2022年電力企業(yè)安全文化活動(dòng)總結(jié)

2022年電力企業(yè)安全文化活動(dòng)總結(jié)摘要:企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作，本文闡述了安全文化內(nèi)涵，明確了安全文化建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)對(duì)安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實(shí)踐途徑的思考，真正實(shí)現(xiàn)安全文化“落地”，推動(dòng)和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞:安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)，安全文化作為一種價(jià)值觀已經(jīng)得到了樹(shù)立和強(qiáng)化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢(shì)下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè)，作一點(diǎn)初淺的探討。1安全文化內(nèi)涵所謂企業(yè)安全文化，是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和生活過(guò)程中凝聚起來(lái)的一種文化氛圍，是保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。是以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。2安全文化目標(biāo)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是為了讓安全理念在強(qiáng)化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習(xí)慣。把職工隊(duì)伍建設(shè)成一支具有鐵的___紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛(ài)的___，達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系1)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會(huì)在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資福利就有保障，職工才會(huì)___，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會(huì)影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建，所以，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性。2)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性，是一張廢紙。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，來(lái)提高安全文化的執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。3)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過(guò)控制成本等來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金，形成鮮明的對(duì)比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會(huì)發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就是為了安全生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上就是為了夯實(shí)和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用1)安全文化具有導(dǎo)向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實(shí)踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會(huì)廣泛傳播，使廣大職工群眾在實(shí)際工作和生活中，切實(shí)感受到安全也是最大的福利，從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹(shù)立起正確的安全信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。2)安全文化具有凝聚作用。安全文化是一種安全理念，它能使企業(yè)全體職工在同一類型和模式的文化氛圍中得到教養(yǎng)，從而以相同的價(jià)值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來(lái)、聚集起來(lái)，使整個(gè)隊(duì)伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的、向心的凝聚力量。這對(duì)于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化職工安全自保意識(shí)，增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力，達(dá)到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。3)安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為，是以說(shuō)服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng)。實(shí)際上，時(shí)時(shí)處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞，而安全文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。4)安全文化具有人本作用。企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)，才會(huì)自上而下地具有診視人的生命價(jià)值，關(guān)心人的生命安危，才會(huì)產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì)具備廣泛而扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，能激勵(lì)職工安全意識(shí)，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)1)全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標(biāo)識(shí)體系，實(shí)行“色、點(diǎn)、線”透視管理、圖示管理和定置管理。2)全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”原則，___、修訂、完善各項(xiàng)制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系。3)全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，要注重員工行為養(yǎng)成。“注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實(shí)現(xiàn)者。通過(guò)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。4)全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要營(yíng)造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全文化，形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地;加大投入，努力為員工營(yíng)造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境;強(qiáng)化“6s”管理，全面推行定制化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;搞好現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。6推進(jìn)安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑1)樹(shù)立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問(wèn)題，就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹(shù)立安全發(fā)展新理念，就是要樹(shù)立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀，安全第一的哲學(xué)觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自?；ケＳ^，安全無(wú)小事的行為觀，預(yù)防為主的科學(xué)觀，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。2)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。安全文化建設(shè)的成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其在安全文化建設(shè)中的主導(dǎo)和推動(dòng)作用。研究制定安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)。根據(jù)安全文化建設(shè)需要，加大人、財(cái)、物的投入，落實(shí)相應(yīng)措施，搞好安全文化基礎(chǔ)設(shè)施等硬軟件建設(shè)，并把安全文化建設(shè)同構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。3)完善安全理念的滲透機(jī)制。強(qiáng)化安全管理滲透機(jī)制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對(duì)安全工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實(shí)快新。對(duì)于違章人員要通過(guò)經(jīng)常性教育等，讓他們?cè)趦?nèi)心深處認(rèn)識(shí)違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊(cè)發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，定期開(kāi)展理念滲透專題等活動(dòng)，提高企業(yè)安全文化層次。4)扎實(shí)開(kāi)展安全文化的教育。要增強(qiáng)安全教育工作的針對(duì)性，實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到有的放矢，對(duì)癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)，使職工通過(guò)接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)。