關(guān)工作。6、建立和完善項(xiàng)目管理制度和各項(xiàng)管理流程，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)和管理人才。7、隊(duì)伍建設(shè)、安全經(jīng)營以及經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化。8、資產(chǎn)的保值、增值。寶鋼汽貿(mào)是貿(mào)易分公司專營汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司，主要負(fù)責(zé)：1、貿(mào)易分公司汽車貿(mào)易