2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭_第1頁
2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭_第2頁
2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭_第3頁
2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭_第4頁
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文檔簡介

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭演講稿可以協(xié)助發(fā)言者更好的表達(dá)?,F(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是我為大家收集的2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭,歡送大家借鑒與參考,盼望對大家有所協(xié)助。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,要特別感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們供應(yīng)了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺,同時(shí),也讓我們清晰的相識到質(zhì)量對企業(yè)開展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)開展的根底,沒有質(zhì)量,談什么品牌、開展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和開展的基石。

質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人限制的,我認(rèn)為,不管在什么狀況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人確定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責(zé)任心的造就,事實(shí)上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此時(shí)此刻做起,從我做起,我就是一名檢驗(yàn)員,產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流入到下道工序,舉個(gè)例子:上班了,假設(shè)我接班后接著生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備,但責(zé)任應(yīng)當(dāng)是我的,我應(yīng)當(dāng)來擔(dān)當(dāng),為什么呢?因?yàn)樯a(chǎn)前首件我應(yīng)當(dāng)進(jìn)展檢查啊,假設(shè)我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家必須要嚴(yán)格遵照要求去進(jìn)展檢查。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少美麗,包裝有多么華美,但是假如沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和開展下去,首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽(yù),老員工應(yīng)當(dāng)都知道,我們此時(shí)此刻的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們此時(shí)此刻的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認(rèn)可,所以說,沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

最終,也呼吁我們今日在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持,后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)學(xué)問競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量學(xué)問,盼望大家團(tuán)結(jié)相同、踴躍進(jìn)取、踴躍參加,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今日和明天奉獻(xiàn)力氣。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和開展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任,也是我公司賴以生存和開展的基石。借此今日這個(gè)質(zhì)量月活動的發(fā)動大會,我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今日既是“質(zhì)量月”活動的發(fā)動日,更將是質(zhì)量月活動的新開端。

“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀開展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是實(shí)力的表達(dá);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的表達(dá);質(zhì)量是品牌和效益。

上月的質(zhì)量會議上,許多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面具體的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)展了探討,相同認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的看法抓工程質(zhì)量,來推動和確保工程建立質(zhì)量的安康持續(xù)開展。我們將從兩個(gè)方面著手綻開工作。

一、更新質(zhì)量觀念

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建立質(zhì)量建立不是一句空話,必需從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識,必需加大傳播力度,營造良好的質(zhì)量氣氛。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原那么,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確保現(xiàn)場管理人員對工程建立進(jìn)展全方位、全過程的監(jiān)視管理,周密打算,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)懷質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加質(zhì)量管理的深厚氣氛。保證工程建立質(zhì)量建立的順當(dāng)完成。

祝質(zhì)量月活動取得圓滿勝利!感謝大家!

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今日我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做發(fā)動,也是為反思過去的工作,提升自身素養(yǎng),提高質(zhì)量意識。

古語有云“工欲善其事,必先利其器?!奔偃缫嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必需從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,標(biāo)準(zhǔn)我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)那么。

從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)假如束之高閣,假如不謹(jǐn)慎的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的根底。

本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能嫻熟度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施,以全員參加的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在好玩的活動中通過嘉獎、共享到達(dá)提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證實(shí)力的目的。活動詳細(xì)支配已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,盼望大家能細(xì)心打算、踴躍參與,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也堅(jiān)信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。

在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的開展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)開展的靈魂和競爭的核心,論開展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證實(shí)力,提高持續(xù)改良的實(shí)力。為了不斷提高顧客滿足度,必需不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人實(shí)力和個(gè)人素養(yǎng)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿意了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿足程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)當(dāng)知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿意人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要承受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不行以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國聞名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩喔淖兊囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿意顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信念,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告知大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。

通過公司品質(zhì)方針的介紹,堅(jiān)信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的相識,也能充分理解品質(zhì)對公司開展的重要性。

當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料選購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選購部的物料選購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥當(dāng)處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量限制、監(jiān)管部門的監(jiān)視管理,當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、協(xié)作而成的,是每個(gè)人心中意識的表達(dá)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我盼望通過質(zhì)量月的活動,在全員參加根底上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的實(shí)力,到達(dá)止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。

最終,祝質(zhì)量月活動圓滿舉辦!

感謝大家!

