部門經(jīng)理年終發(fā)言稿（11篇）

部門經(jīng)理年終發(fā)言稿（11篇）部門經(jīng)理年終發(fā)言稿1各位同事、各位朋友：在元旦、春節(jié)“兩節(jié)”即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，同劃發(fā)展，共迎新春，我謹(jǐn)代表凱迪公司，向在座的各位致以節(jié)日的問(wèn)候!20__年是凱迪公司成立以來(lái)最不平凡的的一年，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊，建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，我們緊抓“專做園區(qū)項(xiàng)目的建筑企業(yè)”這一經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，在全體員工的努力拼搏下，積極適新應(yīng)變，化危為機(jī)，逆勢(shì)突圍，取得了年建設(shè)規(guī)模17萬(wàn)多平方米優(yōu)異成績(jī)，圓滿完成20__年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在此，我想衷心的說(shuō)一聲：感謝我們的家人，在工作上給予的理解和支持;感謝所有的客戶，給予凱迪鍛煉和提升的機(jī)會(huì);感謝各位同事，與凱迪一路同行，共同成長(zhǎng);感謝各位班組長(zhǎng)，一如既往的為凱迪辛勤勞動(dòng);感謝所有與凱迪合作的伙伴，為凱迪的發(fā)展和壯大提供的支持和幫助。針對(duì)今年公司怎么樣，明年怎么看，具體怎么干，下面，我結(jié)合一年來(lái)的工作，談一下我的感受及公司明年的規(guī)劃：一、打造高水平的員工隊(duì)伍，是凱迪實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，人在企存，人去企止，企業(yè)的生存與發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下，選“好”人，用“對(duì)”人，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵?！叭恕弊旨丛⒁馊伺c人之間要相互配合、相互支持，人旺企業(yè)旺，人衰企業(yè)衰。因此，一年來(lái)我們?cè)凇耙M(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進(jìn)人才方面：20__年，我們通過(guò)多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才，如到高等院校人才對(duì)接會(huì)上招聘、在人才網(wǎng)上長(zhǎng)期招聘以及通過(guò)社會(huì)各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發(fā)展到59人，而且明年還會(huì)繼續(xù)不間斷的挖掘儲(chǔ)備人才，我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數(shù)量在不斷增加，員工的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化。流水不腐，戶樞不蠹，企業(yè)只有不斷的吐故納新，加入新的成員，汲取新的思想，涌現(xiàn)新的氣象，才能充滿激情和煥發(fā)活力。這里，我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們挑選提拔重用員工，不唯書、不唯上，只為實(shí)，我們看重的不僅僅是學(xué)歷資歷，更重要的是具有良好的品行，具備敢于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的,簡(jiǎn)而言之，只要是能看到問(wèn)題并解決問(wèn)題的.人，就能干到更高的崗位，拿更高的薪水。因此，只要我們堅(jiān)持不間斷的吸納儲(chǔ)備人才，不拘一格的選拔人才，就會(huì)建立起一個(gè)有統(tǒng)一價(jià)值觀、有戰(zhàn)斗力的凱迪團(tuán)隊(duì)。在培養(yǎng)人才方面：20__年，凱迪組織了多場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)講座，積極參加主管部門組織的各類崗位培訓(xùn)，不定期的以我們自己承建的項(xiàng)目中的一些好的做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為真實(shí)案例進(jìn)行剖析，組織學(xué)習(xí)討論，提升專業(yè)技能和掌握實(shí)際操作運(yùn)用方法，引導(dǎo)員工勤奮好學(xué)，資助員工考取注冊(cè)證書等，20__年，公司將會(huì)加大投入，計(jì)劃聘請(qǐng)專業(yè)水平高，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專家做為凱迪的培訓(xùn)顧問(wèn)，每月組織專項(xiàng)培訓(xùn)。在留住人才方面：凱迪公司是個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)，沒有成熟的模式和機(jī)制，這些都要靠我們?cè)趯?shí)際工作中不斷的探索。嘗試、改進(jìn)、再嘗試、再改進(jìn)，最終建立一套實(shí)用、有效的“出人才機(jī)制”，20__年我們這方面做了一部分嘗試和努力，但還很不夠，通過(guò)兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累和思考，計(jì)劃在20__年從以下幾方面做進(jìn)一步的嘗試：1、在組織架構(gòu)模塊，進(jìn)一步建立健全公司運(yùn)行的組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，做到崗上有人，人盡其責(zé)，使公司的運(yùn)行流程更加順暢、高效;2、在成本控制模塊，設(shè)定一個(gè)成本基數(shù)，降低部分，拿出一定的比例進(jìn)行分配，以鼓勵(lì)員工節(jié)約意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度和外界口碑;3、在項(xiàng)目管理人員配置模塊，根據(jù)項(xiàng)目的大小特點(diǎn)設(shè)定管理人員基數(shù)，讓其內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰，省下的管理人員底薪，拿出一部分，分配給留下的管理人員，鼓勵(lì)員工多勞多得，營(yíng)造凱迪能者上，庸者平，劣者汰的這種好的團(tuán)隊(duì)氛圍;4、在創(chuàng)新模塊，設(shè)立金點(diǎn)子獎(jiǎng)，只要在工藝流程，施工方法上，能夠優(yōu)于當(dāng)前常規(guī)的，達(dá)到降低成本，提高工效的，一經(jīng)公司采納和推廣，從節(jié)約的部分拿出一塊來(lái)，用于獎(jiǎng)勵(lì)提議人，以此來(lái)鼓勵(lì)凱迪員工發(fā)揚(yáng)工匠精神，器物精神，把凱迪做成熟練企業(yè)，專業(yè)企業(yè)，精致企業(yè)，品牌企業(yè);5、在績(jī)效模塊，從項(xiàng)目部管理人員的月薪中抽出一部分，公司另外拿出一部分作為月績(jī)效獎(jiǎng)，在質(zhì)量、文明施工、成本控制、進(jìn)度把控四大模塊上，每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每月績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明每月兌現(xiàn);6、在企業(yè)文化模塊，公司計(jì)劃從行政部中抽出專人，專門負(fù)責(zé)員工的學(xué)習(xí)、工作、生活的組織與溝通，使我們的所有員工都能夠甩開膀子的干，放開包袱的玩，干工作的時(shí)候要較真拼命，玩的時(shí)候要放開盡興!