煤礦設(shè)備管理制度匯編

設(shè)備管理制度(修訂稿)昌平礦業(yè)221煤礦設(shè)備管理制度響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局的主要因素。企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)一、建立健全公司設(shè)備租賃管理制度：2014年一季度，將對(duì)公司設(shè)備管理制度(修訂稿)設(shè)備管理制度第一章、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)第一款、建立設(shè)備管理組織，固定設(shè)備管理人員。礦成立機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門——設(shè)備管理科，并配備專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，其工作對(duì)礦機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第二款、礦屬各設(shè)備使用部門必須成立本部門的設(shè)備管理小組，由各部門負(fù)責(zé)人是擔(dān)任本部門設(shè)備管理組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作，并將各部門設(shè)備管理小組人員上報(bào)設(shè)備管理科備案。第二章、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及工作流程第一款、礦機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組是全礦設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加，指導(dǎo)并監(jiān)督全礦的設(shè)備管理工作，實(shí)施全過程、綜合化管理。第二款、設(shè)備管理科是全礦設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理的具體工作，參與設(shè)備選型，進(jìn)行全礦設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)備入庫驗(yàn)收管理、設(shè)備帳卡管理、設(shè)備安裝驗(yàn)收管理、設(shè)備使用運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備檢查管理等工作。第三款、各部門設(shè)備管理組負(fù)責(zé)各部門的設(shè)備管理工作，對(duì)本部門使用的設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃管理、驗(yàn)收管理、設(shè)備帳卡管理、設(shè)備安裝驗(yàn)收管理、設(shè)備使用運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備管理制度(修訂稿)第五款、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備業(yè)務(wù)管理、設(shè)備技術(shù)改造、第六款、設(shè)備管理科組織編制、平衡、落實(shí)機(jī)電設(shè)備年度大修計(jì)劃第七款、設(shè)備管理科每月組織一次對(duì)全礦設(shè)備的大檢查和評(píng)比工第九款、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦、各部門設(shè)備管理組負(fù)責(zé)本部門設(shè)備第十一款、設(shè)備管理科監(jiān)督各部門設(shè)備管理組對(duì)自己所管轄的機(jī)設(shè)備管理制度(修訂稿)第十二款、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、圖紙、資料的收集、整理和庫存設(shè)備，大型備品配件，外委加工、提運(yùn)和內(nèi)部加工的驗(yàn)收入各種機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行帳、卡管理，分別建立帳、卡的檔案。各使用部門必須對(duì)自己所使用設(shè)備進(jìn)行掛牌管理(包括完好牌、包機(jī)牌等),設(shè)備管理科對(duì)全礦設(shè)備、使用部門設(shè)備管理組每周至少第十五款、設(shè)備管理科必須隨時(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備的保管、使用、運(yùn)行情況，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)亂拿、亂拆、亂卸設(shè)備的行為有權(quán)制止并處罰。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并以書面形式下第十六款、礦所有設(shè)備必須由設(shè)備管理科進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)，其編第十七款、各部門設(shè)備管理組應(yīng)對(duì)本部門的機(jī)電設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期向設(shè)備管理科匯報(bào)設(shè)備使用和完好情況；各部門設(shè)備管理組每月填報(bào)一次本部門的設(shè)備報(bào)表上報(bào)設(shè)備管理科，由設(shè)備管第三章、主要設(shè)備的全面規(guī)劃及選型管理設(shè)備管理制度(修訂稿)第一款、新安裝工作面及更新改造設(shè)備的全面規(guī)劃及選型，必須由礦主管領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)備管理科、機(jī)運(yùn)科、安生部、材管科、經(jīng)營(yíng)部及相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)部門參加，經(jīng)過科學(xué)論證后，方可確定方案，最后經(jīng)各相關(guān)部門、人員簽字后備案、實(shí)施。