車間職工個人先進事跡材料（14篇）

車間職工個人先進事跡材料（精選14篇）在平凡的學習、工作、生活中，大家肯定都接觸過事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是我為大家收集的車間職工個人先進事跡材料，盼望對大家有所關心。

車間職工個人先進事跡材料【篇1】

陳__，新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人，1986年6月生，2022年開頭參與工作，在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自20__年以來，該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場份額的同時，成立了福建開宇塑膠有限公司，特地研發(fā)生產(chǎn)新型塑料家居產(chǎn)品，并成為塑料家居行業(yè)的領導者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性民營企業(yè)，采納線上線下雙重渠道進行銷售，20__年營業(yè)額達2300萬元。近年來公司經(jīng)過研發(fā)獲得了四項專利，分別是20__年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池，獲得了國家有用新型專利；20__年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳，獲得了國家有用新型專利和外觀設計專利；20__年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池，獲得國家有用新型專利。

龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產(chǎn)品研發(fā)，公司產(chǎn)品生產(chǎn)地位于福建省廈門市。公司注意新型環(huán)保材料家居設計，從原料選購、生產(chǎn)配料、注塑成型到包裝入庫，公司都嚴格根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理提示要求進行，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，都確保員工自檢、領班巡檢、品管抽檢、嚴把品質(zhì)三道關，保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間，注射量從100G至35000G保證了不同產(chǎn)品生產(chǎn)要求，可為配套企業(yè)做出不同的設計和整合。

目前公司在國內(nèi)大部分地區(qū)設有銷售網(wǎng)點或分支機構(gòu)，部分產(chǎn)品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶供應更加專業(yè)化的產(chǎn)品和服務，通過不斷創(chuàng)新與改進，努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。

車間職工個人先進事跡材料【篇2】

__在平安工作中，敢抓敢管，時刻牢記平安第一的思想，在20__-20__年度中，__為圓滿完成公司平安環(huán)保的總體目標，為全面完成公司的平安生產(chǎn)任務而做出了突出貢獻。

一、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。一年來，他能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱忱樂觀、仔細地完成好每一項任務，仔細履行崗位職責，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

二、完善制度的`修訂工作

根據(jù)公司的支配06年度要將《平安一崗一責制》重新改版，為了有崗必有責，他深化車間、工段、班組，細化了每個崗位，在原《平安一崗一責制》基礎修改了483個崗位，重新編制了51個崗位。新的《崗位HSE職責匯編》已于8月份印刷成冊下發(fā)到公司每個崗位。為全廠職工責任制的落實打下了基礎。

對比中石化平安生產(chǎn)監(jiān)督制度修改了公司平安制度中的有關技術(shù)內(nèi)容，完善了臨時用電制度、動土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。另外還對公司HSE體系文件、HSE管理手冊有關內(nèi)容進行了修改，草稿已印刷成冊。

三、加強現(xiàn)場管理，準時訂正違章行

20__年度他加強了對公司全部的現(xiàn)場檢查管理工作，除樂觀參加了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的各項檢查外，他還時常到車間了解狀況，檢查現(xiàn)場，發(fā)覺問題及違章準時訂正，特殊是對在乙烯、罐區(qū)、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車間施工的外來車輛及人員的違章，都準時賜予教育和嚴厲?批判……

車間職工個人先進事跡材料【篇3】

__，市場部售后服務人員。20__年，他主要負責哈爾濱局、沈陽局、濟南局、上海局、鄭州局、西安局及下轄15個車輛段的售后服務工作以及自備車銷售信息的收集。

在全年售后服務工作中，__分管的各個路局未發(fā)生與公司有關的行車平安事故，典故與關門車故障率也得到了有效掌握。工作上，通過與各個路局、車輛段、運用車間的定期工作走訪和日常電話聯(lián)系，__親密關注公司新造車輛動態(tài)，做到了發(fā)生故障后第一時間知曉、第一時間處理。20__年，__共處理解決各類故障16起，有效維護了公司形象和聲譽。

20__年，在自備車銷售信息收集工作中，__通過與各局自備辦、段自備辦等相關人員樂觀溝通、網(wǎng)上信息篩選及化工能源企業(yè)走訪等渠道，收集到多起自備車需求信息，其中有效信息4起，目前正在樂觀跟進。另外，在售后服務走訪過程中，__與局自備辦、段各科室人員建立了良好的溝通關系，也為獵取自備車需求信息打下了良好的`基礎。