逐步改善員工的生活工作狀態(tài)，傳播正能量，積極引導(dǎo)員工有個(gè)正確的思想心態(tài)，這樣，利于自己，利于家庭，利于企業(yè)，利于社會(huì)。二、確立符合公司實(shí)際的、正確的經(jīng)營(yíng)理念，是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要途徑企業(yè)會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題，但企業(yè)的目標(biāo)不是解決問(wèn)題，而是產(chǎn)生成果，實(shí)現(xiàn)盈利。問(wèn)題是永遠(yuǎn)存在的，而成果的產(chǎn)生只有來(lái)源于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并抓住機(jī)會(huì)才行。所謂經(jīng)營(yíng)就是做正確的事。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，從過(guò)去的以粗獷型為主，逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，這是大勢(shì)所趨，作為企業(yè)必須要順勢(shì)而為，我們要率先認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，我們要做的不是觀望和等待，而是融合和行動(dòng)，只有及時(shí)感知經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化，比同行業(yè)早一點(diǎn)的進(jìn)行思考并行動(dòng)起來(lái)，凱迪才能得以生存和發(fā)展，凱迪才有未來(lái)。自凱迪轉(zhuǎn)型以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐來(lái)看，我們經(jīng)營(yíng)的方向是正確的。專注承建園區(qū)企業(yè)，堅(jiān)持做項(xiàng)目、交朋友、樹口碑，不斷提升客戶的滿意度，提高工程品質(zhì)這一經(jīng)營(yíng)理念，融入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，符合企業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)，所以凱迪在今后的幾年里都要按此方向和理念堅(jiān)定不移的走下去。三、建立高效能的管理制度，是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要手段清晰“經(jīng)營(yíng)第一，管理第二”的邏輯先后關(guān)系，管理永遠(yuǎn)服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，沒有經(jīng)營(yíng)，根本談不上管理，經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是把事情做正確。所以，管理的方向和方法取決于經(jīng)營(yíng)的方向，方向大于方法，有了明確的方向就不怕路遠(yuǎn)，凱迪經(jīng)營(yíng)的方向是專注承建園區(qū)企業(yè)，交朋友，樹口碑，這就決定著凱迪必須要一手抓市場(chǎng)份額，一手抓工程品質(zhì)，通過(guò)品質(zhì)提升來(lái)贏得客戶好的口碑，通過(guò)好的口碑來(lái)爭(zhēng)取更多的客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，產(chǎn)生盈利，從而讓員工能力得到提升，生活得到改善，價(jià)值得于體現(xiàn)，使我們的凱迪和員工贏得社會(huì)的尊重。這就是凱迪今后的管理方向和目標(biāo)，有了明確的管理方向，管理方法、管理制度自然就有了清晰的范圍。制定管理制度的具體思路是拿來(lái)主義+創(chuàng)新主義，比如要把質(zhì)量做好，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化形成常態(tài)而非走形式，逐步打造工程分部亮點(diǎn)，形成凱迪特色招牌，提升凱迪工程品質(zhì)等。而要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，一方面要學(xué)習(xí)別人一些好的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面要結(jié)合凱迪實(shí)際，進(jìn)行改良和創(chuàng)新，20__年的管理模式計(jì)劃從工程部及項(xiàng)目部作試點(diǎn)，進(jìn)行管理變革，成熟有效后進(jìn)行各部門推廣。計(jì)劃借鑒柳傳志聯(lián)想集團(tuán)的“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”的管理理念，把公司管理層視為大發(fā)動(dòng)機(jī)，各項(xiàng)目部視為小發(fā)動(dòng)機(jī)，形成相互咬合，各自迸發(fā)動(dòng)力。具體措施就是控制好：一管一放，管——管源頭、管節(jié)點(diǎn)、管結(jié)果;放——敢于授權(quán)、敢于放權(quán)、敢于用權(quán)，讓各個(gè)部門有自由發(fā)揮的空間，做到管放適度，收放自如，20__年管理的目標(biāo)是：努力把我們的施工管理提升到一個(gè)新的臺(tái)階。而需要制定什么樣具體的管理機(jī)制、管理制度，在前面的“留住人才”方面已經(jīng)做了一些探討，具體細(xì)則需在春節(jié)后的年度研討會(huì)上逐一討論確定，努力做到知行合一，知，很容易，行，很困難，因此，在管理上抓的重點(diǎn)是行動(dòng)落實(shí)和注重實(shí)效!不管理念多么高大上，制度多么嚴(yán)謹(jǐn)，最終都要落實(shí)于行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)一切,用結(jié)果來(lái)說(shuō)明一切。總之一句話：有效的，就是好的!各位同事、各位朋友，20__年我們雖然取得了一定的成績(jī)，理應(yīng)為之歡心鼓舞，但也要清醒的看到，公司現(xiàn)階段仍存在大量的問(wèn)題亟需解決。如：公司資質(zhì)升級(jí)沒完成年度計(jì)劃目標(biāo)，各類證件證書保管混亂、升級(jí)再教育不及時(shí)，對(duì)員工培訓(xùn)和生活關(guān)心不夠，項(xiàng)目部和營(yíng)銷部管理不到位，工程部管理缺失，績(jī)效考核機(jī)制不健全等等。但是我想，不要怕出問(wèn)題，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都會(huì)存在問(wèn)題，老問(wèn)題剛解決，新問(wèn)題又出現(xiàn)，問(wèn)題既是麻煩也是機(jī)遇，我們存在問(wèn)題，日子不好過(guò)，別人也同樣存在問(wèn)題，甚至日子更不好過(guò)，這樣就會(huì)縮短當(dāng)下大小企業(yè)之間的差距，新常態(tài)下把我們拉到了同一起跑線上，因此，我們能否抓住這一機(jī)遇，使得凱迪活的下，活得久，擺在我們面前的只能是先行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)去改變自己，完成蛻變，早日提升，只要我們堅(jiān)持找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，并建立起一套行之有效的管理體制機(jī)制，就可以在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成長(zhǎng)和發(fā)展!