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關(guān)于產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)市委組織部:為保障**市第二批產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部經(jīng)開區(qū)學(xué)員在**經(jīng)開區(qū)實(shí)訓(xùn)期間學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用,**經(jīng)開區(qū)通過“三聚焦三提升”讓實(shí)訓(xùn)干部在學(xué)中干、在干中學(xué)?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:聚焦目標(biāo)抓好統(tǒng)籌,提升實(shí)訓(xùn)“系統(tǒng)性”。以大抓產(chǎn)業(yè)、主攻工業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化統(tǒng)籌安排,健全機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)工作有序開展。強(qiáng)化組織保障。制定《**市第二批產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部到**經(jīng)開區(qū)實(shí)訓(xùn)工作方案》,按照“聚焦發(fā)展、著眼需求、統(tǒng)分結(jié)合、突出實(shí)效”的原則,采用“專題授課+實(shí)地研學(xué)+研討交流”相結(jié)合的方式開展實(shí)訓(xùn),成立以中組部博士團(tuán)成員為組長、3名重點(diǎn)部門及國企領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的導(dǎo)師團(tuán),為實(shí)訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以“學(xué)本領(lǐng)、解難題、促發(fā)展”為實(shí)訓(xùn)目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)調(diào)研、問題解決、招商引資、綜合保障等方面根據(jù)實(shí)訓(xùn)干部的優(yōu)勢設(shè)崗定責(zé),導(dǎo)師做到任務(wù)及時(shí)安排、問題及時(shí)跟進(jìn)、成果及時(shí)反饋。強(qiáng)化黨建賦能。成立**市第二批產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部經(jīng)開區(qū)學(xué)員小組臨時(shí)黨支部,通過政治歷練和產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)同步推進(jìn),以“從企業(yè)看產(chǎn)業(yè)、從政府看產(chǎn)業(yè)、從問題看產(chǎn)業(yè)、從發(fā)展看產(chǎn)業(yè)”為導(dǎo)向,促進(jìn)黨建工作與實(shí)訓(xùn)工作目標(biāo)共融、成果共創(chuàng)。臨時(shí)黨支部成立以來,共開展主題黨日5次、召開黨員會(huì)議3次,集中學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,現(xiàn)場參觀紅色教育基地,充分運(yùn)用集中座談、黨支部交流、黨員共建等活動(dòng)方式深入以上產(chǎn)業(yè)上中下游企業(yè)交流學(xué)習(xí),著力打造產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)黨建“主陣地”,不斷提升產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)質(zhì)效。強(qiáng)化制度管理。建立輪值組長制,由每名學(xué)員輪流擔(dān)任組長,牽頭做好當(dāng)月實(shí)訓(xùn)工作。建立周例會(huì)月專報(bào)機(jī)制,實(shí)訓(xùn)學(xué)員每周與導(dǎo)師召開一次工作例會(huì),匯報(bào)每周工作情況,同時(shí)每月形成一篇工作專報(bào)上報(bào)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)。建立定期培訓(xùn)、專題研討制度,每月由經(jīng)開區(qū)具體業(yè)務(wù)部門為實(shí)訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行專題授課,目前已就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、口岸經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行專題授課。聚焦實(shí)際調(diào)查研究,提升實(shí)訓(xùn)“針對(duì)性”。圍繞園區(qū)企業(yè)發(fā)展所需的重點(diǎn)難點(diǎn)問題深入調(diào)查研究,找到破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境難點(diǎn)問題的方法路徑,切實(shí)提高用實(shí)訓(xùn)干部學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力水平。調(diào)查研究突出“廣”。從產(chǎn)業(yè)鏈角度全方位探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、現(xiàn)狀、困境,由產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師帶隊(duì),選取生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等29家企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,每到一個(gè)企業(yè),實(shí)訓(xùn)干部認(rèn)真傾聽、全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,現(xiàn)場向企業(yè)問計(jì)、問需、問難,回應(yīng)企業(yè)所急所盼,形成企業(yè)“問題”和“建議”兩張清單。研究對(duì)策突出“深”。針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,選取營造營商環(huán)境、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、緬甸工人到云南務(wù)工等具體問題,召開產(chǎn)業(yè)干部專題研討交流5次,整理企業(yè)問題需求28條并將企業(yè)問題及需求清單化,由組長帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行專題研討、研究對(duì)策,提升實(shí)訓(xùn)干部解決問題的思維能力。問題解決突出“實(shí)”。根據(jù)每個(gè)企業(yè)提出的問題,由組長指定學(xué)員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或跟蹤督辦,本著務(wù)實(shí)管用、切合實(shí)際的原則,提出切實(shí)可行的辦法并推動(dòng)落實(shí),在解決企業(yè)問題的過程中增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)干部實(shí)操能力。截至目前,實(shí)訓(xùn)學(xué)員已完成企業(yè)提出的25條問題的回復(fù)或解決,形成了8個(gè)解決問題的案例匯編,為今后開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聚焦落實(shí)助推發(fā)展,提升實(shí)訓(xùn)“質(zhì)效性”。真正“把課堂搬到一線、將理論融入現(xiàn)場”,突出以學(xué)促干,將實(shí)訓(xùn)與園區(qū)發(fā)展相結(jié)合,讓實(shí)訓(xùn)干部全方位參與項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園改造等重點(diǎn)工作,切實(shí)提升實(shí)訓(xùn)干部抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化能力。編入專班強(qiáng)技能。將6名實(shí)訓(xùn)學(xué)員編入經(jīng)開區(qū)銀政企合作暨生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)支持**發(fā)展工作專班,參與招商攻堅(jiān)項(xiàng)目,推動(dòng)云南進(jìn)出口銀行支持**建設(shè)。百日集訓(xùn)學(xué)本領(lǐng)。制定《“助企業(yè)、招項(xiàng)目、拼經(jīng)濟(jì)”**經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)干部“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈百日集訓(xùn)活動(dòng)”工作方案》,從“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈”入手,明確黨建引領(lǐng)、集中學(xué)習(xí)、集中調(diào)研、專題研討、助企紓困、招商實(shí)戰(zhàn)、跨區(qū)合作7個(gè)方面22條具體任務(wù),進(jìn)一步深化細(xì)化實(shí)訓(xùn)具體內(nèi)容,讓實(shí)訓(xùn)干部在學(xué)中干、在干中學(xué)。實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)增才干。讓實(shí)訓(xùn)干部參與具體招商工作,
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