在完成崗位工作的同時，__還有意識地幫助部門領導管理售后服務工作，在提高整體工作質(zhì)量的同時，自身綜合素養(yǎng)也得到提升。

車間職工個人先進事跡材料【篇4】

邢__，男，__歲，20__年參與工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負責煤礦用風水聯(lián)動等設備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，到處、時時以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，悄悄奉獻，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，假如沒有班組長的有力支持和親密協(xié)作，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業(yè)領導者意識到：班組長建設是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不行或缺的人力資源。

作為一名組長，幾年來樂觀響應車間領導的號召，帶領班組內(nèi)員工搞好班組建設、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：

一、自覺加強理論學習，提高個人素養(yǎng)

首先，自覺加強政治理論學習，仔細學習和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素養(yǎng)，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持全都。其次，在業(yè)務學問學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，樂觀參加車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習工業(yè)發(fā)酵理論學問，讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干，努力干好自己的.本質(zhì)工作

提高員工對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的熟悉。我認為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素養(yǎng)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可推斷出企業(yè)的廣闊員工的素養(yǎng)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信任程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身進展的需要。自從開展班組建設工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導入“5S”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以平安、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工制造一個平安衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

三、加強民主管理

生產(chǎn)期間，應定期召開，要求全職工都要樂觀提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進行整改，如：員工提出在進行電焊操作時簡單造成皮膚等得燙傷等，通過和領導溝通，購買了防護面罩，防護手套，以及防護皮靴，很大程度上解決了在進行電焊操作時遇到的問題。

四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度

對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化、加強班組內(nèi)部基礎管理，建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核方法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際動身，選擇好突破口，有方案地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析，尋求到最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實施結(jié)果進行評價，不斷推動班組工作的步步深化。

五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務水平的培訓

在生產(chǎn)中關心新職工提高業(yè)務水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學到肯定的技術(shù)和工作閱歷，并組織員工開展業(yè)務技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學習。我常常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作閱歷。工作之中，我都會認真分析生產(chǎn)流程，確保降塵設備的質(zhì)量合格，和同事多溝通工作閱歷努力提高班組整體的業(yè)務水平。

幾年年以來，我在學習和工作中漸漸成長、成熟。我清晰自身還有很多不足之處，如組織管理力量不足，政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，向?qū)I(yè)理論學問學習，向政治理論學問學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作力量。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全組員工干好工作，同時還應擔負起本工段全部技術(shù)業(yè)務工作，盼望領導賜予我這個舞臺。

3、連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

車間職工個人先進事跡材料【篇5】

__，男，25歲，三聯(lián)合車間汽提內(nèi)操。

7月1日發(fā)覺清洗換熱設備打壓車補充新奇水線膠皮軟管接頭斷裂，提示施工隊緊急停止作業(yè)并重新連接軟管，防止沒有準時補給新奇水造成設備損壞；8月27日發(fā)覺裝置構(gòu)一二層平臺除油器出口流量表泄漏，現(xiàn)場硫化氫氣味嚴峻，準時聯(lián)系并處理，消退擔心全隱患；9月8日發(fā)覺氨水水封罐處硫化氫氣味嚴峻，準時匯報并調(diào)整將氨封下移，氨水送至原料水罐回收，重新加注除鹽水配置，消退平安隱患的同時避開了環(huán)境污染；9月30日發(fā)覺車間裝置脫氣罐壓力急劇上升，輕烴氣憋罐，馬上聯(lián)系，查明緣由并做出調(diào)整，避開了裝置平安閥起跳等后果。

車間職工個人先進事跡材料【篇6】

__，男，漢族，__人，20__年5月參與工作，為盡快適應新的工作崗位，他準時轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強學習。作為一名直罐車間一般工人的他，雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團制造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他雖然很一般，卻干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，凡事做到心中有數(shù)，爭做一名合格的員工。在車間發(fā)揮著不行缺少的作用。第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對爐工的浪漫想像，這里煙塵充滿、酷熱難當，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不當心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：莫非這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？可隨著時間的消逝，在師傅們火一樣的工作熱忱感染下，他慢慢喜愛上了這個崗位，當時那種失落的心情也被紅艷艷的火漸漸溶化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿意感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的.工作業(yè)績”的志向。從今，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、責任感外，還必需具備良好的仆人翁精神，時時到處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，他始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。幾年來，他還在集團先進文化的熏陶下，“沒有任何借口”等一系列理論學問學習中，思想變得充實了，他愛他的崗位，更愛這支優(yōu)良的團隊，能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，他說他感到無比的驕傲。在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成果，已成為過去，在新的一年里，應決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，為集團得進展宏圖做出應有的貢獻。

車間職工個人先進事跡材料【篇7】

李__，男，漢族，1985年誕生，本科學歷。這些年來，同志以他精彩的工作力量、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生抱負，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣闊居民群眾的交口贊揚。由于他精彩的工作成果，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領導的正確領導下，他充分發(fā)揮風險部在掌握風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范掌握風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成果。主要做了以下工作：