一分耕耘，一分收獲。20__年的成績(jī)有目共睹，也來(lái)之不易，這得益于凱迪全體員工共同努力，歸功于凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此，我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝!新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，凱迪與在座的各位繼續(xù)一同攜手同行，希望大家繼續(xù)努力，一如既往的支持凱迪，確保凱迪20__年的年度計(jì)劃得與實(shí)現(xiàn)，讓凱迪活的更加健康，走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)!同時(shí)，也提前向在座的各位拜年，祝愿各位及家人身體健康，家庭幸?？鞓?lè)!部門經(jīng)理年終發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!春節(jié)即將來(lái)臨，我在此謹(jǐn)代表公司借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè)!此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說(shuō)的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!20__年過(guò)去了，在這一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jī)，對(duì)今天來(lái)說(shuō)，那些都已經(jīng)成為了過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來(lái)豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因?yàn)闆]有每個(gè)人都在努力，在銷售人員當(dāng)中，仍然有那么一部分人，他們得過(guò)且過(guò)，混日子的思想還是存在的。一年下來(lái)，由于訂單少，利潤(rùn)低，回款期過(guò)長(zhǎng)是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否，這始終是硬道理。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過(guò)去的20__年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的'問(wèn)題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。多年來(lái)我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)!20__開年之際我們喜迎我們公司新產(chǎn)品，這意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。俗話說(shuō)，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升，經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20__年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!20__年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷售任務(wù)，沖擊更高的銷售目標(biāo)。最后，我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20__年我們一定會(huì)加倍的努力，交出一份滿意的答卷，謝謝大家!部門經(jīng)理年終發(fā)言稿3尊敬的__：大家好！一年又結(jié)束，大家應(yīng)該都能感覺到時(shí)間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績(jī)的，結(jié)果也是不錯(cuò)的。今天在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言，也是十分激動(dòng)的。作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度，我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大，所以搬了新址，這樣一來(lái)，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場(chǎng)地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴(kuò)大起來(lái)了，在下半年的時(shí)候，又另招聘了員工進(jìn)來(lái)，那么現(xiàn)在來(lái)看，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的.場(chǎng)面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。當(dāng)然，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來(lái)，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績(jī)效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來(lái)，形成了系統(tǒng)的管理制度。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c，所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的，我因此特別的感謝大家。在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位，帶領(lǐng)大家前進(jìn)。我知道自己新上任，肯定是比不過(guò)之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟悉事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來(lái)。今年也談成了幾個(gè)大項(xiàng)目，為公司賺取了一些資金。當(dāng)然，有成績(jī)的同時(shí)，我也有做的不對(duì)的地方，在這一年，我有些決策沒有做對(duì)，讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我又重新站起來(lái)，努力在原來(lái)跌倒的地方重新開始。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的進(jìn)步是這么的大。馬上新年就要到來(lái)，我希望未來(lái)的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好，與大家一起把公司建設(shè)起來(lái)。新一年我心中有很大的抱負(fù)，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻(xiàn)來(lái)，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績(jī)。