設(shè)備選型及改造應(yīng)b.設(shè)備耗能低；d.便于維修，使用壽命長(zhǎng)；第二款、礦屬各部門所需設(shè)備，必須在每年10月提出下年度的設(shè)備年度計(jì)劃，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)設(shè)備管理科審核備案，由設(shè)備管理科匯集整理，提出下年度的全礦設(shè)備年度計(jì)劃，上報(bào)礦主管1.采購的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途和價(jià)格及使用原2.改造的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格與改造內(nèi)容及相關(guān)要求；3.檢修的設(shè)備名稱、代號(hào)，檢修時(shí)間和要求；4.設(shè)備備件的購置數(shù)量與時(shí)間等。第三款、凡屬自購的低值易耗的設(shè)備每月25日前由各部門向設(shè)備管理科提出計(jì)劃，設(shè)備管理科審核后報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副總批準(zhǔn)后，方可由供應(yīng)科外購。外購產(chǎn)品價(jià)格不得高于市場(chǎng)平均設(shè)備管理制度(修訂稿)第四章、設(shè)備入庫驗(yàn)收管理設(shè)備管理制度(修訂稿)第六款、對(duì)采掘工作面回收大修的設(shè)備及外委修理設(shè)備，應(yīng)根據(jù)國(guó)第二款、新到設(shè)備必須按設(shè)備入庫驗(yàn)收管理制度進(jìn)行驗(yàn)收，如實(shí)登第三款、每月對(duì)庫存設(shè)備進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并于月底30日之前填制庫第五款、回收、大修、閑置設(shè)備必須及時(shí)入庫；設(shè)備入庫前必須由第六款、庫存設(shè)備在存儲(chǔ)過程中，必須按設(shè)備存儲(chǔ)要求，采取防雨設(shè)備管理制度(修訂稿)雪、防曝曬，防潮等措施，不得發(fā)生設(shè)備損壞、遺失、生銹等影響設(shè)備性能的現(xiàn)象。第一款、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理第1條、新裝備采煤工作面所需機(jī)電設(shè)備，由設(shè)備管理科提前按設(shè)計(jì)及安裝布置圖數(shù)量清點(diǎn)全礦設(shè)備，需要內(nèi)部調(diào)整、調(diào)撥的設(shè)備下發(fā)調(diào)整通知單，及時(shí)調(diào)整；需購買的設(shè)備填寫計(jì)劃單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，由供應(yīng)部門采購及時(shí)組織。第2條、設(shè)備安裝單位按設(shè)計(jì)和安裝布置圖數(shù)量如數(shù)填寫設(shè)備申領(lǐng)單，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，交設(shè)備管理科審核并簽字后，方可到設(shè)備庫房領(lǐng)貨，并辦理設(shè)備安裝移交合同書，合同書上要注明安裝設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及隨機(jī)配件數(shù)量。第3條、安裝完畢后，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)備管理科、安生部、安裝單位、機(jī)運(yùn)科、使用單位參加，成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，在確保無丟失附件、損壞設(shè)備的情況下，辦理設(shè)備移交手續(xù)。在安裝完畢移交時(shí)，除移交雙方在竣工驗(yàn)收單上正式簽字外，移交方設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，探傷記錄，并附設(shè)備原來帶有的合格證、說明書及圖紙等。第二款、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收管理第1條、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收除遵守第六章第一款的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定。設(shè)備管理制度(修訂稿)驗(yàn)收單(涉及煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備還必須提供煤安標(biāo)志證書)到防爆管理組辦理入井證，設(shè)備管理科根據(jù)入井證簽發(fā)設(shè)備申領(lǐng)第七章、井下移動(dòng)設(shè)備管理設(shè)備管理制度(修訂稿)第1條、凡入井設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)合格，防爆合格率100%,設(shè)備管理制度(修訂稿)第4條、手續(xù)不全者一律不準(zhǔn)升、入井，特殊情況除外，但必須次第5條、井下移動(dòng)設(shè)備的回收：采、掘工作面回采、掘進(jìn)結(jié)束時(shí)，第八章、設(shè)備使用與運(yùn)行管理第一款、由各部門技術(shù)人員按所使用設(shè)備的使用說明書及國(guó)家相關(guān)相關(guān)部門審核同意批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備管理科備案，并組織學(xué)習(xí)后，第二款、應(yīng)對(duì)設(shè)備操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，使之理解和掌握上述標(biāo)準(zhǔn)，能正確使用設(shè)備。