工廠先進班組事跡材料（8篇）

工廠先進班組事跡材料（精選8篇）在日常生活或是工作學習中，大家最不生疏的就是事跡材料了吧，事跡材料有兩種用途：一是宣揚典型，二是評比先進。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是我為大家收集的工廠先進班組事跡材料，盼望對大家有所關心。

工廠先進班組事跡材料篇1

該自2022年入廠以來，始終堅守一個信念，那就是對工作的踏實仔細，樂觀主動，對自己的嚴格要求。

在日常的工作中從細節(jié)做起，遵守企業(yè)紀律和各項規(guī)章制度，做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休，聽從組織，聽從領導支配，敢于擔當責任。樂觀參與各種培訓勤奮學習，從點滴做起，從細節(jié)做起，總結了理論和實際相結合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里，受到班中的全都好評!

在不斷提高業(yè)務技能的同時，該還緊抓平安第一不放松，在日常的工作中發(fā)覺平安隱患準時向班長、平安員匯報，消退擔心全因素。本著平安只有起點，沒有終點這一任重道遠的原則去工作。

回顧這一年來的工作他踏實工作，勤奮學習，不斷帶領班組人員學習聚合崗位的工作要點和操作要求，努力提高全班組人員的工作力量和技術水平，把自己全部的熱忱投入到工作中并得到了大家的確定與好評。該非常注意班組的建設和管理，他帶領全班人員無論在平安還是生產方面以及車間交給的各項任務都能夠平安的保質保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的平安生產工作作出了較大的貢獻。比如說在他的帶領下，他們班組的丙烯收率全年始終排在各班前列，而且沒有消失一起平安生產事故。

雖然該多年來的表現(xiàn)得到了全車間的全都欣賞，但他虛心謹慎、不驕不躁的工作作風。使他在今后的工作中將會再接再厲，取長補短，發(fā)揮更大的作用，不辜負大家賜予的這份榮譽。

多年的生產閱歷使他對生產有一種獨特的領悟力量，生產中能嫻熟的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作，在當班期間，能處理一切緊急大事順當完成生產任務。

在班組，常常組織班員對各崗位的專業(yè)學問，對自身的平安意識，業(yè)務操作技能不斷完善，使他們能更快的熟悉到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的崗位。

自己則作為多年的內操也總結出一套內操勞得，與班員共同學習，共同進步，盡到了一名班長應盡的職責，為車間的生產任務不辭辛苦，任勞任怨，敏捷運用自己所學的學問和積累的閱歷，使生產圓滿完成。

在今后的工作中他會連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實際行動去感染每一位同事，用樂觀的心態(tài)去面對工作與生活，更不會辜負各級領導的期望。

展望2022年，他將布滿信念一如既往的干好本職工作，堅固樹立平安第一的指導思想，努力學習各崗位的學問，爭取更大的進步!

工廠先進班組事跡材料篇2

安__，男，1981年誕生，2022年參與工作，現(xiàn)任運輸綜合隊釘?shù)澜M工長，主要負責全礦的軌道鋪設和維護工作。在工作和生活中到處時時以高標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，悄悄奉獻，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表帥作用。

作為一名班組長，幾年來樂觀響應工區(qū)和隊組領導的號召，帶領班組內人員搞好班組建設，提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：

一自覺加強理論學習，提高個人素養(yǎng)。

學習專研業(yè)務技術學問，不斷提高業(yè)務力量和水平，同時，注意理論聯(lián)系實際，帶著問題學習，力爭做到學習一方面學問解決一批問題。同時我不斷要求自己，凡事要熱忱、凡事要迅捷、凡事要仔細，遇到不懂的問題要準時向同事和上級領導請教，多看相關業(yè)務的書籍，留心工作中的點點滴滴，爭取專心做好每件事情。

二踏實實干，做好本職工作。

2022年我受工區(qū)支配負責全礦釘?shù)雷鳂I(yè)，該項工作直接關系到全礦生產任務能不能順當完成。釘?shù)蕾|量的好壞取決于平常的日常維護和大量的現(xiàn)場作業(yè)。在人員少、任務多、時間緊的狀況下我和釘?shù)赖男值軅兠罎L打在一起，連班加點，披星戴月，常常上井后就已經是晚上7、8點了，可大家都毫無怨言。在510正前鋪設軌道時狠抓質量關，在短短十幾天之內鋪設了軌道1300米、道岔9付，保質保量的完成了工區(qū)交給我們的任務，為公司的運輸連接做出了應有的貢獻。

