工程建設有限責任公司項目策劃管理體系-項目總承包管理體系作業(yè)文件

工程籌劃管理規(guī)定受控狀態(tài)：xx工程建設有限責任公司工程籌劃管理規(guī)定用于建設工程工程管理總承包管理活動籌劃。從工程定義—→工程實施 工程試車(工程保修)產權辦理，全程管理所包含的各項管理組織案擴初施工圖),實施管理(工程組織與職責、工程管理方案與實施方案、工作流程與管理制度)。從工程質量、投資、進度、平安和環(huán)境等方面對籌劃的內3.1公司分管副總負責對公司建管部?工程管理籌劃?活動的指導、監(jiān)督、檢查，并組3.2公司建管部在?工程合同?簽訂后組織實施?工程管理籌劃?活動，提出活人員名單，擬定?工程管理責任書?,審核?工程管理方案?、審批?工程實施方案?,管理目標責任書?,負責編制?工程管理方案?、?工程實施方案?,獲批準后組織實施。4.1工程經理的選任4.1.1.2特殊情況下工程總承包合同尚未簽訂，但應顧客要求，工程經理部必須4.1.2.2綜合保障部填寫?工程經理任命書“工程類別及等級”劃分(參見附件1)及以下規(guī)定組成工程經理部。4.3.1建管部負責協(xié)調公司相關部門起草?工程管經理部內部管理本錢目標)和進度目標等，要求不低于總承包合同及公司、建管部總4.3.3.4明確工程所需資源及費用計算方法，以及公司為工程經理部提供的根底設施4.3.3.7在公司制度規(guī)定以外總經理向工程經理委托的其他事項。4.4?工程管理方案?的編制和審批4.4.1工程經理應在?工程管理目標責任書?簽署后兩周內負責完成?工程管理方案?的4.4.2編制?工程管理方案?應遵循以下程序：a)工程概況：包括工程名稱、建設地點、總投資、總承包管理合同額、建設規(guī)模4.5.1工程經理應在?工程管理方案?批準后兩周內組織工程經理部編制完成?工程實4.5.3工程實施方案的編制依據(jù)：b)?工程管理目標責任書?;的調整。確保??工程實施方案?的有效性；當這種調整已經超出?工程管理方案?所確4.5.5.1工程概述1〕工程簡要介紹(工程性質、所在地、規(guī)模、結構類型、工藝生產流程等工程根本情況);2)工程范圍(總承包范圍或管理范圍);3)合同類型；4)工程特點；5)特殊要求(當有特殊形式應包括的要求);4.5.5.2總體實施方案1)工程目標3)工程階段的劃分；4〕工程工作分解結構〔EPS及工作分解結構，并結合工程組織結構形成責任矩陣);5)工程實施要求(應包含以下內容):6)工程協(xié)調與溝通程序；明確與相關方溝通協(xié)調方式，建立會議制度以及工程8)工程分包方案(明確分包范圍、工作界面);一4.5.5.3工程實施要點4)試運行(保修)實施要點：試運行控制的內容和方法：4.5.6.1質量目標4.5.6.2管理職責4.5.6.3文件和資料控制4.5.6.4過程質量控制通過明確施工質量控制點劃分〔詳見附件2:?質量控制點的劃分?〕的形式界定本工程的關鍵過程(含需要過程確認的過程);確定關鍵工序和特殊過程作業(yè)指導書；6記錄7解釋權工程經理選擇審批表工程名稱建設單位建設地點承包范圍工程總投資合同金額經研究，擬推薦同志擔任上述工程經理部經理，作為工程負責人代表公司執(zhí)行工程管理總承包/工程管理合同，負責工程實施的方案、組織、領導和控制，對工程的質量、環(huán)境平安、費用和進度全面負責。該同志的具備的資格及業(yè)公司建設工程管理部：(簽字)年月日分管副總：(簽字)年月日董事長/總經理：(簽字)年月日備注：經研究決定，現(xiàn)任命同志為工程經理部經理，作為工程負責人代表成都萬安建設工程管理執(zhí)行該工程工程總承包/工程管理合成都萬安建設工程管理：(公章)董事長/總經理：(簽字)工程經理部崗位設置及人員組成審批表工程名稱經研究，擬組建工程經理部，崗位及人員設置如下：序號姓名專業(yè)崗位工程經理：(簽字)年月日建管部總監(jiān)：(簽字)年月日分管副總：(簽字)年月日備注：工程經理部人員調整審批表工程名稱涉及崗位擬調離人員擬上崗人員工程經理：(簽字)年月日意見：顧客代表：(簽字)年月日審核意見：建管部總監(jiān)：(簽字)年月日審批意見：分管副總；(簽字)備注： xx工程建設有限責任公司1.2工程范圍1.4工程特點2.1工程目標2.4工程工作分解結構3.9費用估算及控制要點3.11環(huán)境及文明施工管理要點3.13財務管理要點3.14文件及信息管理要點3.15風險管理要點3.17報告制度4工程進度方案(其中應包含合同范圍內的所有工作，如拆遷、勘察、設計、采購、5工程費用方案(應包含總體的資金分塊和使用方案)3、正文開頭空兩格，字體為宋體小四字，1.5倍行距，左邊距為4厘米，右邊距為4厘米；標題為宋體4號字加粗，標題序號采用1.1.1.1樣式，最多設四層，四層以上采用數(shù)字帶括號形式，例如1)。附件1:工程類別及等級劃分序號工程類別一等二等三等房屋建筑工程一般房屋建筑工程28層以上；36米跨度以上(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積30000平方米以上14-28層；24-36米跨度(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積10000-30000平方米14層以下；24米跨度以下(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積10000平方米以下高聳構筑工程高度120米以上高度70-120米高度70米以下住宅小區(qū)工程建筑面積12萬平方米以上建筑面積6-12萬平方米建筑面積6萬平方米以下二冶煉工程鋼鐵冶煉連鑄年產100萬噸以上或單座高爐爐容1000立方米以上或單座公稱容量轉爐50噸以上或電爐50噸以上年產100萬噸以下或單座高爐爐容1000立方米以下或單座公稱容量轉爐50噸以下或電爐50噸以下軋鋼工程年產25萬噸以上或裝備連續(xù)、半連續(xù)軋機年產25萬噸以下煉焦工程燒結工程單臺燒結機90平方米以上單臺燒結機90平方米以下制氧工程小時制氧10000立方米以上小時制氧10000立方米以下氧化鋁加工工程年產30萬噸以上年產10—30萬噸年產10萬噸以下有色金屬冶煉、電解年產10萬噸以上年產5—10萬噸年產5萬噸以下有色金屬加工工程年產3萬噸以上年產1—3萬噸年產1萬噸以下水泥工程日產2000噸以上日產1000—2000噸日產1000噸以下浮法玻璃工程日熔量400噸以上日熔量300—400噸日熔量300噸以下三礦山工程井工礦工程年產120萬噸以上年產45—120萬噸年產45萬噸以下洗選煤工程年產120萬噸以上年產45—120萬噸年產45萬噸以下立井井筒工程深度800米以上深度300—800米深度300米以下露天礦山工程年產400萬噸以上年產100—400萬噸年產100萬噸以下序號工程類別一等二等三等三礦山工程鐵礦采、年產100萬噸以上年產60—100萬噸年產60萬噸以下黑色礦山采選工程年產200萬噸以上年產60—200萬噸年產60萬噸以下有色砂礦采、選工程年產100萬噸以上年產60—100萬噸年產60萬噸以下有色脈礦采、選工程年產60萬噸以上年產30—60萬噸年產30萬噸以下磷礦、硫鐵礦工程年產60萬噸以上年產30—60萬噸年產30萬噸以下鈾礦工程年產30萬噸以上年產20—30萬噸年產20萬噸以下石膏礦、石英礦工程年產20萬噸以上年產10—20萬噸年產10萬噸以下石灰石礦工程年產70萬噸以上年產40—70萬噸年產40萬噸以下四化工石油工程煉油化工工業(yè)工程原油處理能力在500萬噸/年以上的一次加工及相應二次加工裝置和后加工裝置原油處理能力在50—500萬噸/年以上的一次加工及相應二次加工裝置和后加工裝置原油處理能力在50萬噸/年以下的一次加工及相應二次加工裝置和后加工裝置油田工業(yè)工程原油處理能力150萬噸/年以上、天然氣處理能力150萬方以上、產能50萬噸以上及配套設施原油處理能力80—150萬噸/年、天然氣處理能力50—150萬方/天、產能30—50萬噸及配套設施原油處理能力80萬噸/年以下、天然氣處理能力50萬