財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例篇一實(shí)訓(xùn)目的：通過財(cái)務(wù)管理模擬，使我們能夠比較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理的基本程序和具體方法，加深對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高實(shí)際動手能力。此次的實(shí)訓(xùn)為我們在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理過程中將理論與實(shí)際完美地結(jié)合起來。讓我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論,學(xué)習(xí)相關(guān)法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的財(cái)務(wù)管理技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)！實(shí)訓(xùn)經(jīng)過：首先，我們進(jìn)行的是為期四周的財(cái)務(wù)管理模擬題，通過大量的模擬題的訓(xùn)練，使得我們對財(cái)務(wù)管理有了一定的了解。緊接著，我們開始分小組設(shè)立公司，模擬我們即將進(jìn)行一個項(xiàng)目的投資。通過計(jì)算項(xiàng)目與之相關(guān)的各種報(bào)表以及制作商業(yè)計(jì)劃書，再對其他小組進(jìn)行我們項(xiàng)目的答辯，完成了整個財(cái)務(wù)管理的過程。實(shí)訓(xùn)體會：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是非常重要的課程，經(jīng)過對初級財(cái)務(wù)管理以及中級財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理這種職業(yè)，在理論研究方面，并不需要多少人，需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。在沒有上財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)這門課程之前，我所懂得的，都只是一些理論知識。就如同第一次做財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)時一樣，只剩下了手忙腳亂。發(fā)現(xiàn)自己真的實(shí)際操作起來一塌糊涂，什么都錯。隨著時間的推移，以及老師的指導(dǎo)，我才漸漸對財(cái)務(wù)分析這件事熟悉起來，不再手忙腳亂。從一開始的做財(cái)務(wù)管理模擬題，到財(cái)務(wù)分析，然后商業(yè)計(jì)劃書答辯等一系列繁瑣的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才正真的了解到什么是財(cái)務(wù)管理。原來財(cái)務(wù)管理工作并沒有想象中的那么簡單，那么輕閑。以前，我總以為自己的財(cái)務(wù)管理理論知識扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯，經(jīng)過這次實(shí)踐，才發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手。這次實(shí)訓(xùn)，我剛開始還真不習(xí)慣，才做了一天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而財(cái)務(wù)管理最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的時候，那真是錯誤百出?。∝?cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例篇二一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義隨著國際化的快速開展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高；同時，為了加強(qiáng)理論性教學(xué)，進(jìn)步實(shí)際操作才能，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動。實(shí)習(xí)我們學(xué)生才能培養(yǎng)與素質(zhì)進(jìn)步的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底；同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的才能。這次實(shí)習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動的根本方法和根本技能，運(yùn)用學(xué)到的理論知識進(jìn)展分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手才能和培養(yǎng)社會工作才能，為以后可以較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目的、預(yù)算編制、信譽(yù)政策、股利政策、工程投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí)，使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動的聯(lián)絡(luò)以及財(cái)務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)絡(luò)：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)歷決策效勞；我們加深對專業(yè)的理解，拓寬知識面，進(jìn)步分析問題和解決問題的實(shí)際才能；培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容平時我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進(jìn)展了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把理論和理論結(jié)合在一起的平臺。1、財(cái)務(wù)管理目的財(cái)務(wù)管理目的可以說是財(cái)務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容，因?yàn)橐磺谢顒佣际且云髽I(yè)確定的目的展開的。目前關(guān)于目的的說法有很多種，書上給出的一共有三個目的：利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。這些的目的并不是的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財(cái)務(wù)管理目的要因地制宜，不能固守規(guī)定的目的，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開展。這三個目的也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤化沒有考慮資金的時間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素；每股收益化未能表達(dá)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加表達(dá)了財(cái)務(wù)管理目的應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。2、預(yù)算編制預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目的，按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、消費(fèi)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財(cái)務(wù)預(yù)算。銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的根底上可進(jìn)展消費(fèi)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。3、信譽(yù)政策信譽(yù)政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但假設(shè)一味的賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信譽(yù)政策可以幫助企業(yè)防止不必要的損失。此題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信譽(yù)政策是否成功。通過求前后兩種方案的信譽(yù)本錢后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信譽(yù)政策之后，其信譽(yù)本錢后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實(shí)信譽(yù)政策的判斷核心是其信譽(yù)前后的收益。信譽(yù)前的收益是年賒銷額減去變動本錢，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信譽(yù)前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及時機(jī)本錢的和即為信譽(yù)后收益。通過列表即可比照信譽(yù)后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案。綜上所述，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信譽(yù)政策。假如企業(yè)制定的信譽(yù)政策過寬，會導(dǎo)致逾期末付款項(xiàng)的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利；假如企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。4、股利政策股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目的優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。一般按如下步驟確定股利分配額：1.確定公司的資本構(gòu)造；2.確定公司下一年度的資金需求量；3.確定按照資本構(gòu)造，為滿足資金需求所需增加的股東權(quán)益數(shù)額；4.將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放