在運輸系統(tǒng)的質量標準化工作中，我要求大家在工作中到處講標準，干標準活、上標準崗，保證了軌道的質量，保證了在進支架的過程中沒有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護、小巷標準設施的安裝、標準化的推動等方面順當?shù)耐瓿闪烁黜椛a任務和各項標準化指標，并取得了優(yōu)異的成果。

三工作和生活上樂于關心他人。

在完成工作的同時，對同事都能急躁準時的賜予關心和支持，在生活上常常和同事們相互溝通、相互溝通，并且常常給家庭困難和有思想心情的同事賜予關心、規(guī)勸開導。

隊里有一名同事喜愛喝酒，自認為酒量很好，喝了酒也不留意，還常常的酒后駕車，我對他常常開導，說他酒后駕車的不好，可他根本不聽。去年六月份的一天，悲劇還是發(fā)生了，在一次酒后駕車的過程中他撞車了，由于他父母都不在，沒有什么親人，交警通知了我們隊，我代表隊里去醫(yī)院探望，去了醫(yī)院，只見躺在病床上的他，面目全非，傷勢很嚴峻，我都不忍心看，但是當時狀況危機，同事急需搶救，我心里特別清晰的意識到，我不能亂，他家人不在，我就是他的親人了，于是我立刻組織籌集醫(yī)藥費，竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術后，我又在單位募集捐款，常常的去醫(yī)院探望病人，盡自己最大的力量去關心他度過難關。

四工作中培育自己的工作態(tài)度。

工作中的苦、臟、累、險我從來就沒有埋怨過，更沒有埋怨過收入的多少，我覺得做工是自己的天職，不應當僅僅追求薪水，而是在工作中要有責任感。在工作中要勇于擔當責任，不推諉扯皮，只有負擔起責任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神，工作從不分內外、任勞任怨、不找任何借口來推脫自己的工作和責任。在工作中不斷提高自己的執(zhí)行力來保證自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不斷的磨練自己，才能使自己的力量進一步的提高，才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻。

工廠先進班組事跡材料篇3

__X，綜采一隊組長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本領”八項詳細要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”；他仔細學習“白國周班組管理方法”。他能夠模范遵守平安紀律、經濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品德，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級支配的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責任感，把工作當作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

__X工作力量強。他非常注意學習，并能學以致用，他擅長動腦筋，擅長提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業(yè)務精，解決問題及組織創(chuàng)新的力量強，他擅長總結解決問題的方法，擅長用自己的閱歷和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采一隊進入2326工作面回采，由于2326工作面回風巷壓力大，底鼓嚴峻，回風巷巷臥底量大，常常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。五個月里接著過了3個斷層區(qū)，1個陷落帶?；仫L巷壓力大，頂板需要用鋼梁棚加強支護，整個一季度工作量較大。作為組長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于擔當起自身的責任，在生產中，班隊內部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，架棚時時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名組長不僅僅要組織協(xié)調好當班工作，在困難的時候更要身先力行、領先垂范，把職工的工作樂觀性調動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的平安行為和工作熱忱，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班組中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好平安行為的重要手段，使全隊每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產中出

現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過急躁講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻熟悉到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風巷從來沒有消失過斷面不夠的狀況，改棚沒有消失一點差錯，有力的保證了工作面的順當回采。

工廠先進班組事跡材料篇5

今年46歲的__，現(xiàn)任綜采一隊機電班副班長。__年8月，他和很多支援新區(qū)建設的職工一樣，滿懷激情和向往來到了__礦這片熱土，從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來，憑皆超群的機電修理技術和人性化的管理風格，得到了全隊干群的好評和確定，被大家全都稱呼為“電老虎”。

__有著特別豐富的機電設備檢修管理閱歷，特殊是對920煤機電控故障的處理，他技術精湛，對易發(fā)故障部件的推斷思路清楚堅決，形成了一套完善的煤機電控系統(tǒng)檢修方案。初到__礦時，看著技術含量較高的920電控煤機（當時老區(qū)大都是液壓牽引煤機），__也曾摸不著頭緒，但他那股“鉆”勁沒有讓他服輸，他堅持在學中摸索干、在干中摸索學。當時，雞西煤機廠家的工程技術人員就在我礦常住，__則抓住這良好時機，三天兩頭的往廠家宿舍跑，向他們請教920煤機的電控原理，了解煤機各種串、并愛護的功能。就是那股“鉆”勁，使他在短時間內就把握了920煤機電控系統(tǒng)的基本原理。__年底，集團公司第一個大采高工作面、__礦1215（3）面正在緊急的安裝調試期間，__全程參加了工作面電氣設備安裝調試，并借鑒以往學習煤機電控系統(tǒng)時的圖紙和筆記，對煤機各接線腔內部的接線進行核對，標明解釋。結果表明，__前期細致的預備工作，為后來的安裝調試供應了極大的便利，保證了全集團公司第一個大采高工作面的順當回采。