方/天以下、產能30萬噸以下及配套設施輸油氣管道工程100千米以上30—100千米30千米以下儲油氣容器設備安裝工程上；大型油氣儲罐10萬立方米/臺以上壓力容器1—8MPA;大型油氣儲罐1—10萬立方米/臺下；大型油氣儲罐1萬立方米/臺下乙烯工程年產30萬噸以上年產11—30萬噸年產11萬噸以下合成橡膠合成樹脂及塑料和化纖年產4萬噸以上年產2—4萬噸年產2萬噸以下藥、染料投資額2億元以上投資額1—2億元投資額1億元以下輪胎工程年產30萬套以上年產20—30萬套年產20萬套以下序號工程類別一等二等三等四化工石油工程制酸工業(yè)工程年產硫酸16萬噸以上年產硫酸8—16萬噸年產硫酸8萬噸以下制堿工業(yè)工程年產燒堿5萬噸以上；年產純堿40萬噸以上年產燒堿2—5萬噸以上；年產純堿20—40萬噸年產燒堿2萬噸以下；年產純堿20萬噸以下化肥工業(yè)工程年產20萬噸以上合成氨及相應后加工裝置；年產24萬噸以上磷氨工程年產8—20萬噸合成氨及相應后加工裝置；年產12—24萬噸磷氨工程年產8萬噸以下合成氨及相應后加工裝置；年產12萬噸以下磷氨工程五水利水電工程水庫工程總庫容1億立方米以上總庫容1千萬—1億立方米總庫容1000萬立方米以下運河工程流域面積1萬平方千米以上10000平方千米流域面積1000平方千米以下水利發(fā)電站工程總裝機容量250MW以上總裝機容量25MW以下六電力工程火力發(fā)電站工程單機容量30萬千瓦以上單機容量5—30萬千瓦單機容量5萬千瓦以下核發(fā)電站工程核電站輸變電工程330千伏以上220—330千伏220千伏以下七林業(yè)及生態(tài)工程林業(yè)局(場)總體工程面積35萬公頃以上面積35萬公頃以下林產工業(yè)工程投資額5000萬元以上投資額5000萬元以下生態(tài)建設工程投資額3000萬元以上投資額3000萬元以下八鐵路工程鐵路綜合工程新建、改建一級干線，單線鐵路40千米以上；雙線30千米以上及樞紐新建、改建一級干線，單線鐵路40千米以下；雙線30千米以下，二級干線及站線專用線、專業(yè)鐵路鐵路橋梁工程橋長500米以上橋長100—500米橋長100米以下鐵路隧道工程雙線1500米以上米，雙線1000—1500米雙線1000米以下鐵路通信信號、電力電氣化工程新建、改建鐵路(含樞紐，配、變電所，分區(qū)亭〕單雙線2000米及以上新建、改建鐵路(不含樞紐，配、變電所，分區(qū)亭〕單雙線2000米及以下序號工程類別一等二等三等九公路工程公路工程高速公路；一級公路高速公路路基；一級公路二級公路及以下各級公路公路橋梁工程獨立大橋工程；特大橋總長500米以上或單跨跨徑100米以上大橋總長100—500米或單跨跨徑40—100米中橋及以下橋梁工程總長100米以下或單跨跨徑40米以下公路隧道工程長度3000米以上長度250—3000米長度250米以下交通工程通訊、監(jiān)控、收費等公路機電工程；高速公路環(huán)保工程標志、標線、護欄、護網、反光路標、輪廓標、防眩設施等公路交通平安設施；一級公路環(huán)保工程二級公路及以下各級公路的標志、標線等公路交通平安設施；二級公路及以下各級公路環(huán)保工程十港口與航道工程港口年吞吐能力海港：雜貨150萬噸以上，散貨300萬噸以上；河港：雜貨250萬噸以上，散貨300萬噸以上。海港：雜貨100—150萬噸，散貨200—300萬噸；河港：雜貨200—250萬噸，散貨250—300萬噸。海港：雜貨100萬噸以下，散貨200萬噸以下；河港：雜貨250萬噸以下，散貨碼頭噸位海港：2.5萬噸級以上碼頭；河港：5000噸級以上碼頭。海港：1—2萬噸級碼頭；河港：1000—5000噸級碼頭。海港：5000噸級以下碼頭；河港：500噸級以下碼頭。航道、疏浚通航萬噸級以上船舶沿海復雜航道；通航1000噸級以上船舶的內河航運工程工程通航萬噸級以上船舶沿海及長江干線航道；通航300—1000噸級船舶的內河航運工程工程通航萬噸級以下船舶沿海航道；通航300噸級以下船舶的內河航運工程工程投資額投資額在8000萬元以上的其他水運工程工程(指建安費)投資額在5000—8000萬元的其他水運工程工程(指建安費)投資額在5000萬元以下的其他水運工程工程(指建安費)十一航天航空工程民用機場工程風洞工程飛行區(qū)指標為4E及以上大型跨音速、超音速風洞及特種風洞飛行區(qū)指標為4D中型跨音速、超音速風洞及特種風洞飛行區(qū)指標為4C及以下低速風洞和各類小型風洞航空專用試驗設備工程大型整機、系統(tǒng)模擬試驗設備工程大型部件模擬試驗設備、整機試驗設備工程中、小型模擬試驗設備、部件試驗設備工程航天器及運載工具研制、生產航天飛行器、運載火箭、大型總體設計部(所),總裝廠，發(fā)動機、控各類試驗室、計算中心、仿真中心、地面總裝車間發(fā)射試驗裝置工程動力裝置等基地制系統(tǒng)、慣性器件、地面設備及大型試驗臺、試車臺得便法綜合性建設工程測控站、研究用房和試制生產車間等單項工程序號工程類別一等二等三等十二通信工程有線、無線傳輸通信工程，衛(wèi)星、綜合布線省際通信、信息網絡工程省內通信、信息網絡工程地市以下通信、信息網絡工程郵政、電系、播送樞紐及交換工程省會城市郵政、電信樞紐地市級城市郵政、電信樞紐縣級郵政、電信樞紐發(fā)射臺工程總發(fā)射功率500千瓦以上短波或600千瓦以上中波發(fā)射臺；高度200米以上播送電視發(fā)射臺總發(fā)射功率150-500千瓦短波或200-600千瓦中波發(fā)射臺；高度100-200米播送電視發(fā)射臺總發(fā)射功率150千瓦以下短波或200千瓦以下中波發(fā)射臺；高度100米以下播送電視發(fā)射臺十三市政公用工程城市道路工程各類市政公用工程(地鐵、輕軌單獨各類城市道路、單孔跨徑20-40米橋梁；500-3000萬元的遂道工程城市道路(不含快速路)、單孔跨徑20米以下的橋梁；500萬元以下的遂道工程給水排水建筑安裝工程2-10萬噸/日的給水1-5萬噸/日污水處理0.5-3立方米/秒的給水、污水泵站；1-5立方米/秒的雨水各類給排水管道工程2萬噸/日以下的給水1萬噸/日以下污水處理工程：0.5立方米/秒以下的給水、污水泵站；1立方米/秒以下的雨水泵站；直徑1米以下的給水熱力及燃氣建筑安裝工程總儲存容積500-1000立方米液化氣貯罐場(站);供氣規(guī)模5-15萬立方米/日的燃氣工程中壓以下的燃氣管道、調壓站；供總儲存容積500立方米以下液化氣貯罐場(站);供氣規(guī)模5萬立方米/日以下的燃氣工程；2公斤/平方厘米以下的中壓、熱面積50-150萬平方米的熱力工程低壓管道、調壓站；供熱面積50萬平方米以下的熱力工程垃圾處理各類城市生活垃圾工程生活垃圾轉運站序號工程類別一等二等三等十四機電安裝工程各類一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機電安裝工程投資額3000萬元以下的一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機電安裝工程附件2:質量控制點的劃分質量控制點指對工程的性能、平安、壽命、可靠性、觀感等有較大影響的關鍵量驗收標準中規(guī)定的分部/分項工程以及檢驗批作為檢查工程質量的質量控制點，另·II級為一般質量控制點，由分包單位和監(jiān)理雙方質檢人員檢查確認，工程經3、一般工程質量控制點設置參考(應結合工程實際情況設置):序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級1地基與根底無支護土方土主開挖、土方回填序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級1地基與根底有支護土方排樁、地下連續(xù)墻、錨桿、土釘墻、水泥土樁、沉井與沉箱鋼及混凝土支撐，降水、排水地基處理灰土地基、砂和砂石地基、碎磚三合土地基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，重插夯實地基，強夯地基，振沖地基，砂樁地基，預壓地基，高