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

很榮幸被評為質(zhì)量月活動優(yōu)秀管理班組長,這既是公司對我個(gè)人工作實(shí)力的確定,也是對我做好今后工作的一種鼓舞,雖然在質(zhì)量月活動中我沒有什么可炫耀的成果,但在自己的本職崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),謹(jǐn)慎對待每一個(gè)拋光工序,為把好產(chǎn)品的外觀質(zhì)量盡著自己的一份力。在今后的工作中,我將帶著我們拋光班更加精彩的完成部門和車間支配的各項(xiàng)拋光工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我和我們班組的期望。

中選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長,這是一份榮譽(yù),更是一份鼓勵。質(zhì)量月活動開展以來,拋光班全體人員踴躍性很高,大家都認(rèn)為拋光是產(chǎn)品質(zhì)量的最終一道重要環(huán)節(jié),不但是外表質(zhì)量,而且關(guān)乎設(shè)備的運(yùn)用功能。比方外觀質(zhì)量和美觀有關(guān),但也和設(shè)備的衛(wèi)生清潔有關(guān);同樣,內(nèi)部拋光質(zhì)量更顯得特別重要,假如拋光有死角,就會使罐內(nèi)清洗不干凈,很簡單使罐體材質(zhì)生銹,甚至產(chǎn)生開裂等質(zhì)量缺陷,這樣不但使設(shè)備本身產(chǎn)生質(zhì)量問題,也影響運(yùn)用廠家的罐內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量。所以拋光質(zhì)量對于設(shè)備的加工是一道特別重要的環(huán)節(jié)。我們拋光班組人員能從拋光的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面入手,做到每一道拋光工序都謹(jǐn)慎完成,每一個(gè)暇疵都不放過,使得拋光質(zhì)量比過去有一個(gè)較大的改善。當(dāng)然,我們也要感謝品控等檢驗(yàn)人員,他們能對我們的工作剛好提示,讓我們能夠相識缺乏之處,提高我們的工作質(zhì)量。

中選為質(zhì)量月活動的優(yōu)秀班組長,僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn),這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我和我們拋光班組全部成員更加努力地工作,謹(jǐn)慎學(xué)好、練好拋光技藝,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的工作精神,做好產(chǎn)品設(shè)備的美容師,為企業(yè)和社會奉獻(xiàn)最美的產(chǎn)品。

最終,我代表全部獲獎員工表個(gè)態(tài):我們必須不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動為公司的開展盡自己的綿薄之力。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

為深化貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,遵照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場求開展。

本次活動必需圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改良、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原那么,以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺增加全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氣氛。

作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持協(xié)作下,踴躍協(xié)作集團(tuán)公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:加強(qiáng)用戶反應(yīng)訂正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)視訂正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。

1、限制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和效勞要101%符合要求”的共識。

2、針對供方現(xiàn)存問題,踴躍開展供方溝通走訪,幫助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。

3、檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清晰,不合格品剛好清理,加快不合格品評審處理速度。

4、整頓出場檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),限制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

5、以質(zhì)量提升活動為平臺,深化開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;

6、開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,削減用戶投訴,提高用戶滿足度。

7、重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿足度;

8、實(shí)事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質(zhì)量月活動的各項(xiàng)工作。

9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強(qiáng)企業(yè)誠信質(zhì)量工作。

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇6

敬重的市長,局、網(wǎng)絡(luò)中心的各位同志:

今日我們在這里隆重舉辦市廣電網(wǎng)絡(luò)“優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動啟動儀式。首先,我代表市廣電局黨委向出席今日啟動儀式的副市長表示熱情的歡送和崇高的敬意!向長期奮戰(zhàn)在廣電網(wǎng)絡(luò)建立、管理和效勞戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工表示真誠的問侯,向?yàn)榧?xì)心籌備這次活動的局、網(wǎng)絡(luò)中心的同志們表示誠心的感謝!

近年來,在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快開展”為主題,大力推動有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建立。目前,市級有線電視網(wǎng)絡(luò)總長到達(dá)5939公里〔市本級2439公里,通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里〕,光纖網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省光纜干線網(wǎng),下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng),擁有有線電視用戶12萬余戶〔市本級9萬戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬戶〕,傳輸40多套電視節(jié)目,同時(shí)開展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等多功能業(yè)務(wù),取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的開展,對廣電網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶效勞工作任務(wù)也日益艱難。近幾年,市廣電網(wǎng)絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶效勞等方面作了大量艱辛細(xì)致的工作,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。但是仍存在一些突出問題,如少數(shù)職工效勞意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深化,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠敏捷,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞水平不高,用戶對我們的效勞看法、效勞質(zhì)量還存在不太滿足的諸多方面等。因此,市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動,特別必要和剛好。為使此次活動的開展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)盼望和要求。