請(qǐng)大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。謝謝大家！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿4尊敬的各位嘉賓、全體員工：大家晚上好！今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，喜迎20__年新春的到來(lái)。首先，我謹(jǐn)代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的`全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝，正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。即將過(guò)去的20__，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀，使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是我們的`機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)大家充滿信心?，F(xiàn)在和未來(lái)，：___公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏。“使公司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂(lè)享、方便和豐富的生活”是__公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們__公司的使命。我相信20__年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂(lè)、心想事成、新年共贏。謝謝大家！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的.橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿6尊敬的各位來(lái)賓：首先，我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏20__秋季峰會(huì)，表示感謝，多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來(lái)！接下來(lái)，我還要感謝在座的每一位客戶，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒能來(lái)參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴，因?yàn)橛心鷤兊闹С郑心鷤兊耐献骱蛯?duì)我們的包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。謝謝！當(dāng)此時(shí)此刻，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來(lái)賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人！就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子，見證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！在中國(guó)美容行業(yè)，探討和爭(zhēng)議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等。近30年來(lái)，中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知和對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的，更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知。在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營(yíng)系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī)，屹立于高端的'新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過(guò)去的集權(quán)管理，過(guò)渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化，及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人，來(lái)呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。雪依氏凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，更要注重公司理念的傳播，讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國(guó)人，合作到底意味著什么？對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國(guó)盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的美國(guó)、日本，無(wú)不驗(yàn)證著這個(gè)道理。雪依氏一直以國(guó)際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)富與美麗，為員工提供行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇，耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來(lái)！最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長(zhǎng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會(huì)付出巨大的心血，在這里我想和所有人說(shuō)一聲謝謝，您們辛苦了！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿7尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁：首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。2、我領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹立HY集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。4、尋找良好的、有實(shí)力的.，能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造HY品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持HY的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好！謝謝大家！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿8尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同事：大家新年好！在這歡樂(lè)祥和、充滿希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表__環(huán)保科技有限公司，向廣大新老客戶及公司全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福！