對(duì)大型機(jī)電設(shè)備必須固定專人(必須是經(jīng)過考設(shè)備管理制度(修訂稿)核合格的司機(jī))使用和操作，明確崗位保養(yǎng)、交接班內(nèi)容等。第三款、各部門的設(shè)備必須嚴(yán)格按各種規(guī)章制度的要求，進(jìn)行操作、第四款、隨著設(shè)備的更新改造，應(yīng)及時(shí)變更《操作(作業(yè))規(guī)程》、設(shè)備的加油，部件緊固，轉(zhuǎn)動(dòng)、潤(rùn)滑、保養(yǎng)部分的檢查，設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。交接班時(shí)對(duì)設(shè)備要進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，并填寫交接班記錄，對(duì)主要部位每個(gè)小時(shí)最少要進(jìn)行一第六款、司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，交接班制，操作(作業(yè))規(guī)行)日志、交接班記錄，司機(jī)巡檢記錄、故障記錄等記錄。第七款、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)無關(guān)人員操作設(shè)備。第八款、多人操作同一設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查手續(xù)。第九款、各臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄，司機(jī)巡檢記錄、故障記錄，掛在車間、機(jī)房峒室或辦公室，并及時(shí)更換，不準(zhǔn)缺第十款、各種設(shè)備的記錄保存期限為2年。第十一款、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、缺保護(hù)運(yùn)行，因超負(fù)荷、缺保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理制度(修訂稿)第九章、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理第十二款、各部門的設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行“誰使用，誰維護(hù)，誰員按所使用設(shè)備的使用說明書及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，制定出各設(shè)備相相關(guān)的《大修計(jì)劃表》上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審核同意批準(zhǔn)檢、月檢、小修、中修周期計(jì)劃表》的要求定時(shí)間和定內(nèi)容，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。檢查記錄要經(jīng)司機(jī)審查簽字，確保設(shè)備零件齊全、緊固、性能良好，保證達(dá)第十六款、檢修記錄、事故記錄、測(cè)試記錄、設(shè)備潤(rùn)滑紀(jì)錄等記錄第十七款、各種設(shè)備的記錄保存期限為2年。第十八款、各科、區(qū)對(duì)固定設(shè)備檢修情況以圖表形式掛在科區(qū)里，設(shè)備管理制度(修訂稿)并有檢修總結(jié)，保存期5年。第十九款、提升裝置的制動(dòng)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、提升裝置的技術(shù)第二十款、組成包機(jī)組實(shí)行包機(jī)包修責(zé)任制：設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須實(shí)行包機(jī)制，各部門將所使用的設(shè)備的包機(jī)人員名單報(bào)第1條、對(duì)設(shè)備的日常維修必須有專人負(fù)責(zé)，包機(jī)組的人員對(duì)設(shè)備第3條、各臺(tái)設(shè)備有包機(jī)牌板，寫出包機(jī)內(nèi)容及包機(jī)人員名單。第4條、設(shè)備達(dá)到完好須有完好牌板掛到設(shè)備上。第二十一款、對(duì)使用中的防爆設(shè)備(包括電纜),應(yīng)按完好規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和檢查，以保持防爆性能，各使用部門修理工除負(fù)責(zé)自身擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備和電纜地段外，還應(yīng)檢查交接各班組使用情況，建立原始簽名，以示負(fù)責(zé)。井下防爆設(shè)備應(yīng)實(shí)行定期升井檢查制度。大型設(shè)備，主要生產(chǎn)設(shè)備，每次交接班時(shí)要保證1個(gè)小時(shí)的檢查保養(yǎng)時(shí)間，綜采設(shè)備每班交接班半小時(shí)的維修。第二十二款、所有設(shè)備不得隨意拆卸，如確因工作需要，需經(jīng)機(jī)電主管工程師和礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在設(shè)備管理科辦理設(shè)備附機(jī)及配件拆卸通知單后方可進(jìn)行，拆卸后，必須由拆卸單位進(jìn)行及時(shí)設(shè)備管理制度(修訂稿)度。我礦停產(chǎn)檢修主要固定設(shè)備時(shí)間不能少于12天。第二款、各部門設(shè)備使用當(dāng)中，必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實(shí)行定期檢修制度，按《定期檢修制度》及各部門日檢、周檢制度的要求，對(duì)礦主要設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的檢修。