財富賓館裝修改造項目可行性研究報告

綏化市財富賓館裝飾裝修項目投資可行性分析報告編制日期：2011年5月15日星期日 2 2第二章項目提出背景 3 3 3 4第三章項目建設(shè)的必要性 6 6 7 7(二)經(jīng)濟效益分析： 9第四章可行性研究結(jié)論 共13頁第2頁在當(dāng)?shù)芈曌u較好。建筑規(guī)模7000平方米，7層框架結(jié)構(gòu)，一層為大堂，面積32平方米，客房容量為160人左右。員工總數(shù)25人，其中管理人員2人，維修工人2人，接待2人，其余為樓層經(jīng)理及衛(wèi)生、服務(wù)人員。電腦間總數(shù)為12間，空調(diào)間數(shù)量為8間，公寓間5間，豪華套間1間，標準客房54間。共13頁第3頁第二章項目提出背景綏化市地處黑龍江省中部，南倚北國冰城哈爾濱，北望黑河口岸，東鄰伊春林海，西接大慶油田。清同治元年開發(fā)設(shè)鎮(zhèn)，1956年設(shè)立綏化地區(qū)行政公署，1999年12月經(jīng)國務(wù)院批準撤銷綏化行署設(shè)立地級綏化以北的區(qū)域性中心城市。市區(qū)輻射面積2743平方公里，總?cè)丝?5萬，距離省城哈爾濱91公里。境內(nèi)有哈綏高速公路、哈伊和哈黑兩條國道及6條高等級公路形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，哈佳、濱北兩條鐵路貫穿交匯，綏化站是客貨運綜合的一級編組站。具有國內(nèi)先進水平的客運中心重要的商品集散地，上連全國各大城市，輻射周邊50余個市縣。年輕的新世紀，新發(fā)展，新形象。綏化立足以綠色生態(tài)城市為標志，致力建設(shè)哈北地區(qū)重要的交通樞紐、商貿(mào)集散中心、綠色物產(chǎn)業(yè)基地。始終綏化市委、市政府和北林區(qū)委、區(qū)政府將努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，在用地、金融、收費、保護投資者合法權(quán)益等方面，提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。加大第三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)的發(fā)展。重點建設(shè)一批規(guī)模大、輻射功能強的大型商業(yè)網(wǎng)點、綜合性專業(yè)批發(fā)市場、物資集散中心、三星共13頁第4頁共13頁第5頁共13頁第6頁第三章項目建設(shè)的必要性=0.2626元年收益100萬元=(6000元-3700元)÷4697m2÷30天共13頁第7頁=0.0092元年收益=日收入1300元×365天=47.45萬元由以上2組數(shù)據(jù)對比可以看出，維持現(xiàn)狀的持續(xù)經(jīng)營收入遠遠低于根據(jù)財富賓館現(xiàn)狀，客房衛(wèi)生間、客房墻面以及走廊部分環(huán)境，已經(jīng)影響正常使用和客戶源，必需要進行維修改造。計算修善投資收益并計算需要修善的客房暫定50間、共5層走廊：單個房間修善項目數(shù)量及價格：(此評估價格主材中低檔)走廊修善估算價格10萬元，合計金額42.5萬元此項投資較少，能夠解決現(xiàn)有的地面和跑冒露現(xiàn)場，但從經(jīng)營項目(一)經(jīng)營模式調(diào)整根據(jù)財富賓館現(xiàn)有建筑情況，二至七層單層使用面積為700平方米，共13頁第8頁二層：為500平方米餐區(qū)和200平方米廚房。在滿足入住客戶和大家具、獨立衛(wèi)生間、24小時開水熱水等基本設(shè)施應(yīng)一一俱全。衛(wèi)生間共13頁第9頁五層：將設(shè)置雙人標準間19間，三人間2套，標準套房2間，豪華套2間。滿足各類客戶的商務(wù)客房需求。六層：開設(shè)大型會議室400平方米一間，中型會議室100平方米2(二)經(jīng)濟效益分析：效益估算：餐廳大廳區(qū)域按50臺計算，每臺6人，可容納300人同是1500元，一天的收入是3000元左右。按60%臺使用率計算：年收入是65.7萬元。(此價值沒有計算包房收入和婚慶收入)4、55個快捷式賓館，每間房入住按2人計算，可容納110人。按共13頁第0頁扣除成本平均房間價格80元計算，每天收益4400元。根據(jù)目前同種形5、5樓客房扣除成本價值按140元計算，共25間，可容納52人，按年平均80%入住情況計算，年收益價值：102萬元。6、大會議室1個，可容納150人；中會議室2個，可容納80人；小會議室1個，可容納18人；會議室總計接納人數(shù)：248人；大會議室出租價1500元/日，平均每月出租3天，1500元×3天×12個月=5.4萬；中會議室出租價1000元/日，平均每月出租8天，1000元×8天×12個月=9.6萬；小會議室出租價400元/日，平均每月出租10天，600元×10天×12個月=7.2萬館經(jīng)營管理人員的硬性要求和最低標準。配合先進的管理和經(jīng)營策經(jīng)營效益還會大幅度提升，否則行業(yè)內(nèi)將無人開辦賓館酒店類行業(yè)。以上年經(jīng)濟效益總額為323.9萬元，行業(yè)投資回收期一般為1.5-2年之間。項目投入資金(萬元)投資回收期(年)年收益額(萬元)面積使用日價值(元)中斷經(jīng)營模式00修善經(jīng)營模式1改變經(jīng)營模式注：哈爾濱市的租賃房屋價格為2.7元(最低)。共13頁第1頁支配的收入大幅度增加，人們對精神生活的需要和質(zhì)量有了新的選擇和突出賓館經(jīng)營的主體性和個性，滿足客人在快節(jié)奏的社會中追求完善舒促進地方經(jīng)濟發(fā)展。解決社會就業(yè)問題。項目建設(shè)符合構(gòu)建和諧社會的目標，具有較強的社會意義項目經(jīng)營成本和經(jīng)營收入的對比，直接影響著項目的投資風(fēng)險。在充分進行投資風(fēng)險分析后，那么重點就應(yīng)放在經(jīng)營收入和經(jīng)營成本方面上。精心策劃細節(jié)、提高管理人員素質(zhì)，在細節(jié)上無紕漏，在人員土絕不估惜和將就。把加強各項經(jīng)營管理放在首位，增加經(jīng)營收入，降營成本，打造“不開門都盈利”的高水平管理理念和團隊，這也本項目實施過程中的重點。目前，綏化市地區(qū)以致全世界各國，賓館市場業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ即嬖谳^大的上升空間，賓館業(yè)競爭也日益激烈，的領(lǐng)軍人，誰在該區(qū)域理念先進，誰就是100%的勝利者。因此該項目風(fēng)險分析的結(jié)果是“該項目市場前景較好，經(jīng)營理念、高素質(zhì)管理團隊和財富賓館重