在1116（3）面快收作期間，由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機運轉過程中搖臂自動升降，極易砍傷支架千斤頂和護幫板，給平安生產造成威逼。為此，他連續(xù)2個班跟在現(xiàn)場觀看這一“怪”現(xiàn)象，并通過查看圖紙和多次試驗調試，堅決實行多項電流屏蔽，進行抗干擾處理，最終使煤機主控器干擾故障消退，煤機又正常的運轉起來。

剛接手1117（1）工作面時，由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護，存在的問題多，且初采期間，工作面頂板破裂，漏頂頻繁，增加了煤機的啟動頻率和負荷，對煤機各部件的損傷很大。那段時間機電班整體常常撇鉤到凌晨一兩點，疲憊程度是可想而知。在__的提倡下，全班實行了跟蹤觀看、預防性檢修和日常維護相結合的方法，對薄弱環(huán)節(jié)支配人員盯點來加強機電設備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力，機電設備運轉良好，煤機故障率明顯降低，確保了工作面的正?；夭蛇M度。

幾年來，__先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽稱號,并以踏實的工作作風，克服了生產中遇到的一個又一個的困難，在機電設備管理、技術創(chuàng)新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產萬噸以上的生產力量，為千萬噸__礦井的建設和進展作出了杰出貢獻！

工廠先進班組事跡材料篇6

__，男，生于1977年8月，蒙古族人，大專學歷。__年畢業(yè)于內蒙古醫(yī)學院藥學系，于當年七月份安排到山西太行藥業(yè)股份有限公司工作，在中藥提取車間從事醇處理操作工作、質檢員;__年擔當中藥提取車間技術主任，__年加入中國共產黨;__年當選中共山西太行藥業(yè)股份有限公司黨委委員;__—__年底任屯留中藥提取車間技術主任，__年1月任屯留中藥提取車間主任至今;__年1月兼任公司生產部部長至今。

本著為公司前途與進展高度負責的思想，__帶領公司的龍頭車間——屯留中藥提取車間不斷進展，不斷創(chuàng)新，精彩地完成了公司下達的各項生產任務，其主要事跡如下：

一、完善工藝、提升質量

屯留中藥提取車間是太行藥業(yè)的龍頭車間，產品質量的好壞，直接關系著公司的經濟命脈。作為該車間主任的__深知其中的重要性，因此，他首先從完善工藝，提升質量方面入手，組織技術主任嚴加質量管理，要求各質檢員嚴把質量關，從原料、中間體各級把關。同時在生產過程中增加中間體工藝掌握點，要求各班組長在生產過程中一旦發(fā)覺特別，必需準時書寫特別記錄，做到出了問題有據(jù)可查。并準時組織質檢員、班組長召開質量分析會，在準時解決問題的同時，做到了同樣的錯誤不會消失其次次，從而確保了產品質量萬無一失。針對設備管理，他要求設備主任和保全工要時刻監(jiān)控各崗位設備運轉狀況，并保證無人員帶病作業(yè)，充分保證生產設備的平安運行。

二、攻堅克難、奮勉進取

__肯鉆研，善管理。__年，提取車間為協(xié)作省食品藥品監(jiān)督管理局及國家食品藥品監(jiān)督管理局的多次檢查，__從加強對員工的培訓入手，利用班前班后會對車間員工進行崗位應知應會、崗位操作法和標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程的培訓，并組織了現(xiàn)場考核。同時針對車間內部員工的文化素養(yǎng)參差不齊、工作閱歷新老不一的特點，采納新老搭配，相互學習，相互取長補短的方法來提高全員素養(yǎng)。功夫不負有心人，通過一年的努力，該車間在現(xiàn)場管理和工藝管理方面均取得了明顯的成果，檢查結果均符合gmp要求，并得到了專家的全都認可，為企業(yè)走出低谷，再次騰飛打下了堅實的基礎。