需大修設(shè)備由設(shè)備管理科編制大修計(jì)劃報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副總同意后方可安排大修。大修前應(yīng)由設(shè)備管理科、有關(guān)技術(shù)人員及承修單位共同核定大修工作量及修理金額，大修完工后，憑計(jì)劃和驗(yàn)收竣工單報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副總同意后，申報(bào)修理費(fèi)用。修理前，由設(shè)備管理科會(huì)同有關(guān)單位參與設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收等工作，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后，填寫修復(fù)驗(yàn)收第三款、檢修的項(xiàng)目、范圍、分類和周期：1、小修：指對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的局部修理。第四款、設(shè)備檢修的分類和分工：設(shè)備管理制度(修訂稿)第五款、設(shè)備定期檢修的內(nèi)容：設(shè)備管理制度(修訂稿)2、設(shè)備中修計(jì)劃，原則上由各部門依據(jù)設(shè)備存在的缺陷、中修間隔期、備件準(zhǔn)備和生產(chǎn)要求自行編制，報(bào)設(shè)備管理3、設(shè)備大修計(jì)劃由設(shè)備管理科匯總編制，報(bào)集團(tuán)公司審批第2條、設(shè)備大修計(jì)劃的編制程序：1、每年10月上旬，各部門應(yīng)按礦的總體要求編報(bào)下年度的設(shè)備大修計(jì)劃，按規(guī)定要求最遲在10月底報(bào)送設(shè)備管理2、設(shè)備管理科根據(jù)各部門申報(bào)的大修計(jì)劃，會(huì)同總工程師、機(jī)電副總、安生部、材管科、經(jīng)營(yíng)部結(jié)合全礦生產(chǎn)的修理內(nèi)容、修理范圍、修理工期、檢修力量平衡以及資金來源、材料、備件的準(zhǔn)備情況等，進(jìn)行充分討論、綜合平衡，拿出統(tǒng)一的具體意見。然后由設(shè)備管理科整理編制出全礦的大修計(jì)劃草案，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，于12月底前上報(bào)3、主提升、主運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供電系統(tǒng)停機(jī)大修，因修理范圍廣，內(nèi)容項(xiàng)目多，工作量大，須提前2個(gè)4、在每項(xiàng)大修計(jì)劃實(shí)施過程中，要求實(shí)行科學(xué)檢修，確保大修計(jì)劃完成。設(shè)備管理科、安生部要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌設(shè)備管理制度(修訂稿)握大修進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)大修中出現(xiàn)新的重要問題或檢修項(xiàng)目增減變動(dòng)較大時(shí)，要及時(shí)編制出調(diào)整計(jì)劃，報(bào)第3條、檢修計(jì)劃的依據(jù)：3、根據(jù)《煤礦設(shè)備機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)程》關(guān)于檢修4、檢修周期按有關(guān)政策、規(guī)程、廠家說明書和生產(chǎn)實(shí)踐中6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備摸底情況。7、根據(jù)上級(jí)推廣、更新項(xiàng)目及外單位行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、革新項(xiàng)目，有計(jì)劃安排的停產(chǎn)檢修日一并進(jìn)行。8、根據(jù)上級(jí)或廠家規(guī)定期限使用的部件，必須第七款、定期檢修的安全措施：制定防火、防斷、防倒、防碰、防墜、防撞、防設(shè)備管理制度(修訂稿)第2條、安全措施的制定和審批：1、檢修計(jì)劃的編制人，在編制計(jì)劃的同時(shí)相應(yīng)編有針對(duì)性2、礦審批檢修計(jì)劃時(shí)，由機(jī)電負(fù)責(zé)人組織管理人員、技術(shù)人員和有關(guān)班組長(zhǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行討論、修訂，并經(jīng)礦安第八款、檢修的質(zhì)量管理：第2條、對(duì)檢修的每道工序、備件、材料、機(jī)具提出明確的質(zhì)量要第3條、實(shí)行全面質(zhì)量管理，從需要到每個(gè)人都了解和掌握質(zhì)量要第4條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照原煤炭工業(yè)部制定的《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)第5條、施工機(jī)具要有明確的質(zhì)量要求和精度要求。第6條、盡量采用先進(jìn)的檢測(cè)手段，保證質(zhì)量檢驗(yàn)的可靠性。第1條、檢修的原始記錄1、檢修前的原始記錄，包括故障缺陷，異常狀態(tài)等。設(shè)備管理制度(修訂稿)2、檢修過程中的原始記錄，包括過程的中間檢測(cè)、試驗(yàn)、4、檢修負(fù)責(zé)人在檢修完成后，必須在竣工驗(yàn)收記錄上簽字第2條、設(shè)備檢修的圖紙資料：2、圖紙：有關(guān)檢修零件、機(jī)具、外委加工、各種公差及配合圖。3、檢修效果評(píng)價(jià)第十款、設(shè)備檢修的結(jié)論：作為設(shè)備檢修的最后結(jié)論，必須縱觀檢修全過程，而給予下列幾1、計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)。2、檢修工時(shí)評(píng)價(jià)。3、檢修質(zhì)量評(píng)價(jià)。