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第2頁(yè)共2頁(yè)車間主任崗位職責(zé)示范文本1.目的建立車間主任崗位職責(zé),切實(shí)履行其崗位職能。2.范圍車間主任崗位。3.責(zé)任車間主任。4.內(nèi)容4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。4.7負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。車間主任崗位職責(zé)示范文本(二)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)。2、推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。6、召開生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。7、部門人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。任職資格:1、____周歲,大專以上學(xué)歷,____年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),____年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn),有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2、熟悉生產(chǎn)管理,具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉ISO9001:____、GMP/HACCP、5S體系。4、熟練使用電腦。5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力,具有團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。車間主任崗位職責(zé)示范文本(三)裝配車間主任1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;____車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)
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