壓噴射注漿地基，土和灰土擠密樁地基注漿地基，水泥粉煤灰碎石樁地基，夯實水泥土樁地基樁基錨桿靜壓樁及靜力壓樁，預應力離心管樁，鋼筋混凝土預制樁，鋼樁混凝土灌注樁(成孔、鋼筋籠、清孔、水下混凝土灌注〕地下防水卷材防水層，涂料防水層，金屬板防水層，塑料板防水層，細部構造，噴錨支護，復合式襯砌，地下連續(xù)墻，盾構法隧道；預注漿、后注漿、襯砌裂縫注漿，防水混凝土，水泥砂漿防水層，滲排水、盲溝排水，隧道、坑道排水混凝土根底后澆帶混凝土、混凝土結構縫處理，鋼筋、混凝土模板砌體根底磚砌體、混凝土砌塊砌體，配筋砌體，石砌體勁鋼(管)混凝土勁鋼管焊接、勁鋼管與鋼筋的連接，混凝土鋼結構焊接鋼結構，栓接鋼結構，鋼結構安裝，鋼結構制作鋼結構涂裝2主體結構混凝土結構預應力、現(xiàn)澆結構，鋼筋、混凝土、裝配式結構模板勁鋼(管)混勁鋼(管)焊接，螺栓連接，勁鋼(管)與鋼筋的連凝土結構接，勁鋼(管)制作、安裝，混凝土砌體結構磚砌體，混凝土小型空心砌塊砌體，石砌體、配筋磚砌體填充墻砌體序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級2主體結構鋼結構鋼結構焊接，緊固件連接，鋼構件預拼裝，鋼網架結構安裝，鋼零部件加工，單層鋼結構安裝，多層及高層鋼結構安裝，鋼構件組裝，壓型金屬板鋼結構涂裝木結構方木和原木結構，膠合木結構，輕型木結構木構件防護網架和索膜結構網架安裝，索膜安裝，網架制作，網架防火防腐涂料3建筑裝飾裝修地面板塊面層：基層磚面層〔陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層),大理石面層和花崗巖面層，塑料板面層，活動地板面層，地毯面層；木竹面層：基層、實木地板面層〔條材、塊材面層),實木復合地板面層(條材、塊材面層),中密度(強化)復合地板面層(條材面層),竹地板面層，整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，水磨石面層，防油滲面層，水泥鋼(鐵)屑面層，預制板塊面層(預制水泥混凝土、水磨石板塊面層),料石面層〔條石、塊石面抹灰清水砌體勾縫，裝飾抹灰一般抹灰門窗特種門安裝，木門窗制作與安裝，金屬門窗安裝，塑料門窗安裝，門窗玻璃安裝吊頂暗龍骨吊頂，明龍骨吊頂輕質隔墻活動隔墻，玻璃隔墻，板材隔墻，骨架隔墻飾面板(磚)飾面板安裝，飾面磚粘貼幕墻玻璃幕墻，金屬幕墻，石材幕墻涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾，美術涂飾裱糊與軟包裱糊軟包序號分部工程子分部工程分項工程I級ⅢI級3建筑裝飾裝修細部櫥柜制作與安裝，窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作與安裝、門窗套制作與安裝，護欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝4建筑屋面卷材防水屋面卷材防水層，細部構造，保溫層找平層涂膜防水吊面涂膜防水層，細部構造，保溫層找平層剛性防水屋面細石混凝土防水層，密封材料嵌縫，細部構造瓦屋面平瓦屋面，油氈瓦屋面，金屬板屋面，細部構造隔熱屋面蓄水屋面，種植屋面架空屋面5建筑給水排水及采暖室內給水系統(tǒng)給水設備安裝，給水管理及配件安裝，室內消火栓系統(tǒng)安裝管道防腐絕熱室內排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝室內熱水應系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設備安裝，防腐絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝室內采暖系統(tǒng)系統(tǒng)調試金屬輻射板安裝，低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗，管道及配件安裝輔助設備及散熱器安裝，防腐絕熱室外給水給水管道安裝，消防水泵接管網合器及室外消火栓安裝，管溝及井室室外排水管網排水管道安裝，排水管道與井池室外供熱管網系統(tǒng)調試系統(tǒng)水壓試驗，管道及配件安裝防腐絕熱5建筑給水排水及采暖建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)系統(tǒng)調試游泳池水系統(tǒng)安裝，建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設備安裝供熱鍋爐及輔助設備安裝試運行鍋爐安裝，平安附件安裝，烘爐煮爐，換熱站安裝輔助設備及管道安裝，防腐絕熱序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級6建筑電氣室外電氣建筑照明通電試運行變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱盤及控制柜安裝，電纜頭制作導線連接和線路電氣試驗，建筑物外部裝飾燈具、接地裝置安裝架空線路及桿上電氣設備安裝，航空障礙標志燈和庭院路燈安裝，電線，電纜導管和線槽敷設變配電室變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力照明配電箱盤安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗橋架內電纜敷設，電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜穿管和線槽敷設電氣動力成套配電柜、控制柜(屏、 (盤)及控制柜安裝，低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構檢查、接線，低壓電橋架安裝和橋架內電纜敷設，電線、電纜導管和線、電纜穿管和氣動力設備檢測、試驗和空載試運行，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗座、開關、風扇安裝電氣照明安裝建筑照明通電試運行成套配電柜、控制柜(屏、(盤)安裝，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關、風扇安裝電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷線，槽板配線，鋼索配線6建筑電氣備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜(屏、(盤)安裝，柴油發(fā)電機組安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷線序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級6建筑電氣防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設，建筑等電位連接，接閃器安裝7智能建筑通信網絡系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共播送系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)計算機網絡系統(tǒng)，信息平臺及辦公自動化應用軟件，網絡平安系統(tǒng)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)中央管理工作站，子系統(tǒng)通信接口空調與通風系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)平安防范系統(tǒng)統(tǒng)，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控統(tǒng)停車管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