三、宣揚環(huán)保，節(jié)能降耗

始終以來，__對車間員工不斷宣揚環(huán)保、節(jié)能降耗工作。他組織全體員工樂觀開展以環(huán)保為核心的主題活動，在日常的工作生產中，針對各生產工序實行了一系列措施：削減污水的排放，降低污染物在空氣中的集中，對固態(tài)的沉渣集中收集整體處理，將環(huán)保的意識深化到每位員工的心中，將環(huán)保的舉措落實到員工的行動中去。與此同時，把節(jié)省能源、降低消耗當作全車間員工的工作重點之一，教育員工從點滴小事做起，從節(jié)省一度電、一滴水、一滴藥液做起，培育員工的節(jié)能意識，讓節(jié)能從制度約束變成一種習慣，并且制定了相應的考核制度。

對醇處理和酒精回收崗位的乙醇回收再利用，每年為公司節(jié)省降低原輔材料成本費用達80萬元。另外，單節(jié)省用水一項，該車間一年節(jié)省成本就達5萬元。同時，還對車間的全部回汽系統(tǒng)進行了技術改造，大幅度的提高了蒸汽的使用率，降低了蒸汽的消耗鋪張，每年為公司節(jié)省20萬元的燃動費用。

同時還從人員、時間和實物管理等多方面抓起，加強員工之間的協(xié)調和溝通，杜絕扯皮行為，削減時間鋪張;合理支配工時，杜絕窩工、削減人員鋪張，提高辦公效率;在加強固定資產管理的同時，讓車間員工養(yǎng)成疼惜公物的良好習慣，一方面延長了生產設備的使用壽命，另一方面使廢舊物資得到了統(tǒng)一管理，提高了回收利用率。

四、加強管理、細化制度

__年隨著醫(yī)藥市場的風云變化，各制藥企業(yè)感到危機重重，特殊是中藥注射劑企業(yè)備受國家藥監(jiān)系統(tǒng)的關注。國家食品藥品監(jiān)督管理局不定期組織檢查員對各制藥企業(yè)實行gmp飛行檢查。在飛行檢查中，現(xiàn)場管理尤為重要。為此，__帶領車間相關技術人員制定了相應的現(xiàn)場管理制度，實行了一系列有效措施，制定了科學合理的管理制度：如在車間管理工作中他要求管理人員要敢于管理，堅持原則，照章辦事，落實責任，嚴格檢查。在生產過程中要抓嚴、抓細、抓實，工作到位，責任到人。同時，堅持以人為本的管理理念，加強人性化管理，杜絕人情化管理，嚴格執(zhí)行gmp管理，規(guī)范員工個人行為，以確保產品質量。

科學合理的車間管理制度不僅約束了不良行為的發(fā)生，更激勵了車間全體員工為優(yōu)化工藝出謀劃策，營造出了一種團結向上，和諧進展的良好風氣。

五、身先士卒，以身作則

作為車間管理者，__事事身先士卒。在做好車間管理工作的同時，更是時時不忘自己是一名共產黨員。在日?；顒又兴麜r刻根據(jù)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，用自己的言行舉止去感染帶動四周的員工，讓更多的樂觀分子和先進青年不斷的加入到我們黨員的行列中來。

正是由于他的不懈努力及做出的突出貢獻，他贏得了公司上下的全都認可，連續(xù)多年被評為公司先進個人及勞動模范等光榮稱號。

工廠先進班組事跡材料篇7

熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組、先進的班組，肯定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。

黃金蘭，女，歲，年參與工作，年進入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風，靠著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位一般的保潔員成長為帶領全班組人員共同戰(zhàn)斗的領頭人。

一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃金蘭在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持昂揚的工作熱忱和樂觀的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了劇烈的責任心和事業(yè)心。黃金蘭現(xiàn)在所率領的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當夜幕降落，黃金蘭就和其班組全部人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開頭緊急的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內的車輛進行保潔，風雨不改，這段時間內，車輛會間續(xù)進場保潔，每臺車輛的保潔時間特別有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內，不但要保證車輛的保潔質量，又不能超過時間，著實有點困難，但黃金蘭和她

的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作快速、程序固定，鎮(zhèn)靜冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔潔凈。

保潔行業(yè)是艱苦的，風吹日曬、寒來暑往，黃金蘭以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她始終恪守的工作準則是扎實苦干、領先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車觀看，發(fā)覺今后保潔過程中不好處理的地方，仔細討論出最好的保潔方法，然后告知全組人員，她在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不愿放松，她常說：我是班組長就應當起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙勞碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。