5、檢修經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。第十一章、設(shè)備外委修理管理第一款、設(shè)備外委修理必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按設(shè)備的損壞情況，由設(shè)備管理科會(huì)同技術(shù)部門，機(jī)運(yùn)科、材管科、使用單位共同議設(shè)備管理制度(修訂稿)第十二章、設(shè)備故障管理第二款、一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障，要立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取保護(hù)措施。第三款、嚴(yán)格禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，如有特殊情況，應(yīng)采取嚴(yán)密的安全防范措施。第四款、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫設(shè)備運(yùn)行記錄及設(shè)備故障排除記錄。第五款、加強(qiáng)預(yù)防性檢修工作，把設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。第六款、設(shè)備的常用備品、備件準(zhǔn)備要齊全、充足。第七款、對(duì)易損的備品、備件要定期進(jìn)行更換，重要部件要定期緊固。第十三章、設(shè)備更新改造管理設(shè)備管理制度(修訂稿)第三款、每年10月前各部門要提出下一年度的設(shè)備技術(shù)措施和設(shè)第五款、設(shè)備更新計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)確定，交由供應(yīng)部門訂貨采購。供第十四章、設(shè)備(安全)事故管理設(shè)備管理制度(修訂稿)轉(zhuǎn)三十分鐘以上或一次影響產(chǎn)量五十噸以上，或設(shè)備損壞價(jià)值在第1條、特大設(shè)備事故：設(shè)備損壞造成全礦性停產(chǎn)72小時(shí)以上；修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元的為特大設(shè)備事故。第2條、重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響多個(gè)系統(tǒng)，日原煤產(chǎn)量計(jì)劃損失50%;大型單個(gè)系統(tǒng)日原煤計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃損失100%,或修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬元的為重大設(shè)備事故。第3條、一般設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響日原煤產(chǎn)量計(jì)劃損失10%第4條、微小設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響日原煤產(chǎn)量計(jì)劃和修復(fù)費(fèi)第三款、設(shè)備事故的損失計(jì)算：第1條、修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件及第2條、減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量×礦年度計(jì)劃單位成本。第1條、凡發(fā)生事故必須分析追查。設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備主管部門(設(shè)備管理科)會(huì)同安生部、機(jī)運(yùn)科，廣泛聽取各方面的意見，設(shè)備管理制度(修訂稿)實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真。必須查閱有關(guān)規(guī)程及運(yùn)行、檢查、試驗(yàn)、修理、驗(yàn)收等記錄和工作日志。必須了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)原則(即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防止同類事故再次發(fā)生的措施不放過),找出原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。根據(jù)事故類型按規(guī)定及時(shí)上第五款、詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備影響程度、責(zé)任者。通過分析追查，找出存在的問題，規(guī)章制度本身及其在執(zhí)行中的問題。企業(yè)管理和技術(shù)培訓(xùn)方面的問題，設(shè)計(jì)制造，安裝與檢修方面的問題，事故發(fā)生的原因等。第六款、對(duì)事故的處理：主要機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)組織搶修處理，同時(shí)報(bào)告調(diào)度室和設(shè)備管理第1條、發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)立即向公司報(bào)告，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持事故分析及追查。事故所在部門七天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)礦有關(guān)部門，礦在10天內(nèi)整理上報(bào)公司。第2條、發(fā)生重大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)立即采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，主管礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織安生部、設(shè)備管理科等部門參加，組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。