一、思想上樂觀進步，始終以公司利益為重。

在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營方案，合理支配自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅決聽從公司領導的.指示和支配，勇于奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對平安，綜合管理，成本管理等學問的學習，提高自身的綜合素養(yǎng)，加強自己的思想改造。同時，樂觀主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結(jié)工友們平安生產(chǎn)，仔細完成各項工作任務。

二、強素養(yǎng)、重修養(yǎng)，公道正派。

他作為一名車間主任時刻留意自我約束，加強團結(jié)，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結(jié)，樹立本車間的整體形象，懇切待人。但對原則性問題，卻嚴格把關。經(jīng)過不斷學習、積累，具備很豐富的工作閱歷，能夠從容地處理日常工作中消失的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，其組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和言語表達力量等方面，得到了領導和廣闊員工的高度認可和贊揚，是領導的得力助手，員工的好領導。

三、勤奮工作，扎實肯干，仔細履行崗位職責

他喜愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了特別強的主動性和樂觀性，遇到困難的工作總是主動擔當，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，學習相關方針、政策并貫徹到實際工作中去。樂觀參與公司組織的業(yè)務培訓，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)，具備較強的專業(yè)心，責任心。仔細遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

他靠著踏實鉆研業(yè)務的作風、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成果，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，仔細履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上悄悄奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負責的工作雖然一般而平凡，但每一件事都是公司整體運行的一部分，每一項工作都要仔細做好”。

在工作中，他留意方法技巧，擅長協(xié)調(diào)，顧全大局，擅長調(diào)動員工們的樂觀性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，常常和同志們溝通思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡樂,努力營造樂觀樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情。

工作中主動適應生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務重、工期緊的時候，堅守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻，仔細履行崗位職責，樂觀完成各項工作任務。

四、注意學習，努力提高自身素養(yǎng)

他把“學習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素養(yǎng)與力量，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型干部。

他始終認為：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必需常“補鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟?。他不斷提高學習力量，留意汲取各種學問，與時俱進，把理論和學問轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和制造力，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又一般，他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

車間職工個人先進事跡材料【篇8】

__，動力能源部設備室點檢作業(yè)區(qū)電纜線路點檢員。11月，他仔細推動電纜通廊平安整改工作，帶領線路班員工對電纜隧道、廊道中照明損壞、積水等問題進行整改，共更換照明200余處，安裝抽水泵16臺，為消退平安隱患作出貢獻。

在一次巡檢中，他發(fā)覺110kV鐵前電站四周電纜蓋板斷裂并砸在電纜上面，由于所處位置不便采納機械作業(yè)，他馬上組織人員采納人工作業(yè)方式將斷裂蓋板抬出，并重新更換蓋板。

在電纜頭制作工作中，他認真檢查每個電纜頭的損壞狀況，對絕緣老化、安裝不規(guī)范的進行更換，共計更換電纜頭42個。同時，為了加快進度，他主動加班9次，累計時長51小時。

車間職工個人先進事跡材料【篇9】

__，男，34歲，生產(chǎn)管理部工程師。

8月份開工初期對各車間水冷器逐個摸排，查出42臺水冷器進出冷卻水溫差小于8℃，要求降低循環(huán)水出口閥開度，循環(huán)水總量降低1900噸/小時，并停循環(huán)水泵一臺節(jié)電380KW/小時、?？绽湟慌_節(jié)電120KW/小時，合計節(jié)電11000KW/日、循環(huán)水補水節(jié)省800噸/日；

8月份開工初期每天關注煙機入口溫度準時調(diào)整煙氣量，每天減小用電負荷4萬多KWh；

8～9月份通過工藝處理，燃料油預處理裝置用凈化水代替除鹽水，節(jié)省除鹽水380多噸/日，合新水690噸/日；

通過8～9月份的努力，用電量由最高47.8萬KWh/日下降到42.5萬KWh/日，新水用量由8600噸/日下降到7000噸/日。

車間職工個人先進事跡材料【篇10】

__，煉鋼廠煉鋼二車間丁班作業(yè)區(qū)煉鋼工。他憑借多年積累的實踐閱歷，摸索出了適合80轉(zhuǎn)爐的終點掌握方法：

一是在冶煉吹氧時間t段內(nèi)先用高槍位搭火，然后用低槍位成前期渣，再用高槍位調(diào)過程渣，最終用低槍位勻稱終點溫度和成分；

二是在碳氧反應猛烈前加入90%的輔料，確保前期快速成渣，到爐渣熔化后，再加入余下的輔料進行“再造渣”，以提高脫磷效率；

三是依據(jù)鐵水、廢鋼裝入狀況，綜合參考爐口火焰、氧耗，推斷倒爐時機，確?！耙粯尅背鲣摗?/p>

通過上述方法的`實施，11月，他所在班組實現(xiàn)了冶煉總爐數(shù)238爐，“一槍”出鋼爐數(shù)199爐，“一槍”出鋼率達到83.61%，有效提高了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)效率，在各班組中排名第一。