)纜線敷設和終架、配線架的安裝信息插座和光纜芯線終端的安裝智能化集成系統(tǒng)絡、實時數(shù)據(jù)庫信息平安功能接口7智能建筑電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級7智能建筑住宅〔小區(qū))智能化系統(tǒng)火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，平安防范系統(tǒng)(含電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報警系統(tǒng)巡更系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng)，住戶對講呼救系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)〕物業(yè)管理系統(tǒng)(多表現(xiàn)場計量及與遠程傳輸系統(tǒng)，建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、公共播送系統(tǒng)小區(qū)網絡及信息效勞系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動化系統(tǒng))智能家庭信息平臺8通風與空調送排風系統(tǒng)空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風機安裝風管與配件制作，部件制作，風管與設備防腐防排煙系統(tǒng)防排煙風口、常閉正壓風口與設備安裝，風機安裝風管與配件制作，部件制作，風管與設備防腐除塵系統(tǒng)除塵器與排污設備安裝，風機安裝風管與配件制風管與設備防腐空調風系統(tǒng)空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風機安裝風管與配件制腐，風管與設備絕熱凈化空調系統(tǒng)空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風機安裝風管與配件制腐，風管與設備絕熱，高效過濾器安裝制冷設備系統(tǒng)制冷劑管道及配件安裝制冷附屬設備安裝，管道及設備的防腐與絕熱空調水系統(tǒng)系統(tǒng)調試管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件系統(tǒng)安裝，冷卻塔安裝，水采及附屬設備安裝，管道及設備的防腐與絕熱序號分部工程子分部工程分項工程I級Ⅲ級9電梯電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝設備進場驗收，土建交接檢驗，驅動主機，整機安裝驗收，平安部件轎廂，對重〔平衡重),懸掛裝置，隨行電纜，補償裝置，電氣裝置液壓電梯安裝設備進場驗收，土建交接檢驗，液壓系統(tǒng)，整機安裝驗收，平安部件轎廂，對重(平衡重),懸掛裝電氣裝置自動扶梯自動人行設備進場驗收，土建交接檢驗，整機安裝驗收日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期2.范圍提3.職責3.1公司本錢方案部負責本實施細那么的制訂、修改、指導、解釋與檢查落實，公司財4.方法與過程控制4.1目標本錢釋義4.1.2目標本錢文件分為三個局部：?目標本錢測算表??目標本錢控制責任書??動態(tài)4.2.2準確嚴謹原那么:目標本錢指標應科學準確，每項來源都要有充分依據(jù)，保證目4.2.3事前控制原那么:目標本錢管理貫穿于建設工程的每一階段，凡事做到事先控制4.2.4動態(tài)管理原那么:建設工程的動態(tài)本錢要及時與目標本錢進行比擬并糾偏，確保4.3目標本錢科目的分類：詳附件?目標本錢科目分類?4.4目標本錢文件制訂的步驟及時間要求4.4.1工程定位階段：在投資分析和概念設計階段，根據(jù)可行性研究報告，以及業(yè)務銷分析。結合設計院的承諾明確各產品類型的限額設計指標〔如鋼筋、砼含量等〕,形成4.4.4各階段的本錢測算的相關資料〔本錢測算4.5目標本錢測算表的編制4.5.1目標本錢測算必須應用統(tǒng)一測算表格(見附件),并表達量價別離的原那么。階段)說明書。的關聯(lián)系數(shù)，由工程規(guī)劃的根本指標(如建筑面積、基底面積、戶數(shù)、單元等)推算分4.5.6施工圖預算完成后?目標本錢測算表?中4.5.7投資分析和實施方案階段的本錢測算的量4.5.8各階段的本錢測算應有明顯的可比照性，4.6.2目標本錢控制責任書的制定，應按照責任4.7目標本錢的執(zhí)行4.7.1在工程實施過程中，應及時反映工程本錢份?工程動態(tài)本錢月評估?,包括各本錢工程的4.7.3本錢管理部應根據(jù)合同簽訂情況、預算核4.7.4如在月內出現(xiàn)影響本錢50萬元以上的重大事項，變化發(fā)生的責任部門應及時向4.7.5在合同審批時，即時揭示施工合同和材料4.7.6工程結算完成后或者年度本錢管理工作總結4.7.6工程工程結算后，應按目標本錢科目分類經濟指標，并按照“本錢數(shù)據(jù)庫”的格式要求，錄入數(shù)據(jù)庫或整理成標準格式的4.7.7工程結算完成后，應分析工程的主要材料(對利潤影響達2%),應對目標本錢進行修訂，并報公司總經理批準。本錢測算表(標準)本錢科目主要包含內容土地獲得價款1政府地價及市政配套費土地出讓金、土地開發(fā)費、大市政配套費、契稅、土地使用費、耕地占用稅、土地變更用途和超面積補交的地價等2合作款項補償合作方地價、合作工程建房轉入分給合作方的房屋本錢和相應稅金等3紅線外市政設施費紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費、管線鋪設費、接口補償費4拆遷補償費地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出，安置及動遷支農作物補償費，危房補償費等二開發(fā)前期準備費1勘察設計費勘測丈量費水文、地質、文物和地基勘察費，沉降觀測費，日照測試費、撥地釘樁驗線費、復線費、定線費、施工放線費、竣工面積丈量費等規(guī)劃設計費規(guī)化費：方案招標費、規(guī)劃設計模型制作費、方案評審費、效果圖設計費：施工圖設計費、修改設計費、環(huán)境景觀設計費等。其他：可行性研究費、制圖、曬圖費、樣品制作費等建筑研究用房材料及施工費2報建費報批報建費1.工程報批報建費：報建時按規(guī)定向政府有關部門交納的報批費2.交易中心手續(xù)費、人防報建費、消防配套設施費、散裝水泥集資費、白蟻防治費、墻改基金、路口開設費等、規(guī)劃管理費、環(huán)境評測費、費新材料基金(或墻改專項基金)、教師住宅基金(或中小學教師住宅補貼費)、拆遷管理費、招投標管理費等增容費水、電、煤氣增容費3三通一平費臨時道路施工用的臨時道路設計、建造費用臨時用電施工用的臨時用電規(guī)劃設計費、臨時管線鋪設、改造、遷移、臨時變壓器安裝及撤除費用臨時用水施工用臨時給排水設施設計、建造、管線鋪設、改造、遷移等費用場地平整根底開挖前的場地平整、場地清運、舊房撤除等費用4臨時設施費臨時圍墻圍墻、圍欄設計、建造、裝飾費用臨時辦公室租金、建造及裝飾費用臨時場地占用費施工用臨時占道費、臨時借用空地租費臨時圍板臨時圍板的設計、建造、裝飾費用三主體建筑工程費1根底造價土石方、樁基、護壁(坡)工程費、樁基咨檢測費、降水2結構及粗裝修砼框架〔含獨立柱基和條基等淺根底〕、砌體、找平及抹灰、防水、垂直運輸、腳手架、超高補貼、散水、沉降縫、伸縮縫、底層花園砌體〔高層建筑的裙樓有架空層，原那么上架空層結構列入裙樓、有轉換層結構并入塔樓)3門窗工程單元門、入戶門、戶內門、外墻門窗、防火門等工程費用4公共部位精裝修大堂、電梯廳、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬、欄桿等精裝