5)利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護(hù)身符，要用制度來(lái)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀必須落實(shí)在行動(dòng)上，把它貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。6)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)安全管理責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位、強(qiáng)化執(zhí)行”。把各級(jí)管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、到位解決問(wèn)題作為檢驗(yàn)執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用，嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為，杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象，樹(shù)立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”1)安全文化植根于基層，成為執(zhí)行力文化，是我們長(zhǎng)時(shí)間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實(shí)踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的___做法，要通過(guò)安全文化把員工經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見(jiàn)又摸得著，更便于踐行。2)要使安全文化具有___力，就必須突出自身特色。鼓勵(lì)基層單位自主創(chuàng)新安全理念，針對(duì)自身特點(diǎn)擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開(kāi)展”安全活動(dòng)月”等契機(jī)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，使其入腦入心，生根開(kāi)花，成為促進(jìn)員工發(fā)展的動(dòng)力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。3)要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng)新形式。過(guò)去一說(shuō)企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當(dāng)然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn)。不拘一格，不限形式，不分時(shí)期，注重實(shí)效，充分抓住這個(gè)基本點(diǎn)，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。4)要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標(biāo)。榜樣的力量是無(wú)窮的，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實(shí)際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號(hào)，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標(biāo)，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標(biāo)，并為之奮斗，實(shí)現(xiàn)人企合一。企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們要聯(lián)系實(shí)際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力，在集團(tuán)公司“煤電化鋁路港”綠色價(jià)值倍增6戰(zhàn)略推進(jìn)中，在八年___個(gè)1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)!2022年電力企業(yè)宣傳報(bào)道工作總結(jié)去年三季度以來(lái)，燃料分場(chǎng)在廠黨政各部門(mén)的大力支持下，堅(jiān)持正確的宣傳原則，鞏固以往取得的成績(jī)，并結(jié)合分場(chǎng)的實(shí)際情況，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)，積極發(fā)揮作用，宣傳報(bào)道工作較之去年又有了進(jìn)一步的提高，在稿件的質(zhì)量和數(shù)量上均較以往有較大突破。其___向《中國(guó)電力報(bào)》投稿___篇，《___工人報(bào)》___篇，《___電力報(bào)》___篇，《焦作日?qǐng)?bào)》___篇，《政工簡(jiǎn)訊》___篇，《焦電工訊》___篇。這些成績(jī)的取得，我分場(chǎng)著重做了以下幾個(gè)方面的工作:首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，布置到位。在去年關(guān)于宣傳報(bào)道工作的政工例會(huì)后，我分場(chǎng)對(duì)此項(xiàng)工作極為重視，再總結(jié)去年宣傳報(bào)道工作的同時(shí)，從每個(gè)班組中選拔一名有寫(xiě)作基礎(chǔ)又熱愛(ài)宣傳報(bào)道工作的職工，重新調(diào)整組成分場(chǎng)宣傳報(bào)導(dǎo)通訊網(wǎng)絡(luò)，把該項(xiàng)工作納入議事日程，制定計(jì)劃，完善制度，改進(jìn)方法，多次召開(kāi)有關(guān)通訊報(bào)道的專題會(huì)議，研究探討如何提高分場(chǎng)的宣傳報(bào)道工作。其次是制度到位，促進(jìn)宣傳報(bào)道工作走向制度化、經(jīng)?；?。為推進(jìn)宣傳報(bào)道工作全面深入發(fā)展，我分場(chǎng)還把建立健全這項(xiàng)工作的制度作為重要工作來(lái)抓，促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作向前發(fā)展。在前幾年工作的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《燃料分場(chǎng)關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的實(shí)施意見(jiàn)》，就如何促進(jìn)宣傳報(bào)道工作制度化、經(jīng)?；岢隽司唧w要求，制度的落實(shí)使這項(xiàng)工作變過(guò)去的“上級(jí)怎么布置就怎么做”為現(xiàn)在的“按照制度主動(dòng)做”，從而使全分場(chǎng)宣傳報(bào)道工作出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的新局面。再次是措施到位，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。一年來(lái)，分場(chǎng)深入研究宣傳工作的新思路、新舉措。制訂了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的工作方案，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化，提出具體要求，各宣傳員認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和部門(mén)特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中去。四是考核到位。為在宣傳報(bào)道工作中有較大突破，我分場(chǎng)加大了此項(xiàng)工作的考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的考核制度，對(duì)在外刊發(fā)稿件的通訊員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們寫(xiě)稿、投稿的積極性，同時(shí)對(duì)完不成任務(wù)、稿件質(zhì)量不好、支差應(yīng)付的班組和個(gè)人進(jìn)行了處罰。通過(guò)有效的管理使來(lái)自生產(chǎn)一線，富有濃厚的生活氣息，更貼近職工生活、工作、學(xué)習(xí)，能夠激起職工的共鳴的稿件不斷增多。今年__月__日我分場(chǎng)安全生產(chǎn)十周年，為此我們開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，如安全征文、技術(shù)培訓(xùn)、防洪演習(xí)等，系列活動(dòng)的開(kāi)展為各班組通訊員提供了廣闊的寫(xiě)作空間。今年夏季天氣多變，上煤時(shí)間極大增強(qiáng)，職工因連續(xù)超負(fù)荷工作，不管是生理上，還是心理上都經(jīng)受著考驗(yàn)。此時(shí)，我分場(chǎng)充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，大量運(yùn)用了宣傳板報(bào)、網(wǎng)頁(yè)、通訊等多種媒體，對(duì)在各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)高溫、迎酷暑的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，極大地鼓舞了職工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志，為我廠上半年提前完成發(fā)電任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)，這也是宣傳到位的具體體現(xiàn)。最后是培養(yǎng)到位，注重通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。為此，我分場(chǎng)采取了一系列行之有效的措施，來(lái)提高通訊宣傳員的寫(xiě)作能力。如:購(gòu)買(mǎi)了大量有關(guān)寫(xiě)作方面的書(shū)籍，訂閱了相關(guān)的報(bào)刊雜志，為通訊員提供多種寫(xiě)作上的方便等等。這些措施促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作的進(jìn)一步成熟，取得了良好的效果。今年__月中旬我分場(chǎng)還召開(kāi)了一季度宣傳報(bào)道專題工作會(huì)議，各專業(yè)主任、及各班組班長(zhǎng)、通訊員參加了會(huì)議。會(huì)上對(duì)一季度以來(lái)各班組的宣傳報(bào)道工作做了總結(jié)，對(duì)完成任務(wù)較好的班組和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)，并按照《燃料分場(chǎng)宣傳報(bào)道管理制度》對(duì)沒(méi)完成任務(wù)的班組進(jìn)行了處罰。變以往的年終一次性考核為年終目標(biāo)管理與平常管理相結(jié)合，將任務(wù)層層分解到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組、每