車間職工個人先進事跡材料【篇11】

__，中厚板廠精整乙班作業(yè)區(qū)標志機操作工。11月，針對標志機表面噴印不清楚、漏漆及鋼印歪斜等問題，他細心觀看，不斷摸索，通過更換倔強系數(shù)最佳的彈簧，更換老化密封墊以及調(diào)整標志機點式閥芯模墊圈等措施，解決了該問題，提升了標志質(zhì)量。

由于鋼印自動打字機針尖長期磨損導致鋼字深度不足，考慮到更換針頭費用較高，他通過認真討論后，在打字機針頭與彈簧之間增加墊片，一舉解決了該問題。

標志機噴針（0.25mm）因長期使用，內(nèi)部形成油漆垢而堵塞針頭，他用細小的金屬針和小型直流電機制作了專用疏通工具，有效解決了此問題，提高了噴針使用壽命。

車間職工個人先進事跡材料【篇12】

__，熱軋薄板廠生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)員。11月，他牽頭推動極薄厚度規(guī)格產(chǎn)品的試制，為提高試制品的生產(chǎn)穩(wěn)定性，他實行了固定加熱溫度，實施全廠余水掌握，加強配輥管理等一系列的舉措，當月，首次勝利試軋2卷1.6mm極薄規(guī)格產(chǎn)品和6卷1.8mm厚度花紋卷，為公司軋制極薄厚度規(guī)格產(chǎn)品總結(jié)了閱歷。

此外，由他牽頭制定的機架軋輥配輥制度，對于提高帶鋼穿帶穩(wěn)定性起到了樂觀作用，實施后，鋼帶頭部拉窄缺陷削減50%以上。他還牽頭制定了粗軋機板型調(diào)整方法和鋼卷楔形掌握規(guī)定，實施后，鋼卷浪形、荷葉邊缺陷明顯降低。

車間職工個人先進事跡材料【篇13】

__，男，23歲，油品車間內(nèi)操。

7月中旬在停工檢修巡檢時發(fā)覺，氣柜壓縮機B機潤滑油油箱液位呈下降趨勢，懷疑該壓縮機內(nèi)部密封泄漏，馬上匯報車間；8月初發(fā)覺車間SIS系統(tǒng)中，成品罐區(qū)320-TK-02C入口緊急迫斷閥消失自動關閉的狀況，嚴峻影響了裝置向該罐甩料工作，在認真觀看和翻閱該罐的連鎖狀態(tài)后，發(fā)覺該罐的高液位連鎖存在間斷性故障，導致入口緊急迫斷閥消失自動關閉，聯(lián)系儀表車間對其進行更換修理，避開了平安事故的發(fā)生。

車間職工個人先進事跡材料【篇14】

馬__是民勤實業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機電科供電隊機修班的一名一般員工，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，連續(xù)四年在機電科的評先爭優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀員工，他的工作作風和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模，同時受到了各級領導的高度贊揚和全都好評，是機電科乃至全礦員工學習的榜樣。

一、刻苦學習本崗位技術(shù)學問，不斷提升自己的技術(shù)水平

他先后師從礦井修理鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇，幾乎干遍了除電工之外的機電科全部崗位，每到一個崗位，所在班隊長都愛不釋手，也因此傷了隊長之間的“和氣”，有的甚至想用兩名員工換他一人！

馬軍營最大的優(yōu)點就是肯付苦，虛心好學的工作熱忱讓他的技術(shù)水平突飛猛進。俗話說“師傅領進門，修行在個人”，他在平常的工作中虛心接受師傅的中肯指導，業(yè)余時間在網(wǎng)上查閱資料，學習液壓掌握與制動、水泵、真空泵、主通風機等設備的`結(jié)構(gòu)與工作原理，反復地在理論與實踐中對號入座，他深知：設備的平安運轉(zhuǎn)源于精細的檢修與查驗工作，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，一名優(yōu)秀的修理人員，必需嫻熟把握設備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，依據(jù)設備的運行狀況精確?????推斷設備是否在工況下運行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設備巡檢方法，并傳授給新職工。即：一聽設備運轉(zhuǎn)聲音是否正常，二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，三摸軸承部位及電器溫度是否正常，這套巡驗法在機電科各隊范圍內(nèi)進行了推廣，收到了顯著的效果。

二、劇烈