校本教研工作實施方案模版_第1頁
校本教研工作實施方案模版_第2頁
校本教研工作實施方案模版_第3頁
校本教研工作實施方案模版_第4頁
校本教研工作實施方案模版_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

——校本教研工作實施方案校本教研工作實施方案范文1在新課程改革體系下,教學研究的重心已下移到學校,要求學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師不斷學習成長、提高的學習型組織。為了進一步貫徹執(zhí)行余杭區(qū)教育局關(guān)于加強校本教研制度的建設(shè)的精神,結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研實施方案。一、指導思想立足校本,改善機制,搭建平臺,學教并重,鑄造品牌。1、立足校本即樹立校本意識,從學校發(fā)展的實際需要出發(fā),就教育教學所存在的實際問題,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學校教育、教學。2、改善機制。進一步完善教學研究導向機制,激勵機制和保障機制,整合教導處、教科中心、學科教研組、備課組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師,開放的學校教研網(wǎng)絡(luò)。校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、教研組長要勤于深入課堂,通過聽課、說課、評課、個人反思等多種種活動,發(fā)現(xiàn)問題、反思教學、探索規(guī)律、提煉經(jīng)驗。減少評價式聽課,增強指導性聽課,以解放教師思想,減輕教師的心理壓力。逐步使整個教研管理機制呈現(xiàn)更加人文化、科學化的教研氛圍,使全體教師、領(lǐng)導都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。3、搭建平臺。繼續(xù)采取請進來,走出去的辦法使教師與外界經(jīng)常保持溝通聯(lián)系,建立信息交流平臺,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師,并及時把教師的階段性成果推向教師群,推向社會,鑄造我校的品牌教師,也以此提高教師教育研究水平,促使教師由教書型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)變,也促使教學水平的提升和教學質(zhì)量的提高。4、學教并重。校本的主體是學校中的教師。過去重視教師的教,但在新課程背景下,也要強調(diào)學。教師的職業(yè)特點,決定了教師的學習風氣最能影響學生和社會的風尚。只有熱愛學習的教師,才能培養(yǎng)出熱愛學習的學生,才能營造出整個社會熱愛學習的良好氛圍。新課程;;新理念;;新探索,更需要教師把學習當作一種生活方式,當作自己職業(yè)生涯的一部分。二、校本教研基本理念校本教研強調(diào)學校是教學研究的基地,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設(shè)成為學習型組織。三、校本教研的基本任務(wù)在先進教育理念與千變?nèi)f化教育實踐之間溝通橋梁,使先進的理論轉(zhuǎn)化為生動的實踐并產(chǎn)生積極的成果。把教師從單純的課程被動者角色中解脫出來,真正成為新課程的開發(fā)者、創(chuàng)生者。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學習、相互幫助、相互切磋、相互交流的學校文化環(huán)境,使學校成為一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。深入了解并及時解決教學中的困難和問題,總結(jié)推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理能力。四、校本教研總體要求校本教研的重點必須放在教學和課改實驗中所遇到的實際問題上;著眼點須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;生長點須放在促進學生發(fā)展和教師素質(zhì)提升上。五、校本教研管理與活動機構(gòu)建立層層管理、逐級落實、全員參與、整合發(fā)展的教學研究管理與活動機構(gòu),確保校本教研工作落到實處。機構(gòu)如圖示:六、教研時間1、校級活動時間:每周五下午第3節(jié)2、各年級各教研組活動時間:七年級;;文科單周周五第5、6節(jié)各年級各教研組活動時間:七年級;;理科與技能學科雙周周五第5、6節(jié)年級各教研組活動時間:八年級;;理科單周五第5、6節(jié)各年級各教研組活動時間:七年級;;文科與技能學科雙周周五第5、6節(jié)各年級各教研組活動時間:九年級;;隨機活動為主3、中層學習活動:單周周五第4節(jié)4、個體互助活動。教師自定。七、校本教研主要形式以新課程為導向,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,靈活運用理論學習、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、骨干教師對話、說課、聽課、評課、錄象課觀摩、專業(yè)人員與骨干教師合作研討等多種教研活動方式,倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科事例式教研活動、針對式教研活動方式等多種教研形式,并通過教學觀摩、教學探索周、教學開放日等,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件,以問題;;計劃;;行動;;反思為操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。1、自我反思。即教師的自我對話,對自己行為的思考、審視、分析。自定個人教研學習計劃、培訓計劃以及對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策,并形成研究性論文。2、同伴互助。以學科小組或課題組為載體,促進教師與同伴的對話。注重以老帶新,以強帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見;以教師產(chǎn)生的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面提倡教師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。八、校本教研活動的管理1、教務(wù)處組織教研組制定學期教研計劃,并由教務(wù)處審核。2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結(jié)。3、教研實行定時間、定地點、定內(nèi)容、定結(jié)果制度。4、教研組成員人人參與教研并實行考勤。5、下教研組行政人員應(yīng)積極參加教研活動,并協(xié)助教研組長做好管理工作。6、各教研組活動情況應(yīng)及時匯總反饋。九、校本教研的保障與獎勵、1、學校為教師開展教研提供硬環(huán)境,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、圖書館、音像資料室,為教師學習、收集理論資料提供條件。2、將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合起來。3、每學年評選優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論