20__年，我們鴻杰利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關(guān)心、理解、支持和幫助下，鴻杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成長(zhǎng)為今天國(guó)內(nèi)地面防滑行業(yè)領(lǐng)域最專業(yè)的公司。讓我引以為自豪的是__環(huán)保科技有限公司成立以來(lái)，在全體員工的共同努力下取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。這一切和廣大的客戶及朋友長(zhǎng)期的關(guān)注與支持是密不可分的！在這里我代表我們這個(gè)大家庭對(duì)廣大的客戶及朋友表示感謝。在公司的經(jīng)營(yíng)方針下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績(jī)的取得都離不開客戶的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務(wù)品質(zhì)，努力承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，努力體現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值。回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，經(jīng)濟(jì)不確定的因素、物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮??；債權(quán)催討難度大，資金壓力加大。盡管我們歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷、困難重重，但公司在各方面都有了進(jìn)步與發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績(jī)，這些成績(jī)的`取得凝聚著公司每個(gè)員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團(tuán)結(jié)奮斗工作、盡心竭力拼搏的結(jié)果。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20__年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌！新年的腳步臨近，我們__環(huán)保科技有限公司也將邁入新的一年。在此，祝愿大家在20__年，能夠與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們及同事們?cè)?0__年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿9尊敬的嘉賓朋友們、同事們：大家新年好！在此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司全體職員，向你們?cè)诎倜χ猩W臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！因?yàn)槭悄銈円恢币詠?lái)的鼓勵(lì)和支持，讓我們由衷的感動(dòng)和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動(dòng)力和真正存在的意義！金耘百得在未來(lái)的日子里，將一如既往的按照建立初期的使命，實(shí)踐自己的戰(zhàn)略承諾：與其他同仁一道，促進(jìn)中國(guó)黃金市場(chǎng)健康發(fā)展，按照交易所和人行領(lǐng)導(dǎo)的文件要求，全力導(dǎo)航和扶持中國(guó)黃金市場(chǎng)的各同行朋友們從幼年期成長(zhǎng)為有能力回饋社會(huì)的健康企業(yè)！在這里，我們歡迎各大財(cái)經(jīng)媒體、同行業(yè)公司，金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在新的20__年里，與我們進(jìn)行廣泛聯(lián)系，從而建立全方位、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推進(jìn)上海黃金交易所貴金屬業(yè)務(wù)和中國(guó)黃金市場(chǎng)的.健康發(fā)展做出我們企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)貢獻(xiàn)！回顧我國(guó)黃金市場(chǎng)，過(guò)去的一切已經(jīng)成為了歷史，無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)，還是挫折的教訓(xùn)，都已成為我們的參照、沉淀與積累延續(xù)的財(cái)富，而現(xiàn)在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、人才隊(duì)伍和有效的運(yùn)行機(jī)制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。今后，金耘百得的努力方向是：建成一個(gè)中國(guó)黃金市場(chǎng)中獨(dú)特的集團(tuán)化公司，并完成那充滿各種潛能的、充滿未來(lái)的金耘百得，以提升中國(guó)黃金行業(yè)的.健康發(fā)展為己任，繼續(xù)完善我們企業(yè)的生命的長(zhǎng)度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國(guó)人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財(cái)服務(wù)、法律導(dǎo)航、行業(yè)培訓(xùn)工作！我們期待著，在20__年里，為你們創(chuàng)造更多價(jià)值、共建財(cái)富生活！最后，再次感謝各位了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同仁和來(lái)賓朋友們的蒞臨光臨！長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！新年伊始，我再次代表公司董事會(huì)和全體職員，祝愿你們?cè)谛碌?0__年里，事業(yè)興旺！萬(wàn)事順意！事業(yè)如日中天！家庭幸福！也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠(yuǎn)生活在快樂(lè)、幸福、自信與成功之中！部門經(jīng)理年終發(fā)言稿10各位同事：大家上午好！至此春節(jié)即將到來(lái)之際，我們團(tuán)聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝愿和崇高的敬意。20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，同心同德，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成果，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇袢盏某晒疑罡写蠹覜]有辜負(fù)公司對(duì)你們的期盼，你們?cè)谄椒驳腵崗位上不辭辛苦，呈現(xiàn)了你們的聰慧才智和創(chuàng)新實(shí)力，用雙手和才智創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)不平凡的'業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到驕傲。今日受表