生活中她熱忱、真誠、樂于助人，每當同事家中有事時，總能見到她熱忱而勞碌的身影；每當有職工遇到困難時，她總是熱心關心，從不計較個人得失。十幾年來，黃金蘭在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風，悄悄地奉獻著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成果得到了大家的認可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。

成果只能說明過去，困難可能隨時消失，重擔也會日益增加，但黃金蘭還是會進一步提高對保潔工作重要性的熟悉，增加責任心和使命感，克服畏難心情、厭煩心情、自滿心情，全面根據(jù)公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。

工廠先進班組事跡材料篇8

小楊，男，漢族，中共黨員，大專文化，現(xiàn)年38歲?，F(xiàn)為酒鋼（集團）宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠一化產作業(yè)區(qū)無水氨班班長。

小楊自擔當焦化廠一化產作業(yè)區(qū)無水氨班班長以來，帶領無水氨班組全體職工從項目建設初期到投產，始終致力于提高職工平安意識，培育職工平安技能，大力開展理論與現(xiàn)場實際相結合的多樣化培訓，在他的不懈努力下，制造了Phosam生產工藝一次性平安順當投產的奇跡。

一、扎實推動基礎管理，狠抓平安工作不放松

平安意味著進展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小楊在帶領無水氨班自2022年10月投產以來，始終穩(wěn)定順行，無生產、設備、交通、火災及人身損害等事故的發(fā)生。他始終堅持深化組織開展“三學、三查、三比”的活動，并在2022年其次季度、第四季度榮獲“焦化廠平安管理先進班組”榮譽稱號，獲得焦化廠2022—2022年度先進班組榮譽稱號。特殊是在學習“崗位日平安隱患檢查表”和“焦化廠違章行為檔案識別表”的工作上，做到了每一位班組成員都能熟知其內容，并能將其嚴格的落實到工作中。在日常工作中，通過對作業(yè)行為的認真觀看，與崗位員工的準時溝通，準時組織修改和完善液氨崗位規(guī)程和作業(yè)標準，全年共修訂平安作業(yè)標準109項，新增平安作業(yè)標準11項。樂觀組織開展崗位日平安隱患檢查工作，全年查處現(xiàn)場平安隱患355項，提出平安合理化建議23項，并全部實施，效果良好，他帶領無水氨班組以其扎實的基礎管理工作，為無水氨班組全年平安生產穩(wěn)定挨次奠定了堅實的基礎。

二、重挖潛、創(chuàng)效益，樂觀開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動

面對公司日益嚴峻的生產經營形式，小楊膽大心細，在別人習以為常的時候他總能發(fā)覺問題，只要是和生產有關的，能制造效益，便利職工操作的問題他總是比較上心，樂觀組織職工開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以技術改造、節(jié)能降耗、修舊利廢等手段，號召全體職工挖潛增效、節(jié)能減排等創(chuàng)新創(chuàng)效活動并取得了顯著的成果。例如針對無水氨吸氨塔捕霧層較厚，吸氨塔阻力上升快，后將吸氨塔捕霧層部分拆除，吸氨塔阻力上升減緩，但磷酸溶液流失嚴峻，造成磷酸銨溶液酸度較低，溶液汲取效果差，影響液氨產量及收率，為提高溶液酸度，需頻繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩爾比頻繁變化，影響解析和精餾效果，液氨收率較低，他樂觀組織開展技術攻關，對吸氨塔捕霧層進行優(yōu)化改造，同時在吸氨塔后加裝煤氣水封，準時回收流失磷酸，實施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，創(chuàng)效約220.5萬元。同時他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問題，準時組織開展技術攻關，通過分析高耗能緣由及解決措施，優(yōu)化操作工藝，有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗，年創(chuàng)效約39.13萬元。

三、強化特別操作，扎實開展應急演練

無水氨班屬公司級重大危急源點，職工應急操作和應急處置力量將直接打算班組日常平安管理，他非常注意職工應急操作技能及應急處置力量的培訓，2022年全年共組織特別應急操作學問培訓4次，現(xiàn)場應急演練3次，同時6月份組織開展了廠級綜合應急演練活動暨一化產液氨區(qū)域事故應急處置演練，并取得了圓滿勝利。同時他常常性組織班組職工開展突發(fā)停氣、停電、停儀表風等特別操作的應急演練，讓每一個員工到能嫻熟把握特別操作要領，能夠正確應對并合理處置生產過程中消失的各類特別操作，確保平安生產持續(xù)穩(wěn)定運行。

四、凝心聚力齊努力，建隊育人創(chuàng)成果

無水氨班組是焦化廠各