修費用5戶內精裝修廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽臺、露臺的精裝修費用四主體安裝工程費1室內水暖氣電室內給排水◆給排水自來水、排水◆直飲水系統(tǒng)◆熱水系統(tǒng)室內采暖地板熱、電熱膜、分戶燃氣爐、管道系統(tǒng)、暖氣片室內燃氣室內電氣工程樓棟及單元配電箱、電表箱、戶配電箱、管線敷設、燈具、開關插座、含弱電工程管盒預埋2設備及安裝通風空調系統(tǒng)空調設備及安裝費用、空調管道、通風系統(tǒng)電梯供貨及安裝發(fā)電機供貨及安裝發(fā)電機供貨、安裝、機房降噪消防系統(tǒng)含消防水、電、防排煙◆水消防系統(tǒng)自動噴淋、主體內消火栓箱、獨立的室外消火栓系統(tǒng)◆電消防系統(tǒng)煙感、溫感、報警、消防播送◆氣體滅火系統(tǒng)◆防排煙工程人防設備及安裝密閉門、氣體過濾裝置3弱電系統(tǒng)居家防盜系統(tǒng)陽臺及室內紅外探測防盜、門磁、緊急按扭對講系統(tǒng)包括可視及非可視對講三表遠傳水、電、氣遠程抄表有線電視有線電視、衛(wèi)星電視主體內外布線及終端插座主體內外布線及終端插座寬帶網主體內外布線及終端插座五社區(qū)管網工程費1室外給排水系統(tǒng)室外給水系統(tǒng)小區(qū)內給水管道、檢查井、水泵房設備、以及外接的消火栓雨污水系統(tǒng)2室外采暖系統(tǒng)3室外燃氣系統(tǒng)4室外電氣及上下壓設備上下壓配電設備及安裝紅線到配電房的高壓線、高壓柜、變壓器、低壓柜；箱式變壓設備室外強電管道及電纜敷設室外強電總平線路局部室外弱電管道埋設用于電視、、寬帶網、智能化布線的管道預埋、檢查井5室外智能化系統(tǒng)停車管理系統(tǒng)露天停車場管理系統(tǒng)、地下室或架空層停車場管理系統(tǒng)小區(qū)閉路監(jiān)控攝像頭、顯示屏及電氣系統(tǒng)安裝周界紅外防越紅外對掃小區(qū)門禁系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)電子公告屏六園林環(huán)境工程費1綠化建設費公共綠化、組團宅間綠化、一樓私家花園、小區(qū)周邊綠化2建筑小品雕塑、水景、環(huán)廊、假山等3道路、廣場建造費道路廣場鋪設、開設路口工程及補償費等車行道廣場、人行道4圍墻建造費永久圍墻、圍欄及大門5室外照明室外燈光照明工程6室外背景音樂7室外零星設施兒童游樂設施、指示牌、標識牌、示意圖、垃圾桶、座椅、陽傘七配套設施費1游泳池建造本錢及配套資產購置2業(yè)主會所建造本錢及配套資產購置3幼兒園建造本錢及配套資產購置4學校建造本錢及配套資產購置5網球場6設備用房配電房、水泵房土建及裝修費7車站建造費建造本錢及配套資產購置8…八開發(fā)間接費1工程管理費工程監(jiān)理費支付給聘請的工程或工程建立單位的費用預結算編審費支付給造價咨詢公司的預結算的編制、審核費用行政管理費直接從事工程開發(fā)的部門的人員工資、獎金、補貼等人工及行政費施工合同外獎金趕工獎、進度獎工程質量監(jiān)督費建設主管部門的質監(jiān)費平安監(jiān)督費建設主管部門的安監(jiān)費工程保險費2營銷設施建造費廣告設施及發(fā)布費車站廣告、路牌廣告現(xiàn)場包裝費彩旗、氣球、條幅、花架、花籃、花盆接待廳裝修、裝飾費設計、工程、裝飾等樣板間包括樣板間設計、裝修、家具、飾品以及保潔、保安、維修費。主體外搭設的樣板間還包括建造費用；主體內樣板間銷售后回收的設計、裝修、家具、家私等費用，可從總費用中扣除。銷售模型費售樓沙盤、戶型模型等其他3資本化利息直接用于工程開發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利息收入和匯兌收益的凈額。4物業(yè)管理完善費開發(fā)商承當?shù)挠晌飿I(yè)管理公司代管的大修基金、物業(yè)管理基金或其他專項基金，以及小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費九期間費用目標本錢編制可不包括此項費用，本表列明供參考1管理費用人工費用行政費用財產費用其它2銷售費用媒介廣告費電視、播送、互聯(lián)網、報紙、雜志、公交廣告、電子屏等廣告費用展銷費展位費、布置費、制作費等促銷活動費設備租賃費、勞務費、活動場所布置、工作人員餐費宣傳資料及禮品費售樓書、各種禮品現(xiàn)場銷售器具費飲水機、家私等銷售人工費工資、獎金、補貼等看樓交通費看樓專車運行費、修理費、司機行車費用萬客會費用銷售代理費及傭金支付專業(yè)銷售代理機構或物業(yè)公司的代理銷售費和傭金。中介籌劃及咨詢費支付的中介機構進行市場調研、銷售籌劃及相應的咨詢等費用總產權登記費政府收費分戶產權轉移登記費政府收費房屋交易費政府收費其他日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期報建管理3.制度3.1人員確定3.3報建方案3.報建方案的調整。3.4報建成果的管理3.移交報建審批手續(xù)一覽表審批手續(xù)審批機關報關資料配合單位?劃撥土地意見書?國土資源局用地單位申請、征地批文、擬劃撥土地范圍圖業(yè)主辦理?建設工程選址意見書?市規(guī)劃局1:500地形圖6份，其中一份用藍筆標注擬建用地范圍示意圖，用地單位加蓋公章、劃撥土地意見書、選址申請表紅線撥地交接單和界址成果表及正式坐標放線交接單。業(yè)主辦理?工程建議書?市開展和改革委員會工程建議書報告、工程建議書、工程規(guī)劃意見、工程的用地意見、營業(yè)執(zhí)照或法人證書、組織機構代碼業(yè)主辦理?規(guī)劃設計條件通知書?、?建設用地許可?市規(guī)劃局申請表、工程建議書批復、成勘院出具的勘測放線成果1套業(yè)主辦理?環(huán)境影響評價書?市環(huán)保局建設工程環(huán)境保護申報表、規(guī)劃局的選址意見、立項批復業(yè)主辦理?可行性市開展和改可行性研究報告的申請、工程建議書批業(yè)主研究報告?革委員會復、環(huán)境影響評價報告辦理?建設工程招標核準?市開展和改革委員會工程工程招標核準的申請立項批復、組織機構代碼證、工程招標根本情況申報表、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、中標通知書業(yè)主工程IC信息卡?市建委一站式窗口立項批復、招標核準批復、建設單位組織機構代碼證業(yè)主辦理?建筑方案審查?市規(guī)劃局建筑設計總平面圖5份、建筑設計方案1套含A3效果圖、規(guī)劃設計條件業(yè)主辦理?施工圖設計文件審查?防、衛(wèi)生防疫、人防、保、市建委設計概(預)算書、工程地質勘察報告、計算書原件、施工圖全套業(yè)主工程實施階段辦理?施工合同備案?市建委工程造價管理站施工合同一式5份、中標通知書業(yè)主辦理?文物挖掘完畢通知單?文物勘察單位建施總平圖、電子文檔、審查合格通知書業(yè)主辦理?劃撥土地前置地籍調查?成都地籍調查事務所地籍調查表、指界委托書、法人代表身份證復印件、委托人身份證復印件、立項批復、土地批文、紅線圖、總平圖、設計條件通知書、成勘放線資料、建設用地規(guī)劃許可證業(yè)主辦理?建設用書?、?國有土地劃撥決定書?市國土局、市政府用地單位申請、立項批復、前置地籍調查用地面積核定單、實施征地單位拆遷安置情況、用地單位營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證業(yè)主辦理?國有土地使用證?市國土資源局土地登記申請表、土地登記法人代表身份證明書、土地登記委托書及委托人和代理人的身份證復印件、土地劃撥決定書、建設用地規(guī)劃許可證、選址意見書、紅線圖、設計條件通知書、立項批復、地籍調查表、界址點成果表、契稅完稅憑證業(yè)主辦理?工程質量監(jiān)督備案?審查通知書、審查合格書、見證取樣送檢人員名單、質量監(jiān)督備案表、施工、監(jiān)理中標通知書業(yè)主辦理?