部門(mén)職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工

第頁(yè)工程部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?、?合同法?和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的平安生產(chǎn)制度，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括平安生產(chǎn)、做到講效益必須講平安，抓生產(chǎn)首先必須抓平安。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同工程部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案，做到文明施工。三、制定適合本工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢(qián)工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行?建立工程施工合同?條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算〔按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)〕單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完本錢(qián)工程施工任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙〔施工〕預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分局部項(xiàng)工程〔根底、主體、裝飾、分層〕提出材料方案表。三、做好各分局部項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)展技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線(xiàn)、測(cè)平、沉降、觀(guān)測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)本錢(qián)核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好工程經(jīng)理的工作。施工員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必須講平安，抓生產(chǎn)首先必須抓平安。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢(qián)工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同工程經(jīng)理、認(rèn)真履行?建立工程施工合同?條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算〔按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)〕單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合工程經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)展平安技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、地下管道、腳手架平安、機(jī)械設(shè)施、電氣線(xiàn)路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不平安隱患，應(yīng)及時(shí)提出改良措施，催促實(shí)施并對(duì)改良后的設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收。對(duì)不改良的，提出處置意見(jiàn)報(bào)工程負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施檢查情況的平安生產(chǎn)報(bào)告，定期提出平安生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。四、處理一般性的平安事故。五、按照規(guī)定進(jìn)展工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂平安紀(jì)律協(xié)議書(shū)。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄。對(duì)不符合平安標(biāo)準(zhǔn)施工的班組及個(gè)人進(jìn)展平安教育、處分，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在平安檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承當(dāng)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)視保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)視各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分局部項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)展自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分局部項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)展分析，提出處理意見(jiàn)。六、向每個(gè)施工班組做〔質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〕交底。七、每個(gè)工程施工都應(yīng)在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：〔澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人〕制表貼于柱上。預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完本錢(qián)職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各工程部的施工圖紙。三、參加各工程部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各工程部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個(gè)工程部施工圖紙預(yù)算〔施工預(yù)算〕、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。六、做出每個(gè)工程部和本錢(qián)核算。分：根底、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個(gè)工程部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、工程竣工后做工程決算和本錢(qián)核算。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照工程部提出的材料方案單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)反面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系，票據(jù)上應(yīng)有工程經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。四、按照工程部提供的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由工程經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，催促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交工程經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原那么，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從工程經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料到達(dá)工地的同時(shí)隨帶材料的附件〔檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)〕，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料本錢(qián)核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極催促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全