設(shè)備管理制度(修訂稿)第3條、發(fā)生特大、重大設(shè)備事故均要及時(shí)填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表”,每季10日前隨設(shè)備專業(yè)季報(bào)一并上報(bào)。第4條、發(fā)生一般設(shè)備事故和微小設(shè)備事故，設(shè)備管理科組織，安第5條、非設(shè)備本身原因造成設(shè)備事故，由事故發(fā)生部門組織調(diào)查第七款、設(shè)備管理科應(yīng)做好事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，積累完整的事第八款、對(duì)事故責(zé)任者要及時(shí)處理，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重和造成第九款、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，對(duì)隱瞞事故情節(jié)或不匯報(bào)者，查處后第十五章、設(shè)備報(bào)廢管理第一款、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)符合下列條件之一：第1條、超過規(guī)定的設(shè)備使用期限，已嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或雖可修第2條、技術(shù)性能低劣，耗能高，效益低差的設(shè)備；第3條、安全防護(hù)性能差，已嚴(yán)重威脅工人安全和健康的設(shè)備。第二款、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，由礦設(shè)備管理科組設(shè)備管理制度(修訂稿)第三款、辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)后，設(shè)備使用部門應(yīng)從報(bào)廢之日起停止使用，礦設(shè)備管理人員安排使用部門拆卸，并辦理有關(guān)核銷手第四款、待報(bào)廢的固定設(shè)備應(yīng)由設(shè)備管理科組織安生部、經(jīng)營(yíng)部、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)部門經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的鑒定后，書寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)第五款、對(duì)低值易耗和低成本的小型設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備管理科組織安生部、經(jīng)營(yíng)部、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)部門經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的鑒定后，經(jīng)上級(jí)批第十六章、設(shè)備檔案管理第一款、礦檔案室為設(shè)備檔案管理的業(yè)務(wù)部門。必須建立設(shè)備檔案第二款、所有設(shè)備隨機(jī)、大修、檢修技術(shù)資料及設(shè)備各項(xiàng)性能測(cè)試報(bào)告的原件均由設(shè)備管理科整理上交礦檔案室歸檔，設(shè)備管理科第三款、收集資料應(yīng)及時(shí)歸檔，借閱要有嚴(yán)格的手續(xù)，用后及時(shí)收第四款、各部門在礦檔案室借閱技術(shù)資料，必須嚴(yán)格按手續(xù)辦理，礦檔案室只提供附件或復(fù)印件，原件一律不得借出。第五款、各部門借閱的技術(shù)資料，應(yīng)妥善保管，及時(shí)歸還，不得損設(shè)備管理制度(修訂稿)第十七章、設(shè)備檢查與評(píng)級(jí)管理第一款、檢查評(píng)級(jí)范圍和內(nèi)容：第1條、凡屬在用(包括備用)的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)機(jī)械電氣設(shè)備、工程運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表等均屬檢查評(píng)級(jí)對(duì)象。設(shè)備核定為完好第2條、正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)。第3條、停用一年以上的設(shè)備，不列為檢查評(píng)級(jí)對(duì)象。第4條、在檢查評(píng)級(jí)設(shè)備之同時(shí)，還要按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“紅旗、五好設(shè)備”進(jìn)行檢查評(píng)比。夠條件的就命名掛牌，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的就抹掉，第5條、同時(shí)還檢查靜(動(dòng))密封點(diǎn)的泄漏情況，制度落實(shí)情況，操第6條、各種臺(tái)帳、檔案和操作記錄(圖表)是否整齊、準(zhǔn)確，操作工和維修工責(zé)任制是否貫徹的好，工作作風(fēng)是否過得硬，都要檢查評(píng)比。第二款、檢查評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：“紅旗、五好設(shè)備”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，均按照礦制定的“紅旗、五好設(shè)備”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三款、檢查評(píng)級(jí)時(shí)間：第1條、設(shè)備管理人