工程平安監(jiān)督備案?監(jiān)督備案表、地下管線交接材料表、專職平安員證及平安生產考核合格證書原件、工程負責人平安生產考核合格證書原件及照片，送市建委安監(jiān)站審批業(yè)主辦理?建設工立項批復、總平圖、建施分層平面圖、質業(yè)主程報建費繳納?量監(jiān)督備案手續(xù)、審查通知書，送市建委計財處審批辦理?工程規(guī)劃許可證?市規(guī)劃局申請表、國有土地劃撥決定書、施工圖審查專用章的建施圖1套、建施總平圖3份、設計文件審查通知書、文物挖掘完畢通知單、報建費審核交款通知單、正式坐標放線交接單業(yè)主辦理?報建費繳費核驗?市建委報建費窗口建設工程規(guī)劃許可證、報建費核定單、報建費交費收據(jù)業(yè)主辦理?成都市白蟻預防工程合同書?成都市白蟻研究所建施總平圖、根底總平圖、首層平面圖、報建費的繳費收據(jù)業(yè)主辦理?施工許可證?施工許可申請表、土地劃撥決定書、工程規(guī)劃許可證、設計文件審查通知書和審查合格書、招標備案收訖通知書、中標通知書、備案施工合同、工程經理資質證書、施工組織設計會簽表、施工單位平安生產許可證、工程根本情況表和施工現(xiàn)場管理人員一覽表、綜合社會保險確認函、監(jiān)理合同、總監(jiān)崗位證書和任命書、監(jiān)理機構人員配備表、建設工程開工條件審查表、銀行出具到位資金證明、民工保證金、雙方誠信承諾書、預付工程備料款收款進帳單、報建費繳費核驗通知單業(yè)主辦理?建設工程聲像資料拍攝?成都市城市建設檔案館業(yè)主竣工階辦理?竣工驗收備案表?建設行政主管部門業(yè)主?房屋產權面積測量報告?有資質的企業(yè)業(yè)主?消防驗收意見書?、?管線成果表?消防行政主管部門業(yè)主?竣工總平面測量圖?勘察單位業(yè)主?建設工程環(huán)境保護驗收意見?環(huán)境保護行政主管部門業(yè)主段?防雷裝置驗收意見書?防雷辦業(yè)主書?安監(jiān)部門業(yè)主?衛(wèi)生防疫驗收意見書?衛(wèi)生行政主管部門業(yè)主?城建檔案館進館通知書?綜合性文件、土建、安裝質量保證資料、土建工程竣工文字資料、竣工圖、給排文字材料、建設工程聲像檔案拍攝內容業(yè)主?工程規(guī)劃竣工驗收?業(yè)主?工程竣工驗收備案?業(yè)主?房屋產權初始登記?成都市房產交易中心單位申請、單位營業(yè)執(zhí)照、單位介紹信、合格證、國土證、規(guī)劃總平圖(騎縫章)、竣工驗收備案表、消防驗收意見書、派出所地址證明、房屋所有權申請登記表、房屋面積測量報告、房屋白蟻預防實施證明、維修基金繳存證明業(yè)主5.界面說明申申辦選址意見書立項報告(申請)其它材料核發(fā)?建設工程選址意見書?核發(fā)?規(guī)劃設計條件?申辦建設用地規(guī)劃許可證申辦建設用地規(guī)劃許可證辦辦理土地手續(xù)土地權屬批文辦結材料辦理建設工程規(guī)劃許可證辦理建設工程規(guī)劃許可證在1:500地形圖上的建設工程工程總平面圖5份用A3幅面裝訂成冊的方案圖核發(fā)?建設用地規(guī)劃許可證?提供經審查的施工圖1套提供地勘及相關資料提供地勘及相關資料核發(fā)設計要求簽訂設計合同出具設計委托通過通過審記規(guī)劃文件三種圖其它規(guī)定需要材料地其它規(guī)定需要材料地助報告設計概預算初設批文結構沒計審查報審表施工圖設計概要表備條的設計合同總平圖方案北惟文件施工圖及各專業(yè)全圖二套施工圖設計概要表一會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程實施過程質量控制規(guī)定4工作程序查通知單?,工程經理部應在規(guī)定期限內將通知單內要求提供的有關資料以4.2.3.2勘察大綱(或方案)是否符合標準、標準及勘察任務書要求，重點檢確認文件等)。證混凝土的連續(xù)澆注，電源電壓是否穩(wěn)定以便保證焊接質量等),起重機撤除、爆破工程等)及特殊作業(yè)指導書和施工工藝法規(guī)、標準、標準及合同的要示，填寫并保持定的表格；4.2.5.6審查工程變更(含設計更改、洽商)的原因(依據(jù))是否合理，標準4.2.5.10工程經理部對出現(xiàn)的重大質量問題、缺防范措施不放過)原那么進行處理。對工作失職或違反操(1)一般質量事故(2)重大質量事故的處理b.重大質量事故發(fā)生后，由院有關主管部門、建設工程管理部組成事故調查組進駐現(xiàn)場組織勘察、設計單位、建設事故原因進行分析，同時調查事故原因、責任單報告。形成技術處理方案，相關單位實施后進行檢查驗6記錄7解釋權檢查部門受檢部門檢查日期檢查工程是否符合要求整改情況管理文件的符合性及有效性·采購文件中質量要求是否符合規(guī)定要求?采購文件在發(fā)出前是否按照權限審批?·對采購的勘察、設計效勞及材料設備是否按規(guī)定進行了驗證活動?查驗證記錄?！?、生產和效勞提供的質量控制·現(xiàn)場是否持有必要的合同、設計文件、籌劃文件、適用的法律法規(guī)、規(guī)程標準等資·對供方的設備、人員資格確實認記錄，是否符合規(guī)定要求?·對供方編制的施工組織設計/施工方案(包括施工總承包、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除、爆破工程等)/設備制造、安裝方案的審批記錄，是否符合規(guī)定要求?·對施工供貨方進貨的原材料/構配件/設備的抽查刻錄是否符合規(guī)定要求?·產品(含采購的材料、設備、已驗收的分項/分部/單位工程等〕防護標識、搬運、包裝、儲存和保護是否符合規(guī)定要求?對施工供方產品防護的監(jiān)控是否符合要求?·檢測設備是否按規(guī)定的周期在使用前進行了校準或檢定，檢定設備是否得到了識別，說明其校準狀態(tài)?的過程進行了監(jiān)控?是否按有關規(guī)定對質量控制點進行了檢查?查有關記錄·竣工驗收記錄是否符合規(guī)定要求符合規(guī)定要求?是否保持了對不合格所采取措施的記錄?否符合規(guī)定要求?受檢單位單位負責人根據(jù)公司管理程序文件要求，建設工程管理部經研究決定對你工程經理部的建設工程管理部總監(jiān)簽字：受檢工程經理收執(zhí)：檢查中發(fā)現(xiàn)問題：受檢工程經理收執(zhí)：工程名稱合同范圍供方申報部門(供方):申報人：日期：審查意見：審查單位名稱：審查人：日期：按規(guī)定是否經專家論證是口否口專家論證結論簡述：日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期2適用范圍3職責單?,工程經理部應在三日內將通知單內要求提供的有關資料以或電子郵件形式報4.2工程經理部現(xiàn)場平安生產控制：分工，并設置平安生產管理人員(平安員),逐級進行平安教育、培訓，保證工程部平安生產及環(huán)保協(xié)議書?(可參考附件，并結合工程情況修5相關文件日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程進度控制規(guī)定建設工程管理部負責對工程進度管理進行監(jiān)3.2建設工程管理部3.2.2商務經理3.2.2.3負責對工程經理控制三級進度方案的情況進行檢查；3.2.2.4負責監(jiān)督檢查工程經理部的工程進度方案執(zhí)行情況；3.2.2.5負責工程進度方案及執(zhí)行情況的匯總、考核；3.3工程經理部職責3.3.1工程經理3.3.1.1負責確定工程經理部質量、平安控制工程師，進度、方案、合同控制工程師：3.3.1.2負責組織工程進度控制管理的籌劃，確定工程進度控制的組織機構，明確崗位職責。