一是要統(tǒng)一思想,提高相識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面開展,信息產(chǎn)業(yè)的劇烈競爭,廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場的嶄新形勢,網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建立管理漸漸向管理與效勞并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建立效勞型單位、建立效勞型隊(duì)伍、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌效勞形象是我們網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分相識開展此次活動的重要性、緊迫性,把開展好“網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量月”活動作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。

二是要細(xì)心組織,確保實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)中心必須要遵照經(jīng)過細(xì)心探究制定的《關(guān)于謹(jǐn)慎開展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量的實(shí)施看法》,細(xì)心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號”技術(shù)效勞、“責(zé)任、效勞、開展”主題演講、“效勞之星”評比等系列活動,廣闊干部職工特殊是有線電視修理、電話故障受理、收費(fèi)大廳效勞、工程建立、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線效勞界面的同志,必須要踴躍參加,親密協(xié)作,確保效勞活動扎實(shí)有效地開展。要注意科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌支配,力戒形式主義,不搞花架子,切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。

三是要加強(qiáng)制度建立,建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞長效機(jī)制。開展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月”活動,不是一項(xiàng)短期的形象工程,而是旨在通過強(qiáng)化效勞載體創(chuàng)新,更好地提高網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量,樹立達(dá)州廣電網(wǎng)絡(luò)良好的行業(yè)效勞形象。因此,我們要把此項(xiàng)活動作為建立效勞型單位、效能型單位長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采納切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改良網(wǎng)絡(luò)效勞工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建立,制定完善各項(xiàng)制度和措施,推動管理工作的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)視便利、用戶滿足。要注意獎懲鼓勵,注意督查推動,強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作落實(shí)。

同志們:隨著廣電數(shù)字化的推動,提高網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量,樹立廣電網(wǎng)絡(luò)良好效勞形象日益顯得重要而迫切。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)效勞作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)開展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起,從用戶不滿足的地方做起,在“效勞質(zhì)量月”活動中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)效勞的良好形象!

最終,祝廣電網(wǎng)絡(luò)“效勞質(zhì)量月”活動取得圓滿勝利!

感謝大家!

2022質(zhì)量月主題領(lǐng)導(dǎo)致辭篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

我發(fā)言的題目是“強(qiáng)化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來了全國第__個(gè)質(zhì)量月。為了謹(jǐn)慎執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī),把向家壩工程建立成為精品工程和西部典范工程,我們將謹(jǐn)慎執(zhí)行公司質(zhì)量月活動要求,借“質(zhì)量月”活動契機(jī)加大質(zhì)量法規(guī)傳播和全員質(zhì)量學(xué)問教育培訓(xùn),廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動,爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn),確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。

為此,我們重點(diǎn)抓好以下工作:

一、廣泛發(fā)動,深化開展

為了讓全員踴躍參加到質(zhì)量月活動中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標(biāo)不動搖,堅(jiān)持以保質(zhì)量、保平安、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,層層組織召開發(fā)動會議,制定質(zhì)量月活開工作目標(biāo),強(qiáng)化鼓勵措施,落實(shí)責(zé)任,確保質(zhì)量月活動深化基層,走進(jìn)群眾。

一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動建議,各單位和工程部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,層層組織發(fā)動,廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽;

二是部門互動,施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門踴躍協(xié)作,聯(lián)合開展活動,形成質(zhì)量合力;

三是政群互動,黨政工團(tuán)齊抓共管,充分調(diào)動職工群眾參加“質(zhì)量月”活動的踴躍性,多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參加的活動,使“質(zhì)量月”深化人心。

二、突出重點(diǎn),做到“三個(gè)結(jié)合”

一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量開展綱要〔20__—20__年〕》,質(zhì)量管理相關(guān)方法等嚴(yán)密結(jié)合起來,在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位;

二是把開展“質(zhì)量月”活動同效勞現(xiàn)場、供應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等嚴(yán)密結(jié)合起來,重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實(shí)際問題;

三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任嚴(yán)密結(jié)合起來,發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工的質(zhì)量主體作用,推動各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動。

三、強(qiáng)化落實(shí),注意實(shí)效

確保實(shí)效,做到“四個(gè)到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,

一把手親自抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做實(shí)活動內(nèi)容,細(xì)化活動方案,確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順當(dāng)開展;

二是傳播到位,充分發(fā)揮媒體、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用,營造“質(zhì)量月”活動的深厚氣氛,提高“質(zhì)量月”活動的影響力;

三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的責(zé)任分工,把籌劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。

四是資料報(bào)送到位,遵照要求剛好報(bào)送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實(shí)、活動詳細(xì)、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。

四、廣泛開展質(zhì)量傳播

施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案根底上,層層召開質(zhì)量專題會議進(jìn)展發(fā)動和部署。組

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