設(shè)施設(shè)備使用管理制度

———設(shè)施設(shè)備使用管理制度設(shè)施設(shè)備使用管理制度1加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。（一）依據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，定期完成計劃項目。（二）依據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維護和修理和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維護和修理保養(yǎng)計劃。（四）在不影響維護和修理保養(yǎng)質(zhì)量的`前提下，大力提倡修舊利廢。加強設(shè)備維護和修理人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維護和修理保養(yǎng)的物料消耗。（五）維護和修理保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維護和修理情況、維護和修理內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維護和修理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)供應(yīng)教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維護和修理保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設(shè)備維護和修理質(zhì)量高處與低處，取決于維護和修理人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維護和修理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不絕學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，才略滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不絕更新的技術(shù)要求。（六）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維護和修理人員應(yīng)快速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，依據(jù)故障現(xiàn)象，分析推斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S護和修理處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排出故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維護和修理現(xiàn)場。假如實現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)快速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認真學(xué)習(xí)，并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。本制度自下發(fā)之日起施行。設(shè)施設(shè)備使用管理制度2一、教學(xué)設(shè)備設(shè)施重要包含綜合教學(xué)室、理論教學(xué)室、教學(xué)儀器儀表、工位、模板、工具、料子等，由后勤室具體負責(zé)管理；二、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理要做獲得續(xù)齊全，帳物全都；三、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購，由后勤室依據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入月度財務(wù)預(yù)算，交采購部統(tǒng)一采購；四、教學(xué)設(shè)備設(shè)施單價在100元及以上的應(yīng)進行登記，由后勤室負責(zé)建立教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺帳；五、教學(xué)前由老師編制《課前準(zhǔn)備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學(xué)設(shè)備設(shè)施進行認真調(diào)試，調(diào)配學(xué)員使用。使用人員要按教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞；六、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護維護和修理，按星耀集團體育中心《年度維護維護和修理計劃》《月度維護維護和修理計劃》《報修服務(wù)流程》執(zhí)行；七、后勤室管理員每季度對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進行一次全面的檢查，檢查內(nèi)容包含數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；八、教學(xué)工具、料子的領(lǐng)用，領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準(zhǔn)后，到后勤室管理員處領(lǐng)用；九、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內(nèi)的，報后勤室管理員批準(zhǔn)后即可借用，借用期限超出7天的，需報名匠批準(zhǔn)后方可借用；十、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責(zé)任人要承當(dāng)扣除折舊后的全部賠償責(zé)任；十一、名匠要組織有關(guān)人員對教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進行不定期檢查。設(shè)施設(shè)備使用管理制度3為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維護和修理特訂立本制度。1、對本廠全部的生產(chǎn)設(shè)備，要求進行定期檢查，定期維護和修理。2、對需要電啟動的設(shè)備，重要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無漏電現(xiàn)象，各部件是否損壞，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立刻停機維護和修理。3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具重要檢查其精準(zhǔn)明確度，一般半年請計量局專業(yè)人員維護和修理一次。4、對安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。5、消防水桶要求一人一個，并長期蓄存好清水。6、嚴(yán)禁私拉、亂接電源，亂使用電器設(shè)備。7、廠內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必需專人管理，及時更換或增補，不得做陳設(shè)，搞形式。8、本制度有專職安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)施設(shè)備使用管理制度41、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴(yán)格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。2、訂立安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責(zé)任制，對操作人員進行專項培訓(xùn)。3、操作人員須每天對本身所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時予以排出。4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責(zé)人調(diào)離，立刻配備新人。5、維護和修理人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；每半年依據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情形，訂立設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維護和修理人員負責(zé)，依