3.3.1.3負責工程的進度方案的貫徹落實；4工作程月是否建管部商務經理否批是:否度方案(里程碑方案),建設工程管理部商務經理控制室協(xié)助；在工程經理部成立之◆工程概述(含建設單位對工期的總體要求和分階段要求);◆主要時間節(jié)點(里程碑)說明；主要分包工程要求劃分到分部、分項工程，主要4.2.3工程三級進度方案的編制和審批◆施工工藝流程說明(含特殊施工工藝說明);方案進行的即將開工的工序清單(即兩周作業(yè)預警)4.5.4當實際進度滯后于方案進度時，工程經理部應組織相關單位和人員分析原因、制訂糾偏措施并實施。當調整后的方案不能滿足里程碑節(jié)點的要求時，應當書面通知建設工程管理部以及顧客，以便協(xié)商處理。填寫?工程進度偏差糾偏表?。?工程進度方案編制審批表??工程進度偏差糾偏表?7解釋權審批表編號進度方案名稱第_級方案編制人(簽字):工程經理：建管部總監(jiān)(簽字):主管副總經理(簽字):工程編號/工程名稱審批表編號進度方案名稱被檢查單位：檢查人：分包單位工程經理(簽字):分包單位工程經理(簽字):附件名稱：日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程竣工及移交管理規(guī)定2適用范圍4工作程序4.2.2.3工程經理部應當在工程竣工驗收7個工作日前(具體按當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機制工程質量保修書(使用建設部標準版本)。對6記錄竣工移交證書工程名稱單位工程名稱由總承包的工程，已按總承包合同的要求完成，并驗收合格，即日起該工程移交建設單位管建設單位代表(簽字)建設單位(公章)日日工程總承包單位代表(簽字)工程總承包單位(公章)日日工程名稱設備/系統(tǒng)名稱工程總承包工程經理部代表(簽字)施工分包/設備供貨單位培訓人(簽字)接受培訓人(建設單位簽字)日期：日期：日期：移交時設備系統(tǒng)狀態(tài)：正?？诓徽？诮ㄔO單位代表簽字：日期：工程經理部代表簽字：日期：隨機備件/工具移交記錄工程名稱備件/工具名稱規(guī)格數(shù)量備注接收人〔建設單位代表〕簽字/日期工程保修期(交付后)會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程保修期(交付后)效勞管理規(guī)定4工作程序4.1回訪的籌劃4.2工程回訪的實施4.2.7建管部每季度將所組織回訪的情況匯總，報分管副總。4.2.8市場部每半年將回訪的情況匯總，抄送建管部。4.3工程回訪總結報告的內容4.3.1工程名稱、回訪時間、回訪組組成成員。4.3.2被回訪單位及人員。4.3.3工程規(guī)模、主要設備參數(shù)。4.3.4主要建筑結構及系統(tǒng)特點。4.3.5采用的新技術及其施工、運行情況和推廣價值。4.3.6投產運行至回訪期間主要運行指標。4.3.7建設單位或用戶和其他相關方的評價。4.3.8工程在管理、技術上的成功經驗和存在問題及解決方法。4.3.9當為多個工程時，應分別具體表述，并綜合統(tǒng)計分析。4.4保修期內質量缺陷的修復4.4.1市場部、建管部商務經理在接到建設單位或用戶的投訴后，組織原工程經理部(或新組織)相關人員調查情況，赴現(xiàn)場收集質量問題信息，分析確定質量缺陷的責任方。4.4.2工程經理通知質量缺陷責任方履行保修責任，并組織相關人員到現(xiàn)場核查情況，要求責任方在保修書約定的時間內予以保修。4.4.3工程經理應收集有關證據(jù)提交建管部，說明該缺陷責任在工程質量保修期內，質量缺陷的責任方主體、涉及到的保修費用明細及承當主體，審查責任方提出的技術處理方案的情況。4.4.4保修事件完成后，工程經理部組織建設單位或用戶進行驗收并簽署驗收表格。4.4.5工程經理部組織編寫質量缺陷修復總結，報回訪組織單位及建管部。4.4.6建管部對于投訴的質量問題按?糾正和預防措施程序?制定預防措施，作出有關改良質量的決定，報總工辦。4.4.7總工辦負責對后期效勞與修復完成情況進行抽檢。5相關文件?建設工程質量管理條例?(中華人民共和國國務院令第279號)?房屋建筑工程質量保修方法?(中華人民共和國建設部令第80號)各地關于建設工程質量保修的方法?與顧客有關過程控制程序?6記錄7解釋權問題摘要提出者處置措施完成日期索賠費用注：本表由回訪組織人負責填表，建管部、市場部、總工辦各1工程回訪登記表工程名稱合同編號建筑面積工程投資建設地點工程交付時間工程等級建設單位1、本次回訪活動的組織2、采訪單位及人員：3、現(xiàn)場訪談記錄(可另附文件):4、總結(針對主要問題及改良措施，可另附文件):回訪組織人歸檔日期注：本表由回訪組織人負責填表，建管部、市場部、總工辦各1日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程采購管理規(guī)定2適用范圍4工作程序3)采購的職能崗位及主要職責；4)采購協(xié)調程序(其中與業(yè)主協(xié)調程序應經業(yè)主同意);5〕采購進度方案(長周期設備和特殊材料采購應重點注明):4.1.4工程采購工作應嚴格按照經批準的采購方案實施，d)招標文件編制完成，應由責任人組織內部會簽，填寫?招標文件(合同)會簽/內容修改，應報控制人批準后發(fā)出，招標文件修改報批使用?招標文件(合同)會簽/審批表?;及?評標委員會評分匯總表?報業(yè)主確認最終中標人，然后責任人應將以上?評審報驗時間根據(jù)采購合同規(guī)定可為制造過程中、出廠前、貨到現(xiàn)場時，重要、關鍵設備應駐廠監(jiān)造，采取現(xiàn)場檢驗時監(jiān)理及相關施工單位應參加檢驗(參見?工程實施過程質量控制規(guī)定?;進行逐項清點〔包括應有的隨機附件、工具、資料、證明文件等〕同時辦理與供方及4.5.3工程經理部財務人員應及時辦理相關出入庫手續(xù)。4.6采購變更管理工程經理部直接采購時應按?工程變更洽商管理規(guī)定?,負責根據(jù)變更洽商內容及時通知供方作出相應調整：建管部直接采購時，工程經理部應及時將經批準的有關變更4.7本錢方案部每季度進行一次抽查。5相關文件6記錄?招標文件(合同)會簽/審批表??工程材料設備移交記錄?7解釋權招標文件(合同)會簽/審批表工程名稱責任人(招標經理)招標工程控制人編制參加編制部門簽字會簽欄工程經理部質量控制工程師工程經理部進度控制工程師工程經理部造價控制工程師工程經理責任人〔招標經理〕評審欄建管部意見本錢方案部意見招標部意見批準欄分管副總董事長/總經理附：招標文件終稿工程名稱責任人供貨廠家收貨施工單位序號材料設備名稱型號規(guī)格數(shù)量到貨狀態(tài)備注供方代表工程經理部代表簽字 司接受本貨品并同時移交施工代表簽字 我公司從發(fā)包方接受本貨品同時開始承當保管責任。會簽部門會簽人/日期會簽人/日期4工作程序4.1合同的分類：根據(jù)合同簽訂對象，合同分為與業(yè)主簽存一份),工程經理部簽訂采購合同后5日內，應將合同發(fā)回公司本錢控制部、建管7解釋權編號：工程名稱工程開竣工日期工程總投資工程地址序號合同編號合同名稱簽訂對象簽訂日期合同金額合同開竣工日期/供貨日期合同變更記錄123456789工程標底(工程量清單)日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程標底〔工程量清單〕編制管理規(guī)定3職責3.1本錢方案部負責造價部執(zhí)行本規(guī)定的指導、監(jiān)督及檢查及3.2工程經理負責工程工程標底(工程量清單)審核，建管部總監(jiān)負責B類工程標底3.3造價部是工程工程標底(工程量清單)編制的具體責任部門，負責組織工程各專3.4工程經理部專業(yè)工程師協(xié)助造價部編制工程4工作程序8)單價分析表(選項),人工、材料、機械匯總表6記錄技術經濟專業(yè)籌劃表工程名稱工程規(guī)模工程類別造價工程負責人日期人力資源專業(yè)土建設備電氣鋼筋編制校對審核資源配備其他：進度籌劃特殊問題及措施造價部總監(jiān)日期本錢方案部總監(jiān)日期技術經濟專業(yè)輸入要求工程名稱工程類別造價工程負責人日期形成的成果文件1圖紙依據(jù)2編制范圍(專業(yè)分包)3定額依據(jù)4材料設備價格依據(jù)(暫估價、信息價、供給價、預算價)5其他說明(鋼筋、型鋼、模版、腳手架、臨時設施費、平安文明施工費、揚塵造價部總監(jiān)日期本錢方案部工程)日期工程名稱工程類別A類B類造價工程負責人專業(yè)編制者校對者審核者工程經理編制者修改記錄1.