醫(yī)院物價(jià)管理制度范本（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)醫(yī)院物價(jià)管理制度范本一、醫(yī)院物價(jià)管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理工作，管理小組成員為所在科室物價(jià)員。要加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，物價(jià)管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫(yī)院物價(jià)管理工作順利進(jìn)行。二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)物價(jià)管理規(guī)定，并接受上級(jí)物價(jià)主管部門對(duì)我院物價(jià)工作的監(jiān)督檢查。三、本院藥品價(jià)格及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照以下文件規(guī)定，各科室必須認(rèn)真執(zhí)行，不得自立收費(fèi)項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得多、漏收費(fèi)。1、藥品必須按上級(jí)相關(guān)相求網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，并按采購(gòu)價(jià)銷售，不得加價(jià)。2、醫(yī)療服務(wù)取費(fèi)按照自貢市物價(jià)局、衛(wèi)生局規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、參加榮縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，按照勞動(dòng)局醫(yī)保中心的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。四、我院收費(fèi)工作由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)，各科室不得以任何理由向患者收取現(xiàn)金。五、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)的維護(hù)，按照物價(jià)主管部門的相關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整價(jià)格。六、設(shè)置醫(yī)藥價(jià)格滾動(dòng)屏、基本醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格表，標(biāo)價(jià)內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。為患者出示醫(yī)藥價(jià)費(fèi)消費(fèi)清單；對(duì)患者有關(guān)物價(jià)的咨詢耐心解釋。____鎮(zhèn)衛(wèi)生院____年____月____日醫(yī)院物價(jià)管理制度范本（二）一、醫(yī)院物價(jià)管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理工作，管理小組成員為所在科室物價(jià)員。要加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，物價(jià)管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫(yī)院物價(jià)管理工作順利進(jìn)行。二、認(rèn)真遵守《____價(jià)格法》，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)物價(jià)管理規(guī)定，并接受上級(jí)物價(jià)主管部門對(duì)我院物價(jià)工作的監(jiān)督檢查。三、本院藥品價(jià)格及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照以下文件規(guī)定，各科室必須認(rèn)真執(zhí)行，不得自立收費(fèi)項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得多、漏收費(fèi)。1、藥品必須按上級(jí)相關(guān)相求網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，并按采購(gòu)價(jià)銷售，不得加價(jià)。2、醫(yī)療服務(wù)取費(fèi)按照自貢市物價(jià)局、衛(wèi)生局規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、參加榮縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，按照勞動(dòng)局醫(yī)保中心的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。四、我院收費(fèi)工作由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)，各科室不得以任何理由向患者收取現(xiàn)金。五、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)的維護(hù)，按照物價(jià)主管部門的相關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整價(jià)格。六、設(shè)置醫(yī)藥價(jià)格滾動(dòng)屏、基本醫(yī)療項(xiàng)目?jī)r(jià)格表，標(biāo)價(jià)內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。為患者出示醫(yī)藥價(jià)費(fèi)消費(fèi)清單；對(duì)患者有關(guān)物價(jià)的咨詢耐心解釋。____鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院物價(jià)管理制度范本（三）一、建立健全內(nèi)部?jī)r(jià)格監(jiān)督機(jī)制。成立醫(yī)院物價(jià)審核監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并下設(shè)醫(yī)院物價(jià)管理辦公室。定期對(duì)收費(fèi)科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，把價(jià)格管理作為考核的重要指標(biāo)。二、醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格管理，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分管，物價(jià)管理辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)，全院各科室具體實(shí)施的分級(jí)管理體制。三、醫(yī)院物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)全院藥品、醫(yī)用耗材、服務(wù)項(xiàng)目等收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時(shí)突擊檢查審核，并將檢查情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。四、實(shí)行物價(jià)員崗位責(zé)任制和科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)即為物價(jià)員，對(duì)本科室的物價(jià)管理工作負(fù)責(zé)，凡有收費(fèi)項(xiàng)目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室的收費(fèi)管理工作，并配合物價(jià)員（病區(qū)為護(hù)士長(zhǎng)）做好醫(yī)療收費(fèi)的檢查、監(jiān)督工作，無(wú)護(hù)士長(zhǎng)的科室，科主任為物價(jià)員，對(duì)本科室的物價(jià)管理工作負(fù)責(zé)。五、各科室物價(jià)員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)或本院收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，搜集和反饋收費(fèi)中存在的價(jià)格問(wèn)題并加以解決，配合上級(jí)對(duì)收費(fèi)價(jià)格執(zhí)行情況的調(diào)查或檢查，做好本科室收費(fèi)方面的原始記錄與核對(duì)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算、申報(bào)，接待病人查詢等工作。六、各科室應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家物價(jià)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動(dòng)配合醫(yī)院搞好收費(fèi)管理工作。七、各科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，在正式開(kāi)展前一個(gè)月做好初步成本核算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以書(shū)面形式向院物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，經(jīng)物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，有關(guān)科室方可執(zhí)行。八、各科室負(fù)責(zé)人要重視收費(fèi)價(jià)格管理，大力支持物價(jià)員對(duì)本科室執(zhí)行物價(jià)政策的管理工作。九、物價(jià)審核管理小組每半年組織一次相關(guān)成員和全院物價(jià)員學(xué)習(xí)物價(jià)政策的活動(dòng)，做工作總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流，年終迸行一次評(píng)比，對(duì)執(zhí)行物價(jià)政策好的科室和個(gè)人，提請(qǐng)醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院物價(jià)管理制度范本（四）一、建立健全內(nèi)部?jī)r(jià)格監(jiān)督機(jī)制。成立醫(yī)院物價(jià)審核監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并下設(shè)醫(yī)院物價(jià)管理辦公室。定期對(duì)收費(fèi)科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，把價(jià)格管理作為考核的重要指標(biāo)。二、醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格管理，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分管，物價(jià)管理辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)，全院各科室具體實(shí)施的分級(jí)管理體制。三、醫(yī)院物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)全院藥品、醫(yī)用耗材、服務(wù)項(xiàng)目等收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時(shí)突擊檢查審核，并將檢查情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。四、實(shí)行物價(jià)員崗位責(zé)任制和科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)即為物價(jià)員，對(duì)本科室的物價(jià)管理工作負(fù)責(zé)，凡有收費(fèi)項(xiàng)目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室的收費(fèi)管理工作，并配合物價(jià)員（病區(qū)為護(hù)士長(zhǎng)）做好醫(yī)療收費(fèi)的檢查、監(jiān)督工作，無(wú)護(hù)士長(zhǎng)的科室，科主任為物價(jià)員，對(duì)本科室的物價(jià)管理工作負(fù)責(zé)。五、各科室物價(jià)員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)或本院收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，搜集和反饋收費(fèi)中存在的價(jià)格問(wèn)題并加以解決，配合上級(jí)對(duì)收費(fèi)價(jià)格執(zhí)行情況的調(diào)查或檢查，做好本科室收費(fèi)方面的原始記錄與核對(duì)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算、申報(bào)，接待病人查詢等工作。六、各科室應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家物價(jià)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動(dòng)配合醫(yī)院搞好收費(fèi)管理工作。七、各科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，在正式開(kāi)展前一個(gè)月做好初步成本核算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以書(shū)面形式向院物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，經(jīng)物價(jià)審核管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，有關(guān)科室方可執(zhí)行。