校對者提出的問題簽字：2.審核者提出的問題簽字：3.工程經理提出的問題簽字：建管部總監(jiān)確認日期本錢方案部總監(jiān)確認(A類工程)日期年年年日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程竣工結算編制管理規(guī)定2適用范圍3職責3.3本錢方案部是工程竣工結算編制(與建設單位竣工結算、調減結算)、審核的具4工作程序4.1與供方的結算定的期限內(見表1)進行核對(審查)并提出審查意見。如由于我方原因不能在下表表1序號工程竣工結算報告金額審查時間1500萬元以下從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天2500萬元-2000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天32000萬元-5000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天4.1.4設備(材料)采購、效勞完成后，造價工程負責人應要求合同相關方在合同約4.1.7結算審核依據(jù)5)施工分包商、專業(yè)分包商、設備(材料)供給商的投標文件；4.1.8審核程序4.1.8.1根據(jù)工程結算審核期限要求，本錢控制部填寫?技4.1.8.2根據(jù)工程技術要求，造價工程負責人填寫?技術經濟專業(yè)輸入要求?,造價部錄?4.1.8.6造價工程負責人提交工程工程竣工結算初步核對結果(未簽字),填寫?結算4.1.8.7造價部工程負責人填寫?審核結果匯總表?,雙方4.1.9成果文件的要求核形成的成果文件一般應包括以下局部(順序):1)封面2)目錄5)各單位工程審核結算書6)其他必需的材料7解釋權工程名稱專業(yè)名稱合同類別編制部門造價部工程負責人合同編號工程類別A類B類評審部門評審意見簽字日期采購責任人(意見、簽字)投資控制工程師(意見、簽字)造價部(意見、簽字)工程經理(意見、簽字)建管部總監(jiān)(意見、簽字)本錢方案部〔A類工程)(意見、簽字)序號單項/單位工程(費用)名稱報審額審定額核減額備注合計甲方(蓋章):乙方(蓋章):代理人(簽字):代理人(簽字):日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程變更洽商管理規(guī)定2適用范圍3職責4工作程序4.1.1.2當設計變更不涉及費用增加、不影響工程質量、不影響二級進度方案時工程經理批準實施；假設導致費用增加或影響二級進度方案，那么工程經理應簽署意見后報建管部及本錢方案部批準方可實施；假設設計變更由總承包合同所約定的某些客觀條件改變所引起，經本錢部確認后，工程經理部尚應將?變更洽商影響評價審批表?報4.1.2建設單位提出變更指建設單位為改變或調整使用功能或規(guī)模、調整工程建設標4.1.2.1建設單位提出變更要求后，工程經理部應與設計單位溝通研究變更方案，然后進行綜合影響評估，并填寫?變更洽商影響評價審批表?,工程經理應簽署意見后報4.1.2.2我方評價后，工程經理部應將?變更洽商影響評價審批表?報建設單位審批，4.1.3施工洽商指工程經理部或施工分包單位為解決現(xiàn)場的簡單設計或施工問題通過相互協(xié)商形成的技術、經濟記錄，假設涉及設計問題，應經設計單位同意；此類洽商4.1.3.1工程經理應組織工程經理部專業(yè)工程師及費用控制人員與施工分包單位進行研究協(xié)商，提出可行且經濟合理的修改文案，并形成洽商文本，文本格式按照當?shù)毓?.1.3.2在洽商實施前工程經理部應進行進度費用綜合影響評估，并填寫?變更洽商影響評價審批表?,當設計變更不涉及費用增加、不影響工程質量、不影響二級進度方案時工程經理批準實施，假設導致費用增加或影響二級進度方案，那么工程經理應簽署意見后報建管部及本錢方案部批準前方可實施；假設施工洽商由總承包合同所約定的4.1.4為防止進度費用綜合影響評估的主觀誤差，工程經理部可在施工分包單位提供的進度費用影響報表根底上進行評估，并將此報表附于?變更洽商影響評價審批表?之4.2工程經理部負責按照?建設工程文件歸檔整理標準?等國家有關規(guī)定及?工程總承6記錄7解釋權工程名稱變更洽商提要：變更性質：設計單位提出變更口建設單位提出變更口施工洽商口變更涉及：使用功能□建設標準□建設規(guī)?？谝话阕龇ā⒊叽缈诟郊?:變更、洽商文本附件2:施工分包單位進度費用影響報表工程經理部進度影響評價：進度控制工程師簽字：日期：工程經理部費用影響評價：日期：工程經理審批/意見：按規(guī)定是否應上報是□否口建管部進度影響審查意見：負責人簽字：日期：建管部費用影響審查意見：負責人簽字：日期：日期：是否需建設單位確認是□否口日期：建設單位審批意見：簽字：日期：注：建設單位提出變更或其他合同約定情況須由建設單位代會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期3職責4工作程序辦公設備領用(歸還)登記表?,根底設施?根底設施、辦公設備領用(歸還)登記表?7解釋權申請部門：申請日期：序號名稱及型號數(shù)量單價總價備注需求理由部門負責人〔簽字〕:年月日部門總監(jiān)日分管副總綜合保障部辦理情況編號：序號編號名稱型號數(shù)量使用部門領用人領用時間歸還時間歸還人備注編號：完好狀態(tài)購置日期轉移日期根底設施辦公設備調撥原因調出部門負責人簽字；調入部門負責人簽字：備注公司固定資產管理規(guī)定表”(見附表)報綜合保障部，經審核實報總經理審批后產建帳手續(xù)，分別填寫登記本(一式三份，財務部、綜合保障部、使用單位各留一單一式三聯(lián)，一聯(lián)綜合保障部留存，二三聯(lián)財務六、固定資產調撥固定資產調撥由使用單位提出申請，經綜合保障部協(xié)調，總七、固定資產報廢固定資產報廢由使用單位提出報告綜合保障部組織鑒定，總八、固定資產喪失、損壞各使用單位負責保證公司固定資固定資產配備申請表填報人：申請單位領導簽字申請日期型號及規(guī)格申請數(shù)量申請理由：有關部門咨詢意見領導簽字日期綜合保障部審查意見領導簽字日期主管副總審查意見：總經理批準意見；填表人單位：填表人：填表時間：設備統(tǒng)一編號原值設備名稱完好狀況型號使用年限制造單位移交日期購入日期數(shù)量設備調撥原因調出單位負責人簽字調入單位負責人簽字綜合保障部領導簽字備注填表人單位：填表人：填表時間：設備統(tǒng)一編號修理復查系數(shù)設備名稱全部使用年限型號已使用年限標準規(guī)格原值制造廠已提折舊制造年月凈值設備重量使用局部使鑒用定單意位見設備狀況及報廢原因鑒定意見單位領導簽字有鑒關定部意門見鑒定意見單位領導簽字綜合保障部領導簽字主管副總核定意見 年年年日會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期工程經理部臨時辦公用房及設施的配置標準4.2.1臨時辦公用房小型工程部(6人及以下)以4～7間為宜；中型工程部〔7-10人)以5～10間為宜；大型工程部(11人及以上)以8～16間為宜。一般應設置大會序號名稱單位配置數(shù)量配置標準備注1工程經理辦公室間11人/間工程經理2普通辦公室間根據(jù)人數(shù)計算3-5人/間其它人員3打印機臺12000元以內/臺彩色，A34打印機臺每間1臺/根據(jù)房間數(shù)量確定500元以內/臺彩噴，A45復印機臺120000元以內/臺大型工程部6復印機臺15000元以內/臺中小型工程部7機臺1臺/每工程部2000元以內/臺8飲水機臺1臺/間500元以內/臺9電冰柜臺13000元以內/臺空調臺每間辦公室1臺2000元以